Пожалуй, каждый трейдер думал о том, с каких уровней лучше приобретать акции «Газпрома», желая купить бумаги надёжной компании. Но если речь идет о компаниях и их , то неверно будет мыслить критериями надежно/ненадежно. Нужно понимать, чем именно занимается компания, в каких масштабах, какова её прибыль и как она распределяется. То есть необходимо иметь комплексное представление о выбираемых объектах инвестирования. Собственно, в данной статье мы и расскаж ем, что из себя представляет одна из наиболее крупных по капитализации компаний на российском фондовом рынке - «Газпром», а также обсудим стоимость её акций сегодня.

«Газпром» сегодня

«Газпром» является глобальной государственной энергетической компанией нефтегазового сектора. Основные виды деятельности «Газпрома» - это добыча, транспортировка, переработка и реализация газа и нефти, а также геологоразведка, производство и сбыт тепло- и электроэнергии. «Газпром» ведёт свою деятельность не только на территории России, но и активно участвует в крупных зарубежных проектах.

На текущий момент компания «Газпром» в России является абсолютным лидером по запасам природного газа - его запасы по российским стандартам превышают 36 трлн куб. м. Запасы нефти и конденсата составляют 3,6 трлн тонн. Эти запасы представляют собой 17% от общемировых и 72% от запасов России, причем «Газпром» ежегодно добывает свыше 400 млрд куб. м. газа, что составляет 11% от общемировой добычи и 66% от общей добычи в России. Так, за 2016 год «Газпромом» было добыто 419,1 млрд куб. м. газа, 15,9 млн тонн газового конденсата и 39,3 млн тонн нефти. «Газпром» ведёт свою деятельность во всех основных нефтегазовых регионах России: на территории Восточной Сибири, Дальнего Востока, на полуострове Ямал, на арктическом шельфе, а также в более чем 30 странах ближнего и дальнего зарубежья.

Один из основных активов «Газпрома» - разветвлённая сеть трубопроводов, по которым производится транспортировка ресурсов как по территории России, так и в зарубежные страны. «Газпрому» принадлежит Единая система газоснабжения России (ЕСГ) Эта сеть имеет протяженность 171,4 тыс. км, а ее работу обеспечивают 253 компрессорные станции, а также 22 подземных хранилища газа (ПХГ) на территории России. Причём сеть трубопроводов «Газпрома» постоянно развивается.

Также группе «Газпром» принадлежит сеть генерирующих активов, которые производят 14% от мощности энергосистемы России, что составляет 38,7 ГВт. В данные активы входят такие компании, как «Мосэнерго», «МОЭК», «ТГК-1» и «ОГК-2».

Теперь поговорим о торговых инструментов «Газпрома». На Лондонской бирже торгуются его депозитарные расписки (1 расписка приравнена к 10 акциям), а на Московской - акции («Газпромом» эмитировано 23 673 512 900 акций, а капитализация «Газпрома» в среднем составляет 3 трлн руб.) и облигации. Также там вести торговлю производными инструментами - фьючерсными и опционными контрактами. Стоит сказать, что акции «Газпрома», как правило, обладают невысокой волатильностью, могут как расти, так и снижаться, причём достаточно длительное время. Стоит сказать, что акции «Газпрома» являются одними из наиболее ликвидных акций и имеют максимальный удельный вес в индексах Мосбиржи и РТС.

История группы компаний «Газпром»

История «Газпрома» ведёт свои корни с образования Министерства газовой промышленности СССР в 1965 году, которое было сформировано в связи с открытием крупных газовых месторождений Сибири. Собственно, данное Министерство и стало «Газпромом» (Государственным газодобывающим концерном «Газпром») в 1990 году по решению Совета Министров СССР. А 17 февраля 1993 года концерн «Газпром» был преобразован в РАО «Газпром» указом президента Бориса Ельцина. Главой «Газпрома» назначается Виктор Черномырдин, который с 1992 года занимал пост премьер-министра.

В 1994 году началась ваучерная приватизация «Газпрома». В 1996 году «Газпром» провёл IPO на Лондонской бирже, где разместил 1% своих акций в виде ADR (депозитарных расписок), продав их по $15,75. Тем самым «Газпром» привлек $429 млн, а в 1997 году выпустил ещё и облигации на $2,5 млрд. В связи с плохой налоговой дисциплиной в 1998 году начинается изъятие имущества «Газпрома», собственно, в этом году «Газпром» показал первые убытки, а В. Черномырдин был отстранен от занимаемой им должности.

