సమస్య పరిష్కారం లేదా నిర్ణయం తీసుకోవడం? సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలో తెలుసుకోవడానికి ఐదు చిట్కాలు.

ప్రతిరోజూ మీరు మీ శ్రద్ధ మరియు తక్షణ పరిష్కారం అవసరమయ్యే విభిన్న పనులు మరియు సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్నారు. అవన్నీ విభిన్నమైనవి మరియు ప్రాముఖ్యత మరియు సంక్లిష్టత యొక్క విభిన్న స్థాయిలను కలిగి ఉంటాయి. ప్రత్యేక జ్ఞానం లేకుండా సాధారణ సమస్యలను సులభంగా పరిష్కరించవచ్చు, కానీ మీరు ప్రత్యేక సలహా లేకుండా తీవ్రమైన సమస్యలను ఎదుర్కోలేరు. అటువంటి చిట్కాలను ఉపయోగించడం సమస్యను పరిష్కరించడానికి మాత్రమే కాకుండా, సమయాన్ని మరియు మీ ప్రయత్నాలను కూడా ఆదా చేస్తుంది.

ఏవైనా సమస్యలను సులభంగా పరిష్కరించడంలో సహాయపడటానికి ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి.

సమస్యను అర్థం చేసుకోండి

మీరు సరిగ్గా ఏమి వ్యవహరిస్తున్నారో అర్థం చేసుకోవడానికి మీ సమస్య యొక్క సారాంశాన్ని వివరించండి. సమస్య పరిస్థితి లేదా పరిస్థితికి సమానంగా ఉందని అర్థం చేసుకోండి మరియు అది పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది. మీ ప్రవర్తన లేదా చర్య ఈ సమస్యకు కారణమైందా అనే దాని గురించి ఆలోచించండి, అప్పుడే మీకు తెలుస్తుంది మరియు ఏమి నిర్మించాలో.

అన్ని సమస్యలను ఒకేసారి పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించవద్దు

చాలా మంది వ్యక్తులు తమ సమస్యలన్నింటినీ ఒకేసారి పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తారు, కానీ ఆచరణలో ఇది వారి తీవ్రతకు దారితీస్తుంది. మీ ప్రయత్నాలన్నీ బర్న్‌అవుట్ సిండ్రోమ్‌కు దారితీయవచ్చు. సమస్యలను ఒక్కొక్కటిగా పరిష్కరించండి. మీరు ఒక సమస్యపై దృష్టి పెడితే, దాన్ని పరిష్కరించడంలో మీరు విజయం సాధించే అవకాశం ఉంటుంది.

మీ భయం మిమ్మల్ని ఆపుతోంది

తరచుగా ఇది ఈ లేదా ఆ సమస్యను పరిష్కరించకుండా నిరోధించే భయం. మరియు మీ భయం ఉన్నప్పటికీ తరలించడానికి ఒకే ఒక మార్గం ఉంది. దాని గుండా వెళ్ళడం ద్వారా మాత్రమే మీరు దానిని అధిగమించగలరు. సమస్య గురించి చెడుగా ఆలోచించడానికి ప్రయత్నించండి, అంటే మీ కోసం ఏదో పని చేయదు లేదా సమస్యను పరిష్కరించే ప్రక్రియలో మీరు అనుచితంగా కనిపిస్తారు. మీరు సమస్యను విజయవంతంగా పరిష్కరించారని మరియు ప్రతిదీ మీ కోసం పనిచేశారని ఖచ్చితత్వంతో మరియు వైస్ వెర్సాతో ఆలోచించండి. సానుకూల వైఖరి సగం యుద్ధం

ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి

సమస్యల పరిష్కారంతో సహా ఏవైనా సమస్యలను పరిష్కరించడంలో ప్రణాళిక చాలా ముఖ్యమైనది. నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించడానికి వివరణాత్మక కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించండి. ఈ విధంగా, సమస్య చాలా కష్టంగా అనిపించకపోవచ్చు, ఇది మీ భయాన్ని కూడా తగ్గిస్తుంది మరియు సమస్యకు పరిష్కారాన్ని వేగవంతం చేస్తుంది.

ఇతరుల అనుభవాన్ని ప్రభావితం చేయండి

మీ సమస్య గురించి ఎవరికైనా చెప్పండి లేదా పరిష్కారం కోసం ఇంటర్నెట్‌లో శోధించండి. అన్ని సమస్యలు, ఒక నియమం వలె, సారూప్యంగా ఉంటాయి మరియు ఖచ్చితంగా ఎవరైనా ఇప్పటికే మీదే ఎదుర్కొన్నారు. దీని కోసం, చాలా ప్రశ్న-జవాబు సేవలు ఉన్నాయి, కానీ శోధన ఇంజిన్‌ను ఉపయోగించడం ఉత్తమం, ఏదైనా ఉంటే అది మీకు ఉత్తమ పరిష్కారాలను తెలియజేస్తుంది.

తేలికగా తీసుకో

భావోద్వేగ నిర్ణయాలు సాధారణంగా విధ్వంసకర మరియు తప్పు. మీరు ఎంత ఎక్కువ నిరుత్సాహానికి లోనవుతున్నారో, సరైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనడం మరియు మరిన్ని తప్పులు చేయకుండా ఉండటం మీకు మరింత కష్టమవుతుందని గుర్తుంచుకోండి. మీ సమస్యల గురించి కొంతకాలం మరచిపోండి, భావోద్వేగ స్థితి సాధారణీకరించబడే వరకు, విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి మరియు సానుకూలమైన వాటితో పరధ్యానం చెందండి.

సహాయం కోసం అడుగు

మీ ప్రియమైనవారు మరియు స్నేహితుల గురించి మర్చిపోవద్దు. వారు ఎల్లప్పుడూ క్లిష్ట పరిస్థితిలో మీకు సహాయం చేస్తారు మరియు మద్దతు ఇస్తారు మరియు మీరు కలిసి సమస్యలను పరిష్కరించడం చాలా సులభం అవుతుంది. ముఖ్యంగా వైపు నుండి సమస్యకు ఉత్తమమైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనడం చాలా సులభం.

అదనపు సమస్యలను నివారించండి

మీ సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీరు ఉపయోగించే మార్గాలు మరియు వాటి పర్యవసానాల గురించి ఆలోచించండి. చాలా తరచుగా, సమస్యను పరిష్కరించడం మరింత సమస్యలకు దారి తీస్తుంది. కొత్త వాటి యొక్క సంభావ్య ఆవిర్భావాన్ని నివారించడానికి నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించడానికి మార్గాలను విశ్లేషించండి.

చర్య చట్టం

మీ కోసం ఎవరైనా మీ సమస్యలను పరిష్కరిస్తారని లేదా వారు అకస్మాత్తుగా తమను తాము పరిష్కరిస్తారని వేచి చూస్తూ కూర్చోవడం మూర్ఖత్వం. సమస్య గురించి ఆలోచించడం మరియు విభిన్న ప్రణాళికలను రూపొందించడం ఖచ్చితంగా మంచిది, కానీ చర్య లేకుండా అది పూర్తిగా పనికిరానిది. ఇప్పుడే ఏదైనా చేయడం ప్రారంభించండి మరియు ఎట్టి పరిస్థితుల్లోనూ ముఖ్యమైన మరియు అత్యవసర సమస్యలను తర్వాత వాయిదా వేయకండి, ఇది సమస్యను మరింత తీవ్రతరం చేస్తుంది మరియు మరింత తీవ్రతరం చేస్తుంది.

ముగింపులో, మీరు పదం సమస్యపై దృష్టి పెట్టకూడదని నేను జోడించాలనుకుంటున్నాను, మీలో ప్రతికూల భావోద్వేగాలను కలిగించకుండా ఉండటానికి దాన్ని పరిస్థితి లేదా పరిస్థితి అనే పదంతో భర్తీ చేయండి.

రిచర్డ్ న్యూటన్ రాసిన పుస్తకం యొక్క భాగం. మాటల నుండి పనుల వరకు! మీ కలలను నిజం చేయడానికి 9 దశలు. - M.: మన్, ఇవనోవ్ మరియు ఫెర్బెర్, 2014.

ఈ పుస్తకంతో, మీరు ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందిస్తారు, మీ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఒక దృశ్యమాన పథకాన్ని రూపొందిస్తారు, కష్టమైన మార్గాన్ని అర్థమయ్యే, చిన్న మరియు సాధ్యమయ్యే దశలుగా విభజించి, మీ కలల వైపు క్రమపద్ధతిలో వెళ్లడం ప్రారంభిస్తారు, అది మీ వ్యాపారమైనా, కొత్తది కావచ్చు. సంగీత వాయిద్యాన్ని వాయించడంలో వృత్తి లేదా వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలు.

సమస్య పరిష్కారం రోజువారీ జీవితంలో భాగం. మరియు మీరు వారి కోసం సిద్ధంగా ఉండాలి, ప్రత్యేకించి మీరు ఒక పెద్ద కలలో పని చేస్తున్నప్పుడు. ఇది మరింత ప్రతిష్టాత్మకమైనది మరియు సంక్లిష్టమైనది, తరచుగా మీరు ఇబ్బందులు మరియు తీవ్రమైన వాటిని ఎదుర్కొంటారు. మీ ఆశయం పెరిగేకొద్దీ, మీరు పరిస్థితులను తట్టుకునే మరియు మీ తప్పుల నుండి నేర్చుకునే సామర్థ్యంపై మరింత ఎక్కువగా ఆధారపడతారు.

అదృష్టవశాత్తూ, అధిగమించలేని సమస్యలు చాలా అరుదు. మరియు వాటిలో చాలా వరకు గాలికి దూరంగా ఉన్నట్లు పరిగణించవచ్చు, ఎందుకంటే మనం భయపడటం ప్రారంభించినప్పుడు మరియు మనపై నియంత్రణ కోల్పోయినప్పుడు మనమే వాటిని సృష్టిస్తాము. సమస్యను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, ఏమి జరుగుతుందో మరియు పరిస్థితిని మార్చడానికి సాధ్యమయ్యే మార్గాల గురించి ఆలోచించడానికి కొన్నిసార్లు మనకు తగినంత సమయం ఇవ్వదు. మరియు ముఖ్యంగా, మేము తీర్మానాలు చేయము మరియు నేర్చుకోము.

మీ కలలను సాకారం చేసుకోవడానికి కష్టపడి పనిని వదులుకోకుండా ఉండటానికి ధైర్యం మరియు సుముఖత అవసరం. ఈ అధ్యాయంలో, సమస్యలు ప్రత్యేకమైనవి కావు, వాటిని ఒక విధంగా లేదా మరొక విధంగా పరిష్కరించవచ్చని అర్థం చేసుకోవడానికి మేము మీకు సహాయం చేస్తాము. మీరు వాటిని సాధారణమైనవిగా పరిగణించాలని మేము కోరుకుంటున్నాము, కాబట్టి తీర్మానాలు మరియు నేర్చుకోవడం ఎలాగో మేము మీకు చెప్తాము. మా సలహాను అనుసరించడం ద్వారా, మీరు మీ విజయ అవకాశాలను గణనీయంగా పెంచుతారు మరియు మీ స్వంత అనుభవాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం నేర్చుకుంటారు.

సమస్యల మూలాలు

సమస్యలు అంటే లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి తప్పనిసరిగా అధిగమించాల్సిన అడ్డంకులు మరియు ఇబ్బందులు. నియమం ప్రకారం, అవి వివిధ కారణాల వల్ల ఉత్పన్నమవుతాయి మరియు తరచుగా మన స్వంత తప్పులు మరియు వైఫల్యాల ఫలితంగా ఉంటాయి. సాధారణంగా సమస్యలకు దారితీసే అనేక అంశాలు ఉన్నాయి. వీలైనంత త్వరగా వాటిని గుర్తించడానికి, ఈ క్రింది ప్రశ్నలను క్రమం తప్పకుండా అడగమని మేము మీకు సలహా ఇస్తున్నాము.

• నేను నిజంగా సరైన పని చేస్తున్నానా మరియు ఫలితాలను పొందుతున్నానా?మీ పనిని అసమంజసంగా సానుకూలంగా అంచనా వేయడం ద్వారా మిమ్మల్ని మీరు మోసం చేసుకోవడంలో అర్థం లేదు. మీరు చేపట్టిన పని యొక్క నిజమైన కొలవగల ఫలితాన్ని మీరు చూస్తున్నారా? చాలా తరచుగా మనం మన లక్ష్యాన్ని చేరుకోలేము మరియు పనిలో పూర్తిగా మునిగిపోనందున సమస్యలను ఎదుర్కోలేము. కానీ మీరు సోమరితనం మరియు మీ బలహీనతలతో మునిగిపోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తే, మీరు మీ కలల మార్గంలో తీవ్రంగా ముందుకు సాగే అవకాశం లేదు మరియు సమస్యలను కూడా నివారించలేము.
• తదుపరి దశను తీసుకోవడానికి ఏ వనరులు అవసరమో నేను అర్థం చేసుకున్నానా?

మా కలలో పని చేయడం ప్రారంభించి, మార్గంలో మనకు సరిగ్గా ఏమి అవసరమో మాకు పూర్తి ఆలోచన లేదు. అందువల్ల, తదుపరి దశలో ఏ వనరులు అవసరమో మీరు నిరంతరం మిమ్మల్ని మీరు ప్రశ్నించుకోవాలి. చాలా తరచుగా, మేము చాలా ప్రారంభంలో కొన్ని వివరాలను కోల్పోతాము - మరియు మీకు అవసరమైన ప్రతిదీ సరైన సమయంలో చేతిలో ఉండటం ముఖ్యం, మరియు కొంతకాలం తర్వాత కాదు.

• నాకు సహాయం చేసే మరియు నాతో పనిచేసే వ్యక్తులు ఏమి చేయాలి, మనం ఇప్పటికే ఏమి సాధించాము మరియు పరిస్థితి ఎలా మారిపోయింది?దాదాపు ఎల్లప్పుడూ, ప్రాజెక్ట్‌లో బలహీనమైన లింక్ పాల్గొనేవారి మధ్య కమ్యూనికేషన్. కొన్ని కారణాల వల్ల, మన చుట్టూ ఉన్నవారు పూర్తిగా అర్థం చేసుకున్నారని మేము భావిస్తున్నాము, అయినప్పటికీ మేము వారి నుండి మనం ఏమి ఆశిస్తున్నాము అనే దాని గురించి పూర్తి సమాచారం కూడా వారికి ఇవ్వము. మా అభిప్రాయం ప్రకారం, మనలాగే వారికి కూడా తెలుసు, కాబట్టి, సాధారణంగా, ప్రతిదీ తెలిసినది మరియు అర్థమయ్యేది. సహోద్యోగులకు మరియు భాగస్వాములకు పరిస్థితి ఎలా మారుతుందో మరియు కొత్త పరిస్థితుల్లో ఏమి చేయాలో తెలుసని మేము విశ్వసిస్తున్నాము. ప్రతి ఒక్కరికి ప్రతిదీ తెలుసని మరియు అర్థం చేసుకున్నారని తనిఖీ చేయడం మరియు రెండుసార్లు తనిఖీ చేయడం చాలా చాలా ముఖ్యం, ప్రత్యేకించి మీరు పాల్గొనేవారి మధ్య కమ్యూనికేషన్ సరిగ్గా లేదని మీరు భావిస్తే. ఈ విధంగా మీరు కనీసం కొన్ని సమస్యలను నివారించవచ్చు. మీరు చేసే తక్కువ అంచనాలు, మీరు నిజంగా ముఖ్యమైన మరియు సంబంధితమైన వాటి గురించి సమాచారాన్ని తెలియజేస్తారు.
• నేను మతిస్థిమితం పొందుతున్నానా?కొంతమంది ఏమి జరుగుతుందనే దాని గురించి ఎక్కువగా ఆలోచిస్తారు. కొన్నిసార్లు మనం వైఫల్యాలు లేదా తప్పులను చాలా ఘోరంగా నివారించాలనుకుంటున్నాము, దాని గురించిన ఆలోచన మనల్ని పూర్తిగా స్తంభింపజేస్తుంది. మరియు సాధారణంగా, మీరు సంభావ్య సమస్యల గురించి చాలా ఆలోచిస్తే, ఏమి జరుగుతుందో మరింత రిలాక్స్డ్ వైఖరితో మీరు తలెత్తని సమస్యలను రేకెత్తించవచ్చు. వైఫల్యం భయం తరచుగా మీ కలకి మీ బలాన్ని ఇవ్వకుండా నిరోధిస్తుంది. కాబట్టి మిమ్మల్ని మీరు ఎక్కువగా చింతించకండి మరియు సాధ్యమయ్యే ఇబ్బందుల గురించి ఆలోచించకండి, కష్టపడి పనిచేయడం మంచిది!

సమస్యలను ఎలా నివారించాలి

ఒక సాధారణ మరియు ప్రభావవంతమైన సమస్య-పరిష్కార సాంకేతికత వాటిలో చాలా వాటిని నివారించడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది. ఎప్పటికప్పుడు, ఈ పుస్తకంలో మనం ఇంతకు ముందు చర్చించుకున్న రెండు ప్రశ్నలను మీరే అడగండి.

1. తప్పు జరిగే అవకాశం ఎక్కువగా ఉంది మరియు దానిని నివారించడానికి ఏమి చేయాలి?
2. విజయావకాశాలను ఏది పెంచుతుంది?

మీరు గుర్తించదగిన ఫలితాలను సాధించి, మ్యాప్‌కి కొత్త డేటాను జోడించినప్పుడల్లా, వాస్తవ పరిస్థితిని, మీ ప్రాజెక్ట్‌లో పని ప్రారంభించినప్పటి నుండి దానిలో సంభవించిన మార్పులు, అలాగే సంభావ్య మార్పులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని గుర్తుంచుకోండి, ఈ ప్రశ్నలను మీరే అడగండి. మీరు మీ కలల మార్గంలో మరింత ముందుకు వెళితే, మీరు ఈ ప్రశ్నలకు మరింత వివరంగా సమాధానం ఇవ్వగలరు, ఎందుకంటే మీ కలను నెరవేర్చడానికి ఇంకా ఏమి అవసరమో మీరు బాగా అర్థం చేసుకుంటారు, ఏ పద్ధతులు మరింత ప్రభావవంతంగా పనిచేస్తాయి మరియు వైఫల్యం ఎక్కడ ఉండవచ్చు. వేచి ఉండండి.

అదనంగా, పొందిన అనుభవం కొత్త అవకాశాలను గమనించడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది మరియు మీ విజయ అవకాశాలను పెంచుతుంది. కొన్ని సమస్యలను నివారించడానికి వాటిని ఉపయోగించండి. మీరు కొత్త అనుభవాలను పొందడం వల్ల మీరు మరింత ఆత్మవిశ్వాసంతో ఉంటారు.

సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలి

సమస్యను పరిష్కరించడంలో, ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే అది ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడం, మరియు భయాలు మరియు ఉత్సాహానికి లొంగిపోకూడదు. మీకు పూర్తిగా అర్థం కానిదాన్ని మార్చడానికి ప్రయత్నించడం గురించి భయాందోళన చెందడం కంటే దారుణం ఏమీ లేదు. కాబట్టి మీరు ఏ పరిష్కారం కనుగొనకుండానే ప్రతిదీ పాడుచేయవచ్చు. మీ పని సమయంలో ఎదురయ్యే అనేక ఇబ్బందులను అధిగమించడంలో మీకు సహాయపడే కొన్ని చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

• మీరు ఒక సంఘటనకు అతిగా స్పందిస్తున్నట్లు మీకు అనిపిస్తే, శాంతించటానికి ప్రయత్నించండి. ఇక్కడ ఏమి సహాయపడుతుంది? మీరు విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి ఎక్కడికైనా వెళ్లండి, మీకు మంచిగా వ్యవహరించండి, నడవండి లేదా అలాంటిదే చేయండి.
• ఏమి జరిగిందో మీరు విశ్వసించే వారికి వివరించడానికి ప్రయత్నించండి. సమస్యను చర్చించిన తర్వాత, మీరు శాంతించడమే కాకుండా, మీతో సంభాషణను ప్రారంభించినట్లయితే మీరు గమనించని కొన్ని తప్పులను మీరు వెంటనే కనుగొంటారు. సంఘటనల కాలక్రమాన్ని సాధ్యమైనంత ఖచ్చితంగా వివరించండి. ఏవైనా వివరాలను మిస్ చేయవద్దు, చిన్నవి కూడా, మరియు ముఖ్యంగా, సంభాషణకర్త యొక్క ప్రశ్నలు మరియు వ్యాఖ్యలను వినండి.
• మీరు బృందంలో పని చేస్తే, ఏమి జరిగిందో జట్టు సభ్యులందరితో చర్చించాలని నిర్ధారించుకోండి. మీ స్వంతదానితో పోల్చడానికి వారి దృక్కోణాన్ని జాగ్రత్తగా వినండి, అసెస్‌మెంట్‌లలో వ్యత్యాసాలపై శ్రద్ధ వహించండి. అటువంటి సంభాషణల సమయంలో, సమస్య యొక్క కారణం సులభంగా గుర్తించబడుతుంది.
• ప్రారంభించడం, మీరు బహుశా వివిధ అంచనాలు మరియు ఊహలను చేసారు. అవి సరిగ్గా ఉన్నాయో లేదో తనిఖీ చేయండి, ప్రత్యేకించి మీరు వైఫల్యాన్ని ఎదుర్కొన్న ప్లాన్ యొక్క ఆ దశలకు సంబంధించి. మనమందరం వాటి సత్యాన్ని తనిఖీ చేయకుండా ఊహలను తయారు చేస్తాము. చాలా తరచుగా ఇబ్బందులు తలెత్తుతాయి ఎందుకంటే మేము పని ప్రారంభంలోనే తప్పు ప్రాంగణంలో ప్రారంభిస్తాము.
• మీరు ఏమి జరుగుతుందో గుర్తించిన తర్వాత, వైఫల్యానికి మిమ్మల్ని లేదా ఇతరులను నిందించడానికి తొందరపడకండి. క్లిష్ట పరిస్థితి నుండి నిర్మాణాత్మక మార్గాన్ని కనుగొనడంలో సహాయం చేయడానికి ఎవరినైనా నిందించే శోధన అసంభవం. ప్రస్తుత పరిస్థితుల్లో సాధ్యమైనంత వరకు అత్యంత సానుకూల ఫలితాన్ని పొందడానికి మీ అన్ని ప్రయత్నాలను నిర్దేశించండి. ముందుకు సాగడానికి ఉత్తమ మార్గం మరియు సమస్యను ఎలా వేగంగా పరిష్కరించాలో ఆలోచించండి.
• బృందంతో ప్రతిదీ చర్చించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి, నేర్చుకున్న పాఠాలను నేర్చుకోండి మరియు వారి నుండి తీర్మానాలు చేయండి. భవిష్యత్తులో దీన్ని నివారించడానికి ఏమి చేయాలి? కనీసం ఏం జరిగిందో చర్చించకపోతే మీతో సహా అందరూ సరైన తీర్మానాలు చేస్తారని అనుకోకండి. మీరు సమస్య గురించి ఎంత ఎక్కువగా ఆందోళన చెందుతారో, తీర్మానాలు చేయడం మరియు వాటిని బృందంతో చర్చించడం అంత ముఖ్యమైనది.

పని చేయని ప్రతిదాన్ని వదిలివేయండి

విజయవంతమైన వ్యక్తులు పని చేయని వాటిని త్వరగా గుర్తించగలరు మరియు సకాలంలో విజయవంతం కాని వెంచర్‌ను వదిలివేయగలరు. నిరాశాజనకమైన వ్యాపారాన్ని విడిచిపెట్టడం ఎంత ముఖ్యమో మీ ఉపాధ్యాయులు మరియు తల్లిదండ్రులు బహుశా మిమ్మల్ని హెచ్చరించి ఉండవచ్చు - మీరు మీ కలను విడిచిపెట్టకపోతే. తప్పుడు వ్యూహాలను మార్చుకోండి, తప్పుడు మార్గాన్ని వదులుకోండి, కానీ కలను వదులుకోవద్దు. ప్రతిరోజూ మనం తప్పులు చేస్తాము, దాని ఫలితంగా ఏది ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది మరియు ఏది కాదు అని అర్థం చేసుకుంటాము. తప్పులు, విజయాల కంటే చాలా ఎక్కువ, మానవత్వం అభివృద్ధి చెందడానికి సహాయపడతాయి.

మీరు మీ కల కోసం పని చేస్తున్నప్పుడు, ప్రాజెక్ట్‌లో పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరూ తప్పులు చేయడానికి సిద్ధం చేయండి. మీరు త్వరగా నేర్చుకుంటే, వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేసి, మరింత విజయవంతంగా ముందుకు సాగడం ప్రారంభించినట్లయితే, తప్పులు మీకు సానుకూలంగా మారుతాయి. ఒకసారి విఫలమవడం అంటే పూర్తిగా విఫలం కావడం కాదు. కానీ ప్రతికూల అనుభవాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు ప్రవర్తనను మార్చడం అసమర్థత, వాస్తవానికి, వైఫల్యానికి దారితీస్తుంది.

మీరు సాధారణంగా ఎదుర్కొనే సమస్యలపై కూడా శ్రద్ధ చూపడం చాలా ముఖ్యం. కాలానుగుణంగా మీరు తప్పుడు వ్యూహాలను ఉపయోగిస్తున్నారని అనుకుందాం, కానీ ఇంకా దీనిని గ్రహించలేదు మరియు తదనుగుణంగా, ముగింపులు తీసుకోలేదు. అదే సమస్య మళ్లీ మళ్లీ సంభవిస్తున్నట్లు మీకు అనిపిస్తే, లేదా మీరు ఇబ్బందుల పరంపరలో ఒక నిర్దిష్ట నమూనాను చూసినట్లయితే, మీరు పునరావృతమయ్యే తప్పులను గమనించలేదు మరియు గుర్తించలేదు. ఈ సందర్భంలో, మేము సిఫార్సు చేసిన సమస్య-పరిష్కార పద్ధతులను వర్తింపజేయడానికి ప్రయత్నించండి మరియు మీరు సాధారణంగా ఈ విషయాన్ని ఎలా సంప్రదిస్తారో ఆలోచించండి. ఇతర వ్యక్తులతో మాట్లాడండి మరియు మీరు ఏమి తప్పు చేస్తున్నారో గుర్తించిన తర్వాత, దాన్ని చేయడం మానేయండి. ఆల్బర్ట్ ఐన్‌స్టీన్ చెప్పినట్లుగా, "అదే పనిని పదే పదే చేయడం మరియు కొత్త ఫలితం కోసం ఎదురుచూడడం అంటే పిచ్చి."

పని చేసే విధానాన్ని మార్చడానికి బయపడకండి మరియు దాని నుండి ఏమి వస్తుందో చూడండి. చాలా తరచుగా, తీవ్రమైన మార్పు అవసరం లేదు: చిన్న మెరుగుదలలు గొప్ప ఫలితాలకు దారితీస్తాయి మరియు విజయావకాశాలను పెంచుతాయి.

మీ కలను వదులుకోవద్దు

మీరు సమస్యను ఎదుర్కొన్నారు మరియు ఇప్పుడు ఏమి చేయాలో తెలియక మీ కలను వదులుకోవద్దు. మీతో మరియు ఇతరులతో సహనంతో ఉండండి. ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి మీకు సమయం ఇవ్వండి. జోనాస్ సాల్క్ * ఇలా అన్నాడు: "ఏ వైఫల్యం లేదు - పట్టుదల లేకపోవడం మాత్రమే ఉంది."

* జోనాస్ సాల్క్ (1914-1995) - అమెరికన్ పరిశోధకుడు, వైరాలజిస్ట్; మొదటి పోలియో వ్యాక్సిన్ డెవలపర్ అని పిలుస్తారు. గమనిక. ed.

మీరు మీ కల కోసం పని చేస్తున్నప్పుడు మరియు మరింత తెలుసుకున్నప్పుడు, మీరు ఫలితాన్ని మెరుగ్గా ఊహించడం ప్రారంభిస్తారు, లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించాలో మరింత స్పష్టంగా చూడండి. మీరు కొత్త మరియు ముఖ్యమైన ఏదైనా నేర్చుకున్నప్పుడు మ్యాప్‌ను సరిచేయమని మేము మీకు గట్టిగా సలహా ఇస్తున్నాము. మ్యాప్‌ను పూర్తి చేయడం మరియు మీ కలను మరింత స్పష్టంగా నిర్వచించడం గొప్ప అభ్యాసం. కానీ కలను సగంలో వదిలేయడం మంచిది కాదు. ఇలా చేయడం ద్వారా, మీరు మీ స్వంత భయాలను మాత్రమే బలపరుస్తారు, మీ ఆత్మవిశ్వాసాన్ని అణగదొక్కుతారు, ఆపై దానిని అభివృద్ధి చేయడం మరింత కష్టమవుతుంది. మీరు మీ లక్ష్యాలను ఎంత తరచుగా వదులుకుంటారో, మీరు కలలుగన్న దాని గురించి కనీసం ఏదైనా గ్రహించగలిగే అవకాశం తక్కువ.

నేను ప్రతిదీ సరిగ్గా చేస్తున్నానని నాకు ఎలా తెలుసు?

అనేక సంకేతాల ప్రకారం, ప్రతిదీ సరిగ్గా జరుగుతుందని, మీరు తగినంత పట్టుదలతో ఉన్నారని మరియు సమస్యలను విజయవంతంగా ఎదుర్కొంటారని మీరు అర్థం చేసుకోవచ్చు:

• మీరు ఎదుర్కొంటున్న సమస్యల గురించి ప్రశాంతంగా మాట్లాడతారు.మీరు ప్రశాంతంగా ఉన్నప్పుడు, మీరు భావోద్వేగ దృక్పథంతో కాకుండా హేతుబద్ధంగా సమస్యను పరిష్కరించుకుంటారు మరియు సరైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనే అవకాశం ఉంది.
• మీరు మీ హాస్యాన్ని కోల్పోరు.మీరు ఇప్పటికీ మీ స్వంత తప్పులను చూసి నవ్వగలిగితే, మీరు వాటిని అంగీకరించారని, తీర్మానాలు చేసి ముందుకు సాగారని దీని అర్థం.
• మీరు ఇప్పుడే ఎదుర్కొన్నటువంటి సమస్యలను నివారించడానికి ఇప్పుడు మీరు విభిన్నంగా చేయాలని మీకు బాగా తెలుసు.మీరు మీ కలను సాకారం చేసుకునే పనిని కొనసాగించడానికి వేచి ఉండలేరు.
• సమస్యలు తలెత్తినప్పుడు, మీరు మరింత నమ్మకంగా ఉంటారుమరియు మీరు వాటిని నిర్వహించగలరనడంలో సందేహం లేదు.
• అదే సమస్య మళ్లీ మళ్లీ తలెత్తదు.ఇబ్బందులు కనిపించినప్పటికీ, వాటిని కొత్తవిగా పరిగణించవచ్చు.

ఒలేగ్ లెవ్యాకోవ్

"సమస్య బాగా నిర్వచించబడిన సమస్య సగం పరిష్కరించబడింది"
జపనీస్ సామెత

"నాయకుని యొక్క తుది ఉత్పత్తి నిర్ణయాలు మరియు చర్యలు"
పీటర్ డ్రక్కర్

"నిర్వహణలో నిర్ణయం తీసుకోవడం యొక్క ప్రాముఖ్యత ప్రశ్నించబడదు. అయితే, చర్చ సమస్య పరిష్కారంపై దృష్టి పెడుతుంది-అంటే. మీ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు పొందడం. ఇది తప్పుడు విధానం. నిర్వాహక లోపాల యొక్క అత్యంత సాధారణ కారణాలలో ఒకటి సరైన సమాధానాన్ని కనుగొనాలనే కోరిక, సరైన పరిష్కారం కాదు.
పీటర్ డ్రక్కర్

అయితే, సమస్య పరిష్కారం మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం మధ్య స్పష్టమైన రేఖ ఉంది. అన్నింటిలో మొదటిది, ప్రస్తుతం "నిర్వాహక నిర్ణయాల అభివృద్ధి" అనే భావన రెండు భాగాలుగా విభజించబడింది: "నిర్ణయం తీసుకోవడం" ("నిర్ణయం - తీసుకోవడం") మరియు "సమస్య-పరిష్కారం" ("సమస్య - పరిష్కారం" "). ఏదేమైనా, ఈ భావనలను సరిగ్గా గుర్తించడంలో ఇబ్బంది (వాటి మధ్య చాలా స్పష్టమైన సరిహద్దును నిర్వచించడం) శాస్త్రీయ మరియు ఆచరణాత్మక సాహిత్యంలో ఈ నిబంధనల గుర్తింపు లేదా వారి తీవ్ర వ్యతిరేకత వాస్తవం దారితీసింది. దీని ప్రకారం, ఇప్పటికే ఉన్న గందరగోళాన్ని క్రమబద్ధీకరించడం అవసరం.

కాబట్టి, మొదటగా, సమస్యను స్వయంగా రూపొందించడం విలువ. "సమస్య యొక్క స్పష్టమైన సూత్రీకరణ దాని పరిష్కారానికి ఒక అవసరం ... ఒక తప్పు నిర్వచనం విషయంలో, ఏ పరిష్కారం సరైనది కాదు మరియు సంస్థలో ఇబ్బందులను తొలగించడానికి లేదా వారి మళ్లీ కనిపించకుండా నిరోధించడానికి సహాయం చేయదు" (పెర్లియాకి I., 1983 ) ఈ ఆలోచనను వ్యక్తీకరించడానికి మరొక మార్గం ఉంది: "సరైన నిర్ణయాలు సమస్యలను తొలగిస్తాయి."

సమస్యల సూత్రీకరణ దాని అవగాహనలో లక్ష్యం మరియు ఆత్మాశ్రయ సమస్యలను కలిగి ఉంటుంది.

ఆత్మాశ్రయ కష్టం అనేది సమస్యను స్వయంగా ఎదుర్కోవటానికి ఇష్టపడకపోవడం, దానిని సరిగ్గా గుర్తించలేకపోవడం వల్ల సమస్య యొక్క ఉనికిని తిరస్కరించడం. అదనంగా, చాలా మంది వ్యక్తులు "సమస్య" అనే పదాన్ని ప్రతికూల మరియు ఓటమితో అనుబంధిస్తారు. అటువంటి సంబంధానికి ఉదాహరణ క్రింది డైలాగ్:

ఉద్యోగి: పీటర్, నాకు ఒక సమస్య ఉంది.
మేనేజర్: లేదు, లేదు, మీకు అవకాశం ఉంది.
ఉద్యోగి: సరే, నాకు ఒక ఎదురులేని అవకాశం ఉంది.

ఆబ్జెక్టివ్ కష్టం అనేది "సమస్య" అనే పదం యొక్క నిర్వచనం యొక్క అస్పష్టత. వాస్తవం ఏమిటంటే, ప్రస్తుతం శాస్త్రీయ మరియు విద్యా సాహిత్యంలో ఈ భావన యొక్క చాలా పెద్ద సంఖ్యలో వివరణలు ఉన్నాయి, ఇది “సమస్య” అంటే ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడంలో ప్రస్తుత పరిస్థితిని మెరుగుపరచడానికి దోహదం చేయదు.

ఉదాహరణలు ఇద్దాం.

• సమస్య అనేది గ్రహించిన కష్టం. (J. డ్యూయీ).
• సమస్య ఏమిటంటే మీరు కోరుకున్న దానికి మరియు మీ వద్ద ఉన్న వాటికి మధ్య వ్యత్యాసం (E. డి బోనో).
• సమస్య అనేది కోరుకున్న ప్రమాణం (కెప్నర్ మరియు ట్రెగో) నుండి విచలనం.
• సమస్య అనేది అసంతృప్తికరమైన వ్యవహారాల స్థితి. (N. రైసేవ్).
• ఒక వ్యక్తి ఒక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉన్నప్పటికీ దానిని ఎలా సాధించాలో తెలియనప్పుడు సమస్య తలెత్తుతుంది (డంకర్, 1945).
• సమస్య పరిస్థితిలో ప్రధాన వైరుధ్యం, దీని తీర్మానం పరిస్థితిని లక్ష్యానికి దగ్గరగా తీసుకువస్తుంది (S.N. చుడ్నోవ్స్కాయా).
• ద్వంద్వ అవగాహన. ఒకవైపు, ఈ వ్యత్యాసాన్ని అధిగమించడానికి తెలియని మార్గాలతో, సమస్య వాస్తవ మరియు కోరుకున్న వాటి మధ్య వ్యత్యాసంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు. మరోవైపు, సమస్య అంటే అసలు మరియు సంభావ్యత మధ్య వ్యత్యాసం. (O.A. కులగిన్, 2001), మొదలైనవి.

అన్ని నిర్వచనాల యొక్క సాధారణ లక్షణాలు సమస్యను కొంత రకమైన కష్టంగా భావించడం, అధిగమించాల్సిన వైరుధ్యం మరియు సిద్ధంగా ఉన్న పరిష్కారం లేకపోవడం.

"పరిష్కారం" అనే భావన కూడా అస్పష్టంగా ఉంది మరియు పరిస్థితి నుండి బయటపడే ప్రక్రియగా పరిగణించబడుతుంది ("సమస్య"గా పేర్కొనబడినది), మరియు ఇప్పటికే ఉన్న సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఒక మార్గం లేదా మరొకదాన్ని ఎంచుకోవడం ఫలితంగా . ఒక ప్రక్రియగా నిర్ణయం అనేది అభివృద్ధి చేయబడిన, స్వీకరించబడిన మరియు అమలు చేయబడిన సమయ విరామం యొక్క ఉనికిని సూచిస్తుంది. ఎంపిక ఫలితంగా నిర్ణయం సంకల్ప చర్య ద్వారా ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది, సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఎంపికల లభ్యత, సంబంధిత లక్ష్యాలు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన కోసం ఉద్దేశ్యాలపై దృష్టి పెడుతుంది.

సమస్యల సంక్లిష్టత మరియు వైవిధ్యం వాటి వర్గీకరణలో ఇబ్బందులను కలిగిస్తుంది. ఈ విషయం చాలా క్లిష్టంగా ఉంటుంది, ప్రతి వ్యక్తి పరిస్థితి యొక్క ప్రత్యేకత మరియు అది ఉత్పన్నమయ్యే పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది మరియు తత్ఫలితంగా, సమస్యల వర్గీకరణ గురించి మనం మండిపోతున్నప్పుడు, ఈ సమస్య ఉన్న పరిస్థితుల లక్షణాల గురించి మాట్లాడుతున్నాము. పరిష్కరించబడుతుంది. సమస్య యొక్క లక్షణాలు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో ఉపయోగించే పద్ధతులు, పద్ధతులు మరియు సాంకేతికతల యొక్క లక్షణాలుగా మారతాయి. సమస్యల వర్గీకరణకు శాస్త్రవేత్తలు విభిన్న విధానాలను కలిగి ఉన్నారు. "సమస్యల వర్గాలు ప్రస్తుత పరిస్థితులపై నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి యొక్క ఇబ్బందులు, వ్యత్యాసాలు, అసంతృప్తి చుట్టూ కాకుండా, నిర్ణయాధికారం అనుసరించే లక్ష్యాల చుట్టూ దృష్టి కేంద్రీకరించాలి" అని ఒక విషయం స్పష్టంగా ఉంది. ఈ సూత్రం నుండి విచలనం సాధ్యమైన పరిష్కారాల కోసం అన్వేషణ యొక్క పరిధి అసమంజసంగా తగ్గిపోతుంది మరియు చర్య కోసం ప్రతిపాదిత ఎంపికలు నిర్ణయాధికారుల లక్ష్యాలకు విరుద్ధంగా ఉంటాయి.

సమస్య యొక్క సూత్రీకరణ తప్పనిసరిగా సాధించాల్సిన లక్ష్యాన్ని (లేదా లక్ష్యాలను) కలిగి ఉండాలనే వాస్తవం ఆధారంగా, మూడు రకాల సమస్యలు పరిగణించబడతాయి:

• స్థిరీకరణ సమస్యలు(సహజంగా సంభవించే మార్పుల సమస్యలు). ఈ రకమైన సమస్యల ఆవిర్భావం వ్యాపారం యొక్క పనితీరు యొక్క "సాధారణ పారామితులు" నుండి వ్యత్యాసాల ఉనికితో ముడిపడి ఉంటుంది, అయితే ఈ "సాధారణ" పారామితులను నిర్వహించడం బాహ్య పరిస్థితులు మరియు నిర్వహణ లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది.
• అనుసరణ సమస్యలు(ఆప్టిమైజేషన్ సమస్యలు). వ్యాపారాన్ని స్పష్టమైన ఉల్లంఘనలు లేకుండా నిర్వహించే పరిస్థితులలో అవి ఉత్పన్నమవుతాయి, అయితే కార్యకలాపాల ఫలితాల కోసం పర్యావరణం యొక్క అవసరాలు మారుతాయి.
• ఆవిష్కరణ సమస్యలు(ఉద్దేశపూర్వక (లక్ష్యంగా) మార్పుల సమస్యలు). ఈ రకమైన సమస్యల ఉనికి మనుగడను మాత్రమే కాకుండా, పూర్తిగా క్రొత్తదాన్ని సృష్టించడం ద్వారా వ్యాపార అభివృద్ధిని కూడా నిర్ధారించాల్సిన అవసరంతో ముడిపడి ఉంది, ఇది ఇంతకు ముందు లేదు.

సమస్య యొక్క సూత్రీకరణలో లక్ష్యాన్ని చేర్చడానికి దాని నిర్వచనం యొక్క స్పష్టత మరియు స్పష్టత కూడా అవసరం. మరియు నిర్వాహణ నిర్ణయాధికారం యొక్క సిద్ధాంతం యొక్క ప్రత్యేక హక్కు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించనప్పటికీ, సమస్య పరిష్కరించబడే సందర్భంలో భవిష్యత్ పరిష్కారం యొక్క సమర్ధతను నిర్ధారించడానికి లక్ష్య సూత్రీకరణ యొక్క ప్రాముఖ్యత వివాదాస్పదమైనది.

అటువంటి అమరికను సాధించడం తరచుగా కష్టం మరియు కష్టం. పరిమిత సమయ పరిస్థితులలో, పదాల యొక్క వివిధ వక్రీకరణలు సంభవించవచ్చు, ఇది అభివృద్ధి మరియు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క వక్రీకరణకు దారితీస్తుంది.

అన్నింటిలో మొదటిది, చాలా తరచుగా లక్ష్యం యొక్క ప్రకటన రెండు ఎంపికల ఎంపికగా పరిగణించబడుతుంది ("ఈ పరిస్థితిలో నేను ఏమి చేయాలి - ఎంపిక 1 లేదా ఎంపిక 2 ఎంచుకోండి?"), అయితే "ఏమిటి" అనే ప్రశ్నను అడగడం సరైనది. ఈ నిర్ణయం తీసుకోవడం ద్వారా మీరు సాధించాలనుకుంటున్నారా?" . ఇది నిర్ణయం మరియు నిర్ణయం యొక్క ఉద్దేశ్యానికి సంబంధించిన సమస్యను వేరు చేయడం. ఇటువంటి వక్రీకరణ నిర్ణయాల యొక్క బహుముఖ ప్రజ్ఞ మరియు సంక్లిష్టత నుండి పుడుతుంది, ఎందుకంటే ప్రతి నిర్ణయం అనేక లక్ష్యాలు, అవసరాలు, సందేహాలు మరియు వివిధ సమస్యలతో ముడిపడి ఉంటుంది. కానీ ఈ పాయింట్లన్నింటినీ గోల్ సూత్రీకరణలో చేర్చినట్లయితే, అది చాలా అస్పష్టంగా మారుతుంది. నిర్దిష్టంగా చెప్పాలంటే, లక్ష్య ప్రకటన తప్పనిసరిగా ఒక కోణంపై దృష్టి పెట్టాలి. కానీ అప్పుడు కూడా, లక్ష్యం చాలా ఇరుకైనదిగా మారడం వల్ల పదాలు వక్రీకరించబడవచ్చు. లక్ష్యం తగినంత సాధారణంగా ఉండాలి, తగినంత విస్తృతంగా ఉండాలి, తద్వారా ఇది పరిష్కారాల కోసం ఎంపికలను పరిమితం చేయదు మరియు వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తు అభివృద్ధి యొక్క దృష్టికి సంబంధించినది. నిర్దిష్ట క్రియల సూత్రీకరణలలో "సాధించడం, అభివృద్ధి చేయడం, పొందడం, ఉపయోగించడం ..." అనే చర్యను ఉపయోగించడం ఆచరణాత్మక సిఫార్సు. “ఇది ఎందుకు ముఖ్యం?” అనే నిర్ణయాన్ని అడగడం మంచి ప్రారంభ స్థానం. మరియు పరిష్కారంలో ఆసక్తి ఉన్న మూల కారణాన్ని సూచించే లక్ష్యం కనుగొనబడే వరకు దాన్ని పునరావృతం చేయండి. వ్యక్తిగత లక్ష్యాల గురించి మర్చిపోవద్దు. తరచుగా నిర్ణయాధికారులు మరియు వ్యాపారం యొక్క ఆసక్తులు వివాదాస్పదంగా ఉంటాయి లేదా ఒకదానికొకటి వేరు చేయడం చాలా కష్టం కాబట్టి చాలా దగ్గరగా ముడిపడి ఉంటాయి. అయితే, ప్రధాన లక్ష్యాన్ని నిర్వచించేటప్పుడు, అటువంటి విభజన అవసరం. వ్యక్తిగత మరియు వ్యాపార లక్ష్యాలను సమలేఖనం చేయడం ఉత్తమం. అటువంటి ప్రక్రియ సాధ్యం కాకపోతే, సాధారణంగా ఒక విషయం ఎంచుకోవడానికి సిఫార్సు చేయబడింది.

సమస్యలతో వ్యవహరించేటప్పుడు ఒక మంచి సహాయం నిర్మాణాత్మక విధానం మరియు దాని సాధనాలను ఉపయోగించడం: కారణం-మరియు-ప్రభావ రేఖాచిత్రాలు, భావన మరియు ఆలోచన పటాలు, సమస్య గ్రాఫ్, జాబితా మరియు ఇతర సాధనాలు.

"సమస్య" అనే భావనకు సంబంధించి మరింత సాధారణమైనది "సమస్య పరిస్థితి" అనే భావన, ఎందుకంటే ఇది దాని సంభవించే నిర్దిష్ట పరిస్థితులతో కలిపి ఒక సమస్య. సమస్య పరిస్థితి యొక్క వివరణలో ఇవి ఉన్నాయి:

• సమస్య యొక్క సూత్రీకరణ, ఒక లక్షణంగా కాదు, కానీ ఒక మూలంగా, అసంతృప్తికరమైన స్థితికి కారణం. "సమస్య" అనేది ఇతర సమస్యల ఫలితంగా ఉండకూడదు. ఉదాహరణకు, “అమ్మకాలలో తగ్గుదల” ఉందని మాత్రమే తెలిస్తే, సమస్య స్పష్టంగా లేదు, ఎందుకంటే అమ్మకాలు తగ్గడం అనేది సంస్థ యొక్క బాహ్య వాతావరణంలో డిజైన్, ఉత్పత్తి, మార్కెటింగ్‌లో కొన్ని సమస్యల ఫలితం. , మొదలైనవి అదే సమయంలో, వ్యాపారాన్ని విస్తరించాల్సిన అవసరం చాలా సవాలుగా ఉంది ఇతరులచే సమర్థించబడవలసిన అవసరం లేదు.
• నిర్ణయాధికారుల అంచనాలు, పరిష్కారం గురించిన ఆలోచనలు, అవి ఆమోదయోగ్యతను అంచనా వేయడానికి మరియు వివిధ పరిష్కారాల ఆకర్షణీయతను పోల్చడానికి అనుమతించేంత నిర్దిష్టంగా ఉంటాయి. కాబట్టి, నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి ప్రస్తుత విక్రయాల వాల్యూమ్‌లతో సంతృప్తి చెందకపోతే, ఈ పరిస్థితిలో వాల్యూమ్ ఎంత సంతృప్తికరంగా ఉందో "అంచనాలు" అతని ఆలోచనలను కలిగి ఉంటాయి. అలాంటి ప్రాతినిధ్యాలు ఉండకపోవచ్చు.
• సమస్యకు సాధ్యమైన పరిష్కారాలు, కనిపెట్టాల్సిన అవసరం లేని, కనిపెట్టిన, మొదలైన చర్యల కోసం నిర్దిష్ట ఎంపికలను సూచిస్తాయి, కానీ అంచనాలను అందుకోవడానికి మాత్రమే మూల్యాంకనం మరియు పోల్చడం. ఉదాహరణకు, దాని ఆకర్షణను మార్చడం మరియు అమ్మకాలను పెంచడం లక్ష్యంగా ఉత్పత్తి రూపకల్పనను మార్చడానికి ఇది ఒక నిర్దిష్ట ప్రతిపాదన కావచ్చు. ఇటువంటి ఎంపికలు అందుబాటులో ఉండవచ్చు లేదా అందుబాటులో ఉండకపోవచ్చు.

నిబంధనలలో ఒకటి ఉనికి లేదా లేకపోవడం యొక్క పరిస్థితి ఆధారంగా, సమస్య పరిస్థితి క్రింది రకాలుగా వర్గీకరించబడింది.

సమస్య పరిస్థితుల రకాల వర్గీకరణ

నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి (DM) ముందు ఒక పని తలెత్తితే, అతను నిర్ణయం తీసుకోవలసి ఉంటుంది. అతని ముందు అనిశ్చిత అవకాశాలు ఉంటే, అప్పుడు నిర్ణయాధికారం సమస్యలను పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇతర రకాల సమస్య పరిస్థితులు ఈ భావనల మధ్య నిరంతరాయంగా ఉన్నాయి.

మీరు సమస్యలను ఎంత చక్కగా నిర్వహిస్తారనేది తరచుగా మీ విజయాన్ని మరియు ఆనందాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలో మీరు గుర్తించలేకపోతే, దాన్ని విశ్లేషించి, అనేక చిన్న భాగాలుగా విభజించడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు సమస్య యొక్క పరిష్కారాన్ని తార్కికంగా లేదా అనుభూతులు మరియు భావాల ద్వారా సంప్రదించాలా అని ఆలోచించండి? ఇతర వ్యక్తులతో సంప్రదించడం ద్వారా మరియు ఈ సమస్యను విభిన్న దృక్కోణాల నుండి చూడటం ద్వారా ఈ పరిస్థితికి సృజనాత్మక విధానాన్ని కనుగొనండి.

దశలు

సమస్యను చేరుకోండి

1. సమస్యను నిర్వచించండి.అసలు సమస్య ఏమిటో ఆలోచించండి, సమస్య యొక్క "లక్షణాలను" మాత్రమే చూడకండి. అటువంటి సందర్భంలో, ప్రధాన సారాంశంపై శ్రద్ధ చూపడం చాలా ముఖ్యం, మరియు ఈ సమస్యతో సంబంధం ఉన్న అదనపు సంచలనాలకు కాదు. మీరు దానితో పాటు వచ్చే భావాలను మరియు భావోద్వేగాలను తర్వాత విశ్లేషించవచ్చు. కాబట్టి, ప్రధాన సమస్య గురించి తెలుసుకోండి మరియు దానిని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి.

   • ఉదాహరణకు, మీ గది ఎప్పుడూ గందరగోళంగా ఉంటే, సమస్య మీరు మురికిగా ఉండకపోవచ్చు. మీ వస్తువులన్నింటినీ చక్కగా నిర్వహించడానికి మరియు విస్తరించడానికి మీకు తగినంత డ్రాయర్‌లు మరియు షెల్ఫ్‌లు లేకపోవచ్చు.
   • అంతర్లీన సమస్యను గుర్తించేటప్పుడు, వీలైనంత జాగ్రత్తగా ఉండండి. ఇది వ్యక్తిగత సమస్య అయితే, తప్పు ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి మీతో నిజాయితీగా ఉండండి. ఇది తార్కిక వివరణకు దారితీసే సమస్య అయితే, ఇది మొదట ఎక్కడ మరియు ఎప్పుడు తలెత్తిందో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి.
   • ఈ సమస్య నిజమా, లేదా మీరు దాన్ని పరిష్కరించారా అని ఆలోచించండి? మీరు ఈ సమస్యను పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉందా లేదా ఇది మీకు కావాలా? పరిస్థితిని దృక్కోణంలో ఉంచడం సమస్య పరిష్కార ప్రక్రియను నావిగేట్ చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

2. ముందు పెద్ద నిర్ణయాలు తీసుకోండి.మీ సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీరు ఏ నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి, ఎలా మరియు ఎందుకు ముఖ్యమైనవి అనే దాని గురించి ఆలోచించండి. నిర్ణయాలు తీసుకోవడం వలన మీరు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో ముందుకు సాగడానికి సహాయపడుతుంది, కాబట్టి ముందుగా దేనిపై దృష్టి పెట్టాలి, ఏమి చేయాలి, ఎలా చేయబోతున్నారు అనే దాని గురించి ఆలోచించండి.

   • ఉదాహరణకు, మీరు పరిష్కరించాల్సిన అనేక సమస్యలను కలిగి ఉండవచ్చు. అందువల్ల, వాటిలో ఏది మొదట పరిష్కరించాలో మీరు మొదట నిర్ణయించుకోవాలి. సమస్యలు వచ్చినప్పుడు వాటిని పరిష్కరించండి - ఇది సులభంగా ఉంటుంది మరియు మీరు ఇతర సమస్యల గురించి చింతించరు.
   • మీరు నిర్ణయం తీసుకున్న తర్వాత, మిమ్మల్ని మీరు అనుమానించకండి. ఇప్పటి నుండి, మీరు వేరే ఎంపికను ఎంచుకుంటే పరిస్థితులు ఎలా ఉండేవి అని ఆలోచించకుండా భవిష్యత్తు వైపు చూసేందుకు సిద్ధంగా ఉండండి.

3. సమస్యను సులభతరం చేయండి.చాలా క్లిష్టమైన మరియు ప్రపంచ సమస్యను పరిష్కరించడం కష్టం. అనేక సారూప్య సమస్యలు ఉంటే, వాటిని చిన్న భాగాలుగా విభజించి, వాటిని వ్యక్తిగతంగా పరిష్కరించండి. సమస్యను చిన్న భాగాలుగా విభజించండి, తద్వారా మీరు దానిని అర్థం చేసుకుని, పరిష్కారాన్ని కనుగొనవచ్చు.

   • ఉదాహరణకు, మీరు ఒక పరీక్షలో ఉత్తీర్ణత సాధించడానికి అనేక విభిన్న అసైన్‌మెంట్‌లను కలిగి ఉంటే, మీరు ఎన్ని అసైన్‌మెంట్‌లను పూర్తి చేయాలి అనే దానిపై దృష్టి కేంద్రీకరించి, ఆపై వాటిని ఒక్కొక్కటిగా పూర్తి చేయడం ప్రారంభించండి.
   • సాధ్యమైనప్పుడల్లా, ఒకే రకమైన సమస్యలను కలపడానికి మరియు వాటిని కలిసి పరిష్కరించుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. ఉదాహరణకు, మీకు చదువుకోవడానికి సమయం లేకపోతే, మీరు క్లాస్‌కి డ్రైవింగ్ చేస్తున్నప్పుడు రికార్డ్ చేయబడిన ఉపన్యాసాన్ని వినడానికి ప్రయత్నించండి (లేదా మీరు భోజనం కోసం వేచి ఉన్నప్పుడు మీ గమనికలను త్వరితగతిన పరిశీలించండి).

4. మీకు తెలిసిన మరియు తెలియని వాటిని వివరించండి.మీరు ఇప్పటికే కలిగి ఉన్న సమాచారాన్ని సమీక్షించండి. అప్పుడు మీకు ఇంకా ఏ సమాచారం అవసరమో ఆలోచించండి. మీకు అవసరమైన అన్ని మెటీరియల్‌ని కనుగొని, దానిని సరిగ్గా నిర్వహించండి.

   • ఉదాహరణకు, మీరు పరీక్షలో పాల్గొనడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే, మీకు ఇప్పటికే తెలిసిన వాటిని కనుగొని, మీరు ఇంకా ఏమి నేర్చుకోవాలో నిర్ణయించుకోండి. ముందుగా మీకు ఇప్పటికే తెలిసిన వాటిని సమీక్షించండి, ఆపై మీకు సహాయపడే మీ గమనికలు, నోట్‌బుక్‌లు మరియు ఇతర వనరుల నుండి కొత్త సమాచారాన్ని వెతకడం మరియు నేర్చుకోవడం ప్రారంభించండి.

5. ఫలితాలను అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నించండి.ప్లాన్ Bతో రండి (బహుశా ప్లాన్ C కూడా ఉపయోగపడుతుంది) కాబట్టి మీరు కేవలం ఒక ఎంపికలో చిక్కుకోలేరు. మీరు సాధ్యమైన పరిష్కారాలతో ముందుకు వచ్చినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కటి దేనికి దారితీస్తుందో ఆలోచించండి. సాధ్యమయ్యే ఫలితాలు మరియు అవి మిమ్మల్ని మరియు మీ చుట్టూ ఉన్నవారిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో పరిగణించండి. ఉత్తమమైన మరియు అధ్వాన్నమైన సందర్భాలలో విషయాలు ఎలా ఆడతాయో ఆలోచించండి.

   • ఈ దృశ్యాలు మీకు ఎలా అనిపిస్తుందో గమనించండి.

6. వనరులను కేటాయించడం.వనరులు సమయం, డబ్బు, కృషి, ప్రయాణం మొదలైనవి. సమస్యను పరిష్కరించడం మీకు అత్యంత ప్రాధాన్యత అయితే, మీరు ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఎక్కువ వనరులను కేటాయించాల్సి రావచ్చు. మీకు ఏ వనరులు ఉన్నాయి మరియు సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీరు వాటిని ఎలా ఉపయోగించవచ్చో ఆలోచించండి.

   • ఉదాహరణకు, మీకు గడువు ఉంటే, ప్రాజెక్ట్ కోసం సమయాన్ని వెచ్చించడానికి మీరు డిన్నర్ చేయడం లేదా జిమ్‌కి రెండుసార్లు కొట్టడం మానేయవచ్చు.
   • వీలైతే, అవసరం లేని పనులను తగ్గించండి. ఉదాహరణకు, మీరు దుకాణానికి వెళ్లే బదులు ఆన్‌లైన్‌లో కిరాణా లేదా భోజనాన్ని ఆర్డర్ చేయడం ద్వారా సమయాన్ని ఆదా చేసుకోవచ్చు. ఆదా అయిన సమయాన్ని ఇతర పనులకు వెచ్చించవచ్చు.

   సమస్య పరిష్కారాన్ని సృజనాత్మకంగా సంప్రదించాలి

   1. మెదడు తుఫాను చేయండి మరియు అనేక పరిష్కారాలతో ముందుకు రండి.సమస్యను పరిష్కరించడానికి వివిధ మార్గాల గురించి ఆలోచించండి. ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీకు అనేక మార్గాలు ఉన్నాయని తెలుసుకోవడం, మీకు ఎంపిక ఉంటుంది. ప్రత్యామ్నాయ ఎంపికల గురించి ఆలోచించిన తర్వాత, ఏది మరింత వాస్తవమైనది మరియు ఏది ఉత్తమంగా వదిలివేయబడుతుందో నిర్ణయించుకోండి.

      • మీరు కష్టమైన నిర్ణయం తీసుకుంటే, ప్రత్యామ్నాయాల జాబితాను వ్రాయండి. ఈ సందర్భంలో, మీరు ఏ సాధ్యమైన ఎంపికలను మరచిపోలేరు మరియు అవాస్తవంగా అనిపించే ఆ ఎంపికలను మీరు వెంటనే దాటవేయవచ్చు.
      • ఉదాహరణకు, మీకు ఆకలిగా ఉంది కాబట్టి తినడానికి ఏదైనా కావాలి అని అనుకుందాం. మీరు మీ కోసం ఏదైనా ఉడికించాలనుకుంటున్నారా, ఫాస్ట్ ఫుడ్ కొనాలనుకుంటున్నారా, ఫుడ్ ఆర్డర్ చేయాలనుకుంటున్నారా లేదా రెస్టారెంట్ లేదా కేఫ్‌కి వెళ్లాలనుకుంటున్నారా అని ఆలోచించండి.

   2. సమస్యకు భిన్నమైన విధానాలను ప్రయత్నించండి.మీరు నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరిస్తున్నట్లయితే, విశ్లేషణాత్మక మరియు తార్కిక నైపుణ్యాలు మీకు ఉత్తమంగా సహాయపడతాయి. ఇతర సందర్భాల్లో, సమస్యను పరిష్కరించడంలో మీకు సహాయపడటానికి మీరు భావోద్వేగాలపై ఆధారపడవలసి ఉంటుంది. తరచుగా, సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఆలోచన, అనుభూతి మరియు అంతర్ దృష్టి యొక్క నైపుణ్యాలను మిళితం చేసే సామర్థ్యం అవసరం. ఈ పద్ధతులన్నింటినీ ఉపయోగించడానికి బయపడకండి, ఒక్కొక్కటి ప్రయత్నించండి మరియు మీకు ఏది ఉత్తమంగా పని చేస్తుందో చూడండి.

      • ఉదాహరణకు, మీరు బాగా చెల్లించే ఉద్యోగ ఆఫర్‌ను పరిశీలిస్తుంటే, మీ కుటుంబానికి చాలా తక్కువ సమయాన్ని కేటాయించినట్లయితే, మీరు సమస్యను వివిధ మార్గాల్లో సంప్రదించాలి. ఈ వాక్యం గురించి తార్కికంగా ఆలోచించండి, కానీ మీ భావాలు మరియు ఆలోచనలకు శ్రద్ధ వహించండి మరియు మీ నిర్ణయం మిమ్మల్ని మరియు మీ చుట్టూ ఉన్నవారిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో కూడా ఊహించండి.

   3. సలహా అడుగు.మీ సమస్య రాత్రిపూట పరిష్కారం కాకపోతే, ఇతర వ్యక్తుల నుండి సలహా తీసుకోండి. గతంలో ఇలాంటి సమస్యను ఎదుర్కొన్న వ్యక్తి మీకు తెలిసి ఉండవచ్చు మరియు ఆ వ్యక్తి మీకు కొన్ని సలహాలు ఇవ్వగలడు. మీరు అతని సలహాను అనుసరిస్తారా అనేది చాలా ముఖ్యమైనది కాదు - ఇది మీపై మాత్రమే ఆధారపడి ఉంటుంది. అయితే, ఇది భిన్నమైన దృక్కోణాన్ని పొందడానికి సహాయపడుతుంది.

      • ఉదాహరణకు, మీరు ఇల్లు లేదా అపార్ట్‌మెంట్‌ని కొనుగోలు చేస్తుంటే మరియు తుది నిర్ణయం ఎలా తీసుకోవాలో తెలియకపోతే, ఇతర గృహయజమానులతో మాట్లాడండి, ఇల్లు/అపార్ట్‌మెంట్ కొనుగోలు గురించి వారి అభిప్రాయాలను వినండి మరియు వారి విచారం.

   4. పురోగతిని ట్రాక్ చేయండి.మీరు ఒక లక్ష్యం కోసం పని చేస్తుంటే, విషయాలు ఎలా జరుగుతున్నాయో ట్రాక్ చేయండి. మీరు ముందుకు సాగి విజయం సాధిస్తుంటే, కొనసాగించండి. మీరు బాగా పని చేయడం లేదని మీరు కనుగొంటే, సమస్యను వేరే విధంగా పరిష్కరించడాన్ని పరిగణించండి. మీ సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీరు కొత్త వ్యూహాలతో ముందుకు రావాలి.

      • ఉదాహరణకు, మీకు ఆర్థిక ఇబ్బందులు ఉంటే, మీ ప్రయత్నాలు ఆదాయం మరియు ఖర్చులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో శ్రద్ధ వహించండి. బడ్జెట్ అలవాటు మీకు సహాయం చేస్తే, కొనసాగించండి. డబ్బును ఎలా నిర్వహించాలో మీకు తెలియకపోతే, వేరే ఏదైనా ప్రయత్నించండి.
      • డైరీని ఉంచండి, మీ పురోగతి, విజయాలు మరియు సమస్యల గురించి అందులో రాయండి. మీరు నిరాశకు గురైనప్పుడు ప్రేరణను పెంచడానికి ఈ ఎంట్రీలను చదవవచ్చు.

మాంత్రికుడు అవుతావా?... అయితే!... మరియు ఎవరు తిరస్కరించారు?...

ఇది సాధ్యమేనని పెద్దలు ఇప్పటికే నమ్మడం మానేశారు. మనల్ని దూరం చేసే అనేక కారణాలున్నాయి! అన్నింటికంటే, చాలా జ్ఞానం మనలో ఉంది, కానీ వయస్సుతో వాటిని ఉపయోగించగల సామర్థ్యం మనతో తక్కువగా ఉంటుంది కాబట్టి, ఇది చాలా ముఖ్యమైన స్థితి. బాగా, మేము చాలా తార్కికంగా ఆలోచించడం ఇష్టపడతాము, మేము అంతర్ దృష్టిని తక్కువ మరియు తక్కువగా విశ్వసిస్తాము, అదే సమయంలో మేము అందరి నుండి భిన్నంగా ఉండటానికి భయపడతాము ... కాబట్టి మేము ఒకరకమైన మానవ రోబోట్లు అవుతాము మరియు పాతది మరింత ప్రామాణికం.

కానీ! మీరు తరచుగా ఆశ్చర్యపోతే: "సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలి?" మరియు ఇప్పటికీ ఈ సమస్యను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి ఏదైనా చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు - గొప్పది! కాబట్టి మీరు జీవితం కోసం విసిరివేయబడిన మరియు విధి తెచ్చే సూత్రం ప్రకారం అక్కడ తేలియాడే సాధారణ ఆకారం లేని బ్యాగ్ కాదు! మీరు నిర్దిష్ట జ్ఞానంతో, అతను కోరుకున్నది చేయగల వ్యక్తి.

గుర్తుంచుకోండి: వాస్తవికత అంతులేని అవకాశాలను మరియు ఎంపికలను అందిస్తుంది! మరియు మీ జీవితంలో ప్రతిదీ నిస్సహాయంగా ఉన్నట్లు అనిపించినప్పుడు ఖచ్చితంగా కేసులు ఉన్నాయి, కానీ అకస్మాత్తుగా! అవకాశం, విధి మీకు ఊహించని బహుమతిని ఇచ్చింది. అయితే ఇదేనా? లేక మరేదైనా ఫలితమా?

చాలా తరచుగా, రొటీన్ మరియు రొటీన్‌లో చిక్కుకుపోయి, మనం చాలా ముఖ్యమైనదాన్ని కోల్పోతాము! మనలో ప్రతి ఒక్కరికి ఉపచేతనలో దాగి ఉన్న భారీ నిల్వలు ఉన్నాయి!

ఉపచేతన మనస్సు ఒక మాయా సాధనం. మీరు దానిని ఎలా ఉపయోగించాలో నేర్చుకున్న తర్వాత, మీరు నిజంగా మీ జీవితానికి మాస్టర్ అవుతారు.

మనకు సంబంధించిన ప్రశ్నలకు సమాధానాలు కనుగొనడానికి మేము చాలా దూరం వెళ్తాము. కానీ వాటి పరిష్కారానికి కీ మనలోనే ఉందని తేలింది. మాకు నిజంగా చాలా తెలుసు! మా లోపల ఉపయోగకరమైన సమాచారం యొక్క స్టోర్హౌస్ ఉంది, దానిని ఎలా సేకరించాలో మరియు ఎలా ఉపయోగించాలో మాకు తెలియదు. అనుభవం మరియు జ్ఞానం, అలాగే విశ్వం యొక్క సారాంశం, తరం నుండి తరానికి మన ఉపచేతనలో పేరుకుపోతాయి, వ్యక్తిగత అనుభవం ద్వారా ఏకీకృతం చేయబడతాయి.

ఉపయోగించి సమాచారాన్ని ఎలా సంగ్రహించాలో మనం తెలుసుకోవచ్చు. మరియు చిత్రాల రూపాన్ని కలిగి ఉన్న ప్రత్యేక ట్రాన్స్ స్టేట్స్ సహాయంతో ఇది సాధ్యమవుతుంది. అటువంటి స్థితిలోకి ప్రవేశించడం చాలా సాధ్యమే, మరియు మీకు ఇష్టమైన చలనచిత్రాన్ని చూసి మీరు ఆకర్షితులవుతున్నప్పుడు లేదా మీరు ఏదైనా చూసి చాలా ఆశ్చర్యపోయినప్పుడు లేదా మీ తర్కం ఏమి జరుగుతుందో వివరించలేనప్పుడు మరియు మీరు షాక్‌లో ఉన్నప్పుడు మీరు తరచుగా అక్కడికి వెళతారు! మనస్తత్వవేత్తలు మరియు మనస్తత్వవేత్తలు ఇద్దరూ ఈ స్థితిలో పని చేస్తారు. మానసిక చికిత్సకులు - మిమ్మల్ని ట్రాన్స్‌లోకి నెట్టడం మరియు మీ సమస్యను పరిష్కరించడానికి వనరును కనుగొనడంలో మీకు సహాయం చేయడం!

మేము ఒక వ్యాయామాన్ని అందిస్తున్నాము, దానితో మీరు మీ ఉపచేతనతో మాట్లాడవచ్చు మరియు మీ ఉత్తేజకరమైన ప్రశ్నలకు సమాధానాలు పొందవచ్చు. మేము రిలాక్సింగ్, రిలాక్స్డ్ స్టేట్‌లో ట్రాన్స్‌ని క్యాచ్ చేస్తాము (మీరు ఇప్పటికే నిద్రపోతున్నప్పుడు ఉత్తమమైనది - నిద్ర మరియు మేల్కొలుపు మధ్య స్థితి). మిమ్మల్ని ఎవరూ ఇబ్బంది పెట్టకుండా చూసుకోండి, మీ శరీరాన్ని పరీక్షగా ఊహించుకోండి లేదా గాలిలో తేలియాడుతోంది. మరియు చిత్రాన్ని మాడ్యులేట్ చేయడం ప్రారంభించండి:

ప్రకృతిని, అడవిని ఊహించుకోండి. ఆ అడవిలో ఎలాంటి చెట్లు పెరుగుతాయో, ఎలాంటి గడ్డి ఉంటాయో, శబ్దాలు వినండి, వాసనలు పసిగట్టండి. మీ చిత్రంలోకి ప్రవేశించండి. మీరే అనుభూతి చెందండి! మీరు ఏమి ధరించారు (ఇది పూర్తిగా భిన్నమైన బట్టలు కావచ్చు, మీరు ఈ వ్యాయామం చేస్తున్న దానితో పాటు), షాడ్, మీ కేశాలంకరణ, మానసిక స్థితి ఏమిటి. మీరు ఈ అడవి గుండా నడుస్తున్నారని ఊహించుకోండి. శాఖలు పాదాల కింద కురుస్తాయి. గడ్డి స్పర్శను, గాలి ఉష్ణోగ్రతను అనుభవించండి…. కొద్దిసేపటి తర్వాత, అడవి అంచుకు వెళ్లండి. అంచు మధ్యలో పాత ఓక్ చెట్టు ఉంది. ఈ పురాతన చెట్టు అనేక తరాలుగా జీవించింది. దానికి ఎన్నో విధివిధానాలు, కథలు తెలుసు... ఈ చెట్టుకింద ఓ వృద్ధుడు కూర్చున్నాడు. అతనిని జాగ్రత్తగా చూడండి: బట్టలు, బూట్లు, బొమ్మలు, చుట్టుపక్కల వస్తువులు ... మీరు అతని వయస్సు ఎంత అని కూడా ఊహించలేరు, కానీ అతని రూపాన్ని మరియు అనుభవజ్ఞుడైన రూపాన్ని బట్టి - చాలా !!! అతని దగ్గరికి రండి - అతను చాలా కాలంగా మీ కోసం ఎదురు చూస్తున్నాడు! మీ జీవితంలో మీరు పరిష్కరించాలనుకుంటున్న అనేక సమస్యలు ఉన్నాయని అతనికి తెలుసు. ఈరోజు అతనిని మూడు (వరుసగా) అడగండి, అత్యంత ముఖ్యమైనది మరియు అతని సమాధానాలను వినండి. అతను మీ ఆలోచనల రూపంలో మీకు సమాధానాలను పంపుతాడు, అది వెంటనే మీ మనస్సులో పాప్ అప్ అవుతుంది.

కొన్ని సమాధానాలు అసంబద్ధంగా లేదా అసంబద్ధంగా అనిపిస్తే ఆశ్చర్యపోకండి. మొదట, తెలివిగల ప్రతిదీ సులభం అని గుర్తుంచుకోండి! రెండవది, క్లిష్ట పరిస్థితిని పరిష్కరించడం తరచుగా వెర్రి ఆలోచనతో ప్రారంభమవుతుంది!

శుభస్య శీగ్రం! మరియు గుర్తుంచుకో! మీ తర్కం శక్తిహీనంగా ఉన్నప్పుడు, ఉపచేతన మాత్రమే సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించగలదు!

ఇది స్వాగతించబడింది మరియు సైట్ యొక్క మెటీరియల్‌లను రీప్రింట్ చేయడానికి మరియు పంపిణీ చేయడానికి అనుమతించబడుతుంది, వారి రచయిత హక్కును సూచించినట్లయితే మరియు మా సైట్‌కు లింక్‌తో వచనం మారదు. మరియు లింక్ పని చేయాలి!