Центр раннего развития бизнес план. Что важно знать? Разрешения и документы

В данной статье мы поговорим о том, как открыть детский развивающий центр, что нужно для его открытия и вы сможете скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана.

Центр развития для детей или малокомплектный детский садик – довольно перспективный бизнес в современном мире. Детей становится все больше, рождаемость растет, население увеличивается. Часто можно услышать от молодых мам и отцов, что очень сложно хорошо устроить своего малыша. Желающих слишком много, а мест в подобных детских учреждениях недостаточно. Из всех детей, что нуждаются в детских садах, только около 60% имеют возможность туда попасть. А ведь детский садик – это не только помощь родителям, но и общение для ребенка.

Чем отличается детский развивающий центр от садика?

За последние годы наряду с муниципальными детскими садами появилось огромное число различных детских развивающих клубов и центров, а также частные детские садики. Все они занимаются предоставлением приблизительно одинаковых услуг с разницей лишь в уровне преподавания, профессионализме педагогов, методике обучения малышей и самое главное — подходе к самому бизнесу. Специалисты таких детских развивающих центров стараются помочь родителям сделать их малышей успешными, образованными, разносторонне развитыми и счастливыми.

Для наглядности различий можно посмотреть программы развития, к примеру, детского развивающего центра «Созвездие» . В некоторых их программах обязательно участвует мама. Сами эти методики направлены на разные цели: адаптация в детском саду, индивидуальное развитие и т.п. В садиках такого вы не встретите.

Бизнес-план

Так различия состоят только в методиках занятия с малышами, то для открытия данного дела вам подойдет . Если его вам будет мало, то вы можете скачать более .

Главное помните о том, что ваши сотрудники были профессионалами своего дела, а не обычными воспитателями.

Как открыть детский развивающий центр

Как открыть и что нужно сделать для открытия детского развивающего центра? Если вы любите детей, грамотно подойдете к делу, то это будет совсем не сложно.

Факторы, которые нужно учесть перед открытием

Если вы серьезно решили начать, то необходимо сделать следующее.

Зарегистрировать предприятие, фирму, пройти всю стандартную процедуру для легальной деятельности. Сейчас это сделать не сложно, всю информацию можно найти в Интернете, в законодательстве.
Понадобятся первичные инвестиции для детского развивающего центра от 500 тыс. руб. и более. Здесь можно взять собственные средства или привлечь инвестора, составив обязательно договор.
Выбор помещения – чем больше, тем лучше: от 100 кв. м.
Найти хороший квалифицированный персонал для работы с детьми.
Иметь или приобрести знания по психологии, педагогике. Это нужно для проверки и подбора кадров, решения конфликтов.
Счет в банке – выполнить несложную процедуру по открытию.

Если вы решили в названии предприятия употребить слова «образовательный», «обучающий», но обязательно нужно получить специальную лицензию. Для детского развивающего центра развития это не нужно. Для одного педагога с законченным педагогическим образованием потребуется оформление ИП, тогда можно без лицензии. В таком случае персонал оформляется на должности с обязанностями няни.

Выбирайте упрощенную систему налогообложения, чтобы вести минимальную бухгалтерию без привлечения дорогих специалистов.

Выбор помещения

Помещение непременно должно включать:

приемную;
кабинет для персонала;
игровую и комнату для занятий;
спальню;
ванную комнату с туалетом.

Пожарная безопасность требует, чтобы помещение детского центра развития обязательно должно быть самостоятельным отсеком, иметь 1-2 выхода, пожарную сигнализацию.

Успех детского развивающего центра большей частью зависит от педагогов. Дети будут о них говорить родителям, а те – своим знакомым и родственникам, потенциальным клиентам. Важно, конечно, и оборудование, методики, но основным всегда является именно человеческий фактор.

Особенности такого бизнеса

Почти всегда детские развивающие центры работают девять месяцев, потому, что летом желающих водить детей мало. При этом аренда платится постоянно.

Чем больше город, тем больше конкуренции. Нужно оценить спрос на услугу в конкретном районе, модные тенденции. Чаще всего требуется развитие деток до 2-3 лет, обучение иностранному языку.

Окупаемость такого детского развивающего центра — от 3 до 5 лет.

К основным расходам в таком бизнесе нужно отнести:

арендную плату;
фонд зарплаты;
услуги охраны;
налоговые отчисления.

Как привлечь клиентов

Основные клиенты – родители с детьми из соседних домов. Это главное место проведения основной рекламной компании. Она должна включать объявления на подъездах, внутри домов, беседы с родителями, приглашения на мероприятия от детского развивающего центра. Хорошо организовывать разные праздники, концерты, соревнования для малышей, приглашать туда родителей и детей. Это повысит известность, привлечет новых клиентов.

Популярность поддержать, создать можно разными способами, например, внедрить какие-то оригинальные новаторские идеи, провести рекламные акции. Но в этом случае нужно будет непременно обратится в рекламное агентство, а это, как известно, дополнительные расходы.

Сейчас открытие детских развивающих центров очень перспективно. Нужно запастись терпением, смелостью, не бояться трудностей и постепенно со временем все окупится, и будет приносить стабильную существенную прибыль. Лучше, конечно, для этого начинать с собственного помещения без инвесторов.

Детские садики и развивающие центры – это не просто возможность открыть бизнес, это очень полезное, востребованное, благое дело. Ваши воспитанники и их родители при хорошо организованном процессе будут вам очень благодарны.

свернуть

Очень важную роль в развитии и становлении личности малыша играют дни его раннего жизненного периода. В данный период времени осуществляются достаточно значимые процедуры формирования хобби, личностные интересы, которыми дитя будет заниматься, когда вырастет, то есть во взрослой жизни. Каждый родитель хочет дать собственному малышу все потребное для счастливой, безбедной жизни в будущем. Поэтому поспособствовать, открыть ребёнку как можно быстрее его самые сильные стороны, чтобы впоследствии знать, в каком направлении нужно сосредоточить его формирование – это основная задача. Но для эффективного решения данной задачи одних родительских усилий, конечно же, мало.

Для формирования необходимых качеств у малыша во время раннего периода жизни обязательно понадобятся услуги квалифицированных специалистов специализированных центров . На сегодняшний день, когда достаточно высокая рождаемость населения, каждый родитель пытается определить собственного ребенка в подобное заведение как можно раньше. Для этого есть достаточно много причин:

Огромное желание помочь собственному малышу стать настоящим вундеркиндом.
Невозможность дать ребенку все потребное для его полноценного развития из-за постоянного пребывания на работе.
Ограниченное количество мест, предлагаемых сегодня государством в детских учреждениях.

Как открыть детский центр? С чего начать?

Свой клуб развития малышей – это хорошая альтернатива стандартному детскому садику. Согласно статистике сегодня прослеживается такая закономерность:

Около 75-ти процентов детей, которые посещают подобные центры, при поступлении в школу значительно преобладают над своими сверстниками. У них более развиты умственные способности, выше уровень сообразительности.

Вывод: на сегодняшний день есть все условия для организации собственного бизнеса в данной сфере деятельности, который станет приносить стабильный высокий доход.

Разновидности детских центров

Сегодня есть два основных вида подобных организаций:

Детский клуб узкой направленности, в которых воспитатели для обучения детей применяют разнообразные учебные технологии. Они все сосредоточены на формирование у малыша конкретной области деятельности: танцы, пение, искусство, иностранные языки и т. д.

Общеобразовательные детские учебные заведения. В данных учреждения преподаватели прикладывают все свои усилия для многостороннего развития малышей.

Также подобные заведения дошкольного воспитания могут отличаться по времяпровождению в них:

Детский клуб, в котором дети находятся целый день – тип садика для малышей.
В стандартных учреждениях дошкольного образования их приводят только лишь на занятия, длящиеся от одного часа до трех.

Предоставляемые услуги

Наиболее выгодная бизнес-идея центра развития детей маленького возраста – это детское учреждение для малышей двух-четырех лет, с рабочим днем от 6 утра до 8 вечера. Оптимальная группа – 10 человек.

Чтобы открыть свой центр с нуля, необходимо определиться с перечнем предоставляемых услуг. Это могут быть такие услуги:

Преподавание детям математики, иностранных языков, хореографии, развитие у них логики, речи.

Стандартное наблюдение малышей квалифицированными воспитателями, как в детских садах, на протяжении дня (6.00–20.00)

Обучение детей со спортивным уклоном: проведение игровых, спортивно-тренировочных мероприятий.

Формирование четкого распорядка дня с четырехразовым питанием.

Организация, стимулирование общения детей между собой.

Поэтапное открытие центра развития детей

Как открыть детский центр? С чего начать? После определения направленности, можно приступать к маркетинговому исследованию, которое даст возможность определить конкурентов в данной сфере деятельности. Но, согласно статистике сегодня недостаточное количество таких обучающих центров для детей, поэтому конкуренция практически отсутствует.

Для открытия с нуля собственного центра формирования детей необходимо:

Зарегистрировать свой бизнес, осуществить все требуемые государством процедуры для его легализации. Необходимо подобрать человека, на которого будет оформлена предпринимательская деятельность дошкольного детского учреждения. Рекомендуется данный бизнес оформлять на одну особу, благодаря чему можно упростить бухгалтерский учет, систему налогообложения.

Для открытия общеобразовательного центра для малышей раннего возраста необходимо в обязательном порядке иметь денежные средства. Если недостаточно собственного капитала, тогда можно попробовать привлечь инвесторов со стороны. Здесь главное, что все отдельные моменты были прописаны в договорном соглашении.

После решения организационных мероприятий, нужно подобрать помещение для планируемого учреждения. Рекомендуется подбирать такое помещение в аренду с последующим правом его выкупа, особенно когда первоначальный капитал достаточно небольшой. Площадь помещения должна быть от 100 квадратов.

Особое внимание нужно уделить месторасположению подобного учреждения. Рядом с ним обязательно должна быть территория для парковки родительских авто, отдельный участок для колясок для малышей. Наиболее оптимальный вариант размещения таких центров – вблизи детских заведений, магазинов.

Важный момент – помещение, которое будет использоваться под центр детского развития, необходимо переоформить в «нежилое». Для решения данного вопроса рекомендуется обратиться за помощью в юридическое агентство.

Легализация бизнеса

Как открыть детский развивающий центр?

Регистрация

Свой детский клуб с нуля требует обязательной регистрации в государственных органах. Для этого нужно собрать необходимые документы, подать их по месту проживания в налоговую инстанцию, чтобы зарегистрироваться в качестве ООО или ИП.
При оформлении заявления на регистрацию нужно правильно указать род деятельности согласно ОКВД, к примеру, присмотр за детьми – 85.32, персональные услуги – 93.05.
Нужно также выбрать подходящий вариант системы налогообложения. Чаще всего для данного бизнеса выбирают упрощенную систему налогообложения, так как вполне можно самостоятельно вести несложную в данном случае бухгалтерию, сдавать на УСН необходимые отчетные материалы.
Открывается банковский счет предприятия.

Лицензия

При осуществлении найма преподавателей, открытия ООО понадобиться получение лицензии на рабочую деятельность. Для этого понадобятся следующие документы:

Регистрационное свидетельство учреждения.
Арендный договор на используемое под данный центр помещение.
Устав ООО.
Разрешение на рабочую деятельность пожарной инспекции, СЭС.
Программа обучения детей.
Сведения преподавательского, воспитательного состава.
Список используемых учебно-методических материалов.

Данный пакет документации для оформления лицензии необходимо представить в комитет образования. Данное мероприятие не простое, требует определенного времени, поэтому приступать к нему рекомендуется после того, как свой бизнес с нуля уже «наберет обороты».

Первоначально стоит зарегистрировать центр по форме ИП, которая не предусматривает привлечения профессиональных преподавателей, данное мероприятие можно пропустить.

Перечень требований к планировке помещения

Кабинет педагогов.
Комната приема родителей.
Комната игр.
Учебный класс.
Зал для занятий физподготовкой.
Столовая.
Спальная комната.
Санузлы.

Сколько стоит открыть центр развития для детей

Сколько же нужно денежных средств, чтобы открыть с нуля свой детский центр? За какой период данное заведение можно окупить?

Наиболее облегченный вариант бизнеса в данной сфере требует вложения не менее 600 тыс. р.:

От 2 тыс. р. понадобится на регистрацию бизнеса, открытие банковского счета, решение дополнительных организационных вопросов.
От 250 тыс. р. – облагораживание арендованного под центр развития помещения.
От 200 тыс. р. понадобится на приобретение специального оборудования, детских игрушек.
От 100 тыс. р. – мебель.

На чем центр будет зарабатывать

В таком учреждении по записи детей может принимать психолог, логопед.
Средний клуб для малышей, как правило, рассчитывается приблизительно на 50 человек, которые будут посещать заведение на постоянной основе. Их родители соответственно ежемесячно будут покупать абонемент на посещение 8 занятий. Некоторые дети будут посещать учреждение несколько раз в месяц. В таком случае одно посещение будет обходиться родителям примерно в 400 р. Прибыль от занятий станет полностью перекрывать базовые затраты ИП.
В центре могут продаваться различные детские товары, книги, праздничные аксессуары и пр.,
Родители могут заказывать проведение праздничных мероприятий: организация дней рождения малышей, праздничной новогодней елки и т. д.
Среди недели несколько раз можно проводить мастер-классы творческого направления для детей, родителей.
Вечером можно один из кабинетов центра сдавать частному психологу.

Вывод: если грамотно организовать деятельность детского центра развития, то можно окупить вложенные средства в бизнес с нуля в течение одного года. Но это по самому наилучшему сценарию развития бизнеса. Практика показывает, что средний период окупаемости такого центра составляет 2–2,5 года.

Маркетинговый план
Финансовый план
Подготовка документов
Оформление лицензии
- - - Похожие бизнес-идеи:

Бизнес-план организации детского развивающего центра на первом этаже многоквартирного жилого дома.

Сколько нужно денег на открытие детского развивающего центра

Затраты на организацию детского центра будут резко отличатся в зависимости от того, в каком помещении открывается бизнес: в арендованном или собственном. Первый вариант позволит существенно сэкономить на старте, однако постоянные расходы будут значительно выше, потому как одна из главных статей затрат у развивающих центров — арендная плата. К тому же, арендованное помещение не позволит развернуть бизнес по «полной» (например, сделать полную перепланировку), так как вкладываться в чужое помещение не самое лучшее решение. Затраты на организацию детского развивающего центра в арендованном помещении, согласно расчетам бизнес плана, будут складываются из:

Депозит по аренде помещения 100 кв. м. (3 мес.) — 90 тыс. руб.
Ремонт и дизайн помещения — 600 тыс. руб.
Покупка мебели (кроватки, столы, стулья, шкафчики) — от 150 тыс. руб.
Приобретение офисной техники — от 70 тыс. руб.
Покупка развивающих игр, спортивного инвентаря, пособий и канцтоваров - от 35 тыс. руб.
Реклама центра (сайт, наружная реклама, раздача листовок и буклетов) — от 100 тыс. руб.

Итого — 1 045 000 рублей.

Маркетинговый план

Рынок педагогических и развивающих услуг для детей достаточно перспективен. В большинстве городов России родителям приходится ждать очередь в детский от нескольких месяце до нескольких лет. Это очень большой срок, а ребенку также требуется общение с другими детьми, развивающие игры и воспитание. То, что грамотно организованный развивающий центр будет пользоваться спросом сомнений не вызывает. В таких центрах как нигде лучше развивают творческие способности детей, наглядно-образное мышление, мелкую моторику, музыкальные способности и навыки общения. Очень большая роль в успехе дела отводится рекламе услуг центра. Одними из самых эффективных способов рекламы являются расклейка объявлений по подъездам многоквартирных жилых домов, раздача рекламных буклетов в руки родителям (например, возле магазина игрушек), реклама в интернете (через сайт и группу в контакте). Определенный эффект может дать сотрудничество с детскими кафе, платными игровыми площадками и с магазинами игрушек и товаров для детей. Стоимость пребывания ребенка в развивающем центре вместе с родителем стоит в среднем 300 руб./час, без родителя (с педагогом) — 700 руб./час. Также предлагаются абонементы: в среднем 7000 рублей за восемь трех часовых занятий в месяц. Цена зависит и от возраста ребенка. Развивающие занятия и игры для детей раннего возраста (от 1 до 3 лет) стоят почти в два раза дороже, чем для детей от 3-х лет. Группы временного пребывания детей — это не все, на чем могут зарабатывать центры. Так как детишек приводят в развивающий центр только по будням, в выходные помещение простаивает. Но и это время можно использовать с пользой. Например, сдавать в аренду под детские праздники, дни рождения, проводить соревнования для детей и мини-концерты.

Пошаговое план открытия частного развивающего детского центра

В качестве помещения лучше всего подойдут первые этажи многоквартирных жилых домов. Это могут быть 3 — 4-х комнатные квартиры площадью от 90 кв. м. Аренда таких объектов обходится гораздо дешевле, нежели чем помещений в центральной части города. К тому же, расположение в спальном районе позволяет привлекать клиентов со всего микрорайона. То есть родители могут приводить детей в центр пройдя всего несколько метров. Помещение делится на несколько игровых комнат для групп от 5 — 7 человек, комнату персонала (педагогов) и туалет. Обязательно оборудуется отдельный вход (не из подъезда). Идеально, если рядом с домом где размещается центр есть оборудованная детская площадка. Для работы центра необходимы опытные и ответственные педагоги, умеющие работать с детьми (а это умеют далеко не все люди). В штат центра должны входить директор, психолог, преподаватель по творчеству, логопед (можно приходящим), воспитатели. Услуги бухгалтера и уборщицы можно взять на аутсорсинг.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса. Код ОКВЭД

Лицензированию данная деятельность не подлежит, однако педагоги обязаны иметь на руках документ, подтверждающий их профессиональную подготовку (на случай не запланированной проверки). В качестве организационной формы оптимально регистрировать индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД — 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания». В качестве системы налогообложения можно использовать ЕНВД, либо УСН, без применения кассового аппарата.

Финансовый план

Перейдем к расчету показателей экономической эффективности работы развивающего центра. Постоянные ежемесячные расходы

Аренда помещения — 30 тыс. руб.
Заработная плата + страховые отчисления (5 чел.) — 130 тыс. руб.
Коммунальные услуги — 10 тыс. руб.
Налоги (ЕНВД) — 10 тыс. руб.
Расходные материалы (канцтовары, игрушки) — 5 тыс. руб.
Прочие расходы — 10 тыс. руб.

Итого — 195 тыс. руб.

Сколько можно заработать, открыв частный развивающий детский центр

Стоимость часа пребывания (занятие) — 300 руб.
Количество выкупленных часов в день — 40
Выручка в месяц (22 рабочих дня) — 264 000 руб.
Доход от продажи игрушек и развивающих игр — 10 000 руб.
Доход от проведения праздников в выходные дни — 20 000 руб.
Общий ежемесячный доход — 324 000 руб.

Чистая прибыль: 294 000 — 195 000 = 99 000 рублей. Рентабельность бизнеса, по данным бизнес плана, составляет 33%. Окупаемость первоначальных вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса (6-8 мес.) составляет 18 — 20 мес.

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Выбор оборудования для детского центра

Главный критерий, которым необходимо руководствоваться при выборе мебели и оборудования для детского развивающего центра - его соответствие санитарным нормам. Обязательно проверяйте сертификаты на все приобретаемые товары. Следующие важные моменты - специализация учреждения и возраст его посетителей. Для всестороннего развития ребят нужно приобрести:

мебель;
развивающие игры;
спортивный инвентарь;
учебные пособия;
оборудование, соответствующее специализации детского центра.

Кроме того, для выполнения административных функций, организации бухгалтерского учета и т.п. необходимо купить офисную технику, программное обеспечение, канцтовары и мебель.

Подготовка документов

Организация деятельности развивающего детского центра проводится только при наличии следующих бумаг:

стандартных документов о регистрации бизнеса;
Устава учреждения;
лицензии (если осуществляется образовательная деятельность по дошкольной программе);
документы о педагогическом образовании организатора бизнеса;
разрешения Роспотребнадзора и пожарной инспекции (проверяется помещение центра);
договоров с обслуживающими фирмами (вывоз мусора, дезинсекция, дезинфекция и т.д.).

Также, у сотрудников центра должны быть документы, подтверждающие, что они имеют право работать с детьми.

Оформление лицензии

Если вы планируете обучать детей по дошкольной программе образования, вам понадобится государственная лицензия. Для ее получения необходимо написать соответствующее заявление в департамент образования вашего региона, подготовить документы (список предоставят сотрудники департамента) и заплатить госпошлину.

Родители всегда переживают по поводу гармоничного развития детей в любом возрасте. Поэтому бизнес идея о создании развивающего центра весьма актуальна для любого города. Многие родители с удовольствием отводят своих непосед в различные специализированные учреждения, которые способствуют интеллектуальному и эмоциональному развитию детей.

При грамотном подходе детский развивающий центр станет удачный способом вложения средств. Несмотря на продолжительный процесс оформления бизнеса, длительную подготовку к открытию, высокую конкуренцию, данный проект отличается высокой рентабельностью и может принести весьма серьезный доход.

Актуальность бизнес идеи

Сегодня детские развивающие центры являются модным направлением бизнеса. Молодые родители готовы тратить деньги на развитие своих непосед, поэтому при правильно разработанной маркетинговой стратегии, квалифицированном персонале и хорошо обустроенном помещении, можно рассчитывать на отличную прибыль.

Особую актуальность данная бизнес идея представляет в больших городах, где является серьезной проблемой устроить детей в садик. По данным государственной статистики, сегодня около 1,5 миллионам российских детей не хватает места в садах.

Бизнес план детского развивающего центра поможет правильно организовать предпринимательскую деятельность, просчитать расходы и найти сильные стороны, которые выгодно будут выделять его на фоне конкурентов.

Для того чтобы правило составить финансовую часть проекта, необходимо определиться с форматом бизнес. Какое количество персонала, специалистов и направлений сможет предложить ваш центр? Исходя из этих параметров, следует подбирать и помещение.

Мини формат.

Это наиболее простой вариант проекта, который предусматривает занятия маленьких воспитанников по определенным направлениям.

Родители выбирают такие центры, для того чтобы уделить внимание обучению в определенном направлении. Например, это могут быть занятия с логопедом, психологом, занятия перед поступлением в школу.

минимальные инвестиции;
отсутствие необходимости делать фирменный ремонт, закупать дорогую мебель, технику;
быстрая окупаемость вложенных средств.

небольшая прибыль;
сложно найти помещение, которое бы сдавалось в определенные часы (в вечерние или выходные).

Детская студия.

Детская студия является наиболее распространенным вариантом для родителей, так как позволяет развивать детей в различных направлениях.

нет необходимости делать дорогой ремонт;
минимальные затраты на оборудование и мебель (зачастую арендодатель предоставляет все это в аренду).

небольшой доход;
неширокий спектр направлений.

Премиум уровень.

Данный центр позволяет ребенка оставлять в нем уже не просто на занятие. Центр может работать в различных направлениях: игровом, обучающем, спортивном. При этом, на базе такой студии целесообразно организовать питание, чтобы родители могли спокойно оставлять детей на 5-6 часов.

Единственным недостатком такого формата являются большие затраты на ремонт, аренду помещения, закупку мебели и оборудования.

Кроме того, для организации деятельности такой студии, вам придется потратить немало времени на подбор персонала, ведь понадобятся очень хорошие специалисты воспитатели, педагоги, психологи, логопеды, учителя танцев и рисования.

Для того чтобы окупить бизнес, необходимо поставить немалую цену, а это, в свою очередь, вызовет новые трудности с поиском клиента.

Правильно составленный бизнес план позволит успешно реализовать проект. План станет поможет рассчитать усилия и организовать деятельность для достижения успеха.

Бизнес-план раскрыть такие вопросы:

анализ и емкость рынка;
состав основных конкурентов;
утверждение спектра услуг;
планируемое количество маленьких воспитанников;
рентабельность и срок окупаемости;
закупка ресурсов.

Отличие детского развивающего центра от сада

Для того чтобы правильно определить общее направление и концепцию бизнеса, нужно четко разграничивать таких два понятия, как детский сад и развивающий центр. Сегодня рынок данных услуг достаточно насыщенные и частные клубы детского развития взаимодействуют наравне с государственными садами.

Главным отличием между обычным детским садом и развивающим центром, является подход персонала к воспитанию детей. Если ключевая роль воспитателей муниципальных садов сводится к присмотру за детьми, то здесь на специалисте лежит огромная ответственность по развитию ребенка.

Здесь с маленькими учениками не просто занимаются, а развивают их в определенном направлении. Каждый центр может иметь свою специализацию:

рисование;
танцы;
пение;
математика;
развитие абстрактного, логического мышления.

Кроме этого, сильной стороной проекта может быть бассейн, кукольный театр, компьютерный или спортивный класс.

Бизнес план детского развивающего центра – это пошаговое руководство, которое позволит реализовать идею в ближайшее время и правильно рассчитать расходы и доход от предпринимательской деятельности.

Составляя такой документ, у бизнесмена появляется возможность со стороны взглянуть на сильные и слабые стороны проекта, разработать центр до мельчайших деталей, продумать общую концепцию, фирменный стиль, основные требования к персоналу и поиску помещения. Это позволит правильно выбрать маркетинговую стратегию, определить основных конкурентов и грамотно составить ценовую политику.

Именно с анализа рыночной среды и планирования следует начинать любую предпринимательскую деятельность.

Учитывая высокий уровень конкуренции в этой нише, очень важно правильно выбрать направление, которое будет выгодно отличать ваш проект от других игроков.

Можно пойти по привычной схеме и взять за основу разработанную популярную программу, по которой работают тысячи школ в России и за рубежом. Речь идет о методике Марии Монтессори. Но эксперты рекомендуют не копировать чужие идеи, а сосредоточить внимание на выявлении своих собственных индивидуальных черт и сделать их своим фирменным стилем.

Если ваши педагоги предлагает интересные идеи по реализации индивидуальной программы – не стоит их останавливать.

Видео. Учебный центр по методике Монтессори

Анализ рынка

Перед стартом нужно проанализировать рынок и выявить целевую аудиторию. Чем точнее будут определены потенциальные клиенты, проведен анализ конкурентов и разработана стратегия развития заведения, тем быстрее бизнес начнет приносить доход.

Лучше всего проанализировать конкурентов самостоятельно. Для этого достаточно просто посетить подобные центры, выявить плюсы и минусы каждого. Обратите внимание на стиль интерьера, перечень услуг, график работы, количество персонала, расположение центра.

При определении формата бизнеса, необходимо дать ответы на ключевые вопросы:

количество детей, которые будут заниматься в центре;
возраст детей;
профессиональный уровень педагогов;
количество групп;
основное направление деятельности центра;
график работы и расписание занятий.

Одним из ключевых внешних факторов риска для любого бизнесмена является конкуренция. Именно от ее уровня зависит возможность продвижения на рынке, привлечение клиентов и т.д. Многие новички допускают серьезную ошибку, игнорируя этот внешний фактор, в чем допускают серьезную ошибку. Это не позволяет правильно соотнести потенциал бизнеса и оценить его слабые стороны.

Безусловно, первооткрывателем детского клуба вы не будете, но анализ основных игроков позволит правильно определить место расположения центра, составить график работы и расписание групп. Сложно будет конкурировать с детским обучающим центром, который работает по выходным и в вечерние часы в то время, когда вы предложите только дневное время в будние дни.

SWOT-анализ

На этапе анализа рынка, важно выполнить SWOT-анализ детского развивающего центра, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех фирмы.

Сильные стороны

возможность индивидуального подхода;
широкий спектр услуг;
выгодное расположение;
актуальные и оригинальные идеи;
отличный уровень сервиса;
минимальные вложения.

Слабые стороны

отсутствие опыта на рынке;
сильная конкуренция;
отсутствие постоянных клиентов.

Возможности

привлечение инвесторов и расширение спектра услуг;
привлечение узкопрофильных специалистов.

колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
появление новых направлений у конкурентов;
низкий спрос во время праздников и каникул.

Кроме этого плана, составьте таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.

Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:

индивидуальный подход к клиентам;
спектр услуг;
ценовая политика;
репутация;
расположение детского развивающего центра;
уровень квалификации педагогов и их профиль у конкурентов;
количество помещений;
график занятий.

Правильное определение целевой аудитории является одним из самых важных и сложных этапов на пути планирования. От этого зависит и выбор помещения, и подбор формата бизнеса и установление цен.

Открывая детский развивающий центр, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на эконом категорию или премиум. От верного определения целевой аудитории зависит количество специалистов, уровень ремонта, выбор помещения и сервис.

Анализ конкурентной среды поможет определить, в каком ценовом сегменте существует дефицит и целесообразно будет занять данную нишу.

Условно, клиентов можно разделить на три группы:

Состоятельные семьи. Для таких клиентов важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам, поэтому они готовы платить очень большие деньги. Выбрав данную группу людей в качестве основной целевой аудитории, можно рассчитывать на хороший доход. Только учитывайте, что и сумма инвестиций должна быть соответствующей.
Средний достаток. Эта целевая аудитория позволит обеспечить стабильность доходов. Как правило, такие клиенты четко знают, чего хотят и готовы платить за высокую квалификацию персонала, за качественный сервис.
Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать, но и инвестиции здесь могут быть самыми минимальными.

Организационный план

Для открытия центра, вам недостаточно будет регистрации индивидуального предпринимательства, так как у данного вида деятельности нет право оказывать услуги по обучению. Поэтому придется потратить время на регистрацию ООО.

Важно правильно выбрать коды, чтобы в дальнейшем не было проблем с налоговой службой.

Вы можете выбрать коды среди следующих пунктов:

код 85.32 – его следует прописать в качестве основного;
код 92.51;
код 93.05 – позволяет предоставлять «прочие персональные услуги».

Что касается системы налогообложения, то следует сразу выбирать упрощенную (УСН). После этого необходимо открыть банковский счет.

Также следует заключить договора на:

утилизацию мусора;
утилизацию ламп и дезинфектора.

Если в спектре услугу Центра будет направление занятий с малышами дошкольного возраста, на это тоже следует получить специальное разрешение.

Для получения такой Лицензии, необходимо иметь следующие документы:

свидетельство о регистрации ООО;
документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
Устав, по которому работает центр;
договор об аренде помещения;
медицинские книжки сотрудников;
разрешение пожарной службы и санэпидстанции;
предоставить список литературы для развития детей различного школьного возраста.

К вопросу оформления документов относятся и моменты с персоналом. Не забывайте, что у всех должны быть оформлены медицинские книжки. У педагогов и воспитателей обязательно должны быть соответствующие сертификаты, дипломы. Также придется потратить немало времени на посещение санитарной службы, пожарной инспекции для оформления разрешительных документов.

Специалисты рекомендуют сразу открывать детскую студию с минимальным набором документов, а потом уже, в процессе деятельности, добавлять новые направления и открывать соответствующие коды. Чтобы сэкономить время и силы на оформление всех этих документов, можно обратиться за профессиональной помощью к юристам.

Поиск помещения

Помещение является важнейшим моментом в данном проекте, от которого зависит посещаемость и доход.

Для небольшого развивающего центра, которые предложит услуги по развитию речи, памяти, логики, мышления и т.д., достаточно будет помещения с 5-6 отдельными комнатами.

Это будут игровые кабинеты, где специалисты смогут проводить занятия с детьми.

Кроме этого необходимо организовать общую зону ресепшена, где родители смогут ожидать маленьких учеников.

Целесообразно сразу помещение взять в аренду с возможностью последующего выкупа. Общая площадь центра должна быть не менее 160-170 квадратных метров.

Оптимальным решением является аренда государственного муниципального помещения, которое ранее предназначалось для учебных целей. Возможно, в этом случае большую часть расходов составит ремонт, но сама аренда, как правило, у таких объектов недвижимости, небольшая.

Также следует обратить внимание на недвижимость в спальном районе. Многие начинающие бизнесмены делают распространенную ошибку, снимая аренду только лишь в центре. Однако завышенная цена и сложность привозить ребенка в центр города на каждое занятие может стать серьезной причиной медленного притока клиентов.

Родителям гораздо проще отдать ребенка в центр, расположенный в их микрорайоне, чем добираться до него час или два по пробкам.

Следует закупить в качестве дополнительного оборудования:

спортивный и игровой инвентарь;
безопасные игрушки;
наборы для творчества (конструктор, песок, детские стулья, посуда).

В зависимости от формата детского центра, вы можете выбрать помещение в центре города или в спальном районе. Одним из главных требований будет большая проходимость людей и транспортная доступность.

Обратите внимание, есть ли рядом парковка и насколько удобен подъезд для машин. Родителям должно быть удобно привозить детей. Наличие развитой инфраструктуры в этой районе благоприятно скажется на бизнесе. Множество магазинов, салонов, детских бутиков привлекает большое количество детей.

Также, при подборе помещения, необходимо обратить внимание на следующие факторы:

цена аренды;
долгосрочность аренды;
возможность арендных каникул – летом, как правило, обучающие центры прекращают свою деятельность;
включены ли коммунальные платежи в аренду;
разрешение на ремонт и перепланировку помещения;
разрешение на размещение внешней рекламы.

При выборе помещения учитывайте следующие моменты:

Высота потолков должна быть не менее 3 метров.
Какое бы количество услуг вы не предоставляли, кроме основной комнаты обязательно должно быть отдельное помещение, в котором будут переодеваться дети, ожидать своих непосед родители;
Потолки, пол и стены должны быть без щелей. Безусловно, вам придется делать косметический ремонт. Но не целесообразно брать помещение в аренду и сразу тратить большие деньги на капитальный ремонт.
Помещение должно иметь хорошую вентиляцию и ни в коем случае не быть подвальным. Также желательно для большого центра – наличие запасного входа. Возможно, на этот фактор обратит внимание пожарная инспекция и при его отсутствии не выдаст разрешительный документ.
Электрические прибора в помещениях такого типа должны располагаться на высоте 1,7 метров. Если расположение приборов не соответствует норме, то придется потратить силы и время на перенос розеток во время ремонта.

Ремонт и стиль помещения

Чтобы открыть детскую студию детского развития, недостаточно просто закупить канцелярские принадлежности и книги.

Из мебели необходимо приобрести:

столы и стулья;
шкафчики для одежды;
мебель для администратора.

Мебель должна быть безопасной для детей, надежной и крепкой. Оптимально будет заказать изготовление мебели на заказ. Это позволит ее эргономично вписать в пространство и создать общую концепцию.

Из игрушек и прочего:

конструктор;
развивающие игрушки;
материалы для обучения;
альбомы для рисования, раскраски, краски;
расходные материалы для обучения;
раздаточные материалы и учебники.

Кроме этого для работы центра необходимо приобрести офисную технику.

Поиск персонала

Персонал детского развивающего центра – это ключевой фактор успеха, поэтому очень тщательно подходите к подбору специалистов.

Безусловно, очень большую роль будет играть место расположения центра, его стиль, уровень рекламы, но со временем, именно на квалификацию специалистов будут идти клиенты.

В организации такого бизнеса очень большую роль играет фирменный стиль, который выражается в мелочах. Для того чтобы придать центру общую стилевую направленность, будет разумно заказать рабочую форму для всего персонала, которая будет в одинаковой цветовой гамме с интерьером.

Кроме профессиональных навыков, уделите внимание и на подход педагога к ребенку, его манеру общения. Ответьте себе на вопрос, вы сами бы отдали своего ребенка на воспитание этому педагогу или нет? Желательно, чтобы педагоги могли заниматься с группами разного возраста, даже с самыми маленькими. Это позволит вам подобрать универсальный состав, который сможет друг друга заменять во время отпусков, праздников, больничных дней.

Нанимая персонал, воспользуйтесь услугами кадровых агентств или опытных психологов. Так как одного наличия документа, подтверждающего уровень образования у специалиста, будет недостаточно. Вы подбираете воспитателей и педагогов, поэтому необходимо быть уверенным в их коммуникабельности, умении ладить с детьми, решать конфликты и т.д.

Что входит в обязанности персонала? Конечно, этот список во много регламентируется форматом заведения. Если центр рассчитан на длительное пребывание детей, то:

кормление детей;
обучение и развитие;
контроль безопасности детей,
проведение общеобразовательных занятий,
проведение праздников.

Независимо от масштаба и формата бизнеса, понадобится следующий основной штат персонала:

администратор;
воспитатели;
уборщица;
педагоги;
психологи;
охранник.

По мере расширения потока клиентов, необходимо будет расширять и основной штат педагогов.

Также необходимо продумать момент, связанный с оказанием медицинских услуг. Учитывая повышенный риск, необходимо содержать в штате одну медсестру, либо иметь патронажную медсестру от медицинского частного центра. В обязанности специалиста будет входить осмотр детей, оказание первой медицинской помощи и оказание профилактических процедур.

Важно также продумать момент с питанием детей. Если студия рассчитана на оказание услуг не только временного характера, то придется позаботиться о том, как и чем кормить малышей.

В обязанности повара будет входить приготовление и раздача еды (четырехразовое питание для групп, работы которых превышает 8 часов).

Если формат студии предусматривает занятие в течение 3-4 часов, то можно просто организовать отдельное помещение со столами и стульями, где детки смогут перекусить. Это могут быть как собственные завтраки, так и готовая еда (булочки, соки, печенье и т.д.).

Финансовый план

Учитывая основной рабочий процесс в течение 9 месяцев, срок окупаемости данного проекта будет достаточно большим. Как показывает практика, вложения окупаются в течение 3-5 лет.

Ниже мы приводим приблизительную схему расходов на реализацию проекта, рассчитанного на работу 6 групп (30 детей).

К основным расходам для запуска детского развивающего центра можно отнести:

аренда помещения на год – 500 тысяч рублей;
ремонт и перепланировка – 250 тысяч рублей;
покупка мебели – 100 тысяч рублей;
рекламная вывеска – 30 тысяч рублей.

ИТОГО: 880 тысяч рублей.

Текущие расходы:

заработная плата персонала – 90 тысяч рублей;
коммунальные услуги – 20 тысяч рублей;
прочие расходы – 10 тысяч рублей.

ИТОГО: 120 тысяч рублей

Сумма затрат во многом зависит от формы ведения бизнеса и от региона размещения.

10 тысяч * 30 = 300 тысяч рублей.

Для увеличения дохода можно вводить индивидуальные занятия со специалистами, дополнительные направления по рисованию, обучению музыки, хореографии, лепке и т.д.

Достаточно перспективным направлением сегодня являются группы временного пребывания, где каждое занятие может состоять из разных детей. Как правило, такие занятия направлены на развитие логического мышления, обучающим играм. Целесообразно, с целью привлечения клиентов, устраивать интересные мастер классы, на которые приглашать различных специалистов.

Также дополнительными статьями дохода могут стать следующие мероприятия:

организация праздников – 20 тысяч рублей;
сотрудничество с фотостудиями и детскими магазинами (партнерская программа);
продажа обучающих материалов и игрушек – 10 тысяч рублей.

Это позволит увеличить поток клиентов, станет мощным маркетинговым продвижениям и позволит отследить спрос на актуальные услуги.

Маркетинговый план

Одним из главных недостатков данного бизнеса является сезонность. Наравне со всеми образовательными учреждениями, в летние месяцы здесь будут каникулы. Поэтому, разрабатывая маркетинговую стратегию, нельзя игнорировать этот факт.

Для привлечения клиентов подойдут стандартные способы:

создание и продвижение собственного сайта;
раскрутка центра через социальные сети;
партнёрские программы (детские сады и школы, фотостудии, детские магазины);
реклама на радио и ТВ;
наружная реклама.

Мощная маркетинговая стратегия позволит быстро завоевать доверие и повысить узнаваемость детского развивающего центра.

Не стоит полагаться на эффект «сарафанного радио» в первый год работы. Для наработки базы постоянных клиентов, вам понадобится не меньше одного года.

Как показывает практика, наиболее сложным моментом является удержание интереса, нежели привлечение.

Заключение

Для реализации успешного бизнеса в направлении оказания педагогических услуг, важно учесть каждую мелочь и предложить клиенту действительно современный и удобный продукт.

Уделите большое внимание особенности и направленности центра, квалификации персонала, закупке обучающего материала.

В противном случае, центр не сможет выйти даже на рентабельность в 5-10%.

Не стоит забывать и про расположение центра. Оптимальный вариант — первые этажи в больших микрорайонах.

От молодых родителей часто можно услышать, что устроить своего малыша становится все сложнее: далеко не все мамы готовы бросить работу и сидеть целыми днями с ребенком – а даже если так, малышу все-равно нужно общение.

Именно поэтому за последние пару лет наряду с муниципальными детскими садами также открылось множество частных детских садиков и детских центров развития. Все они предлагают примерно одинаковые услуги, но значительно отличаются по уровню преподавания, используемой программе и методике обучения малышей. Детские центры, например, ставят более высокую планку и стараются помочь родителям сделать малышей более образованными, успешными и всесторонне развитыми.

Другое дело – сколько стоит открыть детский центр. Первичные инвестиции на открытие начинаются от 500 тыс. рублей и в среднем составляют около 3 млн. Таким образом, окупаемость достигает 3-5 лет. Это кажется долго, но мы то с вами понимаем, что детский центр – это не столько дойный бизнес, сколько возможность заниматься полезным, благим и социально значимым делом, ну и заодно прилично заработать.

Перед тем, как начнем

Как открыть детский развивающий центр? В принципе, примерно так же, как и частный детский садик, но с парочкой интересных «но». C одной стороны, придется уделить больше внимания методике обучения, персоналу и обустройству клуба. А с другой, можно не держать детей полный день, а приглашать их в определенное время, закрываться на лето или работать с детьми определенного возраста – например, для начала собирать группы только для деток 2-3 лет. Также имеют смысл дополнительные услуги: индивидуальные занятия и тематические кружки по английскому/музыке/а лучше все и сразу, которые помогут увеличить базу клиентов и получить больше прибыли.

Кстати, благодаря этой гибкости, открытие детского развивающего или игрового центра – отличная идея бизнеса для предприимчивых мам. Однако нужно понимать, что область это достаточно специфичная и открыть центр развития не так-то и просто. Если вы раньше никогда не работали с детьми, то вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности или обратиться к предложениям франшиз.

Кстати, о франшизах. Их число также в последнее время стремительно увеличивается, причем каждая головная компания, помимо различных степеней известности, отличается форматом детского центра и программой обучения. Но зато, обратившись к предложениям франшиз, вы получите четкий алгоритм действий, прекрасный бизнес-план и право работать под известным брендом какого-нибудь «Бэби-клуба» или Sun School, а значит, заведомо хорошую репутацию и конкурентное преимущество перед другими детскими центрами.

Основные риски : большие инвестиции, сложности с оформлением и подбором персонала, высокая социальная ответственность.

“Пошаговая инструкция, как открыть детский развивающий центр”

Местоположение

Детский развивающий центр можно открыть и поближе к офисно-деловой жизни, чтобы родителям было удобнее отвозить своих деток, и в спальных районах, которые еще не захвачены конкурентами. Но в целом, про помещение можно сказать следующее: размер имеет значение. Для начала можно обойтись и 100 кв. м, однако мы то с вами знаем, что чем больше, тем лучше – в будущий детский центр должны поместиться комната для занятий, игровая комната, столовая, спальня, ванная с туалетом, а также приемная и кабинет для персонала. В идеальном мире, помещение должно находиться в собственности или иметь возможность аренды с последующим выкупом.

Для выбора помещения лучше всего позвать с собой хорошего специалиста, ибо детям полагается самое лучшее и пожарники с санэпидемслужбой знают об этом. Вообще, в том же идеальном мире пожарники и представители СЭС должны стать вашими лучшими друзьями и консультантами, которые помогут в обустройстве спален и столовых и будут давать советы, какую лучше пожарную сигнализацию выбрать.

Оборудование

Во-первых, представьте, что обустраиваете милую квартирку с игровыми комнатами. Яркие стены, натуральная мебель, качели и горки, шторы и горшки с цветами – чтобы все было в лучшем свете, для разработки дизайн-проекта лучше обратиться в специальную компанию. Во-вторых, самое время вспомнить, что вы открываете детский развивающий центр. Выбору образовательной методики можно посвятить целую отдельную статью, так что ограничимся тем, что пособия и игрушки лучше тоже заказывать совместно со специалистами – те же игрушки должны быть не только красивыми, но и безопасными, прочными и с сертификатами качества.

Кадры

Персонал – вот что станет гордостью, светом и надеждой открытого вами детского развивающего центра. Можно даже сказать, что именно от персонала во многом зависит успех вашего бизнеса: во-первых, от нас все-таки ожидают эффективного обучения, а во-вторых, если дети будут сами хотеть оставаться подольше, рассказывать маме и папе, как все замечательно, а те разнесут новость об этом своим знакомым и родственникам, которые тоже являются потенциальными клиентами – это вин.

Любой персонал, сколько бы опыта у него не было, в первое время нуждается в пристальном внимании: испытательный срок обязателен для всех. Минимальный набор:
1. воспитатель с профильным образованием, который бы вызывал доверие и уважение у родителей,
2. Методист, которые должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках и оценивать способности ребенка,
3. психолог – лучше в возрасте и с опытом работы с детьми и
4. хозработник – возможно, дама в возрасте, но которая бы относилась к нашему садику как к собственному хозяйству, была бы экономична и могла работать при ненормированном графике.

Документы и лицензии

А вот на этом пункте стоит остановиться подробнее. Нам в любом случае придется пройти стандартную процедуру для легализации деятельности, но сделать это можно двумя способами: зарегистрировать детский центр как негосударственное образовательное учреждение или же как домашний детский сад.

В первом случае, чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в органах юстиции как НОУ – это занимает примерно месяц. Для этого нужно поставить учреждение на налоговый учет и получить лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования. Соответственно, для лицензии вам пригодятся копия устава, договора аренды помещения или свидетельство собственности, заключения пожарников и СЭС, с которыми вы уже должны были подружиться, а также справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности, образовательная программа, информация о педагогах, штатное расписание, сведение о количестве воспитанников и т.д.

Если в названии не употреблять слово «образовательный» или «обучающий», а сказать, что вы открываете, например, игровой центр, центр по уходу за ребенком или детский развивающий центр, можно попробовать возомнить себя детским садом на дому. Для этого достаточно обойтись обычным ИП, а персонал оформить на должности с обязанностями няни. Для такого детского центра уже не нужна лицензия и отдел бухгалтерии – выбираете упрощенку и отдаете все на аутсорсинг. Да и требования помягче: например, штраф от СЭС обойдется для ИП в 3 тыс. рублей, а для НОУ – в среднем, 30 тыс. Другое дело, что такие детские центры тонко балансируют на грани легальности: квартиру в полное соответствие с пожарной безопасностью не приведешь, а даже если приведешь, она может нарушить 17 ст. Жилищного Кодекса. Поэтому лучшим вариантом станет использование коттеджа, которого вполне хватит на занятие 40-50 человек.

Маркетинг

Основные и самые первые ваши клиенты – это родители с детьми из соседних домов. Поэтому первая цель вашей маркетинговой кампании – это окрестные дворы. А тут, как говорится, все средства хороши: объявления на подъездах, флаеры, приглашения на открытие с бесплатным мороженым, соревнования для малышей и родителей с подарками… в общем, дерзайте.

Открываете ли вы детский развивающий центр в небольшом городе или в центре крупного, второй этап – заявить о себе как можно большему числу занятых и платежеспособных мам и пап. Для этого можно подключить и наружную рекламу, и рекламу на радио. Отдельно также стоит сказать про сайт – он должен быть красочным, с хорошей оптимизацией и наглядными ценами. Очень хорошо, если через сайт можно записаться на пробные занятия, на дополнительные кружки или, например, наблюдать за детьми в прямом эфире.

Резюме

Открыть детский развивающий центр – интересная и перспективная бизнес-идея, которая особенно актуальна в крупных городах и наверняка заинтересует не только предприимчивых мам. Однако детям все-таки полагается лучшее, а значит, этот бизнес потребует немало вложений, множество сил и помощи специалистов на всех этапах, от выбора методики до покупки игрушек. Персонал в вашем бизнесе будет играть еще большую роль, чем красивые парты и цветы на подоконниках, поэтому искать его придется долго, а платить хорошо. В целом же, сфера это достаточно чуткая да еще и с социальной ответственностью, так что, если вы никогда раньше не работали с детьми, вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности, обратиться к предложениям франшиз… ну, или просто забить и открыть детский магазин.