మీ అభిప్రాయాన్ని మరియు దృక్కోణాన్ని ఎలా సమర్థించుకోవాలి. మీ మైదానంలో నిలబడండి: అనిశ్చితితో బాకీలు

💖 నచ్చిందా?మీ స్నేహితులతో లింక్‌ను భాగస్వామ్యం చేయండి

నేడు, అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానాల ప్రపంచంలో, మిమ్మల్ని మీరు సరిగ్గా ప్రదర్శించడం మరియు మీ అభిప్రాయాలను రక్షించుకోవడం అవసరం. సమర్ధవంతంగా చర్చించడానికి, వివాదంలో ప్రత్యర్థిని నిరాయుధులను చేయండి. ఎవరైనా ప్రత్యర్థిని గట్టిగా అరవడానికి ఇష్టపడతారు, ఎవరైనా, సంభాషణలో అసమర్థతతో, వారి అభిప్రాయాలను సమర్థించకూడదని ఇష్టపడతారు మరియు భూమిని కోల్పోతారు. ఇది ఎంపిక చేయడానికి మాత్రమే మిగిలి ఉంది: మీరు సోఫా దళాలలో చేరతారా లేదా సంభాషణ కళను నేర్చుకోవాలనుకుంటున్నారా, సరిగ్గా వాదించండి మరియు అతని స్వంత ఆటలో మీ ప్రతిరూపాన్ని ఓడించండి.

1. వ్యక్తిని కాదు, స్థానాన్ని విమర్శించండి

కొన్నిసార్లు వేరొకరి అభిప్రాయం మీ మొత్తం వణుకు పుట్టించేలా చేస్తుంది, మీ ప్రత్యర్థి స్థానం ఎంత పనికిరాదనే గ్రహింపు నుండి మీ శరీరంలో ఒక ఉబ్బరం ప్రవహిస్తుంది. అతను 10 లో 11 తప్పు, కానీ వాదనను ఎలా గెలవాలి మరియు మీ వాదనల యొక్క పూర్తి శక్తిని అతనికి ఎలా చూపించాలి, పోప్ బెనెడిక్ట్ XVI స్వయంగా ఆశీర్వదించిన సంఘటనల మీ సంస్కరణ అని ఎలా నిరూపించాలి మరియు అతని వాదనలు కేవలం డర్టీ మతవిశ్వాశాల , ఇంక్విజిషన్ యొక్క అగ్నిలో ఒక మూర్ఖుడిని పంపడం సిగ్గుచేటు కాదు? ఇక్కడ ఒప్పందం ఉంది: మీతో వాదిస్తున్న ఈ వ్యక్తి తన ప్రత్యర్థి తన గురించి తన అభిప్రాయాన్ని పట్టించుకోవాలని మీరు అనుకుంటున్నారా? అయ్యో, అతను తన స్వంత స్థానం గురించి మాత్రమే పట్టించుకుంటాడు, కానీ అతని వ్యక్తిత్వం గురించి మీ మొరలను పట్టించుకోడు. వివాదం సమయంలో అతని స్వభావం, జీవనశైలి, స్పెల్లింగ్ మరియు విరామ చిహ్నాలను విమర్శించడం పనికిరానిది. ఇది మీ స్థానాల బలహీనతను మాత్రమే ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు వాదనలు ముగిసిపోయాయి. మరియు తన తల్లిని ఒంటరిగా వదిలేయండి, అన్ని తరువాత, స్త్రీకి దానితో సంబంధం లేదు!

మీరు దానిని స్మెర్ చేయాలనుకుంటే, వాదనలు కొట్టండి, వాటిని విమర్శించండి మరియు నిర్మాణాత్మకంగా చేయండి. మీ ప్రత్యర్థిని నిరాయుధులను చేయడానికి నిరూపితమైన, బరువైన వాదనలను ఇవ్వండి. ఉదాహరణకు, చల్లని వాతావరణం ఏర్పడినప్పుడు కారు షూలను శీతాకాలపు టైర్లుగా మార్చాల్సిన అవసరం గురించి మీరు ఎవరితోనైనా వివాదాన్ని ప్రారంభించారు. ఇంతకుముందు, మీరు మీ సహచరుడి వికారమైన బ్యాంగ్స్‌ను గమనించి, ఫోటోలో అతనితో ఉన్న అమ్మాయి గోళాకార ఆకారాన్ని నొక్కి చెప్పడం ద్వారా వాదనను ప్రారంభించేవారు, కానీ ఈ రోజు మీరు భిన్నమైన వ్యక్తి మరియు మీరు మంచు సమయంలో, వేసవి టైర్లు అని చెబుతారు. నిస్తేజంగా మారి, రోడ్డుపై కారును పూర్తిగా పట్టుకోలేకపోతారు, తద్వారా తగినంత పట్టు లేదు, మరియు రబ్బరు నడక మంచు మీద డ్రైవింగ్ చేయడానికి తగినది కాదు. ఒక వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలపై తెలివితక్కువ విమర్శల కంటే వాదించే వాదించే స్థానం చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. వాస్తవానికి, ఈ సందర్భంలో, ఇది ఒక వ్యక్తితో సంభాషణ కాదు, కానీ ఒక వ్యక్తి జీవితాన్ని అనుకరించే తెలివితక్కువ నాడీ నెట్‌వర్క్‌తో పోరాటం అనే అభిప్రాయాన్ని పొందుతుంది, కానీ వాదనను గెలవడానికి తగినంత జ్ఞానం లేదు. గుర్తుంచుకోండి: వ్యక్తిని కాదు, స్థానాన్ని విమర్శించండి.

2. డేటా మరియు పరిశోధనను ఉపయోగించండి

ఇది ఎల్విఎల్ 90 ఆయుధం, విశ్వసనీయత విషయంలో మరొక స్థానం కోసం ఉనికిలో ఉన్న హక్కును రక్షించడం దాదాపు అసాధ్యం. మన విశ్వంలో బ్లాక్ హోల్స్ ఉనికి గురించి తీవ్ర చర్చ జరుగుతోందని ఊహించుకోండి, మరియు మీ ప్రత్యర్థి బార్బులు విసిరి, బ్లాక్ హోల్స్ ఉన్నాయనడానికి ఏకైక రుజువు మీ స్నేహితురాలు అని చెప్పండి. ప్రతిస్పందనగా, అతను మూడు చిరునవ్వులను అందుకుంటాడు ")))", ఇది ఒక వ్యక్తిని పంపడానికి సమానం, మరియు మీరు ఇచ్చిన స్థానానికి మద్దతు ఇచ్చే అత్యంత ప్రసిద్ధ శాస్త్రవేత్తల నుండి మరికొన్ని సిద్ధాంతాలు మరియు ఉపగ్రహాల నుండి డేటా. బహుశా ఇది మూర్ఖుడిని ఒప్పించకపోవచ్చు, కానీ మీరు ఒక మనిషిలాగా, అంతేకాకుండా, వివేకవంతమైన పెద్దమనిషిలాగా పరిస్థితి నుండి బయటకు వస్తారు.

3. కోట్ చేసేటప్పుడు జాగ్రత్తగా ఉండండి

సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లో లేదా ముఖాముఖి వివాదంలో మీ ప్రత్యర్థిని కోట్ చేయాలని నిర్ణయించుకున్న తర్వాత, అతని పదబంధం నుండి వ్యక్తిగత పదాలను తీసివేయవద్దు మరియు దానిని మీ స్వంత మార్గంలో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించవద్దు. పొరపాటు జరిగితే ఇది అదనంగా ఇవ్వవచ్చు. వాస్తవాలపై ఆధారపడండి మరియు మీ ప్రత్యర్థి స్థానాన్ని వీలైనంత బలహీనపరిచేందుకు వారి అబద్ధం లేదా సరికాని విషయాన్ని ఎత్తి చూపుతూ వారికి విజ్ఞప్తి చేయండి.

కోట్ చేయడం ద్వారా, మీరు ఎల్లప్పుడూ అదనపు రిస్క్‌లను తీసుకుంటారు, కాబట్టి మీరు మీ స్థానానికి మద్దతునిచ్చే మరియు ప్రత్యర్థి స్థానాన్ని నాశనం చేసే నిర్దిష్ట వాదనలను బలోపేతం చేసినట్లయితే మాత్రమే ఈ పద్ధతిని ఉపయోగించండి.

4. స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్ చేయండి

వివాదం జనాల మధ్య జరిగితే, మీ ప్రకటనలోని సారాంశాన్ని అందరికీ అర్థమయ్యేలా ప్రజలకు సమాచారం ఇవ్వండి. లేకపోతే, మీ ప్రసంగాల యొక్క కొంత డాంబికత్వం మీకు వ్యతిరేకంగా ఉపయోగించబడవచ్చు. మీ ప్రసంగాన్ని సుసంపన్నం చేయడానికి, దానికి ఆక్సిమోరాన్, హైపర్‌బోల్‌ని జోడించడానికి మరియు సున్నితమైన పర్యాయపదాలతో సమృద్ధిగా ఉండే వివిధ ప్రసంగ మలుపులను ఉపయోగించడాన్ని ఎవరూ నిషేధించరు, ఇప్పటి వరకు చూడని పర్యాయపద వరుసలను నిర్మించారు, కానీ ప్రొఫెషనల్ పరిభాషలోకి వెళ్లవద్దు. మరి ఈ విధంగా ప్రవర్తించడం పాపులరైతే, నిబంధనలు లేకుండా సాహిత్య పోరాటాలు చూడడానికి వచ్చిన ప్రేక్షకులకు వెంటనే అర్థం చేసుకోండి.

5. మర్యాదగా మరియు వృత్తిపరంగా ఉండండి

చాలా మటుకు, మీరు ఇలాంటి పరిస్థితిని ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు ఎదుర్కొన్నారు: వివాదం సమయంలో, ప్రత్యర్థులలో ఒకరు చిన్నదిగా ఉంటారు, ఇది అధిక శబ్దంతో మాత్రమే దృష్టిని ఆకర్షిస్తుంది మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ అసహ్యించుకుంటుంది. రెండవ ప్రత్యర్థి తనను తాను పూర్తిగా భిన్నమైన రీతిలో ప్రదర్శిస్తాడు: అతను ప్రశాంతంగా, చల్లగా, గౌరవప్రదంగా ఉంటాడు మరియు అతని ప్రత్యర్థికి అంతరాయం కలిగించే చెడు అలవాటు లేదు. వాదనలతో తన స్థానానికి మద్దతు ఇచ్చే వ్యక్తికి ప్రేక్షకులు చాలా అనుకూలంగా స్పందిస్తారు మరియు ప్రత్యర్థి స్థానం యొక్క న్యూనతను చూపించడానికి, నిర్మాణాత్మక విమర్శలను ఉపయోగిస్తారు మరియు ప్రత్యర్థి వాదనల యొక్క ప్రాముఖ్యతను సూచించే వాస్తవాలపై ఆధారపడతారు. వ్యక్తులు మిమ్మల్ని ఎలా గ్రహిస్తారు అనేది చివరికి మీ వివాదం యొక్క ఫలితాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. కాబట్టి ఏ పరిస్థితిలోనైనా, ముందుగా మీ ముఖాన్ని కాపాడుకోండి, తద్వారా మీ చర్చలు సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లలో చిత్రీకరించబడినా లేదా ప్రదర్శించబడినా మీ పూర్వీకుల ముందు మీరు సిగ్గుపడరు.

వారు ఇలా అంటారు: ఎంత మంది వ్యక్తులు, చాలా మంది అభిప్రాయాలు, మరియు ఇది సహజమైనది. కానీ ఏదైనా వివాదంలో తమ దృక్కోణం తప్పుగా మరియు నిరాధారమైనప్పటికీ సరైనది అని భావించే వ్యక్తులు ఉన్నారు. వారు బొంగురుపోయే వరకు వారు వాదిస్తారు మరియు లేకపోతే వారిని ఒప్పించడం అసాధ్యం.

ఏదైనా ధరలో చివరి పదాన్ని కలిగి ఉండటానికి ఇష్టపడే వ్యక్తులు ఆలోచించమని వారు సలహా ఇస్తారు: మీరు సరిగ్గా ఉండాలనుకుంటున్నారా లేదా సంతోషంగా ఉండాలనుకుంటున్నారా? అన్నింటికంటే, దృక్కోణం ప్రాథమిక ప్రాముఖ్యత లేని సందర్భాలు ఉన్నాయి మరియు మీ ప్రత్యర్థిని అతను తప్పు అని ఒప్పించడానికి మరింత అనుకూలమైన క్షణం కోసం వేచి ఉండటం మంచిది.

అదే సమయంలో, ఒకరి విధి, ఆరోగ్యం లేదా జీవితం తరచుగా సరైన దృక్కోణం యొక్క ఎంపికపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు వీలైనంత త్వరగా నిర్ణయం తీసుకోవాలి.

నిజం ఎప్పుడూ వివాదంలో పుడుతుందా?

మనలో చాలా మందికి "ఒక వాదనలో నిజం పుట్టింది" అనే వ్యక్తీకరణకు సుపరిచితం. అంటే, వివాద ప్రక్రియలో, ప్రజలు అభిప్రాయాలను మార్పిడి చేసుకుంటారు, వాదనల ద్వారా మద్దతు ఇస్తారు మరియు ఏదైనా వివాదం యొక్క లక్ష్యం అయిన సత్యాన్ని కనుగొనండి. ఈ వ్యక్తీకరణ పురాతన గ్రీకు తత్వవేత్తకు ఆపాదించబడింది.

కానీ సోక్రటీస్ లోతుగా చూశారని తేలింది: వివాదంలో ప్రతి ఒక్కరూ తమ వాదనను నిరూపించుకోవడానికి, వారి అభిప్రాయాన్ని సమర్థించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారని అతను చెప్పాడు. కానీ మానవ జ్ఞానం అసంపూర్ణమైనది కాబట్టి, సరైనది సాపేక్ష భావన. అతను స్వయంగా ప్రజలతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడ్డాడు మరియు ప్రతి ఒక్కరి నుండి అతను సత్యానికి దగ్గరయ్యే అవసరమైన జ్ఞానాన్ని పొందాడు. ఇది ప్రజలలో దూకుడు, ఆగ్రహం మరియు ద్వేషాన్ని రేకెత్తించకుండా వివిధ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి అతన్ని అనుమతించింది. అన్నింటికంటే, వివాదంలో ఒకరి అభిప్రాయం యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని నిరూపించడమే కాకుండా, ప్రత్యర్థి యొక్క జ్ఞానంతో తనను తాను సంపన్నం చేసుకోవడం కూడా ముఖ్యం. అందువల్ల, సోక్రటీస్ ఒక వివాదం కాదు, కానీ సంభాషణ - మరియు ఒక వ్యక్తితో, గుంపుతో కాకుండా, సరైన అభిప్రాయాన్ని ఏర్పరచడానికి మరియు రక్షించడానికి సహాయపడుతుందని నమ్మాడు.

అంటే, నిజం వివాదంలో పుట్టదు, ఎందుకంటే వాదించేవారు ప్రత్యర్థి మాట వినరు, కానీ ఈ సమయంలో వారి సమాధానం గురించి ఆలోచించండి. వారు సరైనవారు మరియు అందరూ తప్పు అనే వాస్తవానికి ముందే సెట్ చేయబడతారు.

గొప్పవారిలో ఒకరు సరిగ్గా పేర్కొన్నట్లుగా: "అందమైన లేడీని సజీవంగా పాతిపెట్టడానికి వివాదం ఉత్తమ మార్గం - నిజం."

ప్రజలు తమ అభిప్రాయాలను చెప్పకుండా ఏది ఆపుతుంది

1. అతని లేకపోవడం

మీ స్వంత అభిప్రాయాన్ని సమర్థించుకోవడానికి, మీరు దానిని కలిగి ఉండాలి. అన్ని రకాల ఒపీనియన్ పోల్స్‌లో దాదాపు పదవ వంతు మంది వ్యక్తులు - "నేను చెప్పడం కష్టం", "నాకు ఖచ్చితంగా తెలియదు", "నేను నిర్ణయించుకోలేను" అనే వర్గంలోకి వస్తాయని చూపిస్తున్నాయి. వారి స్వంత దృక్కోణం లేని మరియు మెజారిటీ అభిప్రాయాన్ని గుడ్డిగా పాటించే వ్యక్తులను కన్ఫార్మిస్టులు లేదా అవకాశవాదులు అంటారు. వారు ఇప్పటికే ఉన్న విషయాల క్రమాన్ని నిష్క్రియంగా అంగీకరిస్తారు మరియు ప్రబలంగా ఉన్న అభిప్రాయానికి కట్టుబడి ఉంటారు.

ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, "ఆఫీస్ ప్లాంక్టన్" వంటి పదం కనిపించింది. ఆఫీస్ ప్లాంక్టన్, ప్రత్యేకించి, నిష్క్రియ మరియు ఉదాసీనమైన వ్యక్తి అని పిలుస్తారు, వాస్తవానికి, అతను సిబ్బంది బ్యాలస్ట్.

నిజమే, కొందరు వ్యక్తులు తన అభిప్రాయాన్ని చాలా దూకుడుగా సమర్థించే "ఇడియట్"తో కాకుండా, అభిప్రాయం లేని వ్యక్తితో వ్యవహరించడానికి ఇష్టపడతారు. ఎవరికి అంతా “పర్పుల్” అని హెచ్చరిస్తారు: “మీకు మీ స్వంత అభిప్రాయం లేకపోతే, అది ఉన్నవారికి మీరు ఉంటారు.”

2. స్వీయ సందేహం

ఒక వ్యక్తి తన స్వంత అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటాడు, అది అతనికి శ్రద్ధకు అర్హమైనది కాదు మరియు చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. అతను దానిని వ్యక్తపరచకుండా ఉంటాడు మరియు ఆత్మవిశ్వాసం ఉన్న వ్యక్తులకు భయపడతాడు. మనస్తత్వవేత్తలు ఈ సమస్య యొక్క "కాళ్ళు" బాల్యం నుండి "పెరుగుతాయి" అని నమ్ముతారు. అసురక్షిత పిల్లలు తమ అభిప్రాయాన్ని ఎవరూ పరిగణించని కుటుంబాలలో పెరుగుతారు, వారికి వాయిస్ లేదు, వారు విశ్వసించబడరు మరియు నిరంతరం నియంత్రించబడతారు.

పిల్లవాడు యుక్తవయస్సులో ఈ అల్పమైన అనుభూతిని కలిగి ఉంటాడు. సూత్రం యొక్క ఏదైనా వివాదంలో, అతను తన అభిప్రాయం కంటే వేరొకరి అభిప్రాయం చాలా ముఖ్యమైనది మరియు సరైనది అని భావిస్తాడు.

3. అసమర్థత

పరిస్థితి లేదా సమస్యను తగినంతగా అధ్యయనం చేయని వ్యక్తులు, అంశాన్ని అర్థం చేసుకోలేరు, కానీ అదే సమయంలో మొండిగా వారి దృక్కోణాన్ని సమర్థించుకుంటారు, హాస్యాస్పదంగా కనిపిస్తారు. అదే సమయంలో, తనపై మరియు అతని జ్ఞానంపై వివేకం మరియు నమ్మకం ఉన్న వ్యక్తి తన అభిప్రాయాన్ని సమర్థించడం చాలా సులభం. జర్మన్ కవి జోహాన్ షిల్లర్ ఇలా వ్రాశాడు: "ఒప్పందించిన వ్యక్తికి ఇతరులను ఒప్పించడం కష్టం కాదు."

మీ అభిప్రాయాన్ని సమర్థించేటప్పుడు ఏమి మర్చిపోకూడదు?

మీ అభిప్రాయాన్ని ధైర్యంగా లేదా దూకుడుతో సమర్థించాల్సిన అవసరం లేదు.

వివాదాలు మరియు చర్చల గురించి చాలా తెలిసిన ఆంగ్ల రచయిత మరియు దౌత్యవేత్త సరిగ్గా ఇలా వ్యాఖ్యానించారు: “మీ స్వంత అభిప్రాయాన్ని ఎప్పుడూ బిగ్గరగా మరియు ఉత్సాహంతో నిరూపించవద్దు, మీ ఆత్మలో మీరు సరైనవారని మీరు విశ్వసించినప్పటికీ, నిరాడంబరంగా మరియు ప్రశాంతంగా వ్యక్తపరచండి. ఒప్పించే ఏకైక మార్గం" .

దూకుడు, అరుపులు, ఒకరి అభిప్రాయాన్ని అపకీర్తిగా విధించడం సాధారణంగా సంబంధాలలో విరామంతో ముగుస్తుంది. అంతేకాక, "అభిరుచిలు ఉడికినప్పుడు, నిజం ఆవిరైపోతుంది." మరియు బ్రిటీష్ రచయిత కార్లైల్ సరిగ్గా ఇలా వ్యాఖ్యానించాడు: "వివాద సమయంలో మనకు కోపం వచ్చిన వెంటనే, మేము ఇప్పటికే నిజం కోసం కాదు, మన కోసం వాదిస్తున్నాము."

మీ అభిప్రాయాన్ని సమర్థించుకోవడానికి మీరు తెలుసుకోవలసినది

1. కమ్యూనికేషన్ కళలో నిష్ణాతులు

ఒక వివాదంలో చాలా తరచుగా గెలుస్తారు సరైన వ్యక్తి కాదు, కానీ ఎలా వాదించాలో తెలిసిన వ్యక్తి - సంభాషణను నిర్వహించడం, అంటే కమ్యూనికేషన్ మరియు వాగ్ధాటి కళ ఎవరికి తెలుసు. మొదటి చూపులో, ఇక్కడ సంక్లిష్టంగా ఏమీ లేదు, కానీ మన వాతావరణంలో ప్రశాంతమైన మరియు సహేతుకమైన కమ్యూనికేషన్‌కు ఉదాహరణగా పనిచేసే వ్యక్తులను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తే, వారిలో చాలా మంది ఉండరు. మార్గం ద్వారా, ఆధునిక సీరియల్స్ యొక్క హీరోలు కూడా ఒక ఉదాహరణగా పనిచేయలేరు, చాలా వరకు, వారి అభిప్రాయాన్ని సమర్థిస్తూ, రెండు లేదా మూడు స్వరాలలో ఉన్మాదంగా అరుస్తారు మరియు ఒకరినొకరు వినరు.

కమ్యూనికేషన్ యొక్క కళలో సంఘర్షణ పరిస్థితిని నిర్వహించగల సామర్థ్యం మరియు సంభాషణకర్తకు అనుగుణంగా ఉండే సామర్థ్యం మరియు వక్తృత్వం మరియు వాయిస్, ముఖ కవళికలు మరియు హావభావాలలో నైపుణ్యం ఉన్నాయి. మరియు ఈ కళ నేర్చుకోవాలి.

2. వాదన పద్ధతులను ఉపయోగించండి

శాస్త్రీయ వాక్చాతుర్యాన్ని స్వీకరించడం చాలా దూకుడుగా ఉన్న ప్రత్యర్థికి అనుకూలంగా ఉంటుంది. సంభాషణకర్త అతని దృక్కోణంతో అంగీకారాన్ని చూపించే రూపాన్ని జాగ్రత్తగా వింటాడు, ఆపై అతని సాక్ష్యం ఒక బలమైన వాదనతో తిరస్కరించబడుతుంది. సానుకూల స్పందనలు లభిస్తున్నాయి. మా మొదటి ప్రశ్నలన్నింటికీ సంభాషణకర్త "అవును" అని చెప్పే విధంగా సంభాషణ నిర్మించబడింది. భవిష్యత్తులో, మరింత ముఖ్యమైన ప్రశ్నలకు సమాధానమివ్వడం, అతను మా అభిప్రాయంతో ఏకీభవించడం జడత్వం ద్వారా సులభంగా ఉంటుంది.

సలామీ రిసెప్షన్. ప్రత్యర్థి క్రమంగా ప్రధాన సమస్యపై తన సమ్మతిని పొందటానికి దారి తీస్తుంది, మరియు అప్పుడు మాత్రమే - పూర్తి ఒప్పందాన్ని పొందేందుకు అవసరమైన ప్రైవేట్ సమస్యలపై. బదిలీ ఆమోదం. ప్రత్యర్థి క్రమంగా వ్యతిరేక నిర్ణయాలకు దారి తీస్తుంది.

3. మానసికంగా మిమ్మల్ని సంభాషణకర్త స్థానంలో ఉంచండి

అతను తప్పు అని మేము నమ్ముతాము, కానీ అతను సరైనది అని అతను ఖచ్చితంగా ఉన్నాడు. అతను ఈ విధంగా ఎందుకు ఆలోచించాడో మరియు అలా కాకుండా ఉండటానికి కారణాలను మనం గుర్తించినప్పుడు, అతనిని ఒప్పించడం మరియు మన స్వంత అభిప్రాయాన్ని సమర్థించడం మాకు సులభం అవుతుంది.

4. వారు మనల్ని అర్థం చేసుకోకపోతే మరియు మన అభిప్రాయాన్ని అంగీకరించకపోతే కోపం చూపించవద్దు మరియు కోపం తెచ్చుకోవద్దు

తరచుగా ఈ సందర్భాలలో, ప్రత్యర్థులు దగ్గరి బంధువులు, వారు గతంలో ప్రతికూల అనుభవాన్ని కలిగి ఉన్నారు మరియు ఇప్పుడు పిల్లలు మరియు మనవరాళ్ల కోసం "గడ్డి వేయాలని" కోరుకుంటున్నారు, తద్వారా వారు తమను తాము బాధించరు. మరియు మన స్వంత హక్కుపై మనకున్న విశ్వాసం మరియు మన విజయాల ఉదాహరణలు మాత్రమే వారిని ఒప్పించడానికి సహాయపడతాయి.

5. మన అభిప్రాయాన్ని సమర్థించడంలో విఫలమైతే గౌరవంగా ప్రవర్తించండి

కాబట్టి, ఇది తగినంత బరువు మరియు హేతుబద్ధమైనదిగా మారింది. కానీ మేము మా జ్ఞానాన్ని సుసంపన్నం చేసుకున్నాము మరియు కొత్త అనుభవాన్ని పొందాము. మా అభిప్రాయం ప్రబలంగా ఉంటే, సమాచార సంభాషణ కోసం ప్రత్యర్థికి కృతజ్ఞతలు చెప్పడం విలువైనది మరియు ఆనందం మరియు విజయాన్ని చూపించకుండా ఉంటుంది: “నేను మీకు చెప్పాను!”.

ఖచ్చితంగా ప్రతి ఒక్కరూ ఒక సమస్యను ఎదుర్కొన్నారు. ఇది చాలా ఉపయోగకరమైన నైపుణ్యం, ఇది తారుమారుని వదిలించుకోవడానికి, విమర్శలను తగినంతగా గ్రహించడానికి మరియు మనకు అవసరమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టడానికి మాకు సహాయపడుతుంది. వాస్తవానికి, మీ దృక్కోణాన్ని సమర్థించే సామర్థ్యం మీ జీవితంలో ఏమి జరుగుతుందో దానికి పూర్తి బాధ్యత వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

మీ అభిప్రాయాన్ని ఎలా సమర్థించుకోవాలి

“ప్రతిదానిపై మీ స్వంత అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండండి. ఎల్లప్పుడూ చాలా ఖచ్చితమైన స్థానం తీసుకోండి. కొన్నిసార్లు మీరు తప్పు కావచ్చు, కానీ తన స్వంత దృక్కోణం లేని వ్యక్తి నిరంతరం తప్పుగా ఉంటాడు. రాబర్ట్ హీన్లీన్.

1. ఇతరుల మద్దతు లేదా అసమ్మతితో సంబంధం లేకుండా, మీ అభిప్రాయానికి జీవించే హక్కు ఉందని మొదట మీరు గ్రహించాలి. ఏదైనా కొత్త అభిప్రాయం నమ్మశక్యంగా తీసుకోబడుతుంది మరియు మీరు ఖచ్చితంగా చేయవలసి ఉంటుంది. మెజారిటీ అభిప్రాయం ఈ అభిప్రాయం చాలా సరైనదని హామీ ఇవ్వదని గుర్తుంచుకోండి. మీ ఆలోచన అసలైనది మరియు ప్రపంచాన్ని మంచిగా మార్చగలిగితే, ప్రతి ఒక్కరూ మీకు మద్దతు ఇవ్వకపోయినా, దానిని తిరస్కరించడం నేరం.

2. కు ఒకరి దృక్కోణాన్ని సమర్థించండిమీరు మీ వ్యక్తిగత హక్కులను అర్థం చేసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, వద్దు అని చెప్పే హక్కు, ఎంపిక చేసుకునే హక్కు, ఇతరులను ఏదైనా అడగడానికి మీకు హక్కు ఉంది. మీరు మీరే మరియు పూర్తిగా స్వతంత్రంగా ఉండటానికి మీకు హక్కు ఉంది.

3. మీకు వ్యక్తీకరించబడిన ఏదైనా అభిప్రాయం కేవలం అభిప్రాయం మాత్రమే అని మీరు అర్థం చేసుకోవాలి. ఇది ఎల్లప్పుడూ చర్చించబడవచ్చు, ఎందుకంటే అవతలి వ్యక్తికి కూడా హక్కు ఉంటుంది మీ అభిప్రాయం కోసం నిలబడండి. అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తం చేసిన వ్యక్తి యొక్క పరిమాణం ఏమైనప్పటికీ, తప్పులు చేయగల వ్యక్తిగా అతనిని ఖచ్చితంగా గ్రహించాలి. ఏ పరిస్థితిలోనైనా మీపై నమ్మకంగా ఉండటమే మీకు అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం.

4. నేర్చుకోండి మీ దృక్కోణాన్ని ఎలా రక్షించుకోవాలి, ఒక సాధారణ మార్గంలో చేయవచ్చు. మీతో స్నేహపూర్వకంగా లేదా అంతగా స్నేహంగా ఉండని వ్యక్తులతో మీ ఆలోచనను వాదించడానికి మరియు చర్చించడానికి ప్రతి అవకాశాన్ని ఉపయోగించండి. ఆ విధంగా మీరు నిజంగా మీ పాయింట్‌ని చెప్పాల్సిన సమయానికి మీరు చుట్టూ తిరుగుతారు మరియు విశ్వాసం పొందుతారు.

5. కమ్యూనికేషన్ కళలో నిష్ణాతులు. దీన్ని చేయడానికి, మీరు మీ అభ్యర్థనల గురించి తెలుసుకోవాలి, ఎందుకంటే ప్రజలు మనం కోరిన విధంగానే వ్యవహరిస్తారు. అందువల్ల, మీ దృక్కోణాన్ని సమర్థించుకోవడానికి, మీ పట్ల మరియు ఇతరుల పట్ల గౌరవం చూపడం అవసరం. స్వీయ-గౌరవం స్వీయ నియంత్రణ, చొరవ నిర్వహణ మరియు పరిస్థితిని సూచిస్తుంది. ఇది లేకుండా, ఏ వివాదంలో విజయం సాధించడం అసాధ్యం.

6. మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క ప్రాథమికాలను అధ్యయనం చేయడం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, ప్రత్యేకించి ఇతర వ్యక్తులను వాదించడం మరియు సంప్రదించడం వంటి సూత్రాలు. ఉదాహరణకు, ముందు మీ దృక్కోణాన్ని వాదించండి, ప్రత్యర్థి యొక్క విలువ వ్యవస్థను గుర్తించడం అవసరం. అతని అవసరాలను తెలుసుకోవడం, మీరు అతనితో సమానంగా మాట్లాడవచ్చు, అతనిపై ప్రభావం చూపే అంశాలను కనుగొనవచ్చు.

7. మీ దృక్కోణాన్ని సమర్థించండిమీరు వాదనల బలవంతపు క్రింది పద్ధతులను ఉపయోగిస్తే, మీరు చేయవచ్చు:

సాంప్రదాయ వాక్చాతుర్యం, ఇది దూకుడు ప్రత్యర్థితో సంభాషణకు అనుకూలంగా ఉంటుంది. మీరు అతని అన్ని వాదనలతో పూర్తిగా ఏకీభవిస్తారు, ఆపై పైన పేర్కొన్నవన్నీ ఒక కఠినమైన వాస్తవంతో అకస్మాత్తుగా ఖండించారు
సానుకూల స్పందనలు. ఈ సందర్భంలో, సంభాషణ యొక్క ప్రారంభాన్ని నిర్మించడం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా ప్రత్యర్థి అన్ని సమయాలలో సానుకూలంగా సమాధానం ఇవ్వాలి. భవిష్యత్తులో, అతను సంభాషణను నిర్వహించే ఈ పద్ధతికి అలవాటుపడతాడు మరియు ఇతర విషయాలను అంగీకరించడం సులభం అవుతుంది.
సలామీ. ప్రారంభంలో, ఒక కీలక అంశంపై ఒప్పందం సాధించడం అవసరం, ఆపై ఇతర వివరాలపై.
తిరగడం. సమస్య యొక్క ఉమ్మడి పరిష్కారం సమయంలో, సంభాషణకర్త వ్యతిరేక నిర్ణయాలకు వచ్చేలా చూసుకోండి.

"మీకు శత్రువులు ఉన్నారా? మంచిది. కాబట్టి, మీ జీవితంలో మీరు ఒకసారి ఏదో సమర్థించారు. విన్స్టన్ చర్చిల్


8. మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని సమర్థించుకోవడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, తెలుసుకోవడం ముఖ్యం:

ఏ సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు చర్చకు లోబడి ఉంటాయి మరియు ఏవి నిషిద్ధమైనవి;
అది విలువైనది, మరియు మీ అభిప్రాయాన్ని సమర్థించుకోవడానికి ప్రయత్నించడం విలువైనది కానప్పుడు;
సంభాషణకర్తను చికాకు పెట్టకుండా ఎలా సరిగ్గా అభ్యంతరం చెప్పాలి.

ఆరోపణలు మరియు కఠినత్వం లేకుండా యుక్తిగా అభ్యంతరం చెప్పడం అవసరం. మిమ్మల్ని మీరు నియంత్రించుకోలేకపోతే, సంభాషణను మరొక సారి వాయిదా వేయండి.

9. మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని సమర్థించుకోవడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, మరియు సంభాషణకర్త మీ ఆలోచనను ఏ విధంగానూ అంగీకరించనప్పుడు, అతని అభిప్రాయానికి స్థిరంగా కట్టుబడి, అతని నమ్మకాలకు కారణాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. అతని వైపు నుండి పరిస్థితిని చూడటానికి ప్రయత్నించండి మరియు ఈ సందర్భంలో మీరు ఎలా స్పందిస్తారో అర్థం చేసుకోండి? సంభాషణకర్త దృష్టిలో పరిస్థితిని అంచనా వేయడానికి హృదయపూర్వకంగా ప్రయత్నించండి. ఇది మీకు చాలా నరాలను మరియు సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది.

10. ప్రశ్నలో మీ దృక్కోణాన్ని ఎలా రక్షించుకోవాలి, ముఖ్యంగా సన్నిహిత వ్యక్తుల వద్ద మనస్తాపం చెందకుండా ఉండటం నేర్చుకోవడం ముఖ్యం. విజయ మార్గంలో మేము చాలా కష్టమైన అడ్డంకులను ఎదుర్కొన్నాము. కానీ వారు మనల్ని సంతోషపెట్టాలనే ఉద్దేశ్యంతో దీన్ని చేస్తారు. నిజమే, కొన్నిసార్లు వారు చాలా ఆకస్మికంగా మరియు అధికారికంగా చేస్తారు. అలాంటి పరిస్థితుల్లో ఏం చేయాలి? మీ స్థానాన్ని రక్షించండి, కానీ సున్నితంగా మరియు స్నేహపూర్వకంగా ఉండండి. మీకు అనుభవం, అవగాహన, ఆత్మవిశ్వాసం ఉన్నాయని చూపించండి.

11. సంభాషణకర్త మీ దృక్కోణాన్ని ఇష్టపడకపోయినా మరియు అతని స్వంత అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నప్పటికీ, అతనితో కోపంగా ఉండకండి, మీ అసంతృప్తిని ప్రదర్శించవద్దు. ఇది సంబంధాలలో పూర్తిగా విచ్ఛిన్నానికి దారితీస్తుంది. అదేవిధంగా, వివాదం గెలిచినట్లయితే, దానిని పదబంధంతో సంగ్రహించడం అవసరం లేదు: నేను ఏమి చెప్పాను, హహ్? అతను మీ వైపు తీసుకున్న సంభాషణకర్తకు మీ కృతజ్ఞతలు తెలియజేయడం మరింత సరైనది.

ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడంలో మీకు సహాయపడే కొన్ని సులభమైన మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి, మీ దృక్కోణాన్ని ఎలా రక్షించుకోవాలి.

ప్రతిరోజూ, మనలో చాలామంది ఎవరితోనైనా వాదించవలసి ఉంటుంది, మన దృక్కోణాన్ని నిరూపించుకోవాలి - పరిచయస్తులు, స్నేహితులు, సహోద్యోగులతో. సామాన్యమైన ప్రశ్నలతో ప్రారంభించి, పాటను ఎవరు ప్రదర్శిస్తారు మరియు ఎవరితో సహకరించడం ఎక్కువ లాభదాయకంగా ఉంటుందో మేము మా కేసును నిరూపించాలి.

నిరంతరం అందరితో ఏకీభవించే వ్యక్తులు అభిప్రాయం లేని వ్యక్తిగా ముద్ర వేస్తారు. అందువల్ల, ఒక నిర్దిష్ట సమస్యపై మీరు ఏమనుకుంటున్నారో ఎల్లప్పుడూ వ్యక్తీకరించడం చాలా ముఖ్యం. ఇది తరచుగా జరుగుతుంది మీ అభిప్రాయం ఇతర వ్యక్తుల అభిప్రాయంతో ఏకీభవించకపోతే, వారు వారు వెంటనే మిమ్మల్ని తమ వైపుకు గెలవడానికి ప్రయత్నిస్తారుసిఫార్సులు మరియు హెచ్చరికలు. మీరు లొంగిపోకపోతే, మీరు వారికి "నల్ల గొర్రెలు" అవుతారు.

ఇంతలో, ఏదైనా అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తీకరించడానికి మరియు వినడానికి హక్కు ఉంది, ప్రత్యేకించి మీ అభిప్రాయం మరింత ఖచ్చితమైనదని మీకు ఖచ్చితంగా తెలుసు. ఒకరి స్థానాన్ని కాపాడుకునే సామర్థ్యం అందరికీ ఇవ్వబడదు, కానీ మనస్తత్వవేత్తలు చాలా కాలంగా ఒక వయోజన తనలో ఒక అలవాటు లేదా నాణ్యతను రెండు నెలల పాటు పెంచుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తే, ఫలితంగా అతను ఈ గుణాన్ని కలిగి ఉంటాడని నిరూపించారు. అతని జీవితంలో అంతర్భాగంగా మారింది. అందువల్ల, సంకోచించకండి, ఇప్పుడు మీరు దీన్ని అస్సలు చేయలేకపోయినా, మీ అభిప్రాయాన్ని సమర్థించడం ఎల్లప్పుడూ నేర్చుకోవచ్చు.

వివాదంలో మీ స్థానాన్ని రక్షించుకోవడం ఎలా నేర్చుకోవాలి?

ముందుగా, మీరు నమ్మకంగా ఉండాలిమరియు ప్రతిదాని పట్ల సానుకూల దృక్పథాన్ని కూడా కలిగి ఉంటుంది. మీ ఆలోచనలను ఎప్పుడూ విమర్శించకండి, మీరు తప్పు చేశారని మరియు మీ ప్రత్యర్థి సరైనదని వెంటనే అనుకోకండి. వయస్సు, స్థానం లేదా సామాజిక హోదాలో వ్యక్తి మీ కంటే పెద్దవారైనప్పటికీ, వేరొకరి అభిప్రాయాన్ని అంగీకరించడానికి తొందరపడవలసిన అవసరం లేదు, ఎందుకంటే ఈ వ్యక్తులు కూడా తప్పులు చేసే హక్కును కలిగి ఉంటారు.

రెండవది, ఏదైనా వివాదాన్ని అవమానంగా మరియు మీ ఆలోచనలను గుర్తించనిదిగా భావించండి, కానీ వాటిని వ్యక్తీకరించే అవకాశం x, మీ దృక్కోణం సరైనదని మీ ప్రత్యర్థిని ఒప్పించేందుకు ప్రయత్నించండి. అంతేకాకుండా, ఒప్పించేటప్పుడు, మీరు అరవడం మరియు శత్రుత్వం చూపించాల్సిన అవసరం లేదు, కానీ సహేతుకమైన మరియు సహేతుకమైన వాదనలు మరియు తార్కికతను వ్యక్తపరచండి. అలాగే స్వరం పెంచాల్సిన అవసరం లేదు, ప్రశాంతంగా ఉండాలి.

మూడవది, వివాదంలో మీకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఒకరిపై ఆధారపడకండి. అవసరం మీ కోసం నిలబడటం నేర్చుకోండిబయటి వ్యక్తుల సహాయం లేకుండా. మీకు అర్థం కాలేదని బాధపడకండి. మీరు నమ్మకంగా, అదే సమయంలో స్నేహపూర్వకంగా మాట్లాడినట్లయితే, అపార్థం తొలగిపోతుంది.

ఎవరైనా మీపై తమ వ్యక్తిగత అభిప్రాయాన్ని విధించాలని కోరుకుంటే, ప్రతి వ్యక్తికి జీవితంలో తన స్వంత అనుభవం ఉందని మీరు గుర్తుంచుకోవాలి, కాబట్టి ఇతరుల సలహా ప్రయోజనకరంగా ఉండటమే కాకుండా హానికరం కూడా కావచ్చు.

తరచుగా వారు మనపై ఏదో ఒకటి విధించడానికి ప్రయత్నిస్తారు అసూయ లేదా కోపం నుండి. ప్రతి వ్యక్తి జీవితంలో హెచ్చు తగ్గులు ఉంటాయి. అందువల్ల, మొదటిసారి మీరు మీ కేసును నిరూపించడంలో విఫలమైనప్పటికీ, నిరాశ చెందాల్సిన అవసరం లేదు.

పని వద్ద వాదనలు ఎల్లప్పుడూ ఒక పరీక్ష. అదే సమయంలో, మీరు సహోద్యోగితో ఘర్షణలో మీ స్థానాన్ని సమర్థించుకుంటే అది ఒక విషయం మరియు మీకు మేనేజర్‌తో వివాదం ఉన్నప్పుడు ఇది పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటుంది.

అన్నింటికంటే, ప్రతి యజమాని అతను తప్పు అని అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా లేడు మరియు మీ పట్టుదలను తగినంతగా గ్రహించలేడు. ఆపై మీరు ఈ సంస్థలో విజయవంతమైన వృత్తికి వీడ్కోలు చెప్పవచ్చు ...

మీరు మీ యజమానితో వాదనకు దిగే ముందు, మిమ్మల్ని మీరు కొన్ని ప్రశ్నలు అడగండి:

  • నేను నిజంగా సరైనదేనా?
  • నేను నా స్వంత అహాన్ని రంజింపజేయకుండా, నన్ను నేను సరైనవని నిరూపించుకోవాలనుకుంటున్నాను?
  • వారు నా మాట వింటారా లేదా నేను నా సమయాన్ని మరియు శక్తిని వృధా చేస్తున్నానా?
  • నేను నా దృక్కోణాన్ని సమర్థిస్తే, అది కంపెనీ లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడుతుందా?

మీరు అన్ని ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చారా మరియు బాస్ తప్పు అని నిర్ధారించుకున్నారా? చర్య తీస్కో. ఏదేమైనా, ఏదైనా వివాదంలో మీ సామర్థ్యాన్ని నిరూపించుకోవడం మరియు అతను తప్పు అని నాయకుడిని ఒప్పించడం ముఖ్యం కాదని గుర్తుంచుకోండి. ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే సరైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనడం. అంతేకాకుండా, పదునైన మూలలను సున్నితంగా మార్చడం లేదా సంఘర్షణను "హష్ అప్" చేయడానికి ప్రయత్నించడం కోసం ఇది రాజీ లేదా అవకాశవాదం ఫలితంగా ఉండకూడదు. మీరు మరియు మీ మేనేజ్‌మెంట్ ఇద్దరూ ఈ నిర్ణయం తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం ఎందుకంటే ఇది ఉత్తమమైనది. దీనికి ఏమి కావాలి?

"సరైన" నాయకుడిని ఎంచుకోండి

ఇతర వ్యక్తుల అభిప్రాయాలను గౌరవించే వ్యక్తితో మాత్రమే నిర్మాణాత్మక సంభాషణను నిర్వహించవచ్చు, అతను వినడానికి మాత్రమే కాకుండా, సంభాషణకర్తను వినడానికి కూడా సిద్ధంగా ఉంటాడు. మీ బాస్ తన కింది అధికారుల అభిప్రాయాన్ని వినకపోతే, మరియు అంతకంటే ఎక్కువగా, అభ్యంతరం వ్యక్తం చేయడాన్ని సహించకపోతే, ఏదైనా నిరూపించడంలో అర్థం లేదు.

మీరు వివాదం విషయంలో సంభాషణకర్త కంటే ఎక్కువ సమర్థులైతే వాదించండి

చర్చలో ఉన్న సమస్యల యొక్క చిక్కులను మీరు ఎంత లోతుగా అర్థం చేసుకుంటే, మీ కేసును రుజువు చేయడానికి మరియు సరైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనే అవకాశాలు ఎక్కువగా ఉంటాయి. "బాస్ ఎల్లప్పుడూ సరైనదే" అనే డిక్సన్ యొక్క మొదటి నియమం గుర్తుందా? ఇందులో ఖచ్చితంగా ఏదో ఉంది. ఇతర విషయాలు సమానంగా ఉండటం వలన, మేనేజర్ మీ కంటే అధిష్టానంలో ఉన్నతంగా ఉన్నందున మీరు అతనితో వాదనను కోల్పోతారు. అందువల్ల, మీ కేసును నిరూపించడానికి, మీరు లోతైన ప్రత్యేక జ్ఞానం కలిగి ఉండాలి మరియు మీ రంగంలో నిజమైన నిపుణుడిగా ఉండాలి - వాస్తవానికి, దీని కోసం మీరు మీ జీతం పొందుతారు.

మీ నాయకుడి వ్యక్తిత్వ లక్షణాలను ప్రభావితం చేయండి

ఇతరులు మీతో ఎలా ప్రవర్తించాలనుకుంటున్నారో అలాగే వారితో వ్యవహరించండి. దాని గురించి మర్చిపొండి. ఈ సందర్భంలో, ఈ ఫార్ములా పని చేయదు. మీరు వ్యక్తికి కావలసినది ఇస్తే మీరు మీ లక్ష్యాన్ని సాధించగలరు. ఉదాహరణకు, మీ యజమానికి విశ్లేషణాత్మక మనస్సు ఉంది. ఇది తెలుసుకోవడం, మీ ఆలోచనను అనుకూలమైన కాంతిలో అందించే సమగ్ర సమాచారాన్ని సిద్ధం చేయండి, డేటాను రూపొందించండి మరియు ఆ తర్వాత మాత్రమే సమావేశానికి వెళ్లండి. మీ మేనేజర్ ఆదర్శ ఫలితాన్ని సాధించడంపై దృష్టి కేంద్రీకరించినట్లయితే, అతను మీ వాదనలను విన్నప్పుడు కంపెనీ పొందే ప్రయోజనాల గురించి మాట్లాడండి.

అంగీకరించవద్దు? మీరు అంగీకరించనవసరం లేదు

అదే సమయంలో స్థిరంగా ఉండండి మరియు మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని వాదనలతో సమర్థించుకోవాల్సిన వాస్తవం కోసం అంతర్గతంగా సిద్ధంగా ఉండండి. మీ బాస్ వాదనలను ఆత్మవిశ్వాసంతో వింటున్నప్పుడు మీ తల దించుకుని ప్రశాంతంగా ఉండండి. మీరు సరైనది మరియు దానిని సమర్థంగా నిరూపించగలిగితే, మీరు నిజమైన ప్రొఫెషనల్‌గా ఖ్యాతిని పొందుతారు. ఆ తర్వాత, అతనితో మీ వివాదంలో ఉన్న మేనేజర్ మరియు సహచరులు ఇద్దరూ మీ అభిప్రాయాన్ని వింటారు.

వినడం నేర్చుకోండి

బాస్ తప్పు అని నిరూపించడం మీ పని కాదని గుర్తుంచుకోండి. ఉత్తమ నిర్ణయం తీసుకోవడం ముఖ్యం. అత్యుత్తమమైనది, మొదటగా, కంపెనీకి. అందువల్ల, మీరు వివాదం యొక్క అంశంపై బాగా ప్రావీణ్యం కలిగి ఉన్నప్పటికీ మరియు మీ స్థానాన్ని నైపుణ్యంగా సమర్థించినప్పటికీ, నాయకుడి వాదనలను ప్రశాంతంగా వినడానికి మరియు సమస్యపై మీ అవగాహనను సరిదిద్దడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. అన్నింటికంటే, యజమాని తన సొంత అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు మరియు అది పాక్షికంగా సరైనది కావచ్చు.

కఠినమైన పదబంధాలను ఉపయోగించవద్దు

“మీరు తప్పు”, “మీ దృక్కోణం తప్పు” లేదా “మీరు తప్పు” - ఈ పదాలు మీ పదజాలంలో ఉండకూడదు, ప్రత్యేకించి మీరు సహోద్యోగుల సమక్షంలో మేనేజర్‌తో వాదిస్తున్నట్లయితే. ఈ పదబంధాలలో ఏదైనా యజమాని అగౌరవంగా తీసుకోవచ్చు, కాబట్టి అతని మొదటి ప్రతిచర్య దూకుడుగా తిరస్కరించబడుతుంది. అప్పుడు అతను మిమ్మల్ని మీ స్థానంలో ఉంచాలని కోరుకుంటాడు మరియు ఖచ్చితంగా చాలా నైపుణ్యంగా చేస్తాడు. నాయకుడితో అలాంటి వివాదాన్ని మీరు కోల్పోతారని మీరు అనుకోవచ్చు.

స్నేహితులకు చెప్పండి