అవును, ఇది కూడా ఒక శాస్త్రం - నాయకుడితో సరిగ్గా కమ్యూనికేషన్‌ను ఎలా నిర్మించాలి. ఇవి అవగాహన, వ్యాపార నీతి, మనస్తత్వశాస్త్రం, వ్యాపార అభ్యాసాల చట్టాలు. ఈ అన్ని పాయింట్లను బట్టి, మీరు కార్యాలయంలో మానసిక సౌకర్యాన్ని నిర్ధారించుకోవచ్చు మరియు పనిని ఆనందించవచ్చు.

వ్యాసం నుండి మీరు నేర్చుకుంటారు:

వ్యాపారంలో అన్ని విజయాలు, జట్టుకృషిలో అన్ని విజయాలు, కమ్యూనికేషన్‌తో ప్రారంభమవుతాయి. కమ్యూనికేషన్ ప్రక్రియలో మాత్రమే ఆలోచనలు పుట్టుకొచ్చాయి మరియు మెరుగుపరచబడతాయి, దాని అమలు యొక్క దశలు నిర్ణయించబడతాయి, ఉద్యోగుల మధ్య పని పంపిణీ చేయబడుతుంది, ఉద్యమం యొక్క పురోగతి చర్చించబడుతుంది. ఉద్యోగుల మానసిక సౌలభ్యం కమ్యూనికేషన్ ఏ సూత్రాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది, మరియు ప్రేరణ నేరుగా వారి సౌలభ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రేరేపిత ఉద్యోగి పర్వతాలను కదిలిస్తారని మరియు ప్రేరణ లేని ఉద్యోగి కంటే చాలా సమర్థవంతంగా పనిచేస్తారని ప్రత్యేకంగా చెప్పనవసరం లేదు. అందువలన, తుది ఫలితం - లాభం మరియు విజయం, నేరుగా సాధారణ ఉద్యోగుల వ్యూహాలు మరియు కమ్యూనికేషన్ శైలిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

మరియు నాయకుడు మరియు సబార్డినేట్‌ల మధ్య కమ్యూనికేషన్ ఎలా నిర్మించబడుతుందనే దానితో ఇది మొదలవుతుంది. ఇది శైలి మరియు పునాది యొక్క వెక్టర్‌ను సెట్ చేసే నాయకుడు మానసిక వాతావరణంఒక సమిష్టిలో. వాస్తవానికి, జట్టు తన స్వంత జీవితాన్ని గడుపుతున్నప్పుడు మినహాయింపులు ఉన్నాయి మరియు నాయకుడు తన స్వంత జీవితాన్ని గడుపుతాడు. మరియు నాయకుడు మరియు సబార్డినేట్‌ల మధ్య కమ్యూనికేషన్ యొక్క స్వరం కార్యాలయంలోని మొత్తం వాతావరణాన్ని ప్రభావితం చేయదు. కానీ ఇది మినహాయింపు లేదా తాత్కాలిక దృగ్విషయం.

నాయకుడు మరియు సబార్డినేట్‌ల మధ్య కమ్యూనికేషన్

నియమం ప్రకారం, ఇది ఒక మోడల్, సరిహద్దులు మరియు ఫ్రేమ్‌లు, మిగిలిన వాటికి ఉదాహరణ, కార్యాలయంలో కమ్యూనికేషన్ ఏ సూత్రాలపై నిర్మించబడింది. కమ్యూనికేషన్ శైలి ఉంటే నాయకుడుతగినంత, గౌరవప్రదమైన, అప్పుడు ఉద్యోగులు అదే వ్యూహానికి కట్టుబడి ఉంటారు. కాబట్టి, నాయకుడు మరియు అతని అధీనంలో ఉన్నవారి మధ్య కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

విమర్శించవలసినది సబార్డినేట్ ఉద్యోగి యొక్క వ్యక్తిత్వం కాదు, కానీ అతని చర్యలు మరియు చర్యలు;

హిస్టీరియా, టోన్ పెంచడం, అరుపులు, కమ్యూనికేషన్‌లో అవమానాన్ని అనుమతించవద్దు;

ఆర్డర్ రూపాలను ఎన్నుకునేటప్పుడు సబార్డినేట్ల వ్యక్తిత్వాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోండి;

అవసరమైతే, ఉద్యోగులకు తెలియజేయవలసిన మీ ఆలోచనలను పునరావృతం చేయండి మరియు స్పష్టం చేయండి;

ఎల్లప్పుడూ మూడవ పక్షాల ముందు మీ ఉద్యోగులను రక్షించండి మరియు బృందంలో న్యాయంగా ఉండండి.

అందువలన, మేనేజర్ యొక్క వ్యాపార కమ్యూనికేషన్ అన్ని కార్యాలయ ఉద్యోగుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ కోసం టోన్ను సెట్ చేస్తుంది.

నాయకుడి కమ్యూనికేషన్ "అడ్డంగా"

నాయకుడి యొక్క వృత్తిపరమైన కమ్యూనికేషన్ అనేది అతని అధీనంలో ఉన్నవారితో మాత్రమే కాకుండా, "అడ్డంగా" మాట్లాడటానికి అతని లింక్ యొక్క నాయకులతో కూడా సంబంధాలను ఏర్పరుస్తుంది. మరియు ఇక్కడ వారి స్వంత లక్షణాలు - వారి సహోద్యోగులతో సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడం - అదే నాయకులు - కొన్నిసార్లు సబార్డినేట్‌లతో పోలిస్తే మరింత కష్టం. తోటి నిర్వాహకులకు సూచనలను ఇవ్వడం అసాధ్యం, మీరు సాధారణ లక్ష్యాలను (మేము ఒక కంపెనీ గురించి మాట్లాడుతున్నట్లయితే) లేదా మా స్వంత పనులను (మేము మాట్లాడుతున్నట్లయితే) పరిగణనలోకి తీసుకొని వారితో సమాన స్థాయిలో సంభాషించవలసి ఉంటుంది. నిర్వహణతో కమ్యూనికేషన్మరొక సంస్థ యొక్క సిబ్బంది).

గౌరవం, శ్రద్ధ, ఒక వ్యక్తిని అర్థం చేసుకోవాలనే కోరిక, వారి వాగ్దానాలను ఉంచడం, స్నేహపూర్వక స్వరం - ఇవన్నీ నాయకుడి కమ్యూనికేషన్ శైలిని కలిగి ఉండాలి.

ఈ నియమాలను అనుసరించడం మంచిది:

1. ఖాళీ సంభాషణలను నిర్వహించవద్దు, ఎల్లప్పుడూ పాయింట్‌తో మరియు వీలైనంత నేరుగా మరియు స్పష్టంగా మాట్లాడండి;
2. టోన్ మరియు దౌర్జన్యంతో కాకుండా, నిర్దిష్ట వాస్తవాలు మరియు గణాంకాలతో దృష్టిని ఆకర్షించండి, ఇది సంభాషణ యొక్క అంశానికి సంబంధించినది;
3. చురుకుగా పరిష్కారాలను అందించండి, పరిస్థితికి ఎంపికలు, రాజీకి వచ్చే మార్గాలు - ఇది ఫలితంపై ఆసక్తిని చూపుతుంది;
4. వ్యాపార భాగస్వామి యొక్క పరిచయాలను సేవ్ చేయండి, భవిష్యత్తులో సహోద్యోగి-మేనేజర్‌ని పేరు మరియు పోషకుడి ద్వారా సంప్రదించడం మంచిది.

ఇది కూడా చదవండి:

నాయకుడితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి నియమాలు

వారు చెప్పినట్లు, చాలా మంది అధీనంలో ఉన్నారు, కానీ ఒక నాయకుడు. అందువల్ల, మీరు అతని దృష్టిని కొద్దిసేపు మాత్రమే పట్టుకోగలరు - మరియు మీ ఆలోచన, అభ్యర్థన, సమాచారాన్ని తెలియజేయడానికి మాత్రమే కాకుండా, అనుకూలమైన ముద్ర వేయడానికి కూడా మీరు దానిని కలుసుకోవాలి.

ఇక్కడ సానుభూతి మరియు ముఖస్తుతి అనే ప్రశ్న లేదు, మేనేజర్‌తో కమ్యూనికేషన్ నియమాలు పని వాతావరణంలో సౌకర్యాన్ని కనుగొనడంలో మీకు సహాయపడతాయని, బాస్ కూడా ఒక వ్యక్తి అని అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు నిర్మాణాత్మక సంభాషణను నిర్మించగలరని మేము మాట్లాడుతున్నాము. అతనితో, రెండు పార్టీలు గెలుస్తాయి.

మీరు కమ్యూనికేషన్‌ను అడ్డంగా లేదా నిలువుగా నిర్మించారా అనేది పట్టింపు లేదు, మీరు వ్యాపార కమ్యూనికేషన్ యొక్క నైతికత గురించి కూడా మరచిపోకూడదు. సంభాషణకర్తకు మాట్లాడటానికి సమయం ఉందా అని మీరు ఎల్లప్పుడూ అడగాలి, సంభాషణ సమయంలో మొబైల్ ఫోన్‌లో కాల్‌లకు సమాధానం ఇవ్వడం ద్వారా పరధ్యానం చెందకండి, ఏదైనా సంభాషణను సానుకూల గమనికతో ముగించడం చాలా ముఖ్యం, సంభాషణ నుండి ఆహ్లాదకరమైన “అవశేషం” తో సంభాషణకర్తను వదిలివేయండి. .

మేనేజర్‌తో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి నియమాలు అనేక పుస్తకాలు, కథనాలు మరియు కొన్ని శిక్షణలలో అంతర్భాగంగా ఉంటాయి. అందువల్ల, మీరు ఈ కళను మాస్టరింగ్ చేసే పనిని మీరే సెట్ చేసుకుంటే, ఇక్కడ ఎంపిక చాలా పెద్దది, మీకు ఏది దగ్గరగా ఉందో చూడండి.

వివిధ రకాల ఉన్నతాధికారులు ఉన్నారు. మీ బాస్ అద్భుతమైన వ్యక్తి, న్యాయమైన, తెలివైన, హాస్యం లేని వ్యక్తి అయితే, మీరు చాలా అదృష్టవంతులు. కానీ యజమాని బహుమతి లేని వారి గురించి ఏమిటి? తెలివితక్కువ, మోసపూరిత, కోపంతో, చిరాకుగల ఉన్నతాధికారులు ఉన్నారు. మరియు అతనిపై ఆధారపడిన వ్యక్తుల మానవ గౌరవాన్ని కొంతవరకు అవమానపరచడానికి వారి స్థానం అనుమతిస్తుంది అని నిర్ణయించుకున్న నిజమైన చిన్న నిరంకుశులు ఉన్నారు. మీ జీవితాన్ని దుర్భరంగా మార్చకుండా మరియు మీ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోకుండా ఉండటానికి మీ యజమాని కంటే తెలివిగా ఎలా ఉండాలి? కోపంతో ఉన్న ఉన్నతాధికారులకు భయపడవద్దు, ప్రతి అవకాశంలోనూ, లాలాజలాన్ని ఉమ్మివేసి, వారి అధీనంలో ఉన్నవారిని చివరి మాటలు అని పిలుస్తారు. మీ ఆసక్తులను దృష్టిలో ఉంచుకుని మీరు వారితో కమ్యూనికేట్ చేయగలగాలి. మనస్తత్వవేత్తలు ఇటువంటి సందర్భాల్లో ప్రత్యేకంగా ప్రవర్తనా వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేశారు. మీరు వెనుక ఉన్న ఉన్నతాధికారులను ముద్దుపెట్టుకోకూడదనుకుంటే, మీరు ఖచ్చితంగా ఈ విషయాన్ని చదవాలి.

బాస్‌తో సంబంధాలను ఏర్పరచుకునే వీడియో రహస్యాలు

మేము ర్యాగింగ్ బాస్ స్థానంలో ఉంచాము

పనిలో అత్యంత అసహ్యకరమైన కేసు నిర్లక్ష్యం లేదా అవమానకరమైన వస్తువుగా మారడం. కారణాలు భిన్నంగా ఉండవచ్చు - మీరు చాలా చిన్న స్కర్ట్‌లో వచ్చారు, అనుకోకుండా ఆలస్యం, మీకు ఇచ్చిన పని అర్థం కాలేదు. ఒక సాధారణ పరిస్థితి - మీరు పొరపాటు చేసారు. మరియు మీ యజమాని, దీన్ని కనుగొన్న తర్వాత, మీరు దీన్ని చేయకూడదని చాలా మొరటుగా మీకు తెలియజేస్తారు మరియు సాధారణంగా ఉద్యోగిగా మీ నుండి ఎటువంటి అర్ధం లేదు. అదే సమయంలో, అన్ని గత "పాపాలు" గుర్తుకు వస్తాయి. చాలా మంది ఉన్నతాధికారులు సాక్షుల ముందు తరచుగా అవమానకరమైన రీతిలో సబార్డినేట్‌లను శిక్షిస్తారు. ఇందులో మరోసారి తమ ఆధిక్యతను చాటుకునే అవకాశం కనిపిస్తోంది. అలాంటి ఉన్నతాధికారులు ఉద్యోగి యొక్క తప్పులపై దృష్టి పెట్టడానికి ఇష్టపడతారు, ఒక వ్యక్తిగా అతన్ని అవమానపరుస్తారు.

బాస్ కంటే తెలివిగా ఎలా ఉండాలి

విధానం ఒకటి: మీ ఉద్యోగాన్ని పోగొట్టుకోండి

అదే స్ఫూర్తితో బాస్‌కి సమాధానం ఇవ్వడం, మీరు మరియు అతను మార్గంలో లేరని ప్రకటించి, మీ తలపై పెట్టుకుని ఆఫీసు నుండి బయలుదేరడం మనస్సుకు వచ్చే మొదటి విషయం. అందమైన, మీరు దానితో వాదించలేరు. కార్మిక మార్పిడికి వెళ్లే మార్గంలో, మీరు మీ అహంకారాన్ని తగినంతగా రంజింపజేస్తారు, మీరు అతనికి ప్రతిదీ ఎలా చెప్పారో గుర్తుంచుకుంటారు. దురదృష్టవశాత్తు, తక్కువ ఆహ్లాదకరమైన ఫలితం కూడా సాధ్యమే. బాస్‌తో సంబంధాల యొక్క స్పష్టీకరణ చాలా దూరం వెళితే, అతని భద్రత మీ కోసం తీసుకోవచ్చు మరియు మీరు మీ స్వంతంగా కార్యాలయాన్ని విడిచిపెట్టరు, కానీ బయటకు వెళ్లండి. వస్తువులతో లేదా లేకుండా. మీకు ఉద్యోగం అవసరమైతే, మీ బాస్ కంటే తెలివిగా ఉండే ఈ పద్ధతి మీకు అస్సలు సరిపోదు. మరియు మీరు చేస్తే మీరు తెలివిగా ఉంటారు? ప్రశ్న అస్పష్టంగా ఉంది.

"అతను అలాంటి" శైలిలో యజమానికి సమాధానం ఇవ్వడం విలువైనది కాదు. మీ తప్పులను ఎత్తి చూపే హక్కు యజమానికి లేదని సరిగ్గా వివరించడానికి మీకు బలం అనిపించినప్పటికీ, అతను స్వయంగా తప్పుగా భావించాడు, అతను ఆలస్యం అయ్యాడు, మొదలైనవి. ఫలితం చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది - మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోతారు.

విధానం రెండు: మీ తలపై బూడిదను చల్లుకోండి

ఈ పద్ధతి మునుపటి కంటే కొంచెం మెరుగైనది - మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోరు. మీరు మీ చొక్కాను చింపివేయాలి, మీరు అలాంటి తప్పును మళ్లీ అనుమతించరని, వినయంగా క్షమాపణలు చెప్పండి మరియు మీ యజమాని తన కోపాన్ని దయగా మార్చుకుంటాడు మరియు మీకు క్షమాపణ ఇస్తాడు. ఒక చెడ్డ విషయం: ఈ పద్ధతి అందరికీ తగినది కాదు. మీకు మీ స్వంత పరువు ఉండే అవకాశం ఉంది, అలాంటప్పుడు, అటువంటి సంఘటన తర్వాత, మీరు మీ పాదాలను తుడుచుకున్న అనుభూతిని కలిగి ఉంటారు. అదనంగా, మీరు మీ చిరునామాలో అవమానాన్ని అంగీకరిస్తూ, మీ స్వంత ప్రాముఖ్యతపై సంతకం చేస్తారు. మరియు అదే సమయంలో ఇతర ఉద్యోగులు హాజరైనట్లయితే, మీరు ఆత్మగౌరవాన్ని మాత్రమే కాకుండా, సహోద్యోగుల గౌరవాన్ని కూడా కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది, వారు త్వరలో మీతో లెక్కించడం మానేస్తారు. అన్నింటికంటే, జట్టు నాయకుడిని అనుసరిస్తుంది, ఎందుకంటే ప్యాక్ నాయకుడిని అనుసరిస్తుంది - మన పురాతన పూర్వీకులకు దీని గురించి తెలుసు.

విధానం మూడు: నిర్మాణాత్మక పరిష్కారం

మొదట, యజమానికి వెంటనే సమాధానం ఇవ్వవద్దు. అతను మాట్లాడనివ్వండి మరియు అతని ఆవిరిని వదిలేయండి. ఆ తరువాత, అతను మీ మాట వినగలడు. మీరు తప్పు చేశారని అంగీకరించండి, చింతిస్తున్నాము మరియు తదుపరిసారి మరింత జాగ్రత్తగా ఉండండి. తర్వాత, మీ బాస్ మీతో చాలా కఠినమైన స్వరంలో మాట్లాడుతున్నారని మరియు దాని అవసరం మీకు కనిపించడం లేదని జోడించండి. మరియు విశ్వాసంతో విషయాలను క్రమబద్ధీకరించడం మంచిదని గుర్తుంచుకోండి.

"అవును, మీరు మళ్ళీ అలాంటి స్వరంలో మాట్లాడటానికి అనుమతిస్తే నేను మీ ఆఫీసు నుండి తప్పుకుంటాను" అని అల్టిమేటం పెట్టకూడదు. నియమం ప్రకారం, ఉన్నతాధికారులు దీనిని తట్టుకోలేరు. మరియు మీరు హెచ్చరిక లేకుండా రాజీనామా లేఖ రాయవచ్చు. మీ స్వరంలో చికాకు లేకుండా, ఈ చిరునామా శైలి మీ విధులపై దృష్టి పెట్టకుండా మిమ్మల్ని నిరోధిస్తుందని చెప్పండి.

కానీ ఈ సందర్భంలో కూడా, సబార్డినేట్‌ల వైపు ఆత్మగౌరవం యొక్క ఏవైనా వ్యక్తీకరణలను సహించని మానసిక యజమానిని మీరు చూసినట్లయితే తొలగింపు ప్రమాదం ఉంది. ఈ వ్యక్తులకు వేరే విధానం అవసరం.

మానసిక ఔన్నత్యాన్ని ప్రదర్శించవద్దు

అటువంటి కార్యాలయం సామెత ఉంది: బాస్ కంటే మిమ్మల్ని మీరు తెలివిగా చూపించవద్దు - మీరు తెలివైన వ్యక్తి కోసం పాస్ అవుతారు. నిజమే, తెలివైనవాడు అడుగడుగునా దానిని ప్రదర్శించేవాడు కాదు, కానీ సరైన స్థలంలో మరియు సరైన సమయంలో తన సామర్థ్యాన్ని ఎలా చూపించాలో తెలిసినవాడు. మరియు బాస్ కార్యాలయం మీరు మీ ఆధిక్యతను చూపించాల్సిన ప్రదేశం కాదు.

చాలా మంది తెలివిగా ఉండే వారిని ఇష్టపడరు. మొదటిది యజమాని అయితే, రెండవది సాధారణ ఉద్యోగి అయితే పరిస్థితి మరింత దిగజారింది. మీరు మీ లోతైన జ్ఞానాన్ని చాటుకుంటే, మీరు అప్‌స్టార్ట్ అని పిలుస్తారు. మరియు ఇది కార్పొరేట్ నిచ్చెన పైకి కదలకుండా మిమ్మల్ని బాగా నిరోధిస్తుంది. వాస్తవానికి, వారి ఉద్యోగుల వృత్తి నైపుణ్యం వృద్ధిని ప్రోత్సహించే మరియు వారి జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను అభినందిస్తున్న చాలా తెలివైన నిర్వాహకులు కూడా ఉన్నారు. మీకు అలాంటి బాస్ ఉంటే, మీరు అదృష్టవంతులు, కానీ మీరు ఈ సమస్యపై ఆసక్తి చూపరు మరియు ఈ పేజీలో ఉండరు.

మీ బాస్‌తో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలి

ఎలెనా కాస్పిర్కెవిచ్

» చెడ్డ బాస్-2

కష్టమైన నాయకుడితో వ్యవహరించడం
(నిరంకుశ అధికారులను ఎదుర్కొనే పద్ధతులు)

వివిధ రకాల "కష్టమైన" ఉన్నతాధికారులను తెలుసుకోవడం మరియు వాటిని గుర్తించడం మరియు నిర్వహించడం వంటివి మీ తక్షణ ఉన్నతాధికారులతో ఆరోగ్యకరమైన మరియు మరింత ఉత్పాదక సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడంలో మీకు సహాయపడతాయి. "కష్టమైన ఉన్నతాధికారులు" రకాలు క్రింద వివరించబడ్డాయి, అలాగే వారి అధీనంలో ఉన్నవారి ప్రవర్తనకు సరైన వ్యూహాన్ని నిర్మించడానికి కొన్ని సిఫార్సులు ఉన్నాయి.

అన్నింటిలో మొదటిది, "కష్టమైన" నాయకులు కొన్ని సాధారణ లక్షణాలను పంచుకుంటారు. ముందుగా, మీకు వ్యక్తిగతంగా మీ యజమానితో సంబంధం లేకపోయినా, మీ బాస్ "కష్టం" వర్గానికి చెందినవారని దీని అర్థం కాదు. బహుశా మీరు కలిసి ఉండకపోవచ్చు. "బాస్ ఒక గాడిద" అనే వాస్తవాన్ని మీ ద్వారా మాత్రమే కాకుండా, అతనికి లోబడి ఉన్న మెజారిటీ ఉద్యోగులు కూడా గట్టిగా ఒప్పించాలి. రెండవది: అటువంటి ఉన్నతాధికారులు వారి "కష్టమైన" ప్రవర్తనలో చాలా స్థిరంగా ఉంటారు. వారు కఠినమైన స్థిరమైన శైలిని కలిగి ఉంటారు - ఇది వారి అసలు "కూకీల సెట్", వారు ఇతరులను నియంత్రించడానికి ఉపయోగించే ప్రత్యేకమైన ప్రత్యేక లక్షణాలు. అలాంటి చెఫ్‌లు వారి ప్రవర్తన శైలితో అక్షరాలా నిమగ్నమై ఉన్నారు. అందువల్ల, వారు ఏమి చేయబోతున్నారో వారి అధీనంలో ఉన్నవారికి ముందుగానే తెలుసు. మూడవది: అటువంటి నాయకులతో కమ్యూనికేషన్ వారి ఉద్యోగుల నుండి చాలా బలాన్ని మరియు నరాలను తీసుకుంటుంది. నాల్గవది, వారితో వ్యవహరించడంలో ఉద్యోగులు ఖర్చు చేసే శక్తి సాధారణంగా పరిగణించబడుతున్న సమస్య యొక్క ప్రాముఖ్యతకు అనుగుణంగా ఉండదు. చివరకు, ఈ అధికారులలో ఎవరైనా మగ లేదా ఆడ కావచ్చు.

"కష్టమైన" నాయకుల రకాలు .

1. "మాఫియోసి" ("బుల్")- జోకులు మరియు గ్యాంగ్‌స్టర్ టెలివిజన్ సిరీస్‌లలో ఒక క్లాసిక్ పాత్ర. ఇది బాక్సర్, రెజ్లర్ లేదా క్రిమినల్ లాగా కనిపిస్తుంది. గుండు తల లేదా పొట్టి హెయిర్‌కట్, “ఎద్దు మెడ”, “ఆ ఓక్‌పై బంగారు గొలుసు ...” నన్ను విద్య ద్వారా హింసించలేదు - వృత్తి పాఠశాల లేదా సాంకేతిక పాఠశాల. అతను పెద్ద సంఖ్యలో మెదడు మెలికలు (మార్కెట్, గ్యాస్ స్టేషన్, కార్ సర్వీస్, పార్కింగ్) అవసరం లేని సాధారణ రకాల వ్యాపారాలను ఇష్టపడతాడు. విదేశీ భాషల్లోకి అనువదించబడని పెద్ద సంఖ్యలో పదాలతో నిర్దిష్ట ఆదిమ ప్రసంగం. అతను చాలా తాగుతాడు (ఖరీదైన కాగ్నాక్, విస్కీ, వోడ్కా), ధూమపానం చేస్తాడు, కొన్నిసార్లు మందులు వాడతాడు. అతను జీప్ నడుపుతాడు, ఒక భవనం లేదా ఒక కుటీరంలో నివసిస్తున్నాడు, జూదం ఇష్టపడతాడు. అతను విదేశాలలో విహారయాత్రలో "విశ్రాంతి" లేదా ఖరీదైన నైట్‌క్లబ్‌లో "అమ్మాయిలతో" ఇష్టపడతాడు. అతను బీచ్‌లో సెల్ ఫోన్‌లో బిగ్గరగా మాట్లాడటానికి ఇష్టపడతాడు: “సరే, నాకు అక్కడ ప్రతిదీ నియంత్రణలో ఉంది, నాకు మూడు కంపెనీలు ఉన్నాయి, నేను డిప్లొమా ఉన్న యువకులను డైరెక్టర్లుగా ఉంచాను, నేను పన్ను కార్యాలయాన్ని కొన్నాను ...”. సాధారణంగా చర్చలు మరియు వ్యాపార పరిచయాలలో ఐచ్ఛికం, అతను "పైకప్పు"లో నమ్మకంగా ఉన్నప్పుడు మోసం చేస్తాడు. సిబ్బందితో పనిలో పూర్తి "గందరగోళం" మరియు తక్కువ వేతనాలు ఉన్నాయి. ప్రజలను తనకంటే బలవంతులు, బలహీనులుగా విభజిస్తుంది. అతను మొదటిదానికి భయపడతాడు మరియు రెండవదాన్ని తృణీకరించాడు. తనకంటే బలహీనులై, తనతో ఏకీభవించి, అతనికి లొంగిపోయే వారందరి పట్ల అసహ్యించుకోవడం అటువంటి వ్యక్తి యొక్క లక్షణం. తన అధీనంలో ఉన్నవారిని బహిరంగంగా అవమానించడం, అణచివేయడం వంటి కోరికను తరచుగా అనుభవిస్తాడు. ఎక్కువ కోపం మరియు అవమానించాలనే కోరికను అనుభవిస్తుంది, బాధితుడు మరింత నిస్సహాయంగా మరియు బలహీనంగా కనిపిస్తాడు.

2. "న్యూ రష్యన్"- ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, అతను మునుపటి రకం ఉన్నతాధికారులను బాగా ఒత్తిడి చేశాడు. చాలా తరచుగా యువకులు, సుమారు 30 సంవత్సరాలు, విద్యావంతులు, చాలా ధనవంతులు. అదృష్టం యొక్క మూలం ప్రచారం చేయబడదు, చాలా తరచుగా బ్యాంకుతో ఆర్థిక మోసం లేదా బడ్జెట్ నిధుల వినియోగం. ఉన్నత విద్య - ఆర్థిక, చట్టపరమైన, కొన్నిసార్లు సాంకేతిక. అతను లోతైన ఆధ్యాత్మిక వేదనతో బాధపడడు. పబ్లిక్ నైతికత లేదా కార్పొరేట్ నైతికతతో సమస్యలు లేవు. సంకోచం లేకుండా "శవాల మీదుగా నడవడానికి" సిద్ధంగా ఉంది. సామాజిక నిచ్చెనపై తన క్రింద ఉన్న వారందరినీ లోతుగా తృణీకరించాడు, కానీ బాహ్యంగా మర్యాద యొక్క పరిమితులను గమనిస్తాడు. ఒక అంతర్ముఖుడు (క్లోజ్డ్ పర్సనాలిటీ), సబార్డినేట్‌లతో కమ్యూనికేషన్‌లో సాధారణంగా భావోద్వేగాలను చూపించడు. ప్రక్కకు లేదా ఒక వ్యక్తి ద్వారా సంభాషణలో కనిపిస్తుంది. అంశం లేదా సంభాషణకర్తలు అతనికి ఆసక్తికరంగా లేకుంటే, అతను సంభాషణను 3-5 నిమిషాల్లో ముగించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు ("కఠినమైన శైలి"). అతను ఎల్లప్పుడూ మంచి దుస్తులు ధరించి, అద్భుతమైన శారీరక ఆకృతిని కలిగి ఉంటాడు, మద్యం లేదా తక్కువ పరిమాణంలో త్రాగడు, స్త్రీలలో (పురుషులు) ఆసక్తి మితంగా ఉంటుంది. అధిక అర్హత కలిగిన సిబ్బందిని (న్యాయవాది, అకౌంటెంట్, మేనేజర్) నియమించుకోవడానికి ఇష్టపడతారు. ఇది చాలా బాగా చెల్లిస్తుంది, కానీ "పంక్చర్స్" విషయంలో - సంకోచం లేకుండా బయటకు వస్తుంది.

3. "అధికారం"- నిరంకుశ శైలి యొక్క శక్తివంతమైన, బలమైన నాయకుడు, అభ్యంతరాలను సహించడు. ఇది "రెడ్ డైరెక్టర్", సాంప్రదాయ సోవియట్ నాయకుడు యొక్క చిత్రం: కఠినమైన, దృఢమైన, అనుభవజ్ఞుడైన, బాధ్యతాయుతమైన మరియు "దేశం యొక్క నిజమైన ఆర్థిక వ్యవస్థ" గురించి పరిజ్ఞానం. నాయకుడిగా అతని నిర్మాణం పార్టీ మరియు ఆర్థిక పనితో ముడిపడి ఉంది. అందువల్ల, నేను సేవకు మరియు సోపానక్రమానికి అలవాటు పడ్డాను. అతనిని "దిగువ నుండి పైకి" చూడకూడదనుకునే సబార్డినేట్లు దూకుడు ప్రతిచర్యకు కారణమవుతాయి, ఎందుకంటే వారు ఎలా ఉండాలనే దాని గురించి అతని ఆలోచనలను విచ్ఛిన్నం చేస్తారు. "బాస్ ఎల్లప్పుడూ సరైనదే" అనే సామెత ప్రకారం జీవించాడు. రెకాల్‌సిట్రెంట్‌ని, అతని సన్నిహిత సహాయకుడిని కూడా త్వరగా తొలగించగలడు. సాధారణంగా, అతను తన అంతర్గత వృత్తంలో భాగం కాని వ్యక్తులను తన దగ్గరికి రానివ్వడానికి ఇష్టపడడు.

బాహ్యంగా, అతను ఒక మోటైన మరియు మగ వ్యక్తిగా కనిపిస్తాడు, ప్రతిబింబం వైపు మొగ్గు చూపడు. కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ కేసు కాదు. అతను చాలా తాగుతాడు, బాగా తినడానికి ఇష్టపడతాడు మరియు పని తర్వాత మహిళల సహవాసం. ఇది అసాధారణ సంకల్పం మరియు శక్తివంతమైన శక్తిని కలిగి ఉంటుంది. ప్రజలపై అధికారం మరియు నియంత్రణ అవసరం చాలా అభివృద్ధి చెందింది. సబార్డినేట్‌లను "మీరు" (సోవియట్ మరియు పార్టీ నాయకుల పాత అలవాటు) అని సూచిస్తూ, అధీనంలో ఉన్నవారి నుండి, అతను తన వ్యక్తి పట్ల ప్రశ్నించకుండా ఆదేశాలను అమలు చేయడం వంటి అంత ఆమోదం మరియు ప్రశంసలను ఆశించడు.

సబార్డినేట్‌లతో కమ్యూనికేషన్‌లో, అతను క్రూరమైనవాడు, కానీ బహిరంగంగా మరియు సరైన రూపంలో వ్యక్తీకరించబడిన వాదనలను వినడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు. త్వరగా ఎల్లప్పుడూ సమర్థించబడని మరియు న్యాయమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది, "భుజం నరికివేస్తుంది". ఆధునిక వ్యాపారంలో, ఇది పేలవంగా ప్రావీణ్యం పొందింది - ఇది కనుమరుగవుతున్న నాయకుడు. ముందుగానే లేదా తరువాత, అది "కొత్త రష్యన్లు" పోటీలో ఓడిపోతుంది. అతను ఎంటర్ప్రైజ్ నుండి నిష్క్రమించడంతో, మొత్తం శకం ముగుస్తుంది మరియు ఇది ఎల్లప్పుడూ బాధాకరమైనది, కానీ అతను జట్టులో మంచి “ఎరుపు దర్శకుడు” గా జ్ఞాపకం చేసుకున్నాడు.

4. "నెపోలియన్"- సాధారణంగా (కానీ ఎల్లప్పుడూ కాదు) పొట్టిగా చిన్నది, నాన్‌డిస్క్రిప్ట్ ప్రదర్శన, చాలా కాంప్లెక్స్‌లు. మేధస్సు స్థాయి చాలా తరచుగా సగటు ("ఆకాశం నుండి తగినంత నక్షత్రాలు లేవు"). వారి మానసిక గాయం నయం చేయడానికి శక్తి కోసం పోరాడండి. చిన్నప్పటి నుండి, నేను నా న్యూనతను అనుభవించాను: అమ్మాయిలు శ్రద్ధ చూపలేదు, అబ్బాయిలు కొట్టారు, పెద్దలు అవమానించారు, నేను నిరంతరం “అదృష్టవంతులను” పట్టుకోవలసి వచ్చింది. కాలక్రమేణా, అతని లోపాలను అధిగమించాలనే కోరిక హైపర్‌కాంపెన్సేషన్ పాత్రను పొందింది, తనను తాను అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ప్రేరేపించింది. అతను శ్రద్ధ, శ్రద్ధ మరియు శ్రద్ధతో ("గాడిద") తీసుకున్నాడు. చాలా ఫలించలేదు, కష్టంతో ఉన్నతాధికారుల వద్దకు వెళ్ళాడు. అన్నింటికంటే, అతను తన పదవి మరియు హోదాను కోల్పోతాడని భయపడతాడు. క్రమశిక్షణ, తెలివైన, స్వతహాగా నిర్వాహకుడు, అంతర్ముఖుడు. జట్టులో ప్రవర్తన - "రాగ్స్ నుండి ధనవంతుల వరకు." అతను తనను మరియు అతని విజయాలను ప్రేమిస్తాడు. అతను తన జీవితాంతం వరకు ప్రతీకారం తీర్చుకుంటాడు, హత్తుకునేవాడు, జోకులు మరియు విమర్శలను క్షమించడు, ముఖస్తుతిని ఇష్టపడతాడు, అతని యోగ్యతలు, కార్యాలయం, పని మరియు విజయాలు ప్రశంసించబడినప్పుడు ఇష్టపడతాడు.

5. "ముఖ్యమైన పక్షి"లేదా "చీక్ పఫర్" - ఇటీవలే అగ్రస్థానానికి చేరుకున్న మిడిల్ మేనేజర్ యొక్క సాధారణ రకం. అతను తన నుండి "ఎక్కువ ఎగిరే పక్షి" ఆడటానికి ఇష్టపడతాడు. అతను మర్మమైన రూపాన్ని ధరించాడు, ఇతరులకు మరియు అధీనంలో ఉన్నవారికి తనకు చాలా తెలుసునని మరియు చేయగలనని స్పష్టం చేస్తాడు, అతను "ప్రతిచోటా చేయి" (మేయర్, గవర్నర్, అధ్యక్షుడు స్వయంగా) కలిగి ఉంటాడు. నిజానికి, ఈ నాయకుడు యాదృచ్ఛికంగా బాస్‌లలోకి వచ్చాడు. సామర్థ్యాలు సామాన్యమైనవి: సహజమైన వ్యక్తిత్వ రకం, తక్కువ లేదా సగటు తెలివితేటలు, పేలవమైన జ్ఞాపకశక్తి మరియు విశ్లేషణాత్మక నైపుణ్యాలు, అహంకారం. వ్యక్తిగత మరియు కుటుంబ అవసరాలపై దృష్టి సారించి, అతను తనను తాను మరచిపోడు, కానీ అతను పెద్ద ఎత్తున దొంగిలించడు, అతను పెద్దగా లంచాలు తీసుకోడు - అతను తన పదవిని ఎప్పటికీ కోల్పోతాడని భయపడతాడు. పని బృందంలో, అతను బలహీనమైన సబార్డినేట్లు, విభేదాలు, "అపవాదు" మరియు ముఖస్తుతిని ఇష్టపడతాడు. అలాంటి హీరోని ఇగోర్ ఇలిన్స్కీ "వోల్గా-వోల్గా" చిత్రంలో ఖచ్చితంగా పోషించాడు.

6. "ఆర్గనైజర్" ("ఔత్సాహికుడు"). నిరంతరం కదలికలో, చాలా స్నేహశీలియైన (కోలెరిక్), వ్యూహాత్మక వాటికి హాని కలిగించే కార్యాచరణ సమస్యలను త్వరగా పరిష్కరించడానికి ఇష్టపడతాడు, అతను అధిక స్థాయి తెలివితేటలతో విభిన్నంగా ఉంటాడు. చాలా తరచుగా ఇది చబ్బీ, బట్టతల, బొద్దుగా ఉంటుంది. దయగల, ఉల్లాసమైన, ఉత్సాహభరితమైన సంభాషణకర్త యొక్క బాహ్య చిత్రం, ఏదైనా వ్యాపారం యొక్క అమలును త్వరగా నిర్వహించగలదు మరియు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి శ్రామిక శక్తిని సమీకరించగలదు. అయినప్పటికీ, అతను తన తెలివితక్కువ పనులు మరియు "విలువైన" కార్యక్రమాలతో తన క్రింది ఉద్యోగులను నిశ్శబ్ద పిచ్చికి తీసుకురాగలడు. అందువల్ల, మొదటి నాయకులు చాలా అరుదుగా "ఆర్గనైజర్" ను వదిలివేస్తారు - చాలా తరచుగా అతను చీఫ్ ఇంజనీర్, ఎకనామిక్స్ లేదా సిబ్బందిలో డిప్యూటీకి వస్తాడు. కార్యాలయం మరియు డెస్క్‌టాప్‌లు ఎల్లప్పుడూ కాగితాలు, పత్రాలు, వార్తాపత్రికలతో నిండి ఉంటాయి, సెక్రటరీ వాటిని క్రమబద్ధీకరించడానికి విశ్వసించడు, ఆమె తన అద్భుతమైన జ్ఞాపకశక్తి మరియు “సామాజిక కార్యకర్త యొక్క పట్టు” కృతజ్ఞతలు.

7. "మోసపూరిత నక్క"- బాహ్యంగా ఎప్పుడూ నవ్వుతూ, ఆహ్లాదకరంగా ఉండే వ్యక్తి. మంచి విద్య, సమగ్రంగా అభివృద్ధి చెందిన వ్యక్తిత్వం, ఎల్లప్పుడూ అభిరుచి (గీతలు, కవిత్వం కంపోజ్ చేయడం, నామిస్మాటిస్ట్, సంగీతాన్ని ప్లే చేయడం), సృజనాత్మక వ్యక్తిత్వం, కోలెరిక్ లేదా ఫ్లెగ్మాటిక్, పరిసర వాస్తవికతపై దృష్టి సారించడం, వాతావరణంలో మార్పులకు త్వరగా ప్రతిస్పందిస్తుంది, సాధారణంగా నైతికతతో ఎటువంటి సమస్యలు లేవు, విభేదాల నుండి దూరంగా వెళుతుంది. అతను ఒక అగ్ర నాయకుడితో ఒక ముఖ్యమైన వ్యక్తి యొక్క దృఢమైన అధికారం కలిగి ఉన్నాడు, వారు సలహా కోసం అతని వద్దకు వస్తారు. అటువంటి నిర్వాహకుల నుండి ప్రధాన నిపుణులు (చీఫ్ అకౌంటెంట్, చీఫ్ లీగల్ అడ్వైజర్, చీఫ్ టెక్నాలజిస్ట్, పర్సనల్ అసిస్టెంట్) వస్తారు. అతనితో కార్యాచరణ పనిలో, చర్చల కోర్సును డాక్యుమెంట్ చేయడం, పత్రాలను ఆమోదించడం (అతను దీన్ని ఇష్టపడడు), సమావేశాల నిమిషాలను రూపొందించడం మరియు ఒప్పందాన్ని చేరుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ఇది లేకుండా, అతను ఒప్పందం నుండి వైదొలగవచ్చు. ఒక బృందంలో, అతను నిశ్శబ్దం మరియు చిన్న విభేదాలను ఇష్టపడతాడు, నిరంకుశత్వాన్ని ఇష్టపడడు, కానీ తన ఉన్నతాధికారికి కట్టుబడి ఉండవలసి వస్తుంది.

8. "గ్రే కార్డినల్"- ఒక జట్టులో చాలా బలమైన వ్యక్తిత్వం, "నీడలో" ఉండటానికి ఇష్టపడతాడు మరియు సాధారణంగా 50 ఏళ్లు మరియు అంతకంటే ఎక్కువ వయస్సు ఉన్న యువ లేదా పెద్ద నాయకుడితో ప్రక్కన ఉండటానికి ఇష్టపడతాడు, ఇది ఎల్లప్పుడూ అతనిలో ఉంటుంది. అతను అద్భుతమైన విద్య, చాలా ఉన్నతమైన తెలివి, అద్భుతమైన జ్ఞాపకశక్తి మరియు భారీ ఉత్పత్తి లేదా సిబ్బంది అనుభవం కలిగి ఉన్నాడు. బాహ్యంగా సన్యాసి, సన్నగా, దిగులుగా, అంతర్ముఖుడు, అతని ముఖం నుండి ఏమీ చదవలేము, వితంతువు లేదా కుటుంబ జీవితంలో సంతోషంగా ఉండడు. అతను బహుమతులు మరియు లంచాలు తీసుకోడు, స్వయంగా నిర్ణయాలు తీసుకోడు, ఉన్నత నిర్వహణ ("మీ ఆలోచన"), మంచి దౌత్యవేత్త ద్వారా నిర్ణయాలు సిద్ధం చేసి వాటిని అమలు చేయడానికి ఇష్టపడతాడు మరియు సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క ప్రయోజనాలను గౌరవిస్తాడు. చారిత్రక చిత్రాలు: కార్డినల్ రిచెలీయు మరియు CPSU యొక్క సెంట్రల్ కమిటీ పొలిట్‌బ్యూరో సభ్యుడు M. A. సుస్లోవ్.

9. "రౌడీ"బిగ్గరగా, దృఢమైన, దృఢమైన, బలీయమైన, దూకుడు, మరియు వారు అతని గురించి ఉన్నత స్థానాల్లో ప్రభావవంతమైన స్నేహితులను కలిగి ఉన్నారని చెప్పారు (తరచుగా "రౌడీ" దానిని స్వయంగా చేస్తాడు). వేధింపులకు ఇతరులను నియంత్రించాలనే బలమైన కోరిక ఉంటుంది; వారికి, జీవితం అనేది అధికారం కోసం కొనసాగుతున్న పోరాటం.

బెదిరింపులు రెండు విషయాలకు భయపడతారు: వారి స్వంత అసంపూర్ణత మరియు ఏ విధమైన సాన్నిహిత్యం. ఈ రకమైన నాయకుడితో వ్యవహరించేటప్పుడు, నిటారుగా నిలబడి, చూస్తూ బహిరంగంగా మాట్లాడండి, అతని దృష్టిని ఆకర్షించడానికి అతనిని పేరు పెట్టి పిలవండి, కానీ "పోరాట వైఖరి" తీసుకోకుండా, మరియు అతనితో మీకు ఆసక్తి ఉన్న సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించండి. మీ స్వంత భయాన్ని నియంత్రించడానికి ప్రయత్నించండి, ఎందుకంటే భయం ఈ రకమైన నాయకుడిని మాత్రమే ప్రేరేపిస్తుంది ("ఆన్ చేస్తుంది"). మీ ఉత్సాహాన్ని ప్రదర్శించకండి మరియు "రౌడీ"కి తన కోపాన్ని వెళ్లగక్కడానికి సమయం ఇవ్వకండి.

రౌడీల జోరు తగ్గడం ప్రారంభించినప్పుడు, నాయకత్వం వహించడం మీ వంతు. "ఏదైనా ఘర్షణ" మానుకోండి. స్నేహపూర్వకంగా కానీ దృఢంగా ఉండండి. సముచితంగా అనిపిస్తే నవ్వండి, కానీ బెదిరిపోకండి. సమస్య మరియు మీ అవసరాలపై దృష్టి పెట్టండి. మీరు భయపడకుండా గౌరవం చూపిస్తే, "రౌడీ" మరొక "బాధితుడిని" వెతుకుతాడు.

10. "ఎలుగుబంటి"సాధారణంగా స్నేహపూర్వక, తీపి మరియు దయగల. అయినప్పటికీ, అటువంటి నాయకులకు రెండు ప్రధాన లోపాలు ఉన్నాయి: వారు అన్ని ఖర్చులతో నిర్ణయాలను ఆలస్యం చేస్తారు మరియు నిర్దిష్టంగా ఉండకుండా సాధారణ ప్రకటనలతో సరిచేస్తారు. స్లో మేనేజర్లు నిజానికి డిమాండ్, పెడాంటిక్ పెంపకం బాధితులు; వారు ఇబ్బందులను నివారించడానికి పనులను వాయిదా వేస్తారు, "బుష్ చుట్టూ కొట్టడం", నిష్కపటంగా ఉండకుండా మరియు ఒకరి భావాలను దెబ్బతీస్తారేమోనని భయపడతారు.

స్లో మేనేజర్లు తమ వృత్తిపరమైన అసమర్థత మరియు పొరపాట్లను బహిర్గతం చేసే పొరపాటుకు భయపడతారు. మీ నాయకుడు నెమ్మదిగా ఉంటే, "దాచిన అవరోధం" పరిస్థితిలో దీనిని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు ఏదైనా నేర్చుకుంటున్నప్పుడు తప్పులు చేయడంలో ఆశ్చర్యం లేదని అతనికి తెలియజేయండి. అతను అస్పష్టమైన లేదా అస్పష్టమైన పదాలను ఉపయోగించినప్పుడు అతను అర్థం ఏమిటో అడగండి మరియు పనిని పూర్తి చేయడానికి ఖచ్చితమైన మరియు వాస్తవిక గడువులను అంగీకరించండి. సరళంగా ఉండండి, కానీ వాస్తవంగా ఉండండి. సానుకూల పద్ధతులను ఉపయోగించండి మరియు ఒత్తిడిని నివారించండి: నెమ్మదిగా ఉన్న నాయకుడు ఇప్పటికే తగినంత అసురక్షితంగా ఉంటాడు. వరుసగా ఏర్పాటు చేసిన ప్రత్యామ్నాయాలతో సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించండి. అతను నిర్ణయం తీసుకున్న తర్వాత మేనేజర్‌కు మద్దతు ఇవ్వండి. అతను నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు, మీ అప్రమత్తతను పెంచుకోండి; అతని నుండి ఆదేశాలు మరియు సూచనలను అంగీకరించడం, తొందరపడకండి.

11. "యుద్ధ"(మహిళల కోసం "అమెజాన్"). "ఫైటర్" అనేది క్లాక్‌వర్క్‌తో కూడిన "వాకింగ్ బాంబ్". అతని (లేదా ఆమె) కోపం ఉపరితలంపై లేదు. "ఫైటర్" ఊహించని విధంగా పేలుడు: అతను చాలా అరుస్తాడు, దాడి చేస్తాడు మరియు అతని వ్యంగ్యాన్ని స్ప్లాష్ చేస్తాడు. అతను విచక్షణారహితంగా, త్వరగా మరియు తరచుగా "షూట్" చేయడానికి ఇష్టపడతాడు. అతని విస్ఫోటనం ముగిసినప్పుడు, అతను తన దుర్భరమైన నిశ్శబ్దంలోకి తిరిగి "క్రీప్" అవుతాడు. "ఫైటర్" కోసం న్యాయం (వాస్తవమైన లేదా ఊహాత్మకమైన) పునరుద్ధరణ లక్ష్యం, ప్రతీకారం సాధనం.

"ఫైటర్" తన స్వంత కోపం మరియు అతని భావోద్వేగాల అభివ్యక్తి, అలాగే ఏ రూపంలోనైనా చిత్తశుద్ధితో భయపడతాడు. మీరు ఈ రకమైన నాయకుడిని సంప్రదించినప్పుడు, నిర్మాణాత్మకంగా వారిని ఎదుర్కోవడానికి ప్రయత్నించండి. అతని "సగం గాలి" కోపాన్ని ఎదుర్కోవడం ఎంత కష్టమో కూడా మీరు అతనికి చెప్పవచ్చు. అతనితో వ్యక్తిగత సమావేశం కోసం అడగండి; వ్యత్యాసాలు లేదా అంతరాయాలను అనుమతించవద్దు. ప్రశ్నపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మీ తీవ్రమైన ఉద్దేశాలను చూపించండి; సమస్యను పరిష్కరించడంలో అతని శక్తిని చానెల్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి. అతను సవాళ్లను ఇష్టపడుతున్నందున, దానిని అతనికి సవాలుగా మార్చండి.

12. "ముఖస్తుతి"నిరంతరం నవ్వుతూ, స్నేహపూర్వకంగా, మర్యాదగా, హాస్య భావనతో. ముఖస్తుతి చేసేవారు ప్రజలు ఏమి వినాలనుకుంటున్నారో చెబుతారు; "వాటిని గోడకు పిన్" చేయడానికి ప్రయత్నించడం అనేది ఫోర్క్‌తో పాదరసం సేకరించడానికి ప్రయత్నించినంత అసమర్థమైనది. ముఖస్తుతి చేసేవారు సారాంశం మరియు సామర్థ్యం కంటే రూపం మరియు ప్రభావాన్ని ఎక్కువగా విశ్వసిస్తారు. వారి ఆమోదం అవసరం వారిని మోసం చేయడంలో నిపుణులను చేస్తుంది.

"ముఖస్తుతి" ప్రత్యక్ష సంభాషణ మరియు ప్రత్యక్ష చర్యకు భయపడతాడు, ఇది కొన్నిసార్లు శత్రువుల తరానికి దారితీస్తుంది. అతనికి ఆమోదం కావాలి - కాబట్టి అతనికి ఇవ్వండి, అతని జోకులను చూసి నవ్వండి మరియు అతని కథలను ఆస్వాదించండి. కానీ అతను అవాస్తవమైన కట్టుబాట్లను చేయనివ్వవద్దు. అతనికి జవాబుదారీగా ఉండండి మరియు వాస్తవాలను డిమాండ్ చేయండి: పేర్లు, స్థానం, నిర్దిష్ట పని మరియు సత్యానికి రుజువు. నిజాయితీయే అత్యుత్తమ పాలసీ అని అతనికి తెలియజేయండి.

13. "అన్నీ తెలుసు"చాలా తెలుసు, కానీ అతని సమస్య ఏమిటంటే అతను ప్రతిదీ తెలిసినట్లుగా ప్రవర్తిస్తాడు. అతను (లేదా ఆమె) చాలా అసహనంతో ఉన్నాడు, ఇది వినడానికి అసమర్థతలో వ్యక్తమవుతుంది. “అన్నీ తెలుసు” ప్రతికూల దృగ్విషయాన్ని ఎదుర్కొంటే, అతను తనకు తెలియని వాటిని విమర్శిస్తాడు, ఇతరులను నిందిస్తాడు, ఎందుకంటే అతనికి తక్కువ ప్రాంప్టింగ్ అవసరం మరియు సమూహాలలో పనిచేయడం ఇష్టం లేదు. అన్నీ తెలిసిన వ్యక్తి తన స్వంత మనస్సు మరియు జ్ఞానం ఇతరుల పని పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఏకైక మార్గం అని భావిస్తాడు.

అన్నీ తెలిసిన వ్యక్తి ఇతరులను మెప్పించకూడదని భయపడతాడు, తన స్వంత శ్రేష్ఠత ప్రమాణాలలో పదునైన పతనానికి భయపడతాడు. అన్నీ తెలిసిన వారితో పోరాడకండి, అతనిని నిందించకండి మరియు అతనితో ఘర్షణకు దూరంగా ఉండండి; "కౌంటర్ ఎక్స్‌పర్ట్"గా ఉండటానికి ప్రయత్నించవద్దు (అతను తనను తాను నిపుణుడిగా భావించే విషయంలో అతనిని వ్యతిరేకించండి). దీనికి విరుద్ధంగా, సమస్యను పరిష్కరించడానికి అతన్ని నడిపించండి. "అన్నీ తెలుసు" అడగండి, అతనిని వినండి మరియు అతనికి కృతజ్ఞతలు తెలియజేయండి; అప్పుడు అభిప్రాయాన్ని అందించండి మరియు ప్రత్యామ్నాయాలను సూచించండి.

14. "లేజీ" (స్లాబ్)."సోమరి వ్యక్తి" యొక్క వ్యక్తిగత అలవాట్లు (వంపులు) చికాకు కలిగిస్తాయి మరియు అసహ్యం కూడా కలిగిస్తాయి; రుగ్మత మరియు గందరగోళం అతని (లేదా ఆమె) పనిలో మరియు అతని వ్యక్తిగత జీవితంలో వ్యక్తమవుతుంది. "సోమరి వ్యక్తులు" విషయాల క్రమంలో నావిగేట్ చేయలేరు మరియు పనులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వలేరు; వారి బట్టలు నిరంతరం ముడతలు పడి, మురికిగా లేదా చిరిగిపోతుంటాయి. వారు అతిగా తినవచ్చు, పొగ త్రాగవచ్చు, మద్యం వాసన పడవచ్చు లేదా రాత్రి భోజనాన్ని సగం మీసాల మీద వదిలివేయవచ్చు.

"సోమరితనం" తన చర్యలకు బాధ్యత వహించాలని అంగీకరించడానికి ఇష్టపడడు, చిన్నతనం మరియు అజాగ్రత్తను చూపుతుంది. మీరు సోమరితనం ఉన్న వ్యక్తితో పని చేస్తుంటే, అతను అనుకోకుండా తన ప్రవర్తనలో నీట్‌ని చూపించినప్పుడు అతనికి మద్దతు ఇవ్వండి మరియు అతని వ్యక్తిగత మరియు వృత్తి జీవితంలో మరింత క్రమాన్ని సాధించడంలో అతనికి సహాయపడండి. మీరు అతనిలానే ప్రవర్తిస్తే, విషయం ఆగిపోతుందని మీ స్వంత ఉదాహరణ ద్వారా చూపించండి. నాయకుడి NOT గురించి కనీస జ్ఞానాన్ని కలిగించడానికి ప్రయత్నించండి. "లేజీ"కి కష్టపడి పనిచేసే మరియు సమస్యలను పరిష్కరించగల స్పష్టమైన కార్యదర్శి అవసరం.

15. "అసాధారణ" ("ఆందోళన").అటువంటి నాయకుడు అసాధారణమైన (కట్టుబాటు నుండి వైదొలగడం) ప్రవర్తనను ప్రదర్శిస్తాడు. అసహజత లైంగిక వేధింపులు, లేదా తరచుగా హాజరుకాకపోవడం లేదా స్థిరమైన అబద్ధాలను ప్రభావితం చేస్తుంది. "అసాధారణ" నాయకులు బాధ్యత నుండి తప్పించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు ప్రజలు తమను "కవర్" చేస్తారని ఆశిస్తున్నారు. వారు చాలా ఆత్రుతగా, అసమర్థంగా ఉంటారు మరియు ఈ ఉత్సాహం మరియు అణచివేయలేని కోరికలు వారి స్వంత సమస్యలకు కారణం లేదా ప్రభావం కాదా అని అర్థం చేసుకోవడం కష్టం. అతని ప్రవర్తన త్వరగా వ్యాపార పర్యటనలలో వ్యక్తమవుతుంది, tk. అతను తరచుగా త్రాగి ఉంటాడు, మొరటుగా ఉంటాడు, స్త్రీలతో అంటాడు, కుంభకోణాలు చేస్తాడు.

ఒక "అసాధారణ" నాయకుడు బాధ్యతకు భయపడతాడు మరియు బహుశా, అతను విజయం సాధించినప్పుడు కూడా అనుచితంగా ప్రవర్తిస్తాడు. అతను తనను తాను రక్షించుకోవడానికి అబద్ధం చెప్పడానికి ప్రయత్నించిన సందర్భంలో విజయం కోసం "నమ్మదగిన సాక్ష్యం" అందించడానికి అతని క్రమరాహిత్యాలను జాగ్రత్తగా నమోదు చేయాలి. కొంతమంది ఉద్యోగులు మేనేజర్ యొక్క క్రమరహిత కార్యకలాపాలపై వారి స్వంత పత్రాలను కలిగి ఉండాలి; అటువంటి పత్రాలు ఘర్షణ జరిగినప్పుడు వారి కేసుకు సంబంధించిన నమ్మకమైన రుజువును అందించగలవు.

"కష్టమైన" నాయకుడితో వ్యవహరించే సాంకేతికత

"కష్టమైన" మేనేజర్‌తో వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు, మీరు అనేక ఆమోదయోగ్యమైన ఎంపికల నుండి ఎంచుకోవచ్చు. అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యూహం మీరు కలిగి ఉన్న "కష్టమైన" నాయకుడు మరియు మీ స్వంత నిర్దిష్ట వ్యక్తిత్వం మరియు నిర్వహణ నైపుణ్యాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. మీరు ఉత్తమమైన వాటిని ఎంచుకోగల ప్రవర్తనలు క్రింద ఉన్నాయి.

ఏమీ చేయవద్దు.మీరు ఇంతకాలం చేస్తున్న పనిని కొనసాగించండి. వాస్తవానికి, ఇది ఇప్పటికే ప్రస్తుత పరిస్థితికి దారితీసింది మరియు ఏదైనా మంచి వాగ్దానం చేయదు. కానీ మీ అదృష్టాన్ని ప్రయత్నించాలనే మీ భయం మీ అసంతృప్తి స్థాయి కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, బహుశా చేయవలసిన ఉత్తమమైన పని ఏమిటంటే, ఏదైనా ఇతర కోర్సు అగ్నికి ఆజ్యం పోసే అవకాశం ఉంది.

మీ నాయకుడిని పునఃపరిశీలించండి.వ్యక్తిగత నాయకులు నిజంగా "కష్టం" కాదు. కొంతమంది ఉద్యోగులు తమకు "కష్టమైన" నాయకులు ఉన్నారని అనుకుంటారు, కానీ వాస్తవానికి వారు తమ పాత్రలు, లక్ష్యాలు లేదా విలువల గురించి భిన్నమైన ఆలోచనలను కలిగి ఉంటారు. లేదా అది వ్యక్తుల యొక్క వైరుధ్యం (అనుకూలత) లో ఉందని తేలిపోవచ్చు - ఉదాహరణకు, ఒక బహిర్ముఖ (బాహ్య వస్తువులపై మాత్రమే ఆసక్తి ఉన్న వ్యక్తి) మరియు అంతర్ముఖుడు (తన అనుభవాలపై దృష్టి సారించిన వ్యక్తి); లేదా సమస్య వివాదాస్పద దృక్కోణాలు - వివరాల-ఆధారిత మరియు వ్యతిరేక "పూర్తి చిత్రం" దృక్కోణాలు వంటివి. ఈ వ్యత్యాసాల అర్థం మీరు వాటిని ఎలా చూస్తారు మరియు మీరు వాటిని ఎలా ఉపయోగిస్తున్నారు అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది; "పెద్ద చిత్రం" దృక్కోణం మరియు వివరణాత్మక దృక్పథం కలిగిన వ్యక్తుల కలయిక గొప్ప ఆదేశాన్ని ఇవ్వగలదు, కానీ అది ఘర్షణకు కూడా దారి తీస్తుంది. మీ నాయకుడిని సమీక్షించండి, పునఃపరిశీలించండి.

మీ శైలిని మెరుగుపరచండి.కొన్నిసార్లు నాయకుడిని మార్చడానికి మరియు మీ స్వంత ప్రవర్తనను మెరుగుపరచాలనే కోరిక గురించి మరచిపోవడమే ఉత్తమమైన విధానం. వాస్తవానికి, మీరు మార్చాలనే కోరికను కలిగి ఉండాలి, లేకుంటే ప్రయత్నం విఫలమవుతుంది. మీరు మార్చాలని నిర్ణయించుకుంటే, మీ పని విధానంలో కేవలం ఒకటి లేదా రెండు అర్థవంతమైన మరియు ముఖ్యమైన మార్పులు చేయడానికి ప్రయత్నించండి. మీ బాస్‌తో మీ సంబంధం యొక్క ప్రభావాన్ని నేరుగా అడ్డుకునే వాటిని మార్చండి.

మీ సూపర్‌వైజర్‌తో మాట్లాడండి.అన్నింటిలో మొదటిది, ఒకరిపై ఒకరు సంభాషణ కోసం అభ్యర్థి మీ మేనేజర్ ఎంత మంచివారో మీరు అంచనా వేయాలి. కొంతమంది నాయకులు ఈ రకమైన వ్యక్తుల మధ్య సంభాషణను పాటించరు, ఈ సందర్భంలో మీరు ప్రయత్నించడం మానేయడం మంచిది. మీ మేనేజర్ విమర్శలను స్వీకరించగలరా? అతను (లేదా ఆమె) శ్రద్ధగల వ్యక్తినా? అతను (లేదా ఆమె) వినగలరా? మీ మేనేజర్ సంభాషణకు మంచి అభ్యర్థి అయితే, అతనిని సమావేశానికి అడగండి, దాని కోసం జాగ్రత్తగా సిద్ధం చేయండి; అర్ధవంతమైన ప్రశ్నలను అడగండి మరియు అతని ప్రతిచర్యలను గమనించండి; అదే సమయంలో, ఫీడ్‌బ్యాక్‌ని ఉపయోగించండి, మీరు అవసరమని భావించిన సందర్భాల్లో మీ ఆమోదాన్ని తెలియజేస్తుంది. చాలా మంది నాయకులు తమ కష్టమైన ప్రవర్తన సృష్టించే భారాన్ని తగ్గించుకోవడానికి నిజమైన, ఆలోచనాత్మకమైన అభిప్రాయాన్ని కోరుకుంటున్నారని గుర్తుంచుకోండి. మీ "కష్టమైన" యజమానికి "కష్టమైన" బాస్ ఉన్నట్లయితే, మీ యజమానికి మీ కంటే ఎక్కువ మద్దతు అవసరం కావచ్చు. అతనికి మంచి ఉదాహరణ ఇవ్వండి.

"అజ్ఞాతంగా మాట్లాడండి". మీరు ఏమనుకుంటున్నారో మీ యజమానికి నేరుగా చెప్పడానికి మీరు భయపడితే, మీరు మీ ఆలోచనలను వ్యూహాత్మకంగా, శ్రద్ధగా, కానీ నిజాయితీతో కూడిన లేఖతో అతనికి తెలియజేయడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. "నెల కష్టమైన మేనేజర్" అవార్డు స్థాపన గురించి బులెటిన్ బోర్డు సందేశం కొంత ప్రభావాన్ని చూపవచ్చు, కానీ చిన్న సంస్థలో ఈ విధానాన్ని ప్రయత్నించవద్దు! కొన్నిసార్లు అనామక సందేశం దృష్టిని ఆకర్షించడానికి మాత్రమే ఆమోదయోగ్యమైన అవకాశం. అయితే, రెడ్ హ్యాండెడ్‌గా పట్టుబడకండి.

బదిలీని ఎంచుకోండి (సేవ ద్వారా).మీరు మీ సంస్థను ఇష్టపడితే కానీ మీ మేనేజర్‌ని ఇష్టపడకపోతే, బదిలీని పొందడం మీ ఉత్తమ ప్రత్యామ్నాయం కావచ్చు. మీరు ఏ రకమైన నాయకుడిని కలిగి ఉండాలనుకుంటున్నారో ఎంచుకోండి మరియు మీరు అతని కోసం ఏ రకమైన పనిని చేయాలనుకుంటున్నారో నిర్ణయించుకోండి. మీరు పని చేయాలనుకుంటున్న కొంతమంది ఎగ్జిక్యూటివ్‌ల జాబితాను రూపొందించండి మరియు ఉత్తమ అభ్యర్థికి ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్షంగా "ఎర వేయండి". మీరు బదిలీ ప్రయత్నాన్ని విజయవంతంగా పూర్తి చేయగలరని మీకు నమ్మకం ఉంటే మాత్రమే మీ ప్రస్తుత మేనేజర్‌కి మీరు ఏమి చేస్తున్నారో తెలుసుకోవాలి.

సీనియర్ మేనేజర్‌ని సంప్రదించాలి.ఈ వ్యూహం ప్రమాదకరం, కానీ ఇది ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. "బిగ్ బాస్" మీ బాస్ వైపు ఉండే బలమైన అవకాశం ఉందని గుర్తుంచుకోండి. మీకు తెలిసినట్లుగా, కాకి కాకి కన్ను తీయదు. వారు ఎంత సన్నిహితంగా ఉన్నారో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి మరియు మీ నాయకుడు అతని (లేదా ఆమె) వంశానికి చెందినవాడేమో జాగ్రత్తపడండి. మీరు నిజంగా ఈ విధానాన్ని ఎంచుకుంటే, ఘన వాదనలను సిద్ధం చేయాలని నిర్ధారించుకోండి. లక్ష్యం మరియు సహాయకరంగా ఉండండి, కానీ మీ మేనేజర్‌ని "అమ్మకం" చేయవద్దు.

"కష్టమైన" యజమానిని ఎదుర్కోండి. ఈ వ్యూహాలు ఏవీ మీకు నచ్చకపోతే, ఒకే ఒక మార్గం ఉంది - మీరు మీ నాయకుడిని "మట్టి" చేయగలగాలి! మీరు అతని (లేదా ఆమె) అవసరాలను తీర్చినట్లయితే, అతను (లేదా ఆమె) సాధారణంగా మిమ్మల్ని కోల్పోకుండా ప్రయత్నిస్తాడు. కానీ మీరు ఏమి చేసినా, మీ స్వంత విలువలను త్యాగం చేయవద్దు - మీ పట్ల మీ గౌరవాన్ని కోల్పోవడం విలువైనది కాదు. ఈ నాయకుడితో సహవాసం చేసే వ్యక్తులను చూసి వారు ఎలా చేస్తారో తెలుసుకోండి. ఉదాహరణకు, మేనేజర్ వ్యవహరించడానికి ఇష్టపడని లేదా అవసరం లేనప్పుడు అతని ఆమోదం అవసరం లేని బాధ్యతలను వారు తీసుకుంటారు లేదా నాయకుడు కోపంగా ఉన్నప్పుడు మౌనంగా ఉంటారు.

సంస్థను మార్చండి.దృశ్యాల మార్పు తరచుగా అద్భుతాలను సృష్టిస్తుంది. కానీ మీ ప్రస్తుత సంస్థ కంటే మరొక సంస్థలోని నాయకుడు మెరుగ్గా ఉంటారనే గ్యారెంటీ లేదు. అయితే, మీరు ఒక చిన్న సంస్థలో ఉన్నట్లయితే, మీకు మంచిది కాని నాయకుడితో అనుబంధించబడినట్లయితే, ఇది చుట్టూ చూసేందుకు మరియు ఉద్యోగాలను మార్చడం గురించి ఆలోచించడానికి సమయం కావచ్చు. మీరు మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగాన్ని విడిచిపెట్టే ముందు మీ కొత్త సంస్థ మరియు కొత్త నాయకుడిని చాలా జాగ్రత్తగా అంచనా వేయండి.

విభాగం G.V ద్వారా పుస్తకం నుండి పదార్థాలను ఉపయోగిస్తుంది. Shchekina ప్రజలను ఎలా సమర్థవంతంగా నిర్వహించాలి. పర్సనల్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క మనస్తత్వశాస్త్రం "- కైవ్.: 1996. - S. 334-346.

ఈ విభాగం A.P ద్వారా పుస్తకం నుండి పదార్థాలను ఉపయోగిస్తుంది. ఎగోర్షిన్ "పర్సనల్ మేనేజ్‌మెంట్". - నొవ్గోరోడ్, 2001. - S. 400-410.

అంశాన్ని కొనసాగించడం:

సహోద్యోగులతో మాత్రమే కాకుండా, బహుశా, మొదటగా, ఉన్నతాధికారులతో, పనిలో సంబంధాలు దయగా మరియు పరస్పరం అంగీకరించాలని ఎవరు కోరుకోరు. లేకపోతే, ఏ ఉద్యోగం ఆనందంగా ఉండదు మరియు మీరు కెరీర్ పురోగతి గురించి మరచిపోవచ్చు.

మరియు చాలా తరచుగా, బాస్‌తో అభివృద్ధి చెందని సంబంధానికి మనమే కారణమని: ఎక్కడో మనం నిగ్రహించుకోలేకపోయాము మరియు అనవసరమైన భావోద్వేగాలను చూపించాము, ఎక్కడో మేము చాలా చెప్పాము ... కాబట్టి మీరు మీ విలువను గౌరవిస్తే బాస్‌తో సంబంధాలలో ఏ తప్పులు ఆమోదయోగ్యం కాదు. పని మరియు ప్రమోషన్ కల?

అన్నింటిలో మొదటిది, వెంటనే మరియు ఎప్పటికీ గుర్తుంచుకోండి - బాస్‌తో సంభాషణలో, మీ స్వరాన్ని ఎప్పుడూ పెంచకండి! అతను స్వయంగా అరిచినప్పటికీ, అదే సమయంలో అతను పూర్తిగా తప్పుగా ఉన్నా, మీ సహనం నశించినప్పటికీ - అరవకండి. అనుకోకుండా పదునైన సంభాషణలోకి ప్రవేశించకుండా ఉండటానికి, మీ పరిస్థితిపై దృష్టి పెట్టండి, లోతైన శ్వాస తీసుకోండి మరియు నిశ్శబ్దంగా పదికి లెక్కించడం ప్రారంభించండి లేదా మీరు పూర్తిగా మిమ్మల్ని మీరు నియంత్రించుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. యజమాని శాంతించే వరకు ఓపికగా వేచి ఉండండి మరియు వాదించకపోవడమే మంచిది, లేకుంటే, భావోద్వేగాల శక్తిలో, మీరు ఖచ్చితంగా మీరు తరువాత చింతిస్తున్నాము. ఎమోషన్స్ పాస్, కానీ పదాలు మెమరీలో ఉంటాయి.

మీరు మంచి స్పెషలిస్ట్ అయితే, గొప్ప పని అనుభవం ఉంటే, చర్చించిన వివిధ ఉత్పత్తి సమస్యలపై మీకు మీ స్వంత అభిప్రాయం ఉందని స్పష్టమవుతుంది. మరియు అది బాస్ యొక్క అభిప్రాయంతో ఏకీభవించకపోవచ్చు. ఇది సాధారణం, ముఖ్యంగా ఉన్నతాధికారులు తప్పులు చేయగలరు. మీరు అలాంటి తప్పును చూసినట్లయితే, దాని గురించి చెప్పడానికి బయపడకండి, కానీ గుర్తుంచుకోండి - మీరు దీన్ని ప్రైవేట్‌గా, ఇతర సహోద్యోగులు లేదా అపరిచితుల సమక్షంలో మాత్రమే చేయాలి, లోపాలను, లోపాలు లేదా లోపాలను నాయకుడికి ఎత్తి చూపడం ఆమోదయోగ్యం కాదు.

అదనంగా, ఒక నిర్దిష్ట సమస్యపై మీ అభిప్రాయాన్ని లేదా స్థానాన్ని వ్యక్తపరిచేటప్పుడు, మీరు ఒక వాస్తవాన్ని పేర్కొనడానికి మాత్రమే పరిమితం చేయకూడదు - మీ అభిప్రాయం బాగా హేతుబద్ధంగా ఉండాలి. మీకు తగినంత వాదనలు లేకుంటే, మౌనంగా ఉండి ప్రశ్నను ఖరారు చేయడం మంచిది, ఆపై మాత్రమే మీ అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయండి.

కుతంత్రాలలో పాల్గొనవద్దు, అధికారుల నిర్ణయాలు మరియు సూచనలను మీ సహోద్యోగులతో చర్చించవద్దు. ఏదైనా పని లేదా సూచన తగనిది లేదా తప్పు అని మీకు అనిపించినప్పటికీ, మొదట మీ యజమానితో, మీ స్థానం గురించి వాదించండి. కానీ, అసమ్మతి విషయంలో, మీరు అసంతృప్తిని ప్రదర్శించకుండా మరియు బహిరంగంగా దానిపై వ్యాఖ్యానించకుండా ఆర్డర్‌కు కట్టుబడి ఉండాలి.

చాలా మంది ఉద్యోగులు తమ ఉన్నతాధికారులతో వీలైనంత వరకు సంబంధాన్ని జాగ్రత్తగా నివారించడం కూడా జరుగుతుంది. వారు పనిని అర్థం చేసుకోకపోయినా, లేదా ప్రస్తుత ప్రశ్నలు ఉన్నప్పటికీ, వారు అసమర్థులు లేదా మందకొడిగా పరిగణించబడతారనే భయంతో వారు స్పష్టత కోసం రావడానికి ఇబ్బంది పడుతున్నారు. ఇది ప్రాథమిక తప్పు! మీకు అర్థం కాని లేదా ఉద్యోగం కోసం అవసరమైన ప్రతిదాన్ని అడగాలని నిర్ధారించుకోండి, లేకపోతే, మీరు పనిని పూర్తి చేస్తే, కానీ యజమానికి తప్పు ఎంపికను అందిస్తే, అతను మీ వృత్తి నైపుణ్యాన్ని మరింత అనుమానిస్తాడు.

మరియు ఎల్లప్పుడూ జాగ్రత్తగా ఉండండి: మీ నాయకుడిని చూడండి, అతను ఎలాంటి వ్యక్తి, అతను ఇతర ఉద్యోగులతో ఎలా వ్యవహరిస్తాడో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. అలాంటి పరిశీలన మీరు దానిని బాగా అర్థం చేసుకోగలుగుతుంది. మీ యజమాని వ్యక్తులతో తన సంబంధాలను సూత్రప్రాయంగా ఎలా రూపొందిస్తాడు, మీరు ఎలా ప్రవర్తిస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది ముఖ్యం.

ఒక వ్యక్తి తన ఉద్యోగాన్ని హృదయపూర్వకంగా ఇష్టపడే పరిస్థితులు ఉన్నాయి, కానీ అతని యజమాని యొక్క నిరంతర నిందలతో పూర్తిగా అలసిపోతుంది. మరియు అతనితో కలిసి ఉండటం కష్టం, ప్రత్యేకించి బాస్ ఒక చిన్న నిరంకుశుడు అయితే. మీరు ప్రతి చిన్న విషయానికి నిరంతరం తప్పును కనుగొంటే, ముందుగానే లేదా తరువాత అది ఏదైనా వ్యక్తిని బయటకు తెస్తుంది, ఆపై అతను ఖచ్చితంగా ఉదయం పనికి వెళ్లాలని కోరుకోడు. మరియు అపరాధితో మరొక సమావేశాన్ని నిరోధించడానికి, ఇంటిని విడిచిపెట్టకూడదనే ఏకైక కోరిక, చాలా మూలలో దాక్కుంటుంది.

మరియు రెండు మార్గాలు మాత్రమే ఉన్నాయి. ఉద్యోగాలను మార్చడం చాలా సరళమైనది, సమస్యను తెలివిగా సంప్రదించడం మరియు ఉన్నత నిర్వహణతో సంబంధాలను మెరుగుపరచుకోవడం చాలా కష్టం.

సాధారణ సమాచారం

మన దేశంలో దాదాపు సగం మంది కార్మికుల అభిప్రాయం ప్రకారం, యజమానులు చిల్లర దౌర్జన్యాలు. కనీసం ఒపీనియన్ పోల్స్ కూడా అదే చెబుతున్నాయి. మరియు అటువంటి పరిస్థితిలో ఎలా ఉండాలనే ప్రశ్న, అధీనతను గమనించడం అవసరమా, చాలా మందిని ఉత్తేజపరుస్తుంది. నిజమే, చాలా తరచుగా ప్రజలు వారి పని మరియు జీతం ఇష్టపడతారు మరియు కొన్నిసార్లు ఎంపిక ఉండదు, ఎందుకంటే ఈ ప్రాంతంలో ఇతర సారూప్య స్థానాలు మరియు పరిస్థితులు లేవు. పోస్ట్ నుండి యజమానిని తొలగించడం చాలా మందికి కల, కానీ దురదృష్టవశాత్తు, దానిని గ్రహించడం దాదాపు అసాధ్యం. ఈ విషయంలో, అటువంటి ఉన్నతాధికారులతో ఎలా కలిసిపోవాలనే పద్ధతుల కోసం వెతకడం అవసరం మరియు అతని పాత్రను తట్టుకోవడం నేర్చుకోవాలి.

ఎంపికలు

చాలా మంది మనస్తత్వవేత్తలు ఈ విషయాన్ని ఒక విషయంపై అంగీకరిస్తున్నారు: అలాంటి వ్యక్తితో ఎలా కలిసిపోవాలో అనేక ఎంపికలు ఉన్నాయి. మొదటిది సహనాన్ని పెంపొందించుకోవడం. ఒక వ్యక్తి వినయంగా, దానిని హృదయపూర్వకంగా తీసుకోకుండా, అతని దిశలో అసమంజసమైన మరియు తరచుగా అవమానకరమైన నిట్-పికింగ్‌లన్నింటినీ వినాలి. ఈ ఎంపిక చాలా వింతగా అనిపించినప్పటికీ, ఇది చాలా ఓపికగల వ్యక్తికి మాత్రమే అనుకూలంగా ఉంటుంది, మన దేశంలో చాలా మంది కార్మికులు ఈ విధంగా ప్రవర్తిస్తారు. మరియు బహుశా ప్రతిదీ బాగానే ఉంటుంది, ఎందుకంటే అధీనతను గమనించడం సరైన పని. కానీ మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క దృక్కోణం నుండి, అటువంటి సంఘటనల అభివృద్ధి ఉద్యోగి ఆరోగ్యాన్ని గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒత్తిడి పేరుకుపోతుంది మరియు మానసిక మరియు శారీరక ఆరోగ్యం క్షీణిస్తుంది.

ఈ విషయంలో, మనస్తత్వవేత్తలు భరించడమే కాకుండా, మీ ఆరోగ్యాన్ని జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలని కూడా సిఫార్సు చేస్తారు. మానసిక మరియు భావోద్వేగ అన్‌లోడ్ చేయడం చాలా ముఖ్యం. మద్యంతో ఒత్తిడిని తగ్గించవద్దు. కానీ ఉద్యోగికి భరించే శక్తి లేకుంటే మరియు వినయం స్పష్టంగా అతని బలం కాకపోతే, మరొక మార్గాన్ని కనుగొనడం మంచిది.

బాస్ నిరంతరం అరుస్తూ ఉంటే, అతను తనపై నమ్మకంగా లేడని మరియు ఇతరుల దృష్టిలో హాస్యాస్పదంగా కనిపించడానికి భయపడుతున్నాడని అర్థం. అందువల్ల, అలాంటి వ్యక్తులు తమ అసమర్థతను ప్రచారం చేయడానికి చాలా భయపడతారని గుర్తుంచుకోవాలి. ప్రపంచం నుండి తనను తాను రక్షించుకోవడానికి కాంప్లెక్స్‌లు మరియు గాయాలు అతనిని రెచ్చగొట్టేలా సరిగ్గా గుర్తించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం అంటే ఈ వ్యక్తిపై దోషపూరితంగా పనిచేసే ఆయుధాన్ని కనుగొనడం. ఆయనే తన పదవిని వదులుకునే అవకాశం కూడా ఉంది. కానీ ఈ పద్ధతి చాలా ప్రమాదకరమైనది, ఎందుకంటే ఏదైనా తప్పు అపవాదు, మరియు ఇది చట్టం ద్వారా శిక్షార్హమైనది. కానీ తీవ్రమైన చర్యలను ఆశ్రయించకపోవడమే ఉత్తమం మరియు రెండు పార్టీలకు ఆగ్రహం మరియు సమస్యలు లేకుండా బాస్తో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలో నిర్ణయించుకోండి.

చర్యల ఎంపిక

సహజంగానే, ప్రతి సెకను ఉద్యోగి తన పై అధికారులతో అన్ని రకాల చిన్న విషయాలలో తప్పును కనుగొంటే, కొత్త ఉద్యోగం కోసం వెతకడం సులభమయిన మార్గం. ఈ పద్ధతి వారి హక్కుల కోసం పోరాడటానికి ఇష్టపడని వ్యక్తులకు మరియు సమస్యలకు సులభమైన పరిష్కారాలను వెతకడానికి అలవాటుపడిన వారికి అనువైనది.

సంభావ్యత సిద్ధాంతం ప్రకారం, నిరంకుశ యజమాని గతంలోనే ఉంటాడు మరియు కొత్త నాయకత్వం చాలా అనుకూలంగా ఉంటుంది. కానీ ఇది అలా కాకపోతే, సమర్థవంతమైన చర్య వ్యూహాన్ని నిర్మించడం అర్ధమే. మొదటి దశ ఏమిటంటే, అతను తరచుగా ఏమి అరుస్తున్నాడో అర్థం చేసుకోవడం మరియు అతని నిట్-పిక్‌లలో ఏది చెల్లుబాటు అయ్యేవి మరియు ఏది కాదనేది కూడా గుర్తించడం. విశ్లేషణ నిర్వహించేటప్పుడు, ప్రశ్నను ఏకపక్షంగా చూడకూడదు; తన ప్రత్యక్ష బాధ్యతల యొక్క ఉద్యోగి యొక్క పేలవమైన-నాణ్యత పనితీరుపై మేనేజర్ చాలా న్యాయంగా కోపంగా ఉండే అవకాశం ఉంది.

హిస్టీరికల్ బాస్

నిర్వహణతో సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడానికి, అతని పాత్ర ఏ రకమైన వ్యక్తిత్వానికి చెందినదో మీరు మొదట అర్థం చేసుకోవాలి. గణాంకాల ప్రకారం, స్త్రీలలో 99% పరిస్థితులలో తంత్రాలు జరుగుతాయి. వారు శాశ్వత ఉద్రిక్తత స్థితిలో ఉన్నట్లయితే, వారు ఉన్నత నిర్వహణ మరియు అపరిచితులతో అనుబంధాన్ని కొనసాగిస్తూనే, కింది అధికారులపై తమ కోపాన్ని బయటపెట్టే అవకాశం ఉంది. ఇది హిస్టీరియా అయితే, సాయుధ రైలులాగా వ్యవహరించడం విలువైనదే. ప్రతిస్పందించవద్దు. మీ వాయిస్‌ని పెంచకుండా మరియు పరస్పర భావోద్వేగాలను ప్రదర్శించకుండా అన్ని సమాధానాలు నియంత్రించబడాలి. నిట్-పికింగ్ హాస్యాస్పదంగా ఉంటే, మీ అభిప్రాయాన్ని వాదించడం విలువ.

మరియు అధికారులు వారి స్వంత తప్పిదాలకు తమ అధీనంలో ఉన్నవారిని నిందించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న పరిస్థితిలో, నిజంగా దోషి ఎవరో స్పష్టంగా చూపించడం ఉత్తమం. మీరు పై నుండి సహోద్యోగులు లేదా మేనేజ్‌మెంట్ మద్దతును కూడా పొందవచ్చు. ఈ పరిస్థితిలో, ఇది ద్రోహం లేదా దొంగతనంగా తీసుకోకూడదు, ఎందుకంటే నిరంతరం అవమానకరమైన ఉద్యోగి యొక్క చర్యలు పూర్తిగా సమర్థించబడతాయి.

సాధారణ భాషను ఎలా కనుగొనాలి

హిస్టీరిక్స్ మాదిరిగా కాకుండా, క్రూరమైన యజమాని విచక్షణారహితంగా అందరి పట్ల దూకుడుగా ఉంటాడు. అలాంటి వ్యక్తులు అందరి కంటే తమ స్వంత ఆధిపత్యంలో కాదనలేని విశ్వాసం కలిగి ఉంటారు. సాధారణంగా, వీరు కెరీర్ నిచ్చెనను చాలా త్వరగా పెంచిన పురుషులు. చుట్టూ మూర్ఖులు మాత్రమే ఉన్నారని మరియు వారితో కమ్యూనికేట్ చేయడం హింస కంటే దారుణమని వారి ప్రధాన నమ్మకం.

ఒక వ్యక్తి నిరంకుశతో కమ్యూనికేట్ చేయవలసి వస్తే, మొదట్లో సరిగ్గా ప్రవర్తించడం అవసరం. సబార్డినేట్‌కు తగినంత గర్వం ఉందని మరియు అతను పూర్తిగా గైర్హాజరయ్యే అవకాశం ఉందని చూపించడం అవసరం. వాస్తవానికి, పని కష్టంగా అనిపిస్తుంది, కానీ అది పూర్తయితే, భవిష్యత్తులో మీరు ఇకపై నిట్-పికింగ్‌తో వ్యవహరించాల్సిన అవసరం లేదు. అదనంగా, ఒక వ్యక్తి తన నిరంకుశ యజమాని కంటే అధ్వాన్నంగా లేడనే ఆలోచనతో తనను తాను ప్రేరేపించుకోవాలి. మనస్తత్వవేత్తలు కూడా ఫాంటసీని ఉపయోగించమని సిఫార్సు చేస్తారు, ఉదాహరణకు, బాస్ పింక్ మెత్తటి స్వెటర్లో లేదా అతని తలపై చెత్త డబ్బాతో ఊహించుకోండి. ఇది స్పృహ ఆత్మగౌరవానికి దాని దెబ్బలను తీవ్రంగా పరిగణించకుండా అనుమతిస్తుంది.

ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ నిరంతరం తప్పు కనుగొంటే

మొదటి చూపులో కేవలం ఒక ఉన్మాదమైన రకం లేదా చిన్న నిరంకుశుల కంటే చాలా హానిచేయని నాయకత్వం కనిపిస్తుంది. కానీ వాస్తవం ఏమిటంటే స్థిరమైన వ్యాఖ్యలు చాలా ప్రశాంతమైన మరియు సమతుల్య వ్యక్తిని కూడా బయటకు తీసుకురాగలవు. నగ్గింగ్ బాస్‌లు తమ కింది ఉద్యోగుల ప్రతి అడుగును జాగ్రత్తగా నియంత్రిస్తారు, అర నిమిషం ఆలస్యమైనా వారిని శిక్షిస్తారు.

తరచుగా అలాంటి వ్యక్తులు మధ్యాహ్న భోజన సమయాన్ని కూడా నియంత్రిస్తారు మరియు దీనికి మంచి కారణం లేదా తీవ్రమైన కారణాలు లేకుండా, ఒక రోజు సెలవుపై కాల్ చేస్తారు. పర్ఫెక్ట్ గా చేసే పనిలో లోటుపాట్లు చూసే అవకాశం కూడా ఉంది. మరియు బాగా అర్హమైన బోనస్‌కు బదులుగా, ఉద్యోగి మందలింపును అందుకుంటారు.

యజమానిని ఎలా పెంచాలి

నిట్‌పిక్ మరియు హిస్టీరికల్ ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ ముందు మీరు కుంగిపోకూడదు. మేనేజర్‌కు ఏ సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు సరిపోవని స్పష్టం చేయడం విలువ, అతన్ని సంభాషణకు పిలుస్తుంది, అక్కడ అతను లోపాలను ఏమి చూస్తున్నాడో వివరించడమే కాకుండా, తలెత్తిన సమస్యను పరిష్కరించడానికి మార్గాలను కూడా సూచించాలి.

వారాంతాల్లో కాల్‌ల విషయానికొస్తే, మీరు ఫోన్‌ను తీయలేరు. ఇది విశ్రాంతి సమయం, మీరు టచ్‌లో లేరని నిందించే హక్కు అధికారులకు లేదు. పని షెడ్యూల్‌ను మరింత తీవ్రంగా పరిగణించడం, ఆలస్యం చేయకుండా లేదా భోజన సమయాన్ని ఆలస్యం చేయడం కూడా విలువైనదే. ఇది మిమ్మల్ని నిందించడానికి కారణాలను వెతకడానికి బాస్ అలసిపోతాడు మరియు అతను మరొక ఉద్యోగికి మారతాడు.

ముగింపు

ఉన్నతాధికారులను మచ్చిక చేసుకోవడం అంత సులభం కాదు, కానీ ఇది నిజంగా ఒక మార్గం కాదు. బాస్ నిరంకుశుడు అయితే ఏం చేయాలో తెలిసిపోయింది. మీరు మీ మధ్య సంబంధాన్ని మెరుగుపరచుకోవాలి. చికాకు కలిగించే మార్గదర్శకత్వంలో వంగడం లేదా వంగడం చేయవద్దు. దీనికి విరుద్ధంగా, అటువంటి వ్యక్తులకు, గౌరవం చూపించే మరియు వారి విలువను నిరూపించగల ఉద్యోగులు ముఖ్యం. మీరు నిరంతరం నిట్-పికింగ్ నుండి కంచె వేసుకుంటే, మీరు ప్రశాంతంగా పని చేయవచ్చు.

కానీ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఈ వ్యక్తికి తిరిగి విద్యను అందించడం అతని బంధువుల కోసం ఒక పని. సంబంధాలను నిర్మించేటప్పుడు, మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారని మాత్రమే కాకుండా, అతనితో సహకరించాలని కూడా వ్యక్తికి స్పష్టం చేయడం చాలా ముఖ్యం. సమస్యలు లేకుండా పని చేయడం కొనసాగించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే సంఘర్షణను పరిష్కరించాలనే మీ కోరిక. బాస్ యొక్క సైకోటైప్‌ను గుర్తించడం ద్వారా మరియు ఈ పరిస్థితిని పరిష్కరించడం ద్వారా, మీరు మీ జీవితాన్ని మెరుగుపరుచుకోవచ్చు మరియు పనిలో ఆగ్రహం మరియు సమస్యలను వదిలించుకోవచ్చు.