Автономные мойки высокого давления как бизнес. Мобильная автомойка

💖 Нравится? Поделись с друзьями ссылкой

Не нужно далеко ходить, достаточно выглянуть из окна, посмотрев на припаркованные на стоянке автомобили. Или выйти/выехать на улицы города – не менее чем каждый второй автомобиль покрыт слоем пыли или грязи.

Почему? Ведь все любят свои авто, всем нравится ездить на машине с чистым, блестящим кузовом. И ведь есть автомойки – их можно встретить на каждом шагу, начиная с жилых массивов и спальных районов улиц, заканчивая улицами, приближенными к центру.

Навскидку можно выделить 2 главные причины этого:

  • Времени – заехать в автомойку, выстоять в очереди, убить еще 30-40 минут времени, дожидаясь когда автомобиль закончит «принимать душ»;
  • Стоимость – в непогоду машина становится грязной после первых же 500 метров пути, в хорошую погоду чистоты и блеска на лако-красочном покрытии хватает на пару дней, после чего она припадает пылью. Мыть авто ежедневно, 1 раз каждые 3 дня – далеко не каждому по карману.

Решение проблемы – мобильная мойка авто

Сухая мойка авто, как бизнес идея, бьет прямо в цель – решая каждую из указанных выше проблем и даже больше.

Преимущества сухой мобильной мойки для потребителя

  • Эта услуга для потребителя значительно дешевле, чем обслуживание в классической автомойке (при этом определенно выгодна для того, кто ее оказывает).
  • Экономия времени не только ввиду меньших временных затрат на сам процесс, но и на путь к автомойке (оператор сухой мойки сам приезжает к клиенту), на простой в очереди (ее и вовсе нет). И даже больше: в ряде случаев временные затраты практически нулевые (к пример, в случае, если сухая мойка осуществляется на парковке возле торгового центра в то время, как владелец авто занимается покупками).
  • Качество сухой мойки, на поверку оказывается выше, чем в случае с услугами , после которой лишь в редких случаях можно получить «идеальный» результат.

Недостатки сухой мойки

Для клиента – невозможность вымыть днище, арки колес, прочие труднодоступные места. Вместе с этим, абсолютно не имеет смысла прибегать к сухой мойке в случае с сильным загрязнением (большой объем грязи после поездки на рыбалку)

Определенные трудности поджидают желающих организовать бизнес, воспользовавшись идеей мобильной мойки в холодную пору года: моющее средство предназначено для использования при температуре не ниже +3 градусов по Цельсию.

Вот собственно и все из недостатков, к которым, впрочем можно причислить еще один, возможно временный: технология новая, непривычная, следовательно, потенциальный потребитель достаточно скептически к ней относится, в том числе, полагая, что используемое чистящее средство вредно для лакокрасочного покрытия, что, в ту же очередь, абсолютно противоположно истине.

Технология сухой мойки автомобиля

На кузов авто наносится при помощи распылителя специальное средство, в состав которого входят: полимеры, поверхностно-активные вещества, силиконовые масла. Благодаря своему составу, средство изолирует и обволакивает частички грязи, делая возможных их легкое удаление при помощи обычной тряпки из микрофибры. После, лакокрасочное покрытие полируется до блеска сухой тряпкой.

На всю процедуру уходит от 10 до 25 минут в зависимости от степени загрязнения и опыта специалиста.

Аргументы в пользу мобильной мойки как бизнес-идеи

  • Минимальные вложения. Начать бизнес можно, имея в кармане буквально 200-300 долларов для вложения в покупку расходных средств и материалов;
  • Нет необходимости в поиске и аренде помещения, покупке оборудования;
  • Не требует никаких разрешительных документов!
  • Отсутствие необходимости в воде, электричестве – никаких расходов на это, а также забот, связанных с подведение/подключением;
  • Высокая мобильность. Никакой привязки к месту;
  • Большие возможности в масштабировании бизнеса.

Необходимые расходные средства и материалы

Из основного, без чего едва ли можно обойтись:

  • Специальный спрей (концентрат) для очистки загрязнений и полировки кузова;
  • Жидкость для стёкол;
  • Полотенца из микрофибры;

Расширить ассортимент услуг помогут:

  • Средство для химчистки салона;
  • Очернитель шин.

Несколько вещей, которые вряд ли будут лишними в работе сухой автомойки:

  • Профессиональные распылители;
  • Спецодежду для мойщиков: футболка, кепка, полукомбинезон;
  • Рекламная продукция: визитки, флаера, прайс-листы;
  • Транспорт. Малолитражки – более чем достаточно, если планируется выезд к клиенту. Впрочем, с задачей может справиться и скутер.

Места дислокации

  • Парковки торгово-развлекательных комплексов – под номером 1;
  • Парковки супермаркетов;
  • Открытые стоянки;
  • Подземные паркинги, авторынки и т.д.

Варианты создания бизнеса на мобильной мойке автомобилей

  1. Заниматься сухой мойкой авто самостоятельно. Это сложно назвать бизнесом – скорее просто источником неплохого заработка. В ту же очередь, небольшие усилия по поиску наемного работника избавят вас от участи заниматься этим самостоятельно.
  2. Организация непосредственно бизнеса. Вы берете на себя работу по поиску клиентов, закупке материала и организации «производства». Всю черную работу перепоручаете наемным работникам за 40% от выручки.
  3. . Рынок полон предложений от франчайзинговых компаний, которые не только предложат расходные средства и материалы по хорошим ценам, но и научат вести бизнес: расскажут о технологии, обучат персонал, предоставят рекламные материалы, образцы договоров, инструкции по поиску клиентов и т.д. Конечно же, придется раскошелиться, впрочем, сумма порядка 500-2000 у.е. выглядит вполне привлекательно.

Финансовые результаты

Дневная выручка с 1-й точки

Одна стационарная точка (размещенная на парковке торгового-развлекательного комплекса) состоящая из 2-х специалистов в день может обслужить порядка 20-30 клиентов. При среднем чеке в 200 рублей (50 гривен), дневная выручка составит сумму около 4000-6000 рублей (1000-1500).

Переменные расходы

40% от выручки идет в фонд оплаты труда, что составит 1600-2400 рублей (400-600 грн.). Себестоимость материалов для 1-й мойки – 20 руб (5 грн.), в сумме – 400-600 рублей (100-150 грн.)

Прибыль

За вычетом переменных расходов из дневной выручки, получаем 2000-3000 рублей ежедневно или 500-750 грн. В месяц эта цифра составит 60-90 тыс. руб. или 15-22,5 тыс. грн.

Непременно из этой суммы следует вычесть затраты на рекламу, аренду места на парковке и прочие непредвиденные расходы, тем не менее, бизнес идея по оказанию услуг сухой мойки автомобилей выглядит довольно привлекательной.

Выше уже было отмечено: что бизнес легко масштабируется: занявшись поиском дополнительного места и наемных новых сотрудников легко удвоить отдачу, увеличить доход в 2, 3, 5, 10 раз.

Как мобильная автомойка. Что она из себя представляет и какие у нее преимущества перед простой автомойкой?
Теперь не нужно ездить на автомойку, достаточно позвонить, и она приедет к вам сама!

Конечно, данная идея не пользуется таким спросом, как простая автомойка, но думаю, в будущем она обязательно будет востребована.

И так, давайте познакомимся с мобильной автомойкой поближе. Думаю, у многих водителей не хватает времени, чтобы заехать на мойку и помыть свою машину. Поэтому была придумана мобильная автомойка.

Диспетчеры принимают звонки от водителя, который хочет помыть свой автомобиль. Водитель уточняет, где находится автомобиль, его номер. Затем диспетчер передает информацию мойщикам, которые очень быстро добираются до авто и моют его.

, Бизнес идеи из США .

Особенность данного вида бизнеса состоит в том что, мойка автомобиля не требует воды, такое мытье стало возможно с помощью уникальной разработки в области химии (специальный спрей), которая не наносит вреда вашему автомобилю. Это очень удобно, ведь машину можно помыть в любом месте города, для этого даже не понадобится специально отведенное место.

И так, чтобы открыть мобильную автомойку, вам необходимо в первую очередь зарегистрировать себя как индивидуального предпринимателя и нанять сотрудников. Для начала необходимо 3 человека: 1 диспетчер и 2 мойщика. Заработную плату можно определить самому, к примеру, 40% от оборота в день. В среднем мойка легкого автомобиля стоит 250 — 300 рублей. Цена практически не отличается от обычной автомойки. Если в день будет примерно 20 клиентов, то это 5000 — 6000 тысяч в день. Средство для мойки стоит 12 рублей, стирка 4 салфеток в прачечной - 5 рублей на одну машину. Итого 6000 – 2400 (заработная плата) – 340 рублей. Получается 3260 за один день или 97 800 рублей за один месяц.

Так же в дальнейшем вам понадобится офис, аренда в среднем составляет 10 тысяч в месяц. Налоги 6%, итого чистая прибыль - около 75 000 рублей в месяц.

Думаю, неплохо для данного вида бизнеса, ведь он практически не подразумевает стартового капитала. Самое главное - не боятся и действовать. Удачи!

А теперь немного поподробнее

Количество автомобилей в нашей стране увеличивается с каждым годом. Хотя различных автомоек достаточно, многие не обладают временем, чтобы как следует ухаживать за машиной. В такой ситуации выручит мобильная автомойка, которая может приехать в любое место и в любое время и помыть автомобиль прямо во дворе, в гараже или на стоянке. Вся процедура, включающая в себя и чистку салона, не занимает больше получаса.

Читайте также

Бизнес идея: Разведение раков

Принцип работы и преимущества

Существуют 3 вида мобильных автомоек: в виде сборной конструкции по принципу трансформера, в виде фургона, который выезжает к клиентам по вызову, и в виде комплекса, предназначенного для «сухой» мойки.

Сборные конструкции в чем-то похожи на стационарные мойки, но:

  • Не требуется капитальное строительство;
  • Быстрый ввод в эксплуатацию;
  • Не требуют подключения к водопроводу, электросети и канализации;
  • Просто и быстро демонтируются и перемещаются на другое место.

Мобильные мойки автомобилей в виде фургона (чаще всего это Газель, оборудованная всем необходимым для мойки машины) работают просто – клиенты звонят по телефону, чтобы сообщить диспетчеру номер автомобиля и место, где он расположен. Диспетчер информацию передает мобильной бригаде, мойщики выезжают по адресу.

Из комплекса вынимается поддон, на него загоняется машина, которую необходимо помыть, борта поддона надуваются. По окончании работы использованная вода откачивается в резервуар, расположенный внутри комплекса, борта поддона сдуваются, чистая машина съезжает с него. На месте работы не остается ни грязи, ни луж, ни химикатов.

Существуют так же сухие мобильные автомойки, например, Fast&Shine, которые не используют воду. Машины моются при помощи средств, которые разлагаются практически полностью.

К преимуществам передвижной автомойки можно отнести:

  • Не требуется участок земли;
  • Компактность, мобильность и удобство использования;
  • Независимость: не требуется подключение к электросети или канализации;
  • Надежность и быстрота обслуживания;
  • Все оборудование имеется в комплекте: ручная мойка, емкости для хранения и очистки воды;
  • Экономичность как для владельца бизнеса, так для клиентов (владельцу не нужно ничего строить или платить за аренду помещений, клиентам не нужно тратить время на поездку и ожидание в очереди);
  • Быстрая окупаемость начальных вложений;
  • Минимум документов для начала бизнеса;
  • Полная безопасность для окружающей среды.

Сухая мобильная автомойка – новинка на российском рынке. Автомобиль при ее использовании очищается с помощью экологически чистого химического средства, защищающего поверхность от ржавчины (создается прозрачная защитная пленка). В условиях, когда запрещено мыть автомобили во дворах, на берегах рек и озер, такая услуга становится особенно актуальной.

Бизнес на мобильной автомойке

Для монтажа модульной мобильной автомойки требуется участок земли. Лучше всего, если он расположен рядом с оживленной трассой или торговым центром. Обычно такие мойки производятся в виде блоков, полностью оснащенных всем необходимым: дизельным генератором, емкостями для чистой и использованной воды, системой очистки, оборудованием для мойки. Чаще всего в комплект входит так же заключение пожарных и СЭС, паспорт, сертификат соответствия качеству, инструкция по эксплуатации.

Для начала работы нужно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (не требуется уставной капитал и учредительные документы). Система налогообложения – ЕНВД. Если в конкретном регионе эта система не применяется, можно выбрать УСН. Бухгалтерский учет достаточно простой, лучше всего доверить его специализированной компании. Этот бизнес достаточно доходный, но имеется существенный недостаток – сезонность. Основные риски – отрицательное влияние конкурентов и неправильный выбор местоположения.

Читайте также

Три способа заработать деньги

В большинстве городов России автомоек недостаточно, поэтому уровень конкуренции в этом секторе экономики низкий. В случае, если местоположение выбрано неверно, всегда можно воспользоваться основным преимуществом мобильной мойки – переместить ее в другое место.

Мобильная мини-автомойка на два места стоит примерно 2,3 миллиона рублей, монтаж – 150 тысяч рублей. Это значит, что начальные вложения не превысят 2,5 миллиона рублей. Себестоимость мойки одного автомобиля составляет примерно 40 рублей (дизельное топливо, вода, расходные материалы, зарплата, арендная плата, налоги и др.). Клиент за мойку платит в среднем 400 рублей. Это значит, что начальные затраты окупаются за 14-15 месяцев, а рентабельность бизнеса составляет примерно 50%.

Чтобы начать бизнес «мойка по вызову», необходимо купить автомобиль. Чаще всего это «Газель», но иногда покупают и иномарки (цены на них гораздо выше). В автомобиле должны быть: дизельный генератор, два резервуара для воды (чистой и использованной), насос, шланги, надувная площадка, мини автомойка высокого давления, пылесос.

Начальные вложения могут оказаться достаточно большими, не меньше чем на модульную мойку. Не стоит забывать так же о достаточно большом расходе топлива и необходимости заправляться водой. Подобный бизнес может быть востребован в большом городе, где автовладельцев много, а свободного у них времени мало. Основное преимущество по сравнению с другими мойками – не нужно ждать, когда клиенты приедут. У владельца бизнеса есть возможность быстро создать базу постоянных клиентов. Специалисты считают, что начальные вложения могут окупиться за год.

Франшиза от «Fast&Shine»

Достаточно популярная бизнес-идея в последнее время – франшиза сухой мобильной автомойки от «Fast&Shine». Это одна из разновидностей моек по вызову. Ею пользуются начинающие бизнесмены в 72 городах России. Начальные инвестиции относительно небольшие – 200 тысяч рублей. Но это за комплекс «Легкий». Второй вариант – «Эксклюзивный» - дороже, причем цена рассчитывается отдельно для каждого нового предпринимателя.

Роялти начисляется не с первого, а со второго месяца работы. Для «Легкого» это 4 000 рублей ежемесячно, для «Эксклюзивного» объем выплаты вычисляется отдельно для каждого нового предпринимателя. «Fast&Shine» утверждает, что начальные вложения окупаются за месяц. Ни помещение, ни расходы на рекламу от новых бизнесменов не требуются.

«Fast&Shine» предоставляет франшизу в 150 городах России и в других странах СНГ. Независимо от выбранного варианта новым бизнесменам предоставляется:

  • Помощь на начальном этапе работы (в течении первого месяца);
  • Бесплатное обучение персонала;
  • Рабочие материалы по оптовой стоимости;
  • Рекламные компании федерального уровня и место для размещения рекламных материалов на корпоративном сайте;
  • Комплект оборудования для мойки;
  • Учебные тренинги, посвященные технологиям продаж и стандартам компании;
  • Готовый бизнес-план;
  • Спецодежда и все необходимые инструменты;
  • Готовая система для управления заказами;
  • Руководства по общению с клиентами и методам ведения бизнеса;
  • Краски и трафареты (для нанесения на автомобили клиентов смываемых изображений).

Краткий инвестиционный меморандум

«Fast and Shine - Первая мобильная автомойка» - это предприятие по предоставлению услуг по мобильной мойке автомобилей на стационарных объектах и с возможностью вызова автомойщиков к клиенту.

Помимо предоставления услуг по сухой мойке автомобилей на паркингах и выезда на место, компания также осуществляет оптово-розничную продажу средств для сухой мойки.

Примерное количество автомоечных пунктов в России оценивается в 10 тысяч. Около 90% всех автомоек предполагают ручную мойку на 1-3 поста, оставшиеся 10% - это автоматические мойки. Таким образом, на каждую мойку приходится по 4000 автомобилей, однако особенностью рынка является неравномерное географическое распределение моек. Так в центральных районах городов наблюдается нехватка автомоек, в связи с чем услуги по мобильной мойке имеют возможность воспользоваться существующим спросом при малом количестве конкурентов.

По сравнению с традиционными видами моек, мобильная мойка Fast and Shine обладает рядом преимуществ для клиентов, самый существенный из которых - это экономия времени - клиенту нет необходимости приезжать на мойку и ждать окончания процесса. Кроме того, преимуществом мобильной автомойки в сравнении со стандартными мойками является меньшие накладные затраты.

Целевая аудитория проекта - владельцы автомобилей со средним и выше среднего доходами.

Стратегия вхождения на рынок - новаторская.

Ценообразование стоимости услуг и продукции ориентировано на конкурентов для более лёгкого перехода потребителя с традиционного вида автомойки на мобильную мойку.

По опыту имеющейся деятельности, ежемесячно каждый мойщик мобильной автомойки обслуживает в среднем 200 автомобилей. Главными каналами сбыла по продаже услуг мобильной мойки являются прямые продажи, по продаже продукции для сухой мойки - продажи через автомагазины.

Для продвижения услуг и продукции будут задействованы такие каналы, как пресса, интернет, радио и телевидение.

Основная часть затрат предприятия будет составлять закупка необходимого для оказания услуг сырья и материалов согласно норме расхода.

Для оказания услуг мобильной автомойки необходимо нанять следующий персонал:

  • 4 выездных мойщика,
  • специалист по химчистке, полировке, защитным покрытиям,
  • диспетчер для обработки заказов,
  • исполнительный директор,
  • менеджер по развитию.

Инвестиции в открытие мобильной автомойки - 96 320 руб.

Выручка за год: 8 411 450 рублей.

Чистая прибыль за год: 5 888 015 рублей.

Период окупаемости общих вложений: 3 месяца.

2. Бизнес-идея: мобильная автомойка

Описание бизнеса, продукта или услуги

«Fast and Shine - Первая мобильная автомойка» - это предприятие по предоставлению услуг по мойке автомобилей на стационарных объектах и с выездом к клиенту.

Характеристика услуги:

1. Предоставление услуг по мойке автомобилей без воды на паркингах торговых центров, бизнес центров, жилых домов.

Услуга аналогична обычной водной мойке, но имеет ряд преимуществ как для клиента, так и для предпринимателя.

2. Предоставление выездных услуг по мойке автомобилей без воды.

Мойка автомобилей по вызову - это сервис, построенный следующим образом. Клиенты оставляют свои заявки через мобильное приложение Fast and Shine. Далее - информация поступает к мойщикам, которые оперативно выезжают по указанному адресу и приводят в порядок автомобиль заказчика. Всего мобильная мойка занимает около получаса плюс время, затрачиваемое на дорогу. Мойщики работают не только на выезде, но и стационарно: на парковках торговых и бизнес-центров.

3. Оптово-розничная продажа средства для сухой мойки автомобилей.

Данное предложение является актуальным для клиентов, желающих самостоятельно мыть свои автомобили. За счет того, что компания Fast and Shine самостоятельно производит все моющие средства, вы имеете возможность получать моющие средства по самым низким ценам для последующей реализации.

Уникальные достоинства услуги

  • В связи с абсолютной экологичностью средств, мойка автомобилей производится в любой точке города.
  • Возможно открытие стационарной точки на любом паркинге города с минимальным вложениями. Не требуется никакого сложного и дорого оборудования.
  • Быстрая реакция на сезонные изменения спроса с минимальными потерями.
  • Цены не отличаются от стандартной мойки.
  • Клиенты получают не только чистый, но и полированный автомобиль за те же деньги.
  • Никаких царапин, луж или разводов.
  • В зимнее время года сухая автомойка исключает образование наледи на авто и замороженные замки.
  • Автомойка Fast and Shine исключает проникновение воды в мелкие щели фар/ незакрытых окон, что, при использовании водной мойки, грозит образованием конденсата в фарах и затоплением салона.
  • Клиентам не нужно стоять в очередях на мойке и тратить свое драгоценное время.
  • Клиентам не нужно никуда ехать - автомойка является выездной.
  • Автомойка без воды позволяет сэкономить миллионы литров воды.
  • При постоянном пользовании автомойкой Fast and Shine, на лакокрасочном покрытии авто образуется защитный слой, отталкивающий воду и грязь.

При этом все используемые средства созданы лучшими экспертами в лакокрасочной продукции для автомобилей после многих лет исследований и разработок.

Перечень услуг

  • мойка автомобиля,
  • уборка салона автомобиля,
  • чернение шин,
  • нанополировка кузова,
  • нанополировка стекол,
  • химическая чистка салона,
  • нанесение жидкого стекла на кузов автомобиля.

Ассортимент реализуемых (оптом и в розницу) товаров

  • автошампунь-полироль для мойки без воды,
  • нанополироль для кузова автомобиля,
  • зимняя и летняя стеклоомывающая жидкость,
  • нанокерамическое покрытие,
  • антидождь.

3. Анализ рынка автомоек

Описание рынка сбыта

По данным ГИБДД в Российской Федерации зарегистрировано более 40 млн. легковых автомобилей. И с каждым днем у моечного бизнеса становится все больше и больше клиентов.

Всего в РФ около 10 тыс. автомоечных пунктов. Сюда входят как отдельно стоящие мойки, так и объекты в составе АЗС, при станциях автосервиса, гаражно-строительных кооперативах, а также мойки на грузовых автопредприятиях. В целом города в России не насыщены пунктами автомоечного сервиса. В среднем на один приходится около 4000 легковых автомашин. Распределены эти сервисные объекты по городам неравномерно. В центральных районах их не хватает, и это сейчас главный резерв для развития рынка.

Около 90% всех моечных сервиса - это ручные автомойки на 1-3 поста, где машины освобождаются от грязи струей воды, подаваемой через шланг под давлением. Остальные 10% - портальные автомойки, где мойщика заменяют автоматика и вращающееся щеточное оборудование.

Анализ ситуации вокруг проекта мобильной мойки Fast and Shine

STEP (PEST) - анализ выявил 2 главных аспекта внешней среды, которые будут оказывать влияние на бизнес компании.

  1. Социальный аспект. Консервативные жизненные позиции и неприятие инноваций новыми клиентами предполагают значительные временные и финансовые затраты на диффузию услуги.
  2. Технологический аспект. Разработка новых материалов и покрытий, снижающих степень загрязнения кузова автомобиля (пример - «Жидкое стекло», кремниевые покрытия) значительно увеличивает интервал между мойками, что представляет угрозу снижения прибыли. Однако вместе с тем внедрение таких материалов позволяет предложить клиентам новые услуги.

Угроза появления новых игроков на рынке низкая: в настоящее время в РФ существует несколько малых конкурентов, однако они имеют по несколько представительств в России и производят моющие средства из иностранных составляющих.

Снижение стоимости расходных материалов достигается организацией собственного производства на химическом заводе в Московской области.

Возможна угроза со стороны продуктов-заменителей - бесконтактная (водная) автомойка, мойка водяным паром, портальные автомойки.

Анализ существующих конкурентов

Основные критерии

Автомойка Fast and Shine

Бесконтактная автомойка

Ручная автомойка

Портальная автомойка

Ассортимент

Мойка, Уборка салона

Мойка, Полировка, Уборка салона

Временные затраты

отсутствуют

отсутствует

отсутствует

Целевые клиенты

средний класс и выше

все классы

средний класс

средний класс и выше

Ценовая политика

выше средней

Персонал

прошедший обучение и стажировку

прошедший обучение

прошедший обучение

отсутствует

Продвижение

небольшие вложения с целью информирования

практически отсутствует

отсутствует

отсутствует

Оценка потребителей

удовлетворительно

удовлетворительно

Выраженное преимущество услуг компании Fast and Shine заключается в значительной экономии времени, поскольку нет необходимости в присутствии клиента во время мойки. Любая из перечисленных выше автомоек требует временных затрат на переезд к месту мойки и ожидание окончания процесса, кроме того - это затраты на топливо, риск ДТП.

В зимнее время отсутствуют такие негативные последствия автомойки как обледенение кузова, примерзание стекол и замков, разрушение лакокрасочного покрытия и пр.

Целевая аудитория

Автовладельцы с уровнем достатка «средний» и «выше среднего».

Поведенческие характеристики целевой аудитории: нехватка свободного времени, любопытство, принятие рациональных решений, при повторном заказе - уверенность в высоком качестве предоставляемых услуг.

Высокое качество предоставляемых услуг и удобство их оказания Fast and Shine привлекают потребителей. В связи с этим власть покупателей на рынке оценивается как средняя. Вместе с тем рост цен на предоставляемые услуги влечет увеличение интервала обслуживания автомобиля, либо переход к конкурентам - с целью снижения финансовых затрат в ущерб временным.

В связи с этим было разработано мобильное приложение, упрощающее пользование услугами выездной мойки. Также необходимы постоянные акции, позволяющие получать часть услуг по сниженным ценам.

SWOT - анализ

Внутренние сильные стороны:

  • Известность торговой марки
  • Уникальные характеристики продукта
  • Высокое качество предоставляемых услуг
  • Навыки обслуживающего персонала
  • Широкий спектр оказываемых услуг

Внутренние слабые стороны:

  • Настороженное отношение покупателей к инновационным технологиям

Внешние возможности:

  • Расширение компании в своем городе
  • Организация дополнительных услуг
  • Привлечение корпоративных клиентов
  • Увеличение рентабельности, контроль над затратами

Внешние угрозы:

  • Негативное влияние конкурентов на общественное мнение

Стратегия вхождения на рынок

Стратегия новатора. Использовать преимущество первопроходца и удерживать ведущую конкурентную позицию. Представлять качественные услуги и много внимания уделять контролю качества. Иметь ресурсы для быстрого расширения по мере роста рынка. Сопровождать внедрение новой услуги значительными мероприятиями по её продвижению с целью создания осведомленности и стимулирования опробования.

4. Маркетинговая стратегия мобильной автомойки

Продажи и маркетинг

№ п/п

Наименование

ИТОГО, руб.

Всего:

Интернет

Телевидение

Типография

5. Организация мобильной автомойки

План производства

Расходы на закупку сырья и материалов будут составлять основную часть прямых затрат предприятия. Затраты на сырье и материалы необходимо рассчитать, исходя из норм расхода моющих средств. Определив практически норму расхода, затраты на сырьё будут выглядеть следующим образом:

№ п/п

Наименование

Един. изм.

«0» период

Первый год (по кварталам), руб.

ИТОГО, руб.

Всего:

Автошампунь «Waterless» (л.)

Цена, руб.

Автошампунь «Universal» (л.)

Цена, руб.

Триггер-распылитель (шт.)

Цена, руб.

Микрофибра СА-131 (шт.)

Цена, руб.

Микрофибра СА-115 (шт.)

Цена, руб.

Средство для мойки стекол (уп.)

Цена, руб.

Чернитель резины (уп.)

Цена, руб.

Очиститель следов насекомых (уп.)

Цена, руб.

Пенная химчистка салона (шт.)

Цена, руб.

Полироль «Body Glass» (компл.)

Цена, руб.

Обезжириватель (л.)

Цена, руб.

Помимо прямых затрат необходимо учесть накладные (косвенные) затраты. Благодаря тому, что услуга мобильной мойки не предполагает необходимости арендовать помещение, расходы на накладные затраты существенно ниже, чем у стандартной мойки.

Также можно обойтись и без штатного бухгалтера, используя услуги системы электронного бухгалтерского учёта.

№ п/п

Наименование

«0» период

Первый год (по кварталам) руб.

ИТОГО, руб.

Всего:

219400

Первоначальные вложения — 173 250 рублей.

Ежемесячные показатели (усредненные):

  • Доходы – 270.000 рублей.
  • Расходы (без учета налогов) – 234 117 рублей.
  • Чистая прибыль – 30 501 рубль.
  • Окупаемость – 6,7 месяцев.
  • Рентабельность – 11,7%.

Сегодня большие обороты набирает такой вид мойки автомобилей как сухая мойка. Выбор обуславливается простотой, удобством, эффективностью и безопасностью предоставляемых услуг. Причем выгодно это как для потребителей услуги, так и для частных предпринимателей.

Если сравнивать с другими видами мойки, можно говорить об очень важном отличии – при сухой мойке не используется вода, не происходит загрязнения самого места уборки.

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

Резюме

Данный план был разработан с целью обоснования эффективности работы организации в качестве мобильной сухой автомойки, которая будет приносить прибыль.

В спектр услуг будет входить только сухая мойка автомобилей с использованием специальных средств. Работу выполнять будут специалисты, работающие в организации.

Конкурентоспособность организации обусловлена высоким качеством предоставляемых услуг, быстротой выполнения работ и привлекательной стоимостью.

Направление деятельности: наружная мойка автомобилей.

Преимущества в данном секторе: безопасность, экологичность используемых технологий, мобильность.

Для успешной работы предприятие будет осуществлять следующие мероприятия: повышение качества предоставляемой услуги, снижение цены, работа в людных местах с большим скоплением автомобилей.

Целями организации являются: получение прибыли, рост уровня продаж, увеличение объема предоставляемых услуг и спроса на них.

Анализ рынка

Если посмотреть на имеющуюся диаграмму, можно сделать вывод, что почти четверть Россиян имеют собственный легковой автомобиль (2015 год). Если сравнивать данные с 2004 годом, можно говорить о значительном увеличении транспорта в стране – более чем на 40%.

По востребованности мойка занимает второе место среди услуг, связанных с автомобилями. На первом расположился шиномонтаж. И даже несмотря на наличие большого количества автомобильных моек почти в каждом городе, можно говорить о востребованности услуги, постоянном спросе на нее.

Существует несколько видов автомоек:

  • автоматическая;
  • ручная.

В России на долю ручных автомоек приходится около 90% всей отрасли. Связано это, прежде всего с меньшими первоначальными затратами. Кроме того, влияет на развитие и технический прогресс. Так, например, в странах Европы 70% рынка занимают автоматические мойки.

Конечно, начинающему бизнесмену лучше остановиться именно на ручной автомойке. Существуют также мобильные мойки, не требующие наличия помещения.

Самым простым видом мойки является сухая мобильная автомойка. Ее востребованность среди потребителей обуславливается, прежде всего, экономией времени. Помыть авто смогут на стоянке торгового центра, у развлекательных комплексов или даже на парковке у офиса. В это время совсем не нужно находиться у машины, можно смело заниматься своими делами.

Открыть собственную мобильную сухую мойку можно двумя способами:

  • Покупка франшизы.
  • Собственное открытие бизнеса.

Первый вариант предусматривает наличие уже разработанного бизнес-плана, второй же требует подробной проработки предпринимателем. Именно его мы и рассмотрим.

Портрет потенциального покупателя : исследования рынка показали, что наиболее лояльно идею сухой автомобильной мойки восприняли женщины в возрасте 20-35 лет. Именно они составляют целевую аудиторию. Кроме того, пользователями услуги станет и деловой слой населения. Это в основном офисные служащие среднего возраста, имеющие уровень достатка выше среднего или средний. Исходя из этого, стоит выбирать места для работы мобильной сухой автомойки.

Рассмотрим возможных конкурентов, сравнив их с нашим предполагаемым бизнесом:

Конкуренты Преимущества Недостатки Как бороться
Автоматические мойки (стационарные) Постоянные клиенты. Работа в конкретном месте.

Высокая стоимость услуг.

Небезопасность технологий.

Более низкая цена.

Работа в удаленном месте.

Мобильные автоматические мойки Мобильность. Сложности при транспортировке, дополнительные затраты.

Возможность порчи транспортного средства.

Более низкая цена.

Предложение более безопасных технологий.

Ручные мойки (стационарные) Индивидуальный подход.

Профессионализм работников.

Долгая работа.

Отсутствие мобильности.

Более низкие цены.

Использование преимущества в мобильности.

Мобильные ручные мойки Относительная мобильность.

Знания о технологиях у потребителей.

Необходимость перевозки различных средств.

Возможность работы рядом с водой.

Необходимость специального разрешения.

Предложение клиентам более низкой стоимости.

Быстрота предоставления услуги.

Сухие мойки (стационарные) Качество услуги.

Приемлемая стоимость.

Отсутствие мобильности. Работа в других местах.

Активная работа с потенциальными клиентами.

Сухие мойки (мобильные) Низкая стоимость.

Мобильность.

Качество.

Сложности работы в холодное время года. Избегание работы в одной местности.

Основными конкурентами будут именно мобильные мойки. Стоит выстраивать работу так, чтобы привлекать потенциальных клиентов профессионализмом и низкой стоимостью, а также экономией времени на доступ к услугам.

Постановка цели

Целями бизнес-плана сухой мобильной автомойки являются:

  • Рассмотрение внешних и внутренних факторов.
  • Оценка возможностей.
  • Расчет себестоимости предоставляемых услуг.
  • Оценка доходов и расходов.
  • Оценка возможных рисков, разработка вариантов их избегания.
  • Расчет окупаемости, рентабельности, точки безубыточности.

SWOT-анализ

Рассмотрим внешние и внутренние факторы будущего бизнеса в матрице SWOT-анализа:

Внутренние факторы Внешние факторы
Преимущества

1. Наличие квалифицированных сотрудников.

2. Приемлемые цены.

3. Мобильность.

4. Нет необходимости в больших капитальных вложениях.

5. Отсутствие водо- и электрозатрат, отпадает необходимость и в заключении соответствующих договоров.

6. Возможность быстрого запуска бизнес-проекта.

Возможности

1. Увеличение автомобилей у городского населения.

2. Уход части конкурентов с рынка.

3. Прирост доходов у населения.

Недостатки

1. Отсутствие опыта работы в данной сфере.

2. Сложность использования средств зимой (необходимость работы в закрытых помещениях).

3. Работа только с легкими загрязнениями (слишком грязную машину вымыть будет дорого).

Угрозы

1. Рост уровня конкуренции.

2. Увеличение налоговых платежей.

3. Безработица.

4. Общее снижение уровня жизни городского населения.

5. Наступление стихийных бедствий, катастроф, катаклизмов.

6. Изменчивость экономической ситуации.

7. Недоверие потребителей к новому виду мойки.

Оценка возможностей

Зимой работать при температурах ниже +3 0 С вне помещения невозможно. Поэтому в заморозки придется передислоцироваться на подземные стоянки и иные закрытые помещения.

Работа осуществляется с 7:00 до 21:00.

Стоит отметить, что у сухой автомойки намного больше возможностей, чем у простой мобильной автомойки. За счет «чистой» технологии выполняемых работ, экологичности и безопасности используемых средств, предлагать услуги можно будет в большем количестве мест. Так, мыть автомобили с использованием воды и химических веществ во многих местах запрещено. На сухую мойку это не распространяется.

Описание услуги

Для работы потребуются:

  • специальные средства;
  • тряпки;
  • транспорт для перемещения и перевоза необходимого материала.

Процесс сухой мойки предполагает первичную обработку транспортного средства спреем и последующую чистку. В конце полируются обрабатываемые поверхности. Весь процесс занимает 15-30 минут. Длительность зависит от уровня загрязненности и опыта работника.

Можно говорить о высокой конкурентоспособности услуги за счет новизны и качества используемого сырья.

Услуга будет поставляться сразу же к конечному потребителю.

Составление маркетинг-плана

Работа с потоком людей не предполагает использования рекламы. Главное преимущество – предложение услуги здесь и сейчас.

Важно выбрать правильное местоположение. Стоит обратить внимание на парковки у торговых центров, развлекательных комплексов, офисных стоянок. Словом, нужно выбирать не просто людное место, а ту часть города, где находится большое количество машин. Обязательно нужно использовать мобильность. Так, утром можно осуществлять работу во дворах многоквартирных домов, днем у кафе, ресторанов, а вечером перемещаться снова во дворы или к офисным помещениям.

При выборе стоит учитывать также расположение моек конкурентов.

Особого внимания заслуживает цена. Сегодня это главный инструмент борьбы за долю продаж. Основной тактикой работы будет установление цены более низкой, чем у конкурента. Возможно это за счет себестоимости услуги.

Стратегическими предложениями будут:

  • Высокое качество сухой мойки.
  • Доступность услуги, экономия времени, мобильность.
  • Стоимость ниже, чем у конкурентов.

Конкурентные преимущества:

  • Эффективность предоставляемой услуги.
  • Возможность работы в разных точках города.
  • Работа в тех местах, где ручная и автоматическая мойки не могут работать по закону.
  • Приемлемая стоимость.
  • Максимальное удобство.
  • Затраты времени клиента фактически равняются нулю (предложение само найдет потребителя).

Оплата производится сразу же после предоставления услуги.

В целом маркетинговую стратегию можно представить в следующем виде:

Качества услуги Мобильность.

Относительно низкая стоимость.

Доступность.

Безопасность.

Обоснование цены Стоимость услуг рассматриваемой мойки – 300 рублей. В данной сфере средняя цена с учетом использования моющих средств составляет 400-500 рублей. Более низкая стоимость будет привлекать покупателей. При этом качество услуг не будет уступать обычным мойкам.
Способы продаж Предоставляться услуги будут напрямую конечному потребителю, никаких посредников. Работа осуществляется на удобной территории как для клиента, так и для сотрудника организации. За счет мобильности системы достигается наибольший поток возможных потребителей, что значительно повышает уровень планируемых продаж.
Способы продвижения Непосредственный контакт с потенциальными клиентами, предложение услуг здесь и сейчас.

Составление производственного плана

Для работы необходим автомобиль. Нужен он для возможности быстрого перемещения на новый объект и перевозки необходимых материалов.

Марка автомобиля может быть любой. Это может быть как подержанная машина, так и совсем новая.

Мы будем рассматривать покупку подержанного авто. Это будет бюджетный вариант. Средняя стоимость – 110.000 рублей.

Закупать сырье лучше оптом, тем более существуют специализированные пакеты со всем необходимым и подсчетом количества моек. Так, средняя стоимость самого большого пакета равна 28.000 рублей. В него входит:

  • микрофибра;
  • шампунь-полироль;
  • нанополироль;
  • чернитель;
  • жидкости для стекол, различных поверхностей;
  • очистители;
  • распылители;
  • сертификаты на всю эту продукцию.

Хватит купленных средств на 300 моек. Следовательно, стоимость сырья на одну мойку составит: 28.000/300=93,34 рубля.

Работать в организации будут 6 мойщиков посменно (парами). График работы будет построен на основе следующего принципа:

Информация о персонале:

  • должность – работник мобильной сухой автомойки;
  • график работы – сменный;
  • недельная выработка – 32 или 39 часов в зависимости от недели (при максимально допустимом значении в 40 часов);
  • оплата – сдельная (25% от стоимости услуги, включая страховые взносы и НДФЛ, то естьна смену 50%);
  • выплаты по заработной плате еженедельные;
  • обязательные условия – наличие опыта работы на автомойке, воспитанность, доброжелательность, коммуникабельность, находчивость;
  • поиск работников при помощи интернет-объявлений, газет, центра занятости;
  • по мере роста организации предполагается наем большего числа сотрудников.

Сдельная оплата труда используется для стимуляции работников к увеличению продаж.

Организационный план

1-й месяц 2-й месяц Итого:
Регистрация ИП 6 800 р. 6 800 р.
Покупка автомобиля 110 000 р. 110 000 р.
Регистрация в ГИБДД 2 850 р. 2 850 р.
Оформление ОСАГО 10 600 р. 10 600 р.
Поиск сотрудников 0 р.
Обучение сотрудников 0 р.
Анализ конкурентов 0 р.
Лицензии и разрешения 0 р.
Закупка товарных запасов 28 000 р. 28 000р.
Покупка кассового аппарата 15 000 р. 15 000 р.
Запуск работы 0 р.
Итого: 150 250 р. 43 000 р. 173 250 р.

Все последующие месяцы будет расход только на аренду, расходный материал, уплата налогов и заработную плату. Это ежемесячные расходы, от которых не уйти.

В стоимость регистрации входит:

  • госпошлина;
  • услуги нотариуса;
  • изготовление печати;
  • и его годовое обслуживание.

Поиском сотрудников занимается сам предприниматель, он же обучает их работе, знакомит с концепцией и технологией.

Закупка товарных запасов включает в себя материалы, которых хватит на 300 моек (оптовая покупка).

Для работы будет необходим кассовый аппарат. Стоит отметить, что ежегодное его обслуживание составит 17.000 рублей. Следовательно ежемесячные затраты будут равны 17.000/12 = 1417 рублей.

Организационно-правовые вопросы:

  • Регистрация ОПФ фирмы. Самыми простыми в данном случае будут ООО и . Однако ИП оформить будет несколько проще. Поэтому на начальном этапе выбираем ИП. Код ОКВЭД будет 50.20.3 – Предоставление проих видов услуг по техническому обслуживанию транспортных средств
  • Система налогообложения. Выбирать лучше всего , для начинающих предпринимателей это обуславливает и простоту расчетов, и более низкий уровень налога. Выбираем расчет по формуле: 15% (Доходы-Расходы).
  • Для нормальной работы также будет необходимо иметь сертификаты на сырье, соглашение о безопасности используемых технологий, документы на автомобиль и кассовый аппарат.
  • Бухгалтерский и налоговый учет ведется самостоятельно.

Финансовый план

  • Стоимость сухой мойки – 300 рублей.
  • Ежемесячный доход – 270 000 рублей.
  • Первоначальные затраты — 173 250 рублей.

Периодические затраты (расчет на месяц, 30 дней):

Рассчитаем рентабельность и окупаемость бизнес-проекта:

Рентабельность = Чистая прибыль/Выручка = 30 501/270 000*100% = 11,30%.

Окупаемость = 173 250/30 501= 5,7 месяца.

Можно говорить об очень быстрой окупаемости мобильной сухой мойки. Менее чем за 6 месяцев вложения окупятся и начнут приносить реальный доход.

Если предприниматель будет также работать сам, как мойщик, то доход чистый увеличится на сумму заработной платы. Также можно экономить на сырье, закупая партии побольше. Можно устраивать работников не по трудовому договору, а по гражданско-правовому ( , например), тем самым сэкономить на оплате налогов за сотрудников и увеличить свой доход. Также можно договариваться с руководством ТЦ на более выгодные для вас условия аренды (частично бартером или просто снизить цену). Есть масса вариантов сэкономить.

Риски

Как и в любом другом виде бизнеса, с течением времени могут появиться различные угрозы и иные факторы, отрицательно сказывающиеся на прибыльности и рентабельности всего дела.

Рассмотрение любого риска предполагает также и разработку тактики преодоления. Рассмотрим возможные внешние и внутренние риски.

Риск Вероятность наступления Способы избегания Возможные угрозы
Внешние риски бизнеса
Изменение законодательной базы. Низкая Решение организационных вопросов: выбор формы правления, вида собственности, формы налогообложения, бухгалтерского учета. Возможное ужесточение среды, в которой открывается бизнес.

Снижение уровня рентабельности.

Войны, стихийные бедствия, чрезвычайные ситуации, несчастные случаи. Низкая Страхование бизнеса, имущества. Большие потери денежных средств.

Порча имущества.

Увеличение количества конкурентов и как следствие снижение стоимости. Средняя Разработка новых предложений, услуг.

Поощрение своих клиентов.

Занятие новых ниш сферы, использование новейших технологий.

Незначительная потеря доходов.
Сезонное снижение спроса на услугу, как следствие снижение и объема продаж. Высокая Разработка маркетинговой политики.

Проведение акций.

Уменьшение количества работников (отпуска).

Снижение доходов.
Повышение цен на сырье Средняя Формирование запасов. Заключение долгосрочных договоров с указанием стоимости. Увеличение затрат.

Снижение доходности и прибыльности, следовательно, и рентабельности.

Внутренние риски бизнеса
Ошибочный выбор местоположения. Средняя Проведение геомаркетингового исследования. Потеря части доходов, возможность понести убытки.
Низкий уровень квалификации и опыта сотрудников. Средняя Разработка обучающих занятий.

Сдельная заработная плата.

Выплаты различных премий за превышение норм работы.

Падение уровня прибыли.

Низкое качество предоставляемых услуг.

Технологические риски. Высокая Своевременность ремонта.

Проведение технических осмотров.

Поломка автомобиля. Остановка работы или ее затруднение.

Очень важно учесть все возможные риски, спрогнозировать их и провести меры по уходу, создав некую «подушку безопасности». Технологические риски можно рассчитать на каждый день простоя, исходя из доходов и расходов.

Для привлечения и формирования клиентской базы можно подумать о разработке спецодежды с символикой организации. Это не только привлечет новых клиентов, но и даст уверенность в профессионализме и серьезности работы компании.

После покрытия первоначальных затрат и перехода на получение реального дохода, можно подумать о расширении производства. Это может быть и еще одна бригада или же создание стационарной сухой автомойки. Однако стоит помнить, что стационарные автомобильные мойки предполагают несколько другую специфику работы (аренда или покупка помещения, оборудования). Кроме того, придется вести и рекламную компанию, ведь люди должны будут уже сами приезжать мыть свои автомобили.

Можно также подумать о предоставлении сопутствующих услуг и обновлении транспортного средства, нанесении рекламы на автомобиль или открытии некого «ларька», у которого и будут производить сухую мойку.

Если средств на открытие бизнеса недостаточно, можно обратиться в банк за получением кредита. Автомобиль лучше всего приобретать в кредит по соответствующей программе или же обратится к инвесторам с предложенным бизнес-планом.

При рассмотрении рынка и разработке маркетинг-стратегии можно обратиться в специальные агентства, которые наиболее точно отразят ситуации. При самостоятельном изучении можно использовать различные ресурсы города (списки организаций, информацию о них).

Очень важно понимать, что около 80% автомоек, открывающихся людьми без соответствующего опыта, закрываются уже через год. Поэтому обязательно нужно начать работу над собственным проектом с рассмотрения нормативно-правовой базы не только страны, но и региона. Так, например, УСН может быть различным (от 6% до 15%) в зависимости от местоположения.

И еще посмотрите видео про сравнение сухой мойки с другими видами:

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

  • Капитальные вложения: 2 400 000 рублей,
  • Среднемесячная выручка: 352 000 рублей,
  • Чистая прибыль: 178 00 рублей,
  • Окупаемость: 14 месяцев!
 

В статье представлен готовый бизнес план открытию автономной модульной автомойки. Вы узнаете сколько необходимо средств для открытия, численность персонала, потенциальный доход, прибыльность и сроки окупаемости.

1. Как открыть автономную мобильную автомойку

В России с каждым годом увеличивается количество автомобилей. Согласно данным информационного портала АПИ (ссылка) по состоянию на 1 января 2012 года в России было зарегистрировано более 35 миллионов легковых автомобилей.

Большинство автовладельцев относятся к своим автомобилям как к живым существам, бережно за ними ухаживают, стараются держать в чистоте. В связи автомобильная мойка это весьма выгодный и перспективный бизнес в России.

Сравнительно недавно на российском рынке автомобильных моек появились новое направление: производство полностью автономных мобильных моек машин. В данном бизнес плане постараемся раскрыть все особенности нового продукта.

1.1. Преимущества мобильной автомобильной мойки

По сравнению со стационарной, мобильные автономные автомойки имеют следующие преимущества :

  • Не требуется в строительства фундамента
  • Быстрой срок ввода в эксплуатацию
  • Имеют все разрешительные документы СЭС, а также сертификат на пожарное заключение.
  • Не требуется проведение канализации, так как в модуле установлено оборудование для оборотной очистки воды.
  • Нет необходимости подключать электричество, канализацию, водопровод и другие инфраструктурных линий.
  • Легко демонтируются и транспортируются на новое место.

1.2. Месторасположение автомойки

К вопросу выбора месторасположения для автомойки необходимо подойти серьезно, так как от этого зависит успешность всего предприятия.

Оптимально будет разместить мойку возле оживленной трассы (рядом с АЗС) либо возле крупного торгового центра. Так же стоит обратить внимание на наличие удобного подъезда и выезда для транспорта. Если позволяет территория, то стоит предусмотреть небольшую стоянку для ожидающих автомобилей.

Как только вы определитесь с местом размещения, необходимо решить вопрос с арендой земельного участка для установки мобильной автомойки. Для этого необходимо обратиться в администрацию района, в котором вы планируете отрыть мойку и уточнить кому принадлежит земельный участок.

Если земельный участок находится в собственности государства, то стоимость аренды будет не высокой, если же в частной собственности, то цена аренды может быть в разы выше.

Важный момент: При установке мобильной автомойки наличие электрических сетей, водопровода и канализации не требуется, так данная мойка полностью автономна и имеет необходимое оборудование для работы: вода концентрируется в контейнерах и вывозится-завозится, а электроэнергия генерируется дизельным генератором.

1.3. Необходимое оборудование для автономной автомойки

В настоящее время на рынке много предложение о продажах автономных модульных автомоек, мы остановились на предложение фирмы ООО «Аквариус»

ООО «Аквариус» является разработчиком и производителем автономных передвижных автомоек под маркой АМАР-1 .

Мобильная мойка для автомобилей представляет собой модульный блок контейнерного типа, включающий автономный источник электроснабжения (дизель-генератор), оборудование для ручной мойки, емкости для чистой и отработанной воды, а так же систему очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу.

Так же комплект к мойке идёт полный пакет документов необходимых для работы:

  1. Заключение СЭС.
  2. Пожарное заключение.
  3. Сертификат соответствия.
  4. Паспорт.
  5. Руководство по эксплуатации

Таким образом, при покупке автономной модульной мойки, необходимо только договориться об аренде земельного участка, найти персонал и можно приступать к работе.

Стоимость модуля на 2 автомобиля стоит 2 250 000 рублей

1.4. Персонал

Для обслуживания автомойки на 2 автомобиля достаточно 4 человека. Работают посменно, два через два, по 12 часов. Зарплата сдельная, 20 % от стоимости работ, оплата ежедневно. Всеми вопросами, связанными с закупом продукции, решение административных вопросов находятся в ведения собственника бизнеса.

2. Финансовая модель

  • Вид деятельности: мобильная автомойка на 2 машиноместа
  • Месторасположение: в городской черте, возле оживленной дороги, рядом расположена АЗС. Численность города 400 000 человек.
  • Средняя стоимость мойки 400 рублей.

2.1. Капитальные затраты для открытия автомойки

2.2. Выручка

Деятельность автомойки подвержена значительным сезонным колебаниям, так рост выручки приходится на март - октябрь, а период ноябрь-февраль наблюдается снижение выручки.

Выручка на 2 машино-места, расположенной в городской черте и около оживленной трассы, представлена в таблице:

Выручка, в руб.

средняя выручка

2.3. Себестоимость

Наименование затрат

Дневной расход

Стоимость, за ед.

Расход, за смену, в руб.

Месячная выработка/30 смены

Расходы на дизельное топливо (2,4 литра в час)

Расходы на обслуживание генератора

Расходы на замену воды

Расходы на замену катриджей фильтров

Расходные материлы(Шампунь, тряпки и тд)

Прочие расходы

Итого себестоимость

2.4. Общие расходы

2.5. Расчет прибыльности

2.6. Расчет окупаемости

Окупаемость модульной автомойки на 2 автомобиля составляет 13,4 месяца.

3. Организационные моменты

3.1. Организационная форма

Для начала деятельности по оказанию услуг населению по мойке, необходимо зарегистрироваться в ИФНС. Оптимально подойдет организационная форма Индивидуальный предприниматель. (При данной форме деятельности учредительные документы и уставной капитал не требуется)

3.2. Система налогообложения

Согласно Налогового кодекса Российской Федерации деятельность автомойки подпадает под упрощенную систему налогообложения: ЕНВД.

Для тех регионов, где ЕНВД не применяется, возможное применение Упрощенной системы налогообложения (УСН) , доходы минус расходы.

3.3. Ведение бухгалтерского учета

Налоговый и бухгалтерский учет автомойки достаточно прост и не занимает много времени, держать в штате бухгалтера не целесообразно. В связи с этим лучше всего всести учет самостоятельно при помощи онлайн-сервиса "Мое дело" - это позволит вам сэкономить деньги (вы получите полноценный учет менее чем за 1 000 руб. в мес.), а так же свое время (сервис полностью автоматизирован и прост в "управление").

Анализ рисков для бизнес-плана мобильной автомойки

В ходе осуществления организационной и операционной деятельности функционирование проекта может сопровождаться рядом негативных факторов. В общем угрозы приведены в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки. Чтобы определить степень влияния рисков и их фактическую опасность для бизнеса, необходимо детализировать угрозы путем качественного и количественного анализа.

Качественный анализ рисков подразумевает экспертную оценку вероятности осуществления угрозы. Количественные показатели отражают фактическую величину и степень воздействия ее на основные составляющие проекта.

Качественный анализ рисков проекта

Риски делятся на внешние и внутренние. Те угрозы, которые возникают под воздействием общего экономического влияния и не связанны с управленческими процессами, называются рисками макросреды. Те угрозы, которые напрямую зависят от организации бизнеса, управления проектом, фактической реализации бизнес-плана являются внутренними рисками.

Табл.1. Основные внешние риски проекта

Наименование риска Оценка риска

Изменение нормативного и регулирующего законодательства

Риск может привести к ужесточению условий функционирования бизнеса и снижению его рентабельности. Компенсация риска происходит на организационном этапе при создании формы управления, собственности и налогообложения.

Открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов

Появление новых операторов рынка ведет к перераспределению прибыли (спрос может увеличиться незначительно, в то время как количество конкурентов - в разы). Нивелируется риск созданием собственной клиентской базы, активными продажами и разработкой уникального торгового предложения (УТП). Следует стимулировать лояльность потребителя за счет эффективных программ.

Сезонное снижение продаж

Риск не имеет четких прогнозируемых временных границ (как в иных видах бизнеса) и подвержен влиянию погодных условий. Угроза снижения среднегодовых показателей дохода существенно увеличивает расходную часть бизнеса (КПД производственного оборудования, содержание персонала). Риск нивелируется разработкой грамотной маркетинговой стратегии, смещением сезонных акцентов в продажах и эффективной рекламной политикой.

Вандализм, природные катаклизмы и форс-мажорные обстоятельства

Риск может привести к порче имущества. Что влечет дорогостоящий ремонт и восстановление. Риск компенсируется страховым сервисом.

Как правило, все внешние угрозы нивелируются грамотной организационной составляющей. При правильном планировании и разработке антикризисных стратегий, внешние риски являются лишь прогнозируемым следствием, которое компенсируется подготовленными мерами. Гораздо большую опасность для бизнеса содержат внутренние риски.

Табл.2. Основные внутренние риски проекта

Наименование риска Оценка риска Характеристика риска и способы реагирования

Ошибка геомаркетинговой локации

Риск ошибки с размещением точки локации автомойки имеет большую степень вероятности и весомые последствия. Исключить неправильное решение может качественный геомаркетинговой анализ местности, транспортных потоков, инфраструктуры и т.д., который даст входящие данные для прогноза продаж с учетом плотности потенциальных клиентов.

Низкий уровень компетенции кадров, текучка, низкая вероятность финансовой мотивации

Риск обусловлен низким престижем профессии, который ведет к заполнению рынка труда людьми с невысокими интеллектуальными данными (либо временный персонал). В свою очередь такой кадровый состав имеет малую финансовую емкость и малочувствителен к финансовой мотивации. Низкое качество обслуживания, безответственное отношение к имуществу мойки, некомпетентность ведет к недополученной прибыли. Нивелируется риск системой тотального контроля и наказаний, жесткой стандартизацией работы рядового персонала.

Технологические риски

Выбранная технология и ассортимент могут повлечь ряд сложностей в виду неграмотного или нецелевого использования технических мощностей. Выход из строя системы подачи и утилизации воды, энергоблоков приведет к остановке бизнес-процессов и прямым потерям. Нивелируется риск на организационном этапе созданием компенсирующих или дублирующих систем экстренного обеспечения, на функциональном этапе - введением компетентной обслуживающей кадровой единицы (инженер) и проведением плановых ремонтно-профилактических работ.

Количественный анализ рисков проекта

Все риски, как внутренние, так и внешние имеют в качестве общего негативного итога снижение прибыли вплоть до банкротства проекта. Опуская вероятные причины, реальными угрозами снижения рентабельности бизнеса могут стать:

  • непредусмотренные технологические и технические риски;
  • открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов;
  • снижение потребительского спроса как следствие:
    • ошибок геомаркетинговой локации;
    • низкого качества обслуживания;
    • сезонного колебания.

Степень влияния непредусмотренных технологических и технических рисков

Рассчитывается исходя из средней пропускной способности автомойки. За средний период, необходимый для экстренного устранения неполадок, принимается 4,5 часа (учитывая тип оборудования: автономный источник электроснабжения (дизель-генератор), насосы, система очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу и т.д.).

При средней загрузке автомойки в количестве 30 автомобилей/сутки (см. анализ факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки), прямые потери могут составить:

(30 / 24) * 4,5 = 5,625 моек * 400 рублей = 2250 рублей (недополученная доходная часть) + 12000 (ремонтно-восстановительные работы с материалом) + 2500 (часть организационных расходов, приходящихся на время простоя) = 16750 рублей - прямые потери на одной поломке, что составляет около 4,7% от общего месячного дохода.

С износом оборудования эти затраты будут ежемесячно увеличиваться.

Таким образом, возможные финансовые величины риска позволяют рассматривать увеличение штата на 1 единицу (инженер по эксплуатации оборудования) как необходимость, которая к тому же позволит снизить компенсационные затраты с учетом заработной платы компетентного специалиста (16,5 тыс/руб).

Степень влияния конкурентной среды

Относительный расчет емкости рынка города N с населением 400 тыс.человек, приведенный в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки, демонстрирует превалирование спроса над количеством предложений (данные приведены в качестве примера): «при средней частоте мойки 1 раз/9 дней, оборот одной мойки может варьироваться в пределах среднего максимума 630 тыс руб/мес при пропускной способности 50-55 моек/сутки».

Таким образом, при подавляющем большинстве ручных мелких моек, большую долю в финансовой емкости занимают специализированные крупные мойки, которые вместе с мобильными мойками и предложениями при АЗС составляют конкурентную среду. Шаг потери при общей доле рынка в 1,2% незначителен.

Снижение потребительского спроса вследствие организационных ошибок (локация, обслуживание, отсутствие сезонной компенсации).

Риск рассчитывается исходя из среднестатистических показателей потерь и зависимости спроса от дополнительных факторов: удобство месторасположения (до 65%), уровень обслуживания (до 48%), акции и специальные предложения (до 22%).

Таким образом, ошибка в геолокации может привести к потере до 220 тыс. руб (к сравнению, геормаркетинговый анализ стоит около 3,5-5 тыс/руб), низкое качество обслуживания - к потере до 150 тыс. руб; отсутствие сезонной компенсации ведет к снижению среднегодовых показателей на 70 тыс.руб.

В среднем риск грозит потерями до 70% прибыли и является наиболее весомым. Такое положение требует детального анализа возможностей компании, разработки маркетингового и организационного плана, создания качественной долгосрочной рекламной стратегии.

Ранжирование рисков проекта

Наиболее вероятными являются риски снижения спроса вследствие организационных ошибок и технологические риски - это наиболее критичные угрозы.

Основополагающим моментом является определение места локации. Ошибка в выборе размещения может привести к невосполнимым потерям. Низкий уровень сервиса усиливает риск влияния конкурентной среды.

Общий фон угроз для проекта - благоприятный . Рынок находится в стадии развития и спрос существенно превышает предложения, имея тенденцию к увеличению. При грамотном организационном подходе бизнес является перспективным и позволяет очень гибко реагировать на появление любого риска, для чего следует внимательно относиться к маркетинговому планированию, жесткому регулированию рабочих и сервисных процессов, активному продвижению услуг.

Примечание редактора: Интересный вариант открытия автомойки это покупка успешной бизнес-модели, в этом варианте есть свои плюсы (предприниматель приобретает уже наработанный опыт, определенный набор знаний, программные наработки и многое другое) и минусы (за опыт надо платить деньгами (роялти, паушальный взнос)). Но рассмотреть покупку франшизы как один из способов старта однозначно стоит.

Дополнение

Если вам нужен расширенный бизнес-план, ознакомитесь с предложением компании БиПлан Конслатинг. На сайте доступны 2 варианта для скачивания: платный и бесплатный. Платная версия содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. .



Рассказать друзьям