С приходом к власти Владимира Путина начинается реформация «Газпрома». В 2002 году правительство поручает «Газпрому» сформировать газотранспортную систему на Востоке страны. А в 2003 году начинаются первые коммерческие поставки газа по «Голубому потоку». В 2005 году «Газпром» получает под контроль 75,6% акций компании «Сибнефть», которая становится фундаментом для нефтяного бизнеса «Газпрома». В 2006 году «Сибнефть» переименовывают в «Газпром нефть». Также в 2005 году государство доводит свою долю в акционерном капитале компании до 50% (по сравнению с 38,4% в 2004 году).

С 2007 года начинается поэтапное формирование «Газпрома» как лидера по производству электроэнергии. В 2011 г. «Газпром» запускает проект «Северный поток» и осуществляет по нему первые поставки газа. В этом же году «Газпром» стал лидером среди всех компаний мира по размеру чистой прибыли, показав ее в размере $44,5 млрд. В 2013 г. начинается арктическая история «Газпрома» - со ввода в эксплуатацию Приразломного месторождения, что являлось первой ступенью в освоении шельфа Арктики. В том же году «Газпром» впервые стал использовать подводную добычу газа на Сахалинском шельфе.

В 2014 г. начинается этап развития отношений с Китаем, который был ознаменован подписанием договора с компанией CNPC о 30-летних поставках газа китайской стороне, в связи с чем начинается строительство масштабного трубопровода «Сила Сибири». В конце того же года «Газпром» подписывает меморандум о взаимопонимании с Botas Petroleum Pipeline Corporation о строительстве трубопровода «Турецкий поток». В 2015 г. «Газпром» подписывает соглашение с консорциумом европейских нефтегазовых компаний о строительстве еще одного масштабного трубопровода «Северный поток-2». Таким образом, можно сказать, что «Газпром» является уникальной компанией, владеющей сетью труб опроводов, по которым поставляется топливо не только на территории России, но и в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Вывод

«Газпром» является достаточно стабильной и качественной компанией с точки зрения финансовых результатов, но всё же инвесторы хотят видеть лучшую динамику чистой прибыли и её направление в дивидендные выплаты в большей степени, чем в финансирование инвестиционной про граммы. Но нельзя не заметить, что «Газпром» является стратегической российской компанией, обеспечивающий энергетический диалог с окружающим миром, поэтому является не столько бизнес-проектом, сколько элементом политического влияния.

российская компания (открытое акционерное общество), специализируется на добыче и поставках природного газа. Основание компании относится к 1989 году, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». В 1992-1993 годах произошло акционирование «Газпрома», в 1998 году он был преобразован в открытое акционерное общество, но контроль над компанией остался в руках российского государства, которое владеет 38,37% акционерного капитала «Газпрома». На долю российских граждан - физических лиц приходится 13,32% акций, российских юридических лиц - 36,81%. В собственности иностранных инвесторов находится 11,5% акций (в их числе германский газовый концерн «Рургаз»). Число акционеров ОАО «Газпром» на конец 2002 года составило около 505 тысяч. Первым руководителем «Газпрома» стал министр газовой промышленности СССР В.С. Черномырдин. В 1992 году, когда он ушел работать в российское правительство, компанию возглавил Р. И. Вяхирев, которого в 2001 году сменил А. И. Миллер. Главной задачей руководства компании в начале 1990-х годов стало сохранение своего монопольного положения в газовой отрасти, единства сферы добычи газа и его транспортировки по системе газопроводов. В результате «Газпрому» удалось стать крупнейшей в мире газовой компанией, контролировать почти всю российскую добычу газа и пятую часть мировой добычи газа. Компания является монополистом в поставках газа российским потребителям и одним из ведущих поставщиков газа в Западную Европу. В 2000 году предприятия «Газпрома» добыли 523,3 млрд. кубометров газа. Компания активно разрабатывает новые газовые месторождения, как в России (Западная Сибирь), так и за рубежом (Персидский залив); самостоятельно и вместе с иностранными партнерами развивает сеть газопроводов (Североевропейский газопровод, «Голубой поток», по дну Черного моря). В 1990-е годы Газпром активно участвовал в выполнении федеральной программы газификации регионов России. В 1995 году было построено здание центрального офиса «Газпрома» в Москве на улице Наметкина. Активы Газпрома составляют около 1,2 трлн. рублей, консолидированная выручка компании превысила 1 трлн. рублей, чистая прибыль - 200 млрд. рублей (2004). По состоянию на 2000 год предприятия Газпрома владеют лицензиями на 140 месторождений, содержащих 29,9 трлн. кубометров газа, управляют 149 тыс. км магистральных газопроводов и отводов, 154 установками комплексной подготовки газа; 9157 газовыми и 570 нефтяными скважинами, 6 заводами по переработке газа, газового конденсата и нефти. В активах компании банки, нефтяные компании, средства массовой информации, аэропорт.

Отличное определение

Неполное определение ↓

ГАЗПРОМ

ОАО «Газпром») - крупнейшая газовая компания в мире.

Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Собственником контрольного пакета акций «Газпрома» (50,002%) является российское государство. В апреле 2006 г. «Газпром» вошел в тройку самых больших компаний мира по капитализации (с показателем 266,27 млрд долларов), обойдя американскую корпорацию «Майкрософт». Опережали «Газпром» только ExxonMobil (386,38 млрд долларов) и General Electric (361,69 млрд долларов).

В ноябре 2008 г. в связи с мировым финансовым кризисом капитализация ОАО «Газпром» упала до 115,53 млрд долларов.

Председатель правления ОАО «Газпром», заместитель председателя совета директоров - Алексей Миллер (с 2001 г.). Председателем совета директоров с июня 2002 г. по май 2008 г. являлся Д. Медведев, сложивший с себя эти полномочия после вступления в должность Президента РФ 7 мая 2008 г. С июня 2008 г. Председателем совета директоров ОАО «Газпром» является В. Зубков.

Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока. Основные добывающие мощности расположены в Ямало-Ненецком автономном округе.

В 2008 г. предприятия группы «Газпром» добыли 549,7 млрд куб. м, что на 1 млрд куб. м выше уровня добычи в 2005 г. «Газпром» располагает самыми большими в мире запасами природного газа, оценивающимися в 29,1 трлн куб. м. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских - 60%, а в добыче - соотв. 20% и 85%. Доля «Газпрома» в ВВП России - 7%, доля от всех налоговых поступлений - 10%.

«Газпрому» принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа - Единая система газоснабжения России (156,9 тыс. км).

«Газпром» экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, почти полностью удовлетворяя потребности в газе всего бывшего СССР, восточной и центральной Европы, и на 25% - потребности Европейского союза. Крупнейшие импортеры российского газа: Германия, Франция, Турция.

«Газпром» был создан в 1989 г. как организация, ведающая поиском газовых месторождений, добычей газа, его доставкой и продажей. Главой «Газпрома» стал В. Черномырдин. В 1991 г. в результате развала СССР «Газпром» потерял часть своего имущества на территории бывших советских республик - треть трубопроводов и четверть мощности компрессорных станций. Во время чековой приватизации значительная часть акций «Газпрома» отошла к частным, в т. ч. иностранным, владельцам.

В 1998 г. В. Черномырдин был освобожден от должности премьерминистра, у «Газпрома» обнаружилась многомиллиардная задолженность по налогам, компания впервые показала убытки, ее название стало фигурировать в ряде коррупционных скандалов. В прессе озвучивались опасения, что «Газпром» будет разделен на несколько компаний и прекратит свое существование как крупнейший энергетический концерн.

В 2001–03 гг., с приходом во власть команды В. Путина, началось активное реформирование «Газпрома». К 2004 г. федеральное правительство довело свою долю в акциях «Газпрома» с 38,37% до более 50% за счет покупки недостающей части акций.

За последние годы «Газпром», ранее специализировавшийся на добыче, транспортировке и реализации газа, превратился в многопрофильный холдинг, инвестирующий в сельское хозяйство, страховые и медицинские компании и включающий в себя нефтяную компанию («Сибнефть»), медиа-бизнес (телеканалы НТВ и ТНТ, «Детское радио», газеты «Известия», «Трибуна» и др., кинокомпания «НТВ-Кино» и т. д.) и даже футбольный клуб («Зенит»).

В числе стратегических задач «Газпрома» - развитие нефтяного бизнеса, электроэнергетики, наращивание своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ). В 2005 г. «Газпром» осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 г. - в Великобританию, Японию и Южную Корею.

Мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны Азиатско-Тихоокеанского региона и Северной Америки дало вхождение «Газпрома» в декабре 2006 г. в нефтегазовый проект «Сахалин-2» на правах держателя контрольного пакета (50% плюс 1 акция).

«Газпром» неуклонно укрепляет свои позиции на традиционных зарубежных рынках, с его деятельностью вынуждены считаться не только его зарубежные партнеры, но и целые государства. Особенно это стало заметно после серии «газовых скандалов» между «Газпромом» и правительствами ряда государств ближнего зарубежья, разгоревшимися после того, как российский концерн предложил им перейти на рыночную формулу цены на энергоносители.

Так, в начале 2005 г. «оранжевое» правительство Украины подняло вопрос о поднятии цены за транзит российского газа через украинскую территорию до европейского уровня (1,5–2,5 доллара за прокачку 1000 куб. м на 100 км). В ответ, чтобы «рыночные» отношения не были односторонними, «Газпром» заявил о намерении поднять цены на газ для Украины с 2006 г. с 50 до 160 долларов за 1000 куб. м на основе исключительно денежных расчетов, а после отказа Украины от этих условий - и до 230 долларов. Украина ответила… незаконной откачкой из трубопровода направляемого в Европу газа, в результате чего некоторые европейские страны недополучили до 40% причитающегося им «голубого топлива».

В конце концов НАК «Нафтогаз Украины» и ОАО «Газпром» удалось найти компромиссное решение проблемы, однако украинское правительство, преследуя популистские цели, продолжает спекулировать на «газовой теме» и по сей день.

Очередная волна «газовых войн» пришлась на начало 2009 г. 31 декабря 2008 г. глава «Газпрома» А. Миллер объявил о срыве переговоров по заключению контракта на 2009 г. с украинским «Нафтогазом», не оплатившим долг российскому холдингу за ранее поставленный газ и потребовавшим снижения и без того льготной цены на газ на 2009 г. в размере 250 долларов за 1000 куб. м. 1 января 2009 г. поставки газа на Украину были прекращены. На следующий день Украина начала конфискацию транзитного российского газа, предназначенного для европейских потребителей. 13 января наблюдатели международной комиссии по мониторингу убедились, что поставка российского газа в Европу не осуществляется по вине украинской стороны и констатировали отсутствие прокачки газа из России по транзитным газопроводам Украины в направлении Европы, в то время как на газоизмерительной станции Суджа Курской обл. давление на входе в ГТС Украины составляло 70 атмосфер. Поставки газа в Европу «Газпром» возобновил лишь 20 января. Только за 12 дней отсутствия поставок (что эквивалентно минимум 3,5 млрд куб. м экспорта) «Газпром» недополучил около выручки в размере 1,8 млрд долларов при средней цене в 500 долларов за 1000 куб. м.

Среди крупнейших проектов «Газпрома» последних лет - газопроводы «Северный поток» (Россия - Германия, суммарные инвестиции более 4 млрд евро) и «Южный поток» (Россия - Болгария - Сербия - Италия - Австрия, более 10 млрд долларов), создающиеся для диверсификации поставок российского газа в Европу и снижения зависимости поставщиков и покупателей от стран-транзитеров (Прибалтика, Польша, Украина, Турция и др.). Эти проекты, наряду с работающим с 2003 г. «Голубым потоком», Прикаспийским газопроводом, газопроводами «Средняя Азия - Центр», Бургас - Александруполис позволят значительно увеличить поставку дополнительных энергоресурсов для Европы, они являются реальной и экономически более эффективной альтернативой газопроводам «Набукко» и Баку - Тбилиси - Джейхан, строительство которых преследует скорее политические, нежели экономические цели.

Влияние «Газпрома» на экономику и политику России, СНГ и Европы огромно, и с учетом исчерпания на Земле углеводородного сырья будет только возрастать. «Газпром» наряду с атомной, нефтяной, гидроэнергетической другими отраслями является важнейшим элементом становления России как ведущей энергетической державы мира.

Отличное определение

Неполное определение ↓

Введение

ОАО «Газпром» -- российская газодