పీస్‌వర్క్ వేతనాల షరతులు. పీస్‌వర్క్ రూపంలో వేతనాలను లెక్కించే విధానం

ముక్క వేతనాలు- ఇది ఉద్యోగుల పని కోసం చెల్లించే మార్గం, ఇక్కడ ఆదాయాలు నేరుగా నిర్దిష్ట ఉత్పత్తుల సంఖ్య లేదా అతను చేసిన పని మొత్తంపై ఆధారపడి ఉంటాయి. పీస్‌వర్క్ వేతనాలు ప్రధానంగా పరిమాణాత్మక పనితీరు సూచికల మెరుగుదలని పెంచడానికి లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయని వాస్తవానికి శ్రద్ద ముఖ్యం.

ప్రియమైన రీడర్! మా కథనాలు చట్టపరమైన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సాధారణ మార్గాల గురించి మాట్లాడతాయి, కానీ ప్రతి కేసు ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది.

తెలుసుకోవాలంటే సరిగ్గా మీ సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలి - కుడి వైపున ఉన్న ఆన్‌లైన్ కన్సల్టెంట్ ఫారమ్‌ను సంప్రదించండి లేదా ఫోన్ ద్వారా కాల్ చేయండి.

ఇది వేగంగా మరియు ఉచితం!

పీస్‌వర్క్ వేతనాల యొక్క ప్రధాన రకాలు

ఈ రోజు వరకు, పీస్‌వర్క్ వేతనాలలో ఆరు ప్రధాన రకాలు మాత్రమే ఉన్నాయి. కింది రకాల్లో ప్రతి దాని స్వంత నిర్దిష్ట ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి:

1. డైరెక్ట్ పీస్ వర్క్.ప్రత్యక్ష ముక్క-రేటు వ్యవస్థల క్రింద, పీస్-రేటు స్థిర రేట్లు ఉపయోగించి చేసిన మొత్తం పనిని బట్టి వేతనాలు కూడా లెక్కించబడతాయి, ఇవి ఉద్యోగి యొక్క సాధారణ వర్గీకరణ యొక్క పూర్తి పరిశీలనతో స్థాపించబడ్డాయి. సాధారణ వేతనం యొక్క ఈ వ్యవస్థతో, చాలా సందర్భాలలో ఉద్యోగులు మొత్తం జట్టు కోసం మొత్తం అధిక పనితీరు సూచికలను సాధించడంలో ఆర్థికంగా ఆసక్తి చూపరు, అన్ని పనుల ఫలితాల నాణ్యతను మెరుగుపరచడం గురించి ప్రత్యేకంగా చెప్పనక్కర్లేదు.
2. పీస్‌వర్క్-ప్రీమియం చెల్లింపు వ్యవస్థలు, ప్రత్యేకంగా పీస్-రేట్ డైరెక్ట్ రేట్లలో సాధారణ చెల్లింపుతో పాటు, నిబంధనలు మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళికను పూర్తిగా పూర్తి చేయడానికి, అలాగే గుణాత్మక మరియు పరిమాణాత్మక సూచికలను సాధించడానికి కొన్ని బోనస్‌లను కూడా అందిస్తుంది, ఇవి పరిస్థితులలో నిర్ణయించబడతాయి. బోనస్‌లు.
3. పరోక్షంగా ముక్కలు.సాధారణ శ్రమ చెల్లింపు యొక్క అన్ని పరోక్ష పీస్‌వర్క్ ఆధునిక వ్యవస్థలు ఒక నిర్దిష్ట రకమైన ఉత్పత్తిని రూపొందించడానికి ఉపయోగించే కార్యాలయంలో మరియు పరికరాలకు సేవలందించే కార్మికుడి యొక్క ప్రతి కార్మికుని యొక్క మొత్తం శ్రమ యొక్క సాధారణ చెల్లింపు కోసం ఉపయోగించబడతాయి.
4. ముక్కల వేతనాలు.వేతనాల ముక్క-రేటు వ్యవస్థతో, వేతనాలు పూర్తి పని కోసం సెట్ చేయబడతాయి, కానీ ఏ వ్యక్తిగత ఆపరేషన్ కోసం కాదు. పనులు పూర్తి చేసేందుకు కొంత గడువు విధించడం గమనార్హం.
5. పావు-ప్రగతిశీల.పీస్-ప్రోగ్రెసివ్ సిస్టమ్ విషయంలో సాధారణ శ్రమకు చెల్లింపు, ప్రస్తుత పరిమితుల్లో, స్థాపించబడిన నిబంధనలలో, అన్ని పీస్-రేట్ డైరెక్ట్ రేట్లు మరియు ఈ నిబంధనలకు మించి - ఇప్పటికే మరింత పెంచబడిన రేట్లు వద్ద నిర్వహించబడుతుంది. చాలా తరచుగా, పెరిగిన రేటు స్థిర రేట్లను రెండు రెట్లు మించదు.
6. మిశ్రమ (సమయం-పీస్‌వర్క్).మిశ్రమ వేతనాలు అనేది సమయం మరియు ముక్క వేతనాల సంశ్లేషణ అని పిలవబడేది.

అక్రూవల్ విధానం

పీస్‌వర్క్ వేతనాలను లెక్కించడానికి ఆధారం ఒక ఉద్యోగి ద్వారా ఒక నిర్దిష్ట ఆపరేషన్ యొక్క పనితీరు కోసం లేదా అవుట్‌పుట్ యూనిట్ ఉత్పత్తి కోసం అందించబడిన వేతనం మొత్తం. ఈ రోజు వరకు, పీస్‌వర్క్ వేతనాలను లెక్కించడానికి అనేక పద్ధతులు ఉన్నాయి, ఇది దాని రకాన్ని బట్టి ఉంటుంది.

గణన ఉదాహరణ.

రెమ్యునరేషన్ యొక్క డైరెక్ట్ పీస్-రేట్ రూపం తయారు చేసిన ఉత్పత్తులు లేదా చేసిన పనికి వేతనాన్ని సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి యూనిట్ ధర 30 రూబిళ్లు, ఉద్యోగి నెలకు 300 ముక్కలు ఉత్పత్తి - ఈ సందర్భంలో, గణన క్రింది విధంగా ఉంటుంది: 500 ముక్కలు. x 30 రబ్. = 15,000 రూబిళ్లు. అంటే నెల జీతం.

గణన యొక్క పీస్‌వర్క్ ప్రగతిశీల రూపంతో, అక్రూవల్ ఈ క్రింది విధంగా చేయబడుతుంది - పని యొక్క పనితీరు లేదా కట్టుబాటులో ఉత్పత్తుల తయారీ కోసం, వేతనాలు నిర్దిష్ట రేట్ల వద్ద నిర్వహించబడతాయి మరియు ప్రణాళికను మించిపోయినందుకు, గణన పెరిగినప్పుడు నిర్వహించబడుతుంది. రేట్లు. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి 300 యూనిట్ల ప్రణాళికతో నెలకు 500 యూనిట్ల ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేశాడు. కట్టుబాటు లోపల ప్రతి యూనిట్ కోసం స్థాపించబడిన ధర 25 రూబిళ్లు, మరియు కట్టుబాటు కంటే - 30 రూబిళ్లు. అప్పుడు నెలవారీ జీతం యొక్క గణన క్రింది సూత్రం ప్రకారం చేయబడుతుంది - 300 ముక్కలు x 25 రూబిళ్లు + (200 ముక్కలు x 30 రూబిళ్లు) \u003d 7500 + 6000 రూబిళ్లు \u003d 13,500 రూబిళ్లు.

గణన యొక్క పరోక్ష పీస్‌వర్క్ పద్ధతి సాధారణంగా వివిధ సహాయక పనిని చేసే కార్మికులకు ఉపయోగించబడుతుంది మరియు సాధారణంగా ప్రధాన ఉత్పత్తిలో కార్మికుల వేతనాలలో కొంత శాతంగా వ్యక్తీకరించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, కట్టుబాటు 20 శాతానికి సెట్ చేయబడితే, అప్పుడు 15,000 రూబిళ్లు (ప్రధాన ఉత్పత్తిలో కార్మికులకు జీతం) జీతంతో, సహాయక పనిని నిర్వహించే కార్మికులకు వేతనం మొత్తం క్రింది విధంగా లెక్కించబడుతుంది - 15,000 రూబిళ్లు x 20% \ u003d 3,000 రూబిళ్లు.

ఓరియంటేషన్

సాధారణంగా, ఉద్యోగులకు పీస్‌వర్క్ వేతనాలు ప్రధానంగా పనిలో అన్ని పరిమాణాత్మక సూచికలను మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి. మరియు అదే సమయంలో, ఈ రోజు వ్యక్తిగతంగా మాత్రమే కాకుండా, వివిధ పీస్‌వర్క్ సామూహిక రేట్లు కూడా ఉపయోగించబడతాయి.

దీని ప్రకారం, వ్యక్తిగత మరియు సామూహిక ముక్క రేట్లు రెండూ వర్తిస్తాయి. వ్యక్తిగత రేట్లు వ్యక్తిగత వేతనాల ఆధారంగా లెక్కించబడతాయి. సంక్లిష్ట ఉత్పత్తి రేట్లు (సమయం) ఆధారంగా సామూహిక ముక్క రేట్లు లెక్కించబడతాయి.

పేరోల్ ఎలా లెక్కించబడుతుంది

ప్రస్తుతానికి, పీస్‌వర్క్ వేతనాలు ప్రాథమికంగా అధికారికంగా స్థాపించబడిన ఇంట్రా-ఆర్గనైజేషనల్ రేట్ల నుండి జమ చేయబడతాయి, ఇక్కడ, పీస్‌వర్క్ వేతనాలతో పాటు, జీతం మరియు ఉద్యోగి పనిచేసిన సమయం గురించి సమాచారం, మొత్తం వాల్యూమ్‌ల గురించి సమాచారం మరియు, వాస్తవానికి, వాల్యూమ్. తయారు చేయబడిన అన్ని ఉత్పత్తులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు.

పీస్‌వర్క్ వేతనాల గణన సిబ్బంది షెడ్యూల్, వేతనాలపై సెటిల్మెంట్ స్థానం, ఉపాధి కోసం ఆర్డర్ మరియు ఉపాధి ఒప్పందం వంటి అధికారిక పత్రాలకు అనుగుణంగా నిర్వహించబడుతుందనే అంశంపై దృష్టి పెట్టడం చాలా ముఖ్యం.

ఈ పై పత్రాలు చెల్లింపు రూపాన్ని మరియు ప్రతి వ్యక్తి ఉద్యోగి యొక్క పని కోసం మొత్తాన్ని కూడా ఏర్పాటు చేస్తాయి. కానీ ప్రస్తుతానికి, వివిధ పత్రాలు కూడా ఉన్నాయి అనే కారకాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం అవసరం, దీని ప్రకారం వేతనాలు కూడా భర్తీ చేయబడతాయి. మరియు పెద్ద మార్గంలో మాత్రమే కాకుండా, చిన్న మార్గంలో కూడా. ఇందులో బోనస్‌ల కోసం ఆర్డర్, మెమో మొదలైనవి ఉంటాయి.

అప్లికేషన్

పని కోసం పీస్‌వర్క్ పేని ఉపయోగించినప్పుడు, చిన్న ప్రమాదాలు ఉన్నాయి: పరికరాల మొత్తం నిర్వహణలో క్షీణత, దీని ఫలితంగా పరికరాలు అకాల వైఫల్యం మరియు అదే సమయంలో, వస్తువులను రూపొందించడానికి ఉపయోగించే పదార్థాలకు నష్టం, a. తయారు చేయబడిన అన్ని ఆధునిక ఉత్పత్తుల నాణ్యతలో తగ్గుదల, పదార్థాలు మరియు ముడి పదార్థాలను అధికంగా ఖర్చు చేయడం, సాంకేతిక ప్రక్రియలో పాలనను ఉల్లంఘించడం మరియు భద్రతా అవసరాల ఉల్లంఘన.

సారాంశం

సాధారణ శ్రమకు పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు అమలులో, చాలా సందర్భాలలో పీస్‌వర్క్ రేట్లు నిర్ణయించబడతాయి - ఇది అన్ని పని చేసిన లేదా తయారు చేసిన ఉత్పత్తుల యొక్క ఒక యూనిట్‌కు సంపాదన మొత్తం. అదనంగా, పీస్ రేట్లు కూడా ప్రాథమికంగా పని, టారిఫ్ రేట్లు, అలాగే ఉత్పత్తి రేట్లు (లేదా, మరింత ఖచ్చితంగా చెప్పాలంటే, తాత్కాలిక నిబంధనలు) కోసం ప్రామాణికంగా స్థాపించబడిన వర్గాల ఆధారంగా నిర్ణయించబడతాయి.

పీస్ రేట్లు గంటవారీ (నెలవారీ, రోజువారీ) టారిఫ్ రేటును విభజించడం ద్వారా లెక్కించబడతాయి, ఇది అన్ని పని యొక్క సాధారణ వర్గానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది మరియు మొత్తం అవుట్‌పుట్ యొక్క నెలవారీ (రోజువారీ, గంట) రేటుతో ఉంటుంది.

కానీ కార్మికులతో సెటిల్మెంట్లు వాస్తవానికి వ్యక్తిగతంగా మాత్రమే కాకుండా, సామూహికంగా కూడా ఉంటాయి, మొత్తం వేతనాలు సాధారణంగా కార్మికుల పూర్తి బృందానికి నిర్ణయించబడతాయి. వివిధ ముక్క రేట్ల రకాలు:

• తీగ;
• ప్రగతిశీల;
• పరోక్ష;
• నేరుగా;

లాభాలు మరియు నష్టాలు

పేరోల్ యొక్క పీస్‌వర్క్ రూపం అది చేసిన పని లేదా ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల పరిమాణం నిర్దిష్ట సమయ వ్యవధిలో చెల్లించబడుతుందని ఊహిస్తుంది. ఈ రెమ్యునరేషన్ పద్ధతిలో లాభాలు మరియు నష్టాలు రెండూ ఉన్నాయి.

ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి:

1. వారి పని ఫలితాలపై వేతనాల ప్రత్యక్ష ఆధారపడటం పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ఒక ముఖ్యమైన ప్రోత్సాహకం.
2. పరిమాణాత్మక సూచికలు మొదట వచ్చిన చోట గొప్ప ప్రభావాన్ని సాధించవచ్చు.
3. ఆచరణలో చూపినట్లుగా, పీస్‌వర్క్ వేతనాలు గంట వేతనాలతో కార్మికుల కంటే ఎక్కువగా ఉంటాయి.

ఈ రకమైన చెల్లింపు యొక్క ప్రతికూలతలు:

1. ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల నాణ్యత మార్క్ వరకు ఉండకపోవచ్చు. అందువల్ల, నాణ్యతను నియంత్రించడానికి నిర్వాహకులు అదనపు చర్యలు తీసుకోవాలి.
2. కార్మికులు తమ కార్యాలయాన్ని శుభ్రపరచడానికి మరియు యంత్రం లేదా పరికరాలను నిర్వహించడానికి వారి సమయాన్ని వెచ్చించడానికి ఇష్టపడరు, ఫలితంగా అకాల వైఫల్యానికి దారితీయవచ్చు.

ప్రామాణిక సూత్రం.

ఎరుపు \u003d Tst / Nchvyr లేదా Red \u003d (Tst × Tcm) / Nsmvyr.

పీస్-రేట్ మరియు సమయం-ఆధారిత: తేడా ఏమిటి

వాటి మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం వారి గణన సూత్రం. పీస్-రేట్‌తో - ప్రధాన సూచిక ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తులు లేదా సేవల సంఖ్య, మరియు సమయ ఆధారిత దానితో - ఇది పని చేసిన సమయం. అదనంగా, ప్రధాన ప్రాథమిక తేడాలు:

1. పని సమయం వినియోగంపై నియంత్రణ:
   • ఒక piecework రూపంతో - కనీస;
   • సమయ ఆధారిత - అవసరమైన పరిస్థితి;
2. అనేక అదనపు పనిని చేయవలసిన అవసరం:
   • పీస్‌వర్క్ రూపంతో - ఇది వేతన వ్యవస్థకు విరుద్ధంగా ఉంటుంది;
   • సమయం ఆధారిత - విరుద్ధంగా లేదు;
3. పని నాణ్యతను నియంత్రించాల్సిన అవసరం:
   • ఒక piecework రూపంతో - అవసరమైన;
   • సమయంతో - నిర్వహణ యొక్క అభీష్టానుసారం;
4. వేతనాలు మరియు శ్రమ మొత్తం మధ్య సంబంధం:
   • ఒక piecework రూపంతో - నేరుగా;
   • సమయంతో - పరోక్ష;

1. ఎప్పుడు ప్రత్యక్ష ముక్క వ్యవస్థఉత్పత్తి చేయబడిన యూనిట్ల సంఖ్య లేదా చేసిన పని ఆధారంగా ముక్క రేట్ల వద్ద చెల్లింపు చేయబడుతుంది.

ముక్క రేటు -ఇది ఉత్పత్తి యూనిట్ లేదా ఒక నిర్దిష్ట ఆపరేషన్ యొక్క పనితీరు కోసం చెల్లింపు మొత్తం, ప్రదర్శించిన పని యొక్క సంబంధిత వర్గాల టారిఫ్ రేట్ల ఆధారంగా నిర్దిష్ట పనుల కోసం స్థాపించబడింది, ఇవి నిర్ణయించబడతాయి:

CdR \u003d NTS x Hvr '

ఇక్కడ SdR - ముక్క రేటు;

Nvr - సమయం యొక్క ప్రమాణం.

ఉదాహరణ.

ఉత్పత్తి ఆపరేషన్‌ని నిర్వహించడానికి ప్రామాణిక సమయం 0.25 ప్రామాణిక గంటలు. పని వర్గం 5. గంటకు టారిఫ్ రేటు 145 రూబిళ్లు.

ముక్క రేటు:

SdR \u003d 145 x 0.25 \u003d 36 రూబిళ్లు.

చేసిన పనికి ఉత్పత్తి రేటు సెట్ చేయబడితే, గంట (రోజువారీ) టారిఫ్ రేటును గంట (రోజువారీ) ఉత్పత్తి రేటుతో విభజించడం ద్వారా ముక్క రేటు నిర్ణయించబడుతుంది:

SdR \u003d PTS / CNV లేదా SdR \u003d DTS / DNV,

ఇక్కడ DTS = (NTS x ఒక రోజు షిఫ్ట్‌లో గంటల సంఖ్య)

ఇక్కడ SdR - ముక్క రేటు;

HTS - గంటకు టారిఫ్ రేటు;

CHNV - సమయం యొక్క గంట ప్రమాణం;

DTS - రోజువారీ టారిఫ్ రేటు;

DNV - రోజువారీ ఉత్పత్తి రేటు.

ఉదాహరణ.

6 వ వర్గం యొక్క పని కోసం గంట రేటు 144 రూబిళ్లు. ఎనిమిది గంటల పనిదినం కోసం సమయం యొక్క ప్రమాణం 80 యూనిట్లు. ఉత్పత్తులు.

లెక్కింపు.

SdR \u003d (NTS x 8 గంటలు) / DNV \u003d (144 x 8) / 80 \u003d 14 రూబిళ్లు.

జీతం ఈ క్రింది విధంగా నిర్ణయించబడుతుంది:

Zp \u003d SdR x K,

ఎక్కడ Zp - వేతనాలు;

SdR - ముక్క రేటు;

K - ఉత్పత్తి లేదా పని చేసే యూనిట్ల సంఖ్య.

ఉదాహరణ.

ప్రస్తుత నెలలో 4 వ వర్గానికి చెందిన తాళాలు వేసేవాడు 520 భాగాలను తయారు చేశాడు. గంటకు టారిఫ్ రేటు 128 రూబిళ్లు. ఒక భాగం తయారీకి ప్రామాణిక సమయం 0.35 గంటలు.

లెక్కింపు.

పీస్ రేటు: SdR = 128 x 0.35 = 45 రూబిళ్లు.

పెరిగిన వేతనాలు: Zp = 45 x 520 = 23,400 రూబిళ్లు.

వన్-టైమ్ వర్క్ చేస్తున్నప్పుడు రెమ్యునరేషన్ యొక్క డైరెక్ట్ పీస్‌వర్క్ రూపం ఉపయోగించబడుతుంది, ఇది "వన్-టైమ్ వర్క్ కోసం వర్క్ ఆర్డర్" పత్రంలో నమోదు చేయబడింది.

ఉదాహరణ.

6 వ వర్గానికి చెందిన వర్కర్-పీస్‌వర్కర్ (ChTS - 240 రూబిళ్లు) కింది డేటాను కలిగి ఉన్న యంత్ర సాధనం తయారీపై ఒక-సమయం పని కోసం ఆర్డర్ జారీ చేయబడింది:

తయారు చేసిన ఉత్పత్తుల పరిమాణం 3 pcs.;

యూనిట్‌కు సమయ ప్రమాణం. 21 గంటలు;

సన్నాహక-ముగింపు. సమయం 0.25 గంటలు.

లెక్కింపు.

మదింపు చేద్దాం.

పీస్ రేటు SdR = 240 x 21 = 5,040 రూబిళ్లు.

సన్నాహక మరియు చివరి సారి చెల్లింపు: P - Zvr \u003d 240 x 0.25 \u003d 60 రూబిళ్లు.

వాస్తవానికి తయారు చేయబడిన 3 యూనిట్ల ఉత్పత్తులకు వేతనాలు:

Zpn \u003d (5,040 + 60) x 3 \u003d 15,330 రూబిళ్లు.

2. ఎప్పుడు ముక్క-బోనస్పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థకు, కొన్ని సూచికల (ఉత్పత్తి ప్రణాళికల నెరవేర్పు మరియు ఓవర్‌ఫుల్‌మెంట్; అవుట్‌పుట్ ప్రమాణాలు; ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరచడం; ముడి పదార్థాలు, ఇంధనం, శక్తి మొదలైనవి ఆదా చేయడం) నెరవేర్చడం మరియు ఓవర్‌ఫుల్‌మెంట్ కోసం పీస్‌వర్క్ ఆదాయాలకు బోనస్ జోడించబడుతుంది.

ఉదాహరణ.

ప్రస్తుత నెలలో 4 వ వర్గానికి చెందిన తాళాలు వేసేవాడు 520 భాగాలను తయారు చేశాడు. గంటకు టారిఫ్ రేటు 142 రూబిళ్లు. సమయ పరిమితి 0.42 గంటలు. ఉత్పత్తి ప్రమాణాలను అధిగమించినందుకు, పీస్‌వర్క్ ఆదాయాలలో 20% బోనస్ అందించబడుతుంది.

లెక్కింపు.

పీస్‌వర్క్ వేతనాలు: ZP \u003d 142 x 0.42 x 520 \u003d 31,013 రూబిళ్లు.

ప్రీమియం: Pr \u003d 31,013 x 20% \u003d 6,203 రూబిళ్లు.

సంపాదించిన వేతనాలు: RFP = 31,013 + 6,203 = 37,216 రూబిళ్లు.

3. పరోక్ష ముక్కలుప్రధాన ఉత్పత్తికి సేవలందిస్తున్న కార్మికులకు చెల్లించడానికి ఈ వ్యవస్థ ఉపయోగపడుతుంది, ఆ పనిపై వారు పరోక్ష ప్రభావాన్ని చూపుతారు (సర్దుబాటుదారులు, మెకానిక్స్, రిపేర్లు మొదలైనవి).

ప్రధాన కార్మికులచే ఉత్పత్తి కోసం ప్రణాళిక చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యతో సుంకం రేటును విభజించడం ద్వారా పరోక్ష ముక్క రేటు నిర్ణయించబడుతుంది.

ఉదాహరణ.

పరికరాల సర్దుబాటు చేసే కార్మికుడి గంట రేటు 127 రూబిళ్లు. ప్రస్తుత నెలలో 164 గంటలు పనిచేశారు. ఈ వర్క్‌షాప్‌లోని ప్రధాన కార్మికులు 1,200 భాగాలను ఉత్పత్తి చేశారు. ప్రణాళిక (కట్టుబాటు) - 1,000 భాగాలు. వేతనాలను లెక్కించండి.

లెక్కింపు.

టారిఫ్ ప్రకారం సర్దుబాటు చేసే కార్మికుడి జీతం: RFP = 127 x 164 = 20,828 రూబిళ్లు.

పరోక్ష ముక్క రేటులో వేతనాలు:

ZP \u003d 20,828 / 1,000 x 1,200 \u003d 24,994 రూబిళ్లు.

4. ముక్క-ప్రగతిశీలవేతనాలు స్థాపించబడిన కట్టుబాటు కంటే ఎక్కువగా తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తుల కోసం పీస్ వర్కర్లకు మెటీరియల్ ఇన్సెంటివ్‌ల కోసం ఉపయోగించబడతాయి.

నిబంధనల పరిమితుల్లో తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తులకు, వేతనాలు ప్రత్యక్ష ముక్క ధరలలో చెల్లించబడతాయి మరియు స్థాపించబడిన నిబంధనల కంటే ఎక్కువగా - పెరిగిన ముక్క రేట్ల వద్ద.

ధరల మొత్తం సంస్థ యొక్క సమిష్టి ఒప్పందంలో స్థాపించబడింది.

ఉదాహరణ.

"12.02.2001 కోసం టాస్క్-రిపోర్ట్" పత్రం ప్రకారం, ఉత్పత్తి రేటు 40 భాగాలు. వాస్తవానికి, 47 భాగాలు తయారు చేయబడ్డాయి. కట్టుబాటు కంటే ఎక్కువగా తయారు చేయబడిన ప్రతి వస్తువు కోసం, సమిష్టి ఒప్పందం ప్రకారం, చెల్లింపు ఒకటిన్నర సార్లు చేయబడుతుంది. NPV 174 రూబిళ్లు. 1 భాగం కోసం సమయం యొక్క ప్రమాణం 0.24 గంటలు.

లెక్కింపు.

పీస్ రేటు: SdR = 174 x 0.24 = 42 రూబిళ్లు.

కట్టుబాటు ప్రకారం జీతం: ZP \u003d 42 x 40 \u003d 1,680 రూబిళ్లు.

కట్టుబాటు కంటే ఎక్కువ వేతనాలు: జీతం = 42 x 7 x 1.5 = 441 రూబిళ్లు.

సంపాదించిన వేతనాలు: Zpn = 1,680 + 441 = 2,121 రూబిళ్లు.

5. తీగకార్మికుల బృందం వివిధ ప్రత్యేకతలు కలిగిన అనేక మంది వ్యక్తులను కలిగి ఉన్నప్పుడు చెల్లింపు వ్యవస్థ ఉపయోగించబడుతుంది. స్థాపించబడిన ముక్క ధరల వద్ద పని యొక్క మొత్తం పరిధికి చెల్లింపు చేయబడుతుంది.

ఈ వ్యవస్థ సాధారణంగా తీగ అసైన్‌మెంట్‌లను పూర్తి చేయడానికి సమయాన్ని తగ్గించడానికి బోనస్‌లతో కలిపి ఉంటుంది.

తీగ వ్యవస్థ సుదీర్ఘ ఉత్పత్తి చక్రంతో కార్మికులకు ఉపయోగించబడుతుంది. బ్రిగేడ్‌కు ఒక పని భాగం ఇవ్వబడుతుంది, ఇది మొత్తం శ్రేణి ప్రాథమిక మరియు సహాయక పనిని అందిస్తుంది. ఆర్డర్ పని యొక్క ప్రారంభం మరియు ముగింపును సూచిస్తుంది, అలాగే వేతనాలు మరియు బోనస్ల మొత్తం, నాణ్యతను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.

బ్రిగేడ్ సభ్యుల వేతనాల నిర్ణయం బ్రిగేడ్ వస్త్రధారణ ఆధారంగా బ్రిగేడ్ యొక్క మొత్తం పీస్‌వర్క్ ఆదాయాల గణనతో ప్రారంభమవుతుంది. అప్పుడు ఈ ఆదాయాలు బ్రిగేడ్ సభ్యుల మధ్య క్రింది మార్గాల్లో పంపిణీ చేయబడతాయి:

1. గుణకం అనుపాతంలో - గంటలు.

టారిఫ్ కోఎఫీషియంట్స్ ద్వారా పని చేసే గంటలను గుణించడం ద్వారా గుణకం-గంటల విలువ కనుగొనబడుతుంది. ప్రతి జట్టు సభ్యుని జీతం గుణకం-గంటలను ఒక గుణకం-గంట ఖర్చుతో గుణించడం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. ఆదాయాల గుణకం ప్రకారం బ్రిగేడ్ సభ్యుల మధ్య పీస్‌వర్క్ ఆదాయాల పంపిణీ.

మొదట, బృందంలోని ప్రతి సభ్యుని జీతం టారిఫ్ ప్రకారం లెక్కించబడుతుంది (వాస్తవానికి పనిచేసిన గంటలు గంటకు టారిఫ్ రేటుతో గుణించబడతాయి), ఆపై ఆదాయాల గుణకం నిర్ణయించబడుతుంది (రేఖ వెంట మొత్తం ఆదాయాల మొత్తం విభజించబడింది టారిఫ్ ప్రకారం మొత్తం వేతనాలు). బ్రిగేడ్‌లోని ప్రతి సభ్యుని జీతం ఆదాయాల గుణకం ద్వారా సుంకం ప్రకారం అతని జీతం గుణించడం ద్వారా లెక్కించబడుతుంది.

ఇలాంటి సమాచారం.

piecework వేతనాలుపరిశ్రమలు, నిర్మాణం, రవాణా మరియు కమ్యూనికేషన్లు, వినియోగదారు సేవలలో ఇది సాధారణం, ఇక్కడ పని రకం ద్వారా కార్మిక వ్యయాలు మరియు వేతనాల ప్రమాణాలు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి మరియు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తులు మరియు అందించిన సేవల పరిమాణాన్ని ఖచ్చితంగా లెక్కించడం సాధ్యమవుతుంది. అటువంటి చెల్లింపు వ్యవస్థ వేతనాలు మరియు ఉత్పత్తి యొక్క తుది ఫలితాల మధ్య ప్రత్యక్ష సంబంధాన్ని ఏర్పరుస్తుంది మరియు కార్మిక మరియు ఆర్థిక వనరుల సమర్థవంతమైన వినియోగానికి దోహదం చేస్తుంది.

పీస్‌వర్క్ వేతనాలు ఒక నియమం వలె, అధిక సంఖ్యలో మాన్యువల్ లేబర్‌తో కూడిన ఉద్యోగాలలో ఉపయోగించబడతాయి, ఇక్కడ శ్రమను రేషన్ చేయవచ్చు (సమయం మరియు అవుట్‌పుట్ యొక్క నిబంధనలను నిర్ణయించడానికి తగినంత ఖచ్చితత్వంతో). బాగా స్థిరపడిన రేషన్ మరియు ఉత్పత్తి యొక్క ఖచ్చితమైన అకౌంటింగ్, అలాగే ఉత్పత్తి నాణ్యతపై నియంత్రణ, పీస్‌వర్క్ వేతనాల వినియోగానికి అత్యంత ముఖ్యమైన పరిస్థితులు.

కార్మికుల ప్రణాళిక, అకౌంటింగ్ మరియు వేతనం (టీమ్, లింక్, వర్కర్) కోసం ప్రధాన పత్రం ముక్క పని. ఇది పని యొక్క పనితీరు కోసం జాబితా, కూర్పు మరియు గడువును కలిగి ఉంది, ఇది ఉత్పత్తి యొక్క పరిస్థితులు, పూర్తి మరియు వాస్తవమైన పని పరిమాణం, ఖర్చు చేసిన సమయం యొక్క నిబంధనలు మరియు పని యూనిట్‌కు ధరలు, అలాగే వాటి మొత్తం వాల్యూమ్‌ను సూచిస్తుంది. పీస్‌వర్క్ వస్త్రధారణ వెనుక వైపున టైమ్ షీట్ ఉంటుంది. ఒక పీస్‌వర్క్ ఆర్డర్ ఒక రేషన్ కార్మికుని భాగస్వామ్యంతో ఫోర్‌మాన్ చేత సంకలనం చేయబడుతుంది మరియు పని ప్రారంభించే ముందు కార్మికులకు ఇవ్వబడుతుంది. పని పూర్తయిన తర్వాత మరియు అంగీకరించిన తర్వాత, పీస్‌వర్క్ ఆర్డర్ మూసివేయబడుతుంది, ప్రామాణిక సమయం మరియు వేతనాల మొత్తం దానిలో లెక్కించబడుతుంది. అప్పుడు పీస్‌వర్క్ ఆర్డర్ పేరోల్ కోసం అకౌంటింగ్ విభాగానికి అప్పగించబడుతుంది.

పీస్‌వర్క్ వేతనాల రకాలుప్రత్యక్ష వ్యక్తిగత పీస్‌వర్క్, పీస్-బోనస్, పీస్-ప్రోగ్రెసివ్, సామూహిక (బ్రిగేడ్) పీస్‌వర్క్, పరోక్ష పీస్‌వర్క్ మరియు తీగ.

వద్ద ప్రత్యక్ష వ్యక్తిగత పీస్‌వర్క్ చెల్లింపుకార్మికుని వేతనాలు 3 ) నేరుగా అతనిచే ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్య లేదా నిర్వహించిన కార్యకలాపాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు సూత్రం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:

ఎక్కడ ఆర్- ఉత్పత్తి లేదా పని యూనిట్‌కు ముక్క రేటు, UAH; Npr.f- నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఉత్పత్తి చేయబడిన లేదా పని చేసిన ఉత్పత్తుల యొక్క వాస్తవ సంఖ్య.

లేదా ,

ఎక్కడ St- ప్రతి షిఫ్ట్‌కు ఉత్సర్గ టారిఫ్ రేటు, UAH; టీవీ.- ఉత్పత్తి రేటు, యూనిట్లు; సెయింట్ హెచ్.- గంటకు టారిఫ్ రేటు, UAH; Nv.r- సమయ ప్రమాణం, h.

ముక్క రేటు పని యొక్క వేతన రేటు ఆధారంగా నిర్ణయించబడుతుంది మరియు కార్మికుని కోసం స్థాపించబడిన ర్యాంక్ యొక్క వేతన రేటుపై కాదు.

వద్ద piecework బోనస్ చెల్లింపుకార్మికుని సంపాదన WHSD) ప్రాథమిక ముక్క రేట్లు ప్రత్యేక బోనస్‌లతో భర్తీ చేయబడతాయి; దీనిని ఫార్ములా ఉపయోగించి లెక్కించవచ్చు:

,

ఎక్కడ కెపిఆర్- షిఫ్ట్ టాస్క్ యొక్క అధిక-నాణ్యత పనితీరు కోసం బోనస్ కారకం, %.

బోనస్ పరిమాణం సాధారణంగా ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలు మరియు ప్రదర్శించిన పని యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి పీస్ రేట్లలో నిర్ణయించబడిన ఆదాయాల శాతంగా సెట్ చేయబడుతుంది. బోనస్‌లు ఉత్పత్తి యొక్క పరిమాణాత్మక మరియు గుణాత్మక సూచికలను మెరుగుపరచడంలో కార్మికుల ఆసక్తిని పెంచుతాయి.
ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, పెరుగుతున్న కార్మికుల పనికి పీస్-బోనస్ విధానం ప్రకారం చెల్లించబడుతుంది. వేరు చేయండి వ్యక్తిగతమరియు సామూహికముక్క-రేటు వేతనాలు.

ఉత్పత్తిని పెంచడానికి కార్మికులకు మెటీరియల్ ఇన్సెంటివ్‌ల ప్రత్యేక అవసరం ఉన్నప్పుడు ఇది సాధారణంగా నిర్ణయాత్మక ప్రాంతాలలో ప్రవేశపెట్టబడుతుంది, అవి "అడ్డంకి". ఈ విధానంలో, అవుట్‌పుట్ ప్రమాణాన్ని నెరవేర్చడానికి కార్మికుని వేతనాలు ప్రత్యక్ష ముక్క-రేటు చెల్లింపులో నిర్ణయించబడతాయి. స్థాపించబడిన కట్టుబాటు అధికంగా ఉంటే, ప్రాథమిక ముక్క రేటుకు అదనపు చెల్లింపులు క్రమంగా పెరుగుతాయి. నెలవారీ పని ఫలితాల ఆధారంగా ప్రోగ్రెసివ్ సర్‌ఛార్జ్‌లు జమ చేయబడతాయి. వేతనాలను లెక్కించేటప్పుడు, అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు మాత్రమే పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి.

ముక్క-ప్రగతి వేతనాలతో, వేతనాలు ( 3వ ప్రోగ్.) సూత్రం ద్వారా లెక్కించబడుతుంది:

ఎక్కడ కు- షిఫ్ట్ టాస్క్ ఓవర్‌ఫుల్ అయినప్పుడు ముక్క రేటు పెరుగుదల గుణకం,%; Np.p.- ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి (షిఫ్ట్ టాస్క్), యూనిట్లు.

పీస్-రేట్ ప్రోగ్రెసివ్ పేని గణించడం సంక్లిష్టమైనది మరియు చాలా గణన పని అవసరం. ఈ వ్యవస్థ యొక్క ప్రతికూలత ఏమిటంటే, కార్మిక ఉత్పాదకత కంటే కార్మికుల వేతనాలు వేగంగా పెరుగుతాయి.

ప్రస్తుతం, ఈ వ్యవస్థ తక్కువ సంఖ్యలో కార్మికులకు చెల్లిస్తుంది.

ఇటీవల ఇది విస్తృతంగా ఉపయోగించబడింది సామూహిక పీస్‌వర్క్ (బ్రిగేడ్) వేతనాలు, మరియు కొన్ని పరిశ్రమలలో (బొగ్గు, మైనింగ్, అటవీ) ఇది ప్రధానమైనదిగా మారింది. ఉదాహరణకు, మెటలర్జికల్ ప్లాంట్లలో, ఈ వ్యవస్థ ప్రధాన ఉత్పత్తి దుకాణాలలో మెజారిటీ కార్మికుల శ్రమకు చెల్లిస్తుంది. ఈ రకమైన వేతనం యొక్క ఉపయోగం యొక్క విస్తరణ ఉత్పత్తి ప్రక్రియల యాంత్రీకరణ అభివృద్ధి, తాజా ఆధునిక యూనిట్లు మరియు యంత్రాల పరిచయం మరియు కన్వేయర్ ఉత్పత్తి అభివృద్ధితో ముడిపడి ఉంది. అదే సమయంలో, బృందం ఉత్పత్తి చేసే తుది ఉత్పత్తుల (పని) పరిమాణాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకొని ప్రతి వ్యక్తి ఉద్యోగి యొక్క వేతనాల మొత్తం లెక్కించబడుతుంది; వ్యక్తిగత కార్మికుడు పని చేసే గంటల సంఖ్య; అతని అర్హతలు.

సామూహిక ముక్క-రేటు వేతనాల యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే, ఇది పని యొక్క తుది ఫలితాలలో జట్టులోని కార్మికులందరికీ ఆసక్తిని కలిగిస్తుంది, అప్పగించిన పనికి సమిష్టి బాధ్యత యొక్క భావాన్ని, పనిలో పరస్పర సహాయంతో వారిలో అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తుంది.

పరోక్ష పీస్‌వర్క్ వేతనాలుప్రధానంగా సహాయక కార్మికులకు చెల్లించడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఈ వ్యవస్థలో, కార్మికుని వేతనాలు అతను పనిచేసే ఉత్పత్తి రంగం ఉత్పత్తిపై ఆధారపడి ఉంటాయి.

బొగ్గు పరిశ్రమలో, పరోక్ష పీస్-రేటు వేతనాలు వర్కింగ్ స్టాప్‌లకు, మెటలర్జీలో - మెటలర్జికల్ యూనిట్లను సర్వీసింగ్ చేసే మెకానిక్‌లకు, మెకానికల్ ఇంజనీరింగ్‌లో - సర్దుబాటుదారులకు, వస్త్ర పరిశ్రమలో - వెఫ్ట్ డ్రమ్స్, బెల్టర్లు మరియు ఇతర కార్మికుల లోడర్‌లకు ఉపయోగిస్తారు.
ఈ విధానంలో చెల్లించే కార్మికుల నిష్పత్తి చాలా తక్కువ.

ఏకమొత్తం చెల్లింపువిస్తరించిన రకాల పనికి సంబంధించి డైరెక్ట్ పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్ యొక్క తార్కిక కొనసాగింపు (ఉదాహరణకు, పరిశ్రమలో ఉత్పత్తి యొక్క తయారీ, పనుల సమితి లేదా నిర్మాణంలో భవనం యొక్క భాగం). కార్మిక సంస్థ యొక్క బ్రిగేడ్ రూపంలో ఇటువంటి వ్యవస్థ అత్యంత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. పూర్తి చేయడానికి గడువుతో (కొన్నిసార్లు పని దినం యొక్క నిడివిని పరిమితం చేయకుండా) అన్ని పనులకు పీస్ రేటు సెట్ చేయబడింది.

శ్రామిక ఉత్పాదకతను పెంచడంలో మరియు పనిని పూర్తి చేయడానికి సమయాన్ని తగ్గించడంలో వారి భౌతిక ఆసక్తిని బలోపేతం చేసే లక్ష్యంతో కార్మికుల వ్యక్తిగత సమూహాలకు ఏకమొత్తంలో చెల్లింపులు ప్రవేశపెట్టబడ్డాయి. పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు మొత్తం సమయం (ఉత్పత్తి) మరియు రేట్లు యొక్క ప్రస్తుత నిబంధనల ఆధారంగా నిర్ణయించబడుతుంది మరియు అవి లేనప్పుడు - ఇలాంటి పని కోసం నిబంధనలు మరియు రేట్లకు అనుగుణంగా. వేతనాల ప్రణాళిక మరియు అకౌంటింగ్‌లో ప్రధాన పత్రం ఒక తీగ దుస్తులను కలిగి ఉంటుంది, ఇది ముక్క పనిని పోలి ఉంటుంది మరియు రెగ్యులేటరీ ఫ్రేమ్‌వర్క్ అనేది విస్తారిత రకం పని కోసం కార్మిక వ్యయాలు మరియు వేతనాల గణన. ఎంటర్‌ప్రైజ్ కార్మికులకు బోనస్‌లపై నియంత్రణలో ఈ రకమైన పని కోసం ఏర్పాటు చేసిన గరిష్ట మొత్తాన్ని మించకూడదు. తీగ టాస్క్‌ను పూర్తి చేయడానికి గడువులో తగ్గింపుపై ఆధారపడి బోనస్ పరిమాణం నిర్ణయించబడుతుంది.

కేటాయించిన వర్గాలకు అనుగుణంగా పనిచేసిన సమయానికి అనులోమానుపాతంలో కార్మికుల మధ్య వేతనాలు (బోనస్‌లతో సహా) పంపిణీ చేయబడతాయి.

తీగ పనిని నిర్వహించే ప్రక్రియలో చేసిన లోపాలు (లోపాలు) అదనపు ఛార్జీ లేకుండా కార్మికులచే తొలగించబడతాయి.

ఆర్డర్‌ల తయారీ మరియు ముగింపు కోసం రేట్-సెట్టర్‌ల పని మొత్తాన్ని తగ్గించడం, ఫోర్‌మాన్ యొక్క విధులను సరళీకృతం చేయడం ద్వారా తీగ వ్యవస్థ యొక్క ప్రభావం నిర్ణయించబడుతుంది, అతను బృందానికి పూర్తి పని పరిధిని ఇస్తాడు మరియు దాదాపుగా పూర్తి చేసిన వాటిని అంగీకరిస్తాడు. ఉత్పత్తులు, అలాగే అకౌంటెంట్లు మరియు ఆర్థికవేత్తలు గడిపిన సమయాన్ని తగ్గించడం. అదనంగా, తీగ వ్యవస్థ బ్రిగేడ్‌లో సామూహికవాదానికి మద్దతు ఇస్తుంది, ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి, పదార్థం మరియు శక్తి వనరులను ఆదా చేయడానికి సహాయపడుతుంది.

పీస్ వర్క్ పే ప్రయోజనంపనితీరు మరియు పారితోషికం మధ్య ప్రత్యక్ష సంబంధం. ఒక సంస్థ కోసం, ఈ వ్యవస్థను ఉపయోగించడం అంటే దాని ఖర్చుల యొక్క ముఖ్యమైన భాగాలలో ఒకటి - కార్మిక వ్యయాలు - వేరియబుల్‌గా మారతాయి, అనగా అవి ఉత్పత్తి వాల్యూమ్‌లను బట్టి మారుతాయి మరియు ఇది ఆర్థిక ప్రమాద స్థాయిని తగ్గిస్తుంది.

చెల్లింపు యొక్క పీస్-రేట్ రూపం తన ఉత్పత్తుల పరిమాణాన్ని పెంచడానికి ఉద్యోగిని ప్రేరేపిస్తుంది. కంపెనీ దీనిపై ఆసక్తి కలిగి ఉంటే, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి పీస్‌వర్క్ వేతనాలు ఉత్తమ మార్గం. అదనంగా, ఈ చెల్లింపు పద్ధతి ఉద్యోగులకు అర్థమయ్యేలా ఉంటుంది మరియు దాని నిష్పాక్షికత కోసం వారిచే విలువైనది.

అదే సమయంలో, పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్, దాని బాహ్య సరళత మరియు ఆకర్షణకు సంబంధించినది పరిమితులు.

పారిశ్రామిక ఉత్పత్తి అభివృద్ధి చరిత్ర చూపినట్లుగా, నాణ్యత మరియు పీస్‌వర్క్ ఆచరణాత్మకంగా విరుద్ధంగా ఉన్నాయి. కార్మికుడు తాను ఉత్పత్తి చేసే అవుట్‌పుట్ యూనిట్‌కు వేతనం పొందడం ప్రారంభించిన వెంటనే, అతను దాని పరిమాణంపై మాత్రమే దృష్టి పెడతాడు. అవసరమైన స్థాయి నాణ్యతను సాధించడానికి, నిర్వహణ సాంకేతిక నియంత్రణ విభాగాలను సృష్టించాలి, ఇది ఖర్చులను గణనీయంగా పెంచుతుంది, కానీ, ఒక నియమం వలె, లక్ష్యాన్ని సాధించదు.

పీస్‌వర్క్ వాడకం తరచుగా సంస్థలో ఉద్రిక్త పరిస్థితులకు దారితీస్తుంది, ఎందుకంటే పీస్‌వర్క్ కార్మికులు తయారు చేసిన ఉత్పత్తులను అంగీకరించడంలో బిజీగా ఉన్న ఫోర్‌మెన్ మరియు ఫోర్‌మెన్‌లపై చాలా ఒత్తిడి తెస్తారు. అందువల్ల, పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్ ఖరీదైనది, ఎందుకంటే ఇది అదనపు ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది.

అధిక రేట్లు కోరుతూ పీస్‌వర్కర్ల ద్వారా కార్మిక ఉత్పాదకతను ఉద్దేశపూర్వకంగా పరిమితి చేసిన సందర్భాలు ఉన్నాయి.

అదనంగా, పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్ ఉద్యోగి సంపాదనను అతని వ్యక్తిగత ఫలితాలతో ప్రత్యేకంగా కలుపుతుంది, యూనిట్ మరియు సంస్థ యొక్క పనిని పూర్తిగా గమనించకుండా వదిలివేస్తుంది, ఇది సామూహిక ప్రేరణ మరియు సమూహ పనిని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.

పీస్‌వర్క్ వేతనాల పరిధి ఒక వ్యక్తి స్వతంత్రంగా పనిచేసే మరియు సజాతీయ ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసే కార్యకలాపాలకు పరిమితం చేయబడింది. ఆధునిక అత్యంత యాంత్రిక ఉత్పత్తిలో, మేధోపరమైన శ్రమతో పోలిస్తే భౌతికంగా ఉపయోగించబడదు, అటువంటి విభాగాలు చాలా తక్కువ.

ఇటీవల, పీస్‌వర్క్ వేతనాలపై ప్రజలు పనిచేసే మరియు ఒప్పందాలను ముగించే సందర్భాలు అసాధారణం కాదు. కొన్ని పత్రాలకు అనుగుణంగా, పీస్‌వర్క్ వేతనాలు ఒప్పందంలో సూచించబడతాయి. పీస్‌వర్క్ వేతనాలను ఎలా లెక్కించాలి? మేము అనేక పాయింట్లను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే ఈ ప్రశ్న కష్టం కాదు. ఈ రకమైన ఆదాయాలు అనేక డాక్యుమెంట్‌ల ద్వారా ప్రభావితం కావచ్చని గమనించండి. ప్రారంభంలో, ఇది ఉపాధి ఒప్పందం, ఇది మొదటగా మీరు నిర్దిష్ట ప్రమాణాల ప్రకారం చెల్లించాల్సిన మొత్తాన్ని నియంత్రిస్తుంది. అప్పుడు మీరు ఒప్పందాన్ని సూచించవచ్చు, ఇది తరచుగా మీ పని కోసం వేతనం కోసం ఆమోదించబడిన వ్యవస్థను కూడా పరిష్కరిస్తుంది, అయితే, సమాచారం అక్కడ పాక్షికంగా సూచించబడుతుంది. సమిష్టి ఒప్పందం గురించి మేము మరచిపోము, ఇది యజమాని మరియు ఉద్యోగి యొక్క ప్రతినిధుల వ్యయంతో ముగిసింది. ఒక సామూహిక ఒప్పందం అస్సలు ముగించబడదని గమనించండి, చట్టం దాని కోసం అందించదు. ఒప్పందానికి సంబంధించిన పార్టీలలో ఒకరు దానిని ముగించాలనే కోరికను వ్యక్తం చేసినప్పుడు మినహాయింపులు. చివరగా, స్థానిక నియమావళి చట్టం, ఇది కార్మిక చట్టం యొక్క అన్ని నిబంధనలను వివరిస్తుంది. ఇది మీ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో అందుబాటులో ఉంటే, మీరు ఖచ్చితంగా దానితో ఉద్యోగిని పరిచయం చేసుకోవాలి.

లెక్కల కోసం, రెండు పాయింట్లు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి: మీరు ఎంత పని చేసారు మరియు ఏ పీస్‌వర్క్ రేటు సెట్ చేయబడింది.

ముక్క రేటును నిర్ణయించడానికి, టారిఫ్ సాధారణీకరించిన రేటును (గంట లేదా రోజువారీ) అవుట్‌పుట్ రేటు (గంట లేదా రోజువారీ) ద్వారా విభజించడం అవసరం.

అవుట్‌పుట్ రేట్ అనేది మీరు యూనిట్ సమయానికి ఉత్పత్తి చేయాల్సిన అవుట్‌పుట్ లేదా యూనిట్ సమయానికి మీరు చేయాల్సిన సేవల మొత్తం.

మీ కంపెనీ సామూహిక ముక్క-రేటు వేతనాలను నొక్కిచెప్పినట్లయితే, అప్పుడు చెల్లింపు సామూహిక ముక్క-రేటు ధరల వద్ద చేయబడుతుంది. వివిధ కారకాలు ఇక్కడ పాత్రను పోషిస్తాయి, అవి: వ్యక్తుల చెల్లింపు రేటు (డ్యూటీ ద్వారా, రాష్ట్రం ద్వారా, కట్టుబాటు ద్వారా), ప్రణాళిక అమలు మొత్తం రేటు.

మొత్తం బృందం యొక్క నిరీక్షణతో పీస్‌వర్క్ వేతనాలు సంభవించే సందర్భాలు ఉన్నాయి, ఈ సందర్భంలో కింది ఫార్ములా ప్రకారం గణన నిర్వహించబడుతుంది: మీ జీతం చేసిన పని మొత్తానికి సమానం, ఇది వ్యక్తుల సంఖ్యతో విభజించబడింది ( మొత్తం సమాన భాగాలుగా విభజించబడింది). అటువంటి పరిస్థితులలో, మీరు ఎంత ఎక్కువ పూర్తి చేసారో, మీరు మరియు మీ తోటి కార్మికులు అంత ఎక్కువగా నగదు పొందుతారు.

ఈ కథనాన్ని చదవడం:

ముక్క రేటును ఎలా లెక్కించాలి

వేతనం యొక్క పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్ పని ఫలితాలపై వేతనాల పరిమాణంపై ఆధారపడటాన్ని సూచిస్తుంది. సూచించిన ఫలితాలు తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్య, చేసిన పని మొత్తం మొదలైన సూచికల ప్రకారం అంచనా వేయబడతాయి. వీటన్నింటితో, అతను పూర్తిగా పనిచేసిన ఒక నెలలో ఉద్యోగి యొక్క జీతం చిన్న మొత్తంలో వేతనాల కంటే తక్కువగా ఉండదు.

నీకు అవసరం అవుతుంది

• - సమయ పట్టిక;
• - సంస్థకు బోనస్‌లపై నిబంధనలు;
• - సిబ్బంది పట్టిక.

పీస్‌వర్క్ వేతనాలను లెక్కించడానికి పీస్ రేట్‌ను ప్రాతిపదికగా తీసుకోండి - ఇది ఒక యూనిట్ అవుట్‌పుట్ తయారీకి లేదా నిర్దిష్ట ఆపరేషన్ చేయడానికి (మరో మాటలో చెప్పాలంటే, టారిఫ్ రేటు) ఉద్యోగికి చెల్లించాల్సిన మొత్తం.

పీస్‌వర్క్ ఆదాయాలను లెక్కించే పద్ధతిని నిర్ణయించండి. దీనిపై ఆధారపడి, మీరు పీస్‌వర్క్, పీస్-ప్రోగ్రెసివ్, పరోక్ష పీస్‌వర్క్ లేదా పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థ ప్రకారం జీతం అందుకుంటారు.

కింది సాధారణ ఫార్ములా ప్రకారం పీస్‌వర్క్ వేతనాల కోసం జీతం లెక్కించండి: ZPsd \u003d Rsd x PP. ఇక్కడ: Rsd అనేది ఉత్పత్తి యూనిట్ (లేదా ఆపరేషన్ యూనిట్ యొక్క పనితీరు) తయారీకి సంస్థలో స్థాపించబడిన ముక్క రేటు, మరియు PP అనేది ఆచరణాత్మకంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల పరిమాణం (కార్యకలాపాలు). ఇది ఫ్లాట్ రేట్ వేతనం.

పీస్-ప్రోగ్రెసివ్ వేతన వ్యవస్థ ప్రకారం వేతనాలను లెక్కించేటప్పుడు, ఉత్పత్తుల (పని, సేవలు) పరిమాణాన్ని స్థాపించబడిన ముక్క రేటుతో గుణించండి మరియు అధిక ధర యొక్క సూచిక ద్వారా కట్టుబాటు కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తి పరిమాణాన్ని గుణించండి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, కట్టుబాటులోకి వెళ్ళే ప్రతిదానికీ సాధారణ ధరలకు చెల్లించబడుతుంది, కట్టుబాటు కంటే ఎక్కువగా ఉన్న ప్రతిదానికీ పెంచబడిన ధరలకు చెల్లించబడుతుంది. ఆపై సంపాదించిన సంఖ్యలను సంగ్రహించండి. ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి యూనిట్కు ముక్క రేటు: 100 యూనిట్ల వరకు - 8 రూబిళ్లు. 100 నుండి 300 యూనిట్లు - 15 రూబిళ్లు. 300 యూనిట్ల పైన - 20 రూబిళ్లు.

మీరు పీస్-బోనస్ విధానంలో వేతనాలను లెక్కించినట్లయితే, రేట్ల ఆధారంగా వచ్చిన ఆదాయాలకు అదనంగా, బోనస్‌ను జోడించండి. బోనస్‌ను లెక్కించడానికి కారణాలు "సంస్థ యొక్క బోనస్‌లపై నిబంధనలు" ద్వారా స్థాపించబడ్డాయి. బోనస్ మొత్తం పీస్‌వర్క్ ఆదాయాల శాతంగా సెట్ చేయబడింది.

పీస్‌వర్క్ వేతన వ్యవస్థను కలిగి ఉన్న ఉద్యోగిని వ్యాపార పర్యటనకు పంపినట్లయితే, అతనికి చెల్లించడానికి వ్యాపార పర్యటనలో గడిపిన సమయానికి సగటు ఆదాయాన్ని లెక్కించండి. పీస్‌వర్క్ వర్కర్ కోసం నిర్బంధంగా పనికిరాని సమయానికి చెల్లింపును లెక్కించడానికి, గంట రేటును ఉపయోగించండి. ఉపాధి ఒప్పందంలో వేతన వ్యవస్థ తప్పనిసరిగా స్థిరపరచబడాలి.

ఇది కూడా చదవండి: సేవ యొక్క ప్రాధాన్యత వ్యవధిలో తల్లిదండ్రుల సెలవు చేర్చబడిందా?

ఇటీవలి మరియు ఆసక్తికరమైనవి:

ఉపయోగకరమైన కథనాలు:

1. వివిధ రకాల వేతనాలలో జీతాన్ని ఎలా లెక్కించాలి
   అకౌంటింగ్ విభాగం, ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజర్ సంతకం చేసిన ఆర్డర్ ఆధారంగా, వ్యక్తిగత కార్డును రూపొందిస్తుంది.
2. జీతం గంటకు ఎలా లెక్కించాలి
   కొన్ని సందర్భాల్లో, అకౌంటెంట్లు గంటకు వేతనాలను లెక్కించాలి.
3. రోజుకు జీతం ఎలా లెక్కించాలి
   ఒక కార్మికుడికి వేతనాలు లెక్కించాల్సిన అవసరాన్ని పర్సనల్ కార్మికులు ఎదుర్కొంటున్నారు.
4. పేరోల్‌ను ఎలా లెక్కించాలి?
   జీతం ద్వారా జీతం ఎలా లెక్కించాలి? వేతనాలను ఎలా లెక్కించాలి.
5. పేరోల్‌ను ఎలా లెక్కించాలి
   ఫార్ములా ఉపయోగించి జీతం ద్వారా జీతం సరిగ్గా లెక్కించడం ఎలా.

పోస్ట్ నావిగేషన్

పీస్‌వర్క్ వేతనాల రేటును ఎలా లెక్కించాలి

వ్యాపార సంస్థ యొక్క అధిపతి అనుసరించే లక్ష్యం ద్వారా వ్యక్తీకరించబడిన ఆర్థిక కార్యకలాపాల పరిస్థితులపై ఆధారపడి, ఉద్యోగుల వేతనాలు ముక్క-రేటు లేదా సమయ-ఆధారిత వ్యవస్థ ప్రకారం లెక్కించబడతాయి. ఉద్యోగుల కార్యకలాపాల ఫలితాన్ని పరిమాణాత్మక పరంగా వ్యక్తీకరించగలిగితే, పీస్‌వర్క్ వేతనాలను ఉపయోగించడం సౌకర్యంగా ఉంటుంది. ఉద్యోగుల వేతనాన్ని లెక్కించడంలో దీనిని ఉపయోగించినప్పుడు, దాని పరిమాణం ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తులు లేదా అందించబడిన సేవల పరిమాణం ద్వారా మాత్రమే ప్రభావితమవుతుంది. పని ఫలితంగా ఉత్పన్నమయ్యే ఉత్పత్తుల నాణ్యతను, అలాగే పరిమాణాత్మక పరంగా దాని వ్యక్తీకరణను ట్రాక్ చేయగల సామర్థ్యం ఒక అవసరం.

పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్ ఆధారంగా జీతం

పేబుక్

పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్ ప్రకారం పని చెల్లించే ఉద్యోగులందరికీ పేబుక్‌లు జారీ చేయబడతాయి.

వాటిని అకౌంటెంట్ మరియు యూనిట్ హెడ్ పూర్తి చేయాలి. పత్రం పని పరిస్థితులు మరియు దాని చెల్లింపును లెక్కించడానికి ఉపయోగించే పద్ధతి గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి. పుస్తకం ఉద్యోగిచే ఉంచబడుతుంది మరియు తగిన ఎంట్రీలను చేయడానికి వ్యాపార సంస్థ యొక్క అకౌంటింగ్ విభాగానికి సమర్పించబడాలి. లైన్ వెంట పని పూర్తయిన తర్వాత, యూనిట్ యొక్క అధిపతి ఒక ప్రత్యేక చట్టం జారీ చేయడం ద్వారా దాన్ని మూసివేయాలి మరియు వేతనం మొత్తాన్ని ప్రభావితం చేసే కార్మిక ఫలితాలపై పేబుక్‌లో తగిన నమోదు చేయాలి.

పీస్‌వర్క్ వేతనాల రకాలు

పీస్‌వర్క్ వేతనాలను ఎలా లెక్కించాలి

పీస్‌వర్క్ వేతనాల మొత్తాన్ని లెక్కించేటప్పుడు, నిర్దిష్ట వాల్యూమ్‌లో అందించబడిన నిర్దిష్ట సంఖ్యలో ఉత్పత్తులు లేదా సేవల ఉత్పత్తి కోసం ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో స్థాపించబడిన రేట్లు పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి. పని క్రమంలో ప్రతిబింబించే సమాచారం మరియు పూర్తయిన పనుల అంగీకార చర్యకు అనుగుణంగా వేతనం యొక్క సేకరణ జరుగుతుంది. ఈ పత్రాలు ఉద్యోగి సంపాదన మొత్తాన్ని నిర్ణయించడానికి అతని పే బుక్‌లో నమోదు చేయడానికి ఆధారం. స్థిరమైన ఉత్పత్తి పరిస్థితుల్లో, ముక్క రేట్లు మారవు. తుది ఉత్పత్తి రకాన్ని మార్చడంతో సహా ఉత్పత్తి పారామితులను మార్చేటప్పుడు వాటిని మార్చవచ్చు. పీస్‌వర్క్ వేతనాలు వ్యాపార సంస్థ యొక్క ఉత్పాదకత పెరుగుదలను ప్రేరేపిస్తాయి, ఎందుకంటే కార్యాచరణ ఫలితం మాత్రమే చెల్లింపుకు లోబడి ఉంటుంది. ఇది గడిపిన సమయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోదు.

వేతనం యొక్క టారిఫ్ వ్యవస్థ యొక్క రూపాలు

ముక్క రేటును నిర్ణయించడం

• ధర ప్రమాణం, ఇది ఒక నిర్దిష్ట రకం పని కోసం స్థాపించబడింది మరియు గంట సమయ వ్యవధికి వర్తించబడుతుంది, సుంకం రేటు;
• ఉత్పత్తి యొక్క నిబంధనలు, సమయం యూనిట్‌కు లెక్కించబడతాయి.

ఇవి కూడా చూడండి: పీస్‌వర్క్ వేతనాలతో నమూనా ఉపాధి ఒప్పందం

కొన్ని సందర్భాల్లో, గణన షిఫ్ట్ యొక్క వ్యవధిని పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. సమయ ప్రమాణం సెట్ చేయబడితే, పారామితుల ఉత్పత్తి ద్వారా ముక్క రేటు నిర్ణయించబడుతుంది:

• నిర్దిష్ట ఉత్పత్తుల తయారీకి తాత్కాలిక ప్రమాణాలు;
• గంటకు రేటు.

పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్, వేతనాన్ని లెక్కించే పద్ధతిని బట్టి, అనేక రకాల వేతనాలలో వ్యక్తీకరించబడుతుంది, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి ప్రత్యేక పద్ధతిని ఉపయోగించి లెక్కించబడుతుంది.

ప్రత్యక్ష పీస్‌వర్క్ వేతనాలను ఎలా లెక్కించాలి

ప్రత్యక్ష పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు

నిర్దిష్ట పరిమాణంలో ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి కోసం ఉద్యోగుల పని కోసం నేరుగా చెల్లింపు చేసినప్పుడు వేతనం యొక్క ప్రత్యక్ష పీస్‌వర్క్ సిస్టమ్ వర్తిస్తుంది. ఇది బేస్ విలువ, ఇది ఇతర పద్ధతులను ఉపయోగించి ఉద్యోగి వేతనం యొక్క గణనను నిర్వహించే పరిస్థితులలో ప్రమాణంగా తీసుకోబడుతుంది. గణనలో ఉపయోగించే పారామితులు ఎంటర్‌ప్రైజ్ కోసం అంతర్గత డాక్యుమెంటేషన్ ద్వారా నియంత్రించబడాలి. విలువ ఉత్పత్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:

• piecework ఆదాయాలు;
• స్థాపించబడిన రేటు.

పీస్-బోనస్ సిస్టమ్‌ను ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు ధరల గణన

పీస్-బోనస్ వ్యవస్థ వేతనాలలో బోనస్ ఉనికిని సూచిస్తుంది, ఇది ఉత్పత్తి ప్రమాణాలను అధికంగా నింపడం, తుది ఉత్పత్తి నాణ్యతకు సంబంధించి నిర్దిష్ట ఫలితాలను సాధించడం, హేతుబద్ధమైన ఉపయోగం కారణంగా ప్రత్యేక ఉత్పత్తి సందర్భాలలో ఉద్యోగికి అదనంగా చేరుతుంది. ముడి పదార్థాలు మరియు పదార్థాలు, అలాగే లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తుల లేకపోవడం.

ప్రామాణిక ఉత్పత్తి నాణ్యతను సాధించడానికి సాంకేతిక నిబంధనల యొక్క అన్ని కార్యకలాపాలను జాగ్రత్తగా అమలు చేయడం అవసరమయ్యే పరిస్థితులలో అనువర్తిత రకం ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. వేతనం మొత్తాన్ని లెక్కించేటప్పుడు, ఉద్యోగి కార్యకలాపాల యొక్క గుణాత్మక మరియు పరిమాణాత్మక ఫలితాల సూచికలు పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి. దీన్ని నిర్ణయించడానికి, ప్రత్యక్ష ముక్క రేట్ల వద్ద లెక్కించిన ద్రవ్య విలువను మరియు ఎంటర్‌ప్రైజ్ కోసం అంతర్గత పరిపాలనా డాక్యుమెంటేషన్ ద్వారా స్థాపించబడిన ప్రీమియాన్ని సంగ్రహించడం అవసరం. పనిలో లోపాల ఉనికిని బట్టి బోనస్ మొత్తాన్ని మార్చవచ్చు.

ఇది కూడా చదవండి: తొలగింపుపై పరిహారం నుండి భరణం

పరోక్ష పీస్‌వర్క్ విధానంలో వేతనం యొక్క నిర్ణయం

పరోక్ష పీస్‌వర్క్ వేతనాలు

పరోక్ష పీస్‌వర్క్ వేతనాలు సహాయక పనిని చేసే ఉద్యోగులకు సంబంధించినవి. వారి వేతనాలు నేరుగా ప్రధాన ఉద్యోగుల పనితీరుపై ఆధారపడి ఉంటాయి. సహాయక సిబ్బంది అందించే ప్రధాన ఉద్యోగుల టారిఫ్ రేటు సూచికల ఆధారంగా జీతం మొత్తాన్ని లెక్కించడానికి రేటు వర్తించబడుతుంది. అనువర్తిత పద్దతి వారి కార్యకలాపాల ఫలితాలలో ఉత్పత్తి ప్రక్రియలను అందించే ఉద్యోగుల వ్యక్తిగత ఆసక్తిని ప్రేరేపిస్తుంది.

ఇవి కూడా చూడండి: ఉద్యోగం కోసం నమూనా దరఖాస్తు ఫారమ్: పూరించడానికి ఒక ఉదాహరణ

తీగ వ్యవస్థ ప్రకారం వేతనాలు లెక్కించబడతాయి

ఏకమొత్త ఆదాయాలునిర్దిష్ట సాంకేతిక ఆపరేషన్ యొక్క పనితీరు కోసం వేతనం చెల్లింపు లేదా సంక్లిష్టమైన పని కోసం పూర్తిగా చెల్లించడం ఉంటుంది. అటువంటి వ్యవస్థలో కార్మికులకు చెల్లింపు పూర్తి సమయం ఉద్యోగులకు మాత్రమే కాకుండా, ముగిసిన పౌర న్యాయ ఒప్పందాల ఆధారంగా ఉత్పత్తిలో పాల్గొన్న ఉద్యోగులకు కూడా సాధ్యమవుతుంది. ఏకమొత్తం చెల్లింపు సాధ్యమైనంత తక్కువ సమయంలో తక్కువ సంఖ్యలో ఉద్యోగుల ప్రమేయంతో పని పనితీరును ప్రేరేపిస్తుంది.

వ్యాపారం చేయడం యొక్క సామూహిక ఫలితాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకొని, పీస్‌వర్క్ వేతనాల రేటును ఎలా లెక్కించాలి

సామూహిక వర్గానికి చెందినట్లయితే, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో పాల్గొనే మొత్తం బృందం యొక్క సంక్లిష్ట పనికి వర్తించే ఏర్పాటు చేయబడిన ఉత్పత్తి ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా పీస్‌వర్క్ వేతనాలు లెక్కించబడతాయి. సామూహిక రేటు వ్యక్తిగత ఉద్యోగి కోసం కాదు, యూనిట్ మొత్తం బృందానికి సెట్ చేయబడింది. వేతనం యొక్క గణనలో సిస్టమ్ యొక్క ఉపయోగం ఒక బృందం ఒక ఆలోచనతో పని చేసినప్పుడు ఉత్పత్తి సూచికల మెరుగుదలకు దోహదం చేస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగి స్వతంత్రంగా కేటాయించిన పనిని నిర్వహిస్తాడు, దీనిలో అతను అన్ని జట్ల సంక్లిష్ట కార్యకలాపాల తుది ఫలితంతో కట్టుబడి ఉంటాడు.

ముక్క-ప్రగతిశీల వ్యవస్థ ప్రకారం వేతనాలను ఎలా లెక్కించాలి

పీస్‌వర్క్ ప్రగతిశీల వేతనం

వ్యవస్థ యొక్క ఉపయోగం ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేసే పరిస్థితులలో లేదా పెద్ద పరిమాణంలో ఉత్పత్తుల కోసం నిర్దిష్ట క్రమంలో ఉన్న పరిస్థితుల్లో ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఇది ప్రణాళికను అధిగమించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది. అటువంటి పేరోల్ పథకం యొక్క నిరంతర ఉపయోగం సిఫార్సు చేయబడదు. ఇది ఉత్పాదకత పెరుగుదలపై వేతన వృద్ధి యొక్క సహేతుకమైన ఆధారపడటాన్ని కోల్పోయేలా చేస్తుంది. పీస్‌వర్క్ ప్రగతిశీల వేతనాలు పొందవచ్చు:

• ఉద్యోగి యొక్క పని ఫలితం స్థాపించబడిన వాల్యూమెట్రిక్ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్న పరిస్థితులలో స్థిరమైన రేటుతో వర్తించబడుతుంది;
• పెరిగిన రేట్లు వద్ద, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక యొక్క ఓవర్‌ఫుల్‌మెంట్ విషయంలో.

టారిఫ్ రహిత మోడల్ యొక్క అప్లికేషన్

వేతనాల గణనలో, వ్యాపార సంస్థలు టారిఫ్ రహిత నమూనాలను ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తున్నాయి, ఇవి పని కోసం వేతనాన్ని లెక్కించడంలో ప్రాథమికమైనవి. వారి ఉపయోగం వారి కార్యకలాపాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి ఉద్యోగుల బృందాన్ని ప్రేరేపిస్తుంది, దీని ఫలితంగా అవసరమైన పరిమాణంలో నియంత్రిత నాణ్యత కలిగిన ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి. ఈ పథకాన్ని ఉపయోగించి, యజమాని కార్మికుల పని యొక్క తుది ఫలితాల కోసం మాత్రమే చెల్లిస్తారు. ఈ సందర్భంలో వేతనం మొత్తం వర్క్ మేనేజర్ ద్వారా మొత్తం బృందం యొక్క పనిని అంచనా వేయడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

టారిఫ్ రహిత వేతన నమూనా

ఈ పథకం సమయం మరియు పీస్‌వర్క్ వేతనాల గణనలో ఉపయోగించే అంశాలను కలిగి ఉంటుంది.మొత్తం ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల ఫలితానికి సహకారంపై ఆధారపడి, ప్రతి ఉద్యోగికి ఒక నిర్దిష్ట అర్హత స్థాయికి అనుగుణంగా ఒక గుణకం కేటాయించబడుతుంది. ఉత్పత్తి పరిమాణం మరియు అవుట్‌పుట్ యూనిట్‌కు నియంత్రిత ధరల ఆధారంగా కార్మికులకు వేతనం లెక్కించబడుతుంది. నైపుణ్యం స్థాయి ద్వారా ముందుగా నిర్ణయించబడిన ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క సహకారాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకొని జీతం లెక్కించబడుతుంది.

నిర్వహణపై ఉపన్యాసాలు - ప్రేరణాత్మక నిర్వహణ - పీస్‌వర్క్ వేతనాలు పరిశ్రమలు, నిర్మాణం, రవాణా మరియు కమ్యూనికేషన్‌లు, వినియోగదారు సేవలలో పీస్‌వర్క్ వేతనాలు సాధారణం, ఇక్కడ పని రకం ద్వారా కార్మిక మరియు వేతన ఖర్చులు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి మరియు ఉత్పత్తులు మరియు సేవల పరిమాణాన్ని ఖచ్చితంగా లెక్కించడం సాధ్యమవుతుంది. అందించారు. అటువంటి చెల్లింపు వ్యవస్థ వేతనాలు మరియు ఉత్పత్తి యొక్క తుది ఫలితాల మధ్య ప్రత్యక్ష సంబంధాన్ని ఏర్పరుస్తుంది మరియు కార్మిక మరియు ఆర్థిక వనరుల సమర్థవంతమైన వినియోగానికి దోహదం చేస్తుంది. పీస్‌వర్క్ వేతనాలు ఒక నియమం వలె, అధిక సంఖ్యలో మాన్యువల్ లేబర్‌తో కూడిన ఉద్యోగాలలో ఉపయోగించబడతాయి, ఇక్కడ శ్రమను రేషన్ చేయవచ్చు (సమయం మరియు అవుట్‌పుట్ యొక్క నిబంధనలను నిర్ణయించడానికి తగినంత ఖచ్చితత్వంతో). బాగా స్థిరపడిన రేషన్ మరియు ఉత్పత్తి యొక్క ఖచ్చితమైన అకౌంటింగ్, అలాగే ఉత్పత్తి నాణ్యతపై నియంత్రణ, పీస్‌వర్క్ వేతనాల వినియోగానికి అత్యంత ముఖ్యమైన పరిస్థితులు.

పీస్‌వర్క్ వేతనాలను ఎలా లెక్కించాలి: ఫార్ములా, ఉదాహరణలు

పూర్తి చేయడానికి గడువుతో (కొన్నిసార్లు పని దినం యొక్క నిడివిని పరిమితం చేయకుండా) అన్ని పనులకు పీస్ రేటు సెట్ చేయబడింది. కార్మిక ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరియు పనిని పూర్తి చేయడానికి సమయాన్ని తగ్గించడానికి వారి భౌతిక ఆసక్తిని బలోపేతం చేయడానికి కొన్ని సమూహాల కార్మికులకు ఏకమొత్తం చెల్లింపు ప్రవేశపెట్టబడింది. పీస్‌వర్క్ చెల్లింపు మొత్తం సమయం (ఉత్పత్తి) మరియు రేట్లు యొక్క ప్రస్తుత నిబంధనల ఆధారంగా నిర్ణయించబడుతుంది మరియు అవి లేనప్పుడు - ఇలాంటి పని కోసం నిబంధనలు మరియు రేట్లకు అనుగుణంగా.

కార్మిక ప్రమాణాలు

కాంప్లెక్స్ యూనిట్‌లను స్థిరమైన కూర్పుతో కూడిన బృందాల ద్వారా సర్వీసింగ్ చేస్తున్నప్పుడు, కాంప్లెక్స్ పీస్-రేట్ క్రింది విధంగా లెక్కించబడుతుంది: ఇక్కడ Nbr అనేది యూనిట్‌కు (టీమ్) అవుట్‌పుట్ రేటు. ఉదాహరణ 10 ముగ్గురు వ్యక్తుల బృందం 10 టన్నుల షిఫ్ట్ అవుట్‌పుట్‌తో యూనిట్‌ను నిర్వహిస్తుంది. షిఫ్ట్ వ్యవధి 8 గంటలు. బ్రిగేడ్ యొక్క అన్ని సభ్యులు వేర్వేరు అర్హత వర్గాలను కలిగి ఉంటారు మరియు తత్ఫలితంగా, టారిఫ్ రేట్లు: మొదటి కార్మికుడి గంటకు సుంకం రేటు 100 రూబిళ్లు, రెండవది - 115 రూబిళ్లు, మూడవది - 130 రూబిళ్లు.
ఒక నెల పాటు, బ్రిగేడ్ 150 టన్నుల నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసింది. మేము బ్రిగేడ్ యొక్క సామూహిక ఆదాయాలను నిర్ణయిస్తాము.

ప్రణాళిక మరియు ఆర్థిక విభాగం

మేము సూత్రం ప్రకారం ఒక ఉద్యోగి (ఈ సందర్భంలో, 5 వ వర్గం - Зт5) యొక్క సుంకం ఆదాయాలను నిర్ణయిస్తాము: Зтi = СiФi, ఇక్కడ Зтi - i-th వర్గం యొక్క ఉద్యోగి యొక్క టారిఫ్ ఆదాయాలు; బిల్లింగ్ వ్యవధిలో Fi- ఖర్చు చేసిన పని సమయ నిధి. Ci = 0.777 రూబిళ్లు: Zm5 = 0.777 165 = 128.21 రూబిళ్లు. ఉద్యోగి మరియు పని యొక్క వర్గాలు సమానంగా ఉంటే, వేతనాల సుంకం భాగాన్ని నిబంధనల నెరవేర్పు శాతం ద్వారా నిర్ణయించవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, వేతనాల టారిఫ్ భాగాన్ని Zt = 3sd 100 / సోమ సూత్రం ప్రకారం లెక్కించవచ్చు, ఇక్కడ సోమ అనేది నెరవేర్చిన నిబంధనల శాతం.

శ్రద్ధ

ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి 150 రూబిళ్లు సంపాదించాడు. 130% నెరవేర్చిన నిబంధనల స్థాయిలో, అప్పుడు Zt \u003d 150-100 / 130 \u003d 115.3 రూబిళ్లు. 4. పీస్‌వర్క్ వేతనాలలో టారిఫ్ ఆదాయాల వాటాను మేము నిర్ణయిస్తాము dtz = ZT 100 / Zsd. అప్పుడు, మా ఉదాహరణ ప్రకారం, dtz = 128.21 100/185.7 = 69.04%.

piecework వేతనాలు

నెలవారీ పని ఫలితాల ఆధారంగా ప్రోగ్రెసివ్ సర్‌ఛార్జ్‌లు జమ చేయబడతాయి. వేతనాలను లెక్కించేటప్పుడు, అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు మాత్రమే పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి. పీస్‌వర్క్-ప్రోగ్రెసివ్ వేతనాలతో, వేతనాలు (Zsd.prog.) సూత్రం ప్రకారం లెక్కించబడతాయి: Np.p. - ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి (షిఫ్ట్ టాస్క్), యూనిట్లు.
పీస్-రేట్ ప్రోగ్రెసివ్ పేని గణించడం సంక్లిష్టమైనది మరియు చాలా గణన పని అవసరం. ఈ వ్యవస్థ యొక్క ప్రతికూలత ఏమిటంటే, కార్మిక ఉత్పాదకత కంటే కార్మికుల వేతనాలు వేగంగా పెరుగుతాయి. ప్రస్తుతం, ఈ వ్యవస్థ తక్కువ సంఖ్యలో కార్మికులకు చెల్లిస్తుంది.
ఇటీవల, సామూహిక పీస్‌వర్క్ (బ్రిగేడ్) వేతనాలు విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతున్నాయి మరియు కొన్ని పరిశ్రమలలో (బొగ్గు, మైనింగ్, అటవీ) ఇది ప్రధానమైనది.

వేతనం యొక్క పీస్-రేట్ రూపంలో లెక్కలు

ముఖ్యమైనది

ముక్క రేటును ఎలా లెక్కించాలి

ప్రత్యక్ష వ్యక్తిగత ముక్క-రేటు వేతనాలతో, ఒక కార్మికుని వేతనాలు (3) అతను ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తుల సంఖ్య లేదా నిర్వహించే కార్యకలాపాలపై నేరుగా ఆధారపడి ఉంటాయి మరియు సూత్రం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది: Npr.f - నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఉత్పత్తి చేయబడిన లేదా పని చేసిన ఉత్పత్తుల యొక్క వాస్తవ సంఖ్య. వేతనాల ముక్క రేటు (P) ఫార్ములా ద్వారా లెక్కించబడుతుంది: , లేదా, ఇక్కడ St అనేది షిఫ్ట్ కోసం వర్గం యొక్క టారిఫ్ రేటు, UAH; టీవీ. - ఉత్పత్తి రేటు, యూనిట్లు; సెయింట్ హెచ్. - గంటకు టారిఫ్ రేటు, UAH; Nv.r - సమయ ప్రమాణం, గంటలు.
పీస్-బోనస్ వేతనాలతో, బేసిక్ పీస్ రేట్ల వద్ద కార్మికుల ఆదాయాలు (Zsd) ప్రత్యేక బోనస్‌లతో భర్తీ చేయబడతాయి; దీనిని ఫార్ములా ద్వారా లెక్కించవచ్చు: , ఇక్కడ Kp.r.

టారిఫ్ మరియు నాన్-టారిఫ్ వ్యవస్థల ఆధారంగా ఉద్యోగుల వేతనాల సంస్థ

సంఖ్య యొక్క కట్టుబాటు అనేది సంబంధిత వృత్తి మరియు అర్హత యొక్క ఉద్యోగుల యొక్క ఇచ్చిన సంఖ్య, ఇది కొన్ని సంస్థాగత మరియు సాంకేతిక పరిస్థితులలో అవసరమైన పని పనులను (ఫంక్షన్లు లేదా పని పరిధిని) నిర్వహించడానికి అవసరమైన ఏర్పాటు చేయబడింది. సేవా రేటు అనేది నిర్దిష్ట వృత్తి మరియు అర్హత కలిగిన ఉద్యోగి లేదా ఉద్యోగుల సమూహం తగిన సంస్థాగత మరియు సాంకేతిక పరిస్థితులలో ఒక యూనిట్ పని సమయంలో తప్పనిసరిగా సేవ చేసే ఉత్పత్తి సాధనాల (పరికరాలు, పరికరాలు, ఉద్యోగాలు మొదలైనవి) ఇచ్చిన యూనిట్ల సంఖ్య. . సాధారణీకరించిన పని అనేది ఒక ఉద్యోగి లేదా ఉద్యోగుల సమూహం పని షిఫ్ట్ సమయంలో లేదా మరొక యూనిట్ పని సమయం కోసం తప్పనిసరిగా చేయవలసిన పని మొత్తం.
ప్రామాణిక కార్మిక ప్రమాణాలు కూడా ఉన్నాయి. వీటిలో ఇంటర్‌సెక్టోరల్, సెక్టోరల్ మరియు ప్రొఫెషనల్ లేబర్ ప్రమాణాలు ఉన్నాయి.

ఉద్యోగి మరియు యజమాని మధ్య సంబంధం అనేది పరస్పర చర్య యొక్క సంక్లిష్ట ప్రక్రియ, ఇది ప్రధానంగా ప్రధాన సూత్రంపై ఆధారపడి ఉంటుంది: రెండు పార్టీలు ఒకదానికొకటి భౌతిక ప్రయోజనాలను పొందుతాయి. ఈ పనిని అమలు చేయడానికి, కంపెనీలలో వేతన వ్యవస్థను నిర్వహించడానికి వివిధ మార్గాలు అభివృద్ధి చేయబడుతున్నాయి. వాటిని రెండు పెద్ద సమూహాలుగా విభజించవచ్చు:

• చెల్లింపు యొక్క piecework రూపం;
• చెల్లింపు యొక్క సమయ-ఆధారిత రూపం.

ఈ వ్యాసంలో, మొదటి రూపం మరింత వివరంగా చర్చించబడుతుంది.

పీస్‌వర్క్ వేతనాలు గంటవారీ వేతనాల కంటే చాలా క్లిష్టంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే అవి వివిధ కలయికలు మరియు వైవిధ్యాలను కలిగి ఉంటాయి. ఆధునిక సంస్థలలో పీస్‌వర్క్ వేతనాలు వేతనాల యొక్క అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన రూపాలలో ఒకటి. ఇది పని కోసం వేతనం కోసం అందిస్తుంది, ఇది గత కాలానికి ఉద్యోగి యొక్క పరిమాణాత్మక మరియు గుణాత్మక సూచికలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

మోల్డర్లు సజాతీయ ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేస్తాయి మరియు వాటికి అదే ఉత్పత్తి రేటు సెట్ చేయబడినందున, ఈ సందర్భంలో క్రేన్ ఆపరేటర్ కోసం ఒక పరోక్ష ముక్క రేటును లెక్కించవచ్చు. ఉదాహరణ 7 సహాయక కార్మికుని యొక్క నెలవారీ టారిఫ్ రేటు 8,000 రూబిళ్లు. అతను ప్రణాళికను 115% పూర్తి చేసిన ప్రాథమిక కార్మికుల బృందానికి సేవ చేస్తున్నాడు.

సహాయక కార్యకర్త యొక్క ఆదాయాలను గణిద్దాం. ప్రధాన కార్మికుల నిబంధనలను నెరవేర్చే గుణకం ద్వారా నెలవారీ టారిఫ్ రేటును పెంచడం ద్వారా ఆదాయాలు లెక్కించబడతాయి: పీస్‌వర్క్-ప్రగతిశీల చెల్లింపు అనేది నిర్దిష్ట విలువలు పెరిగినప్పుడు పెరిగే పీస్ రేట్ల వద్ద ఆదాయాల చెల్లింపును కలిగి ఉంటుంది. అవుట్‌పుట్ సూచిక చేరుకుంది. ఉదాహరణ 8 స్థాపించబడిన రేట్ల వద్ద డైరెక్ట్ పీస్‌వర్క్ వేతనాలు నెలకు 13,500 రూబిళ్లు, అయితే కార్మికుడు అనుకున్న లక్ష్యాన్ని 125% పూర్తి చేశాడు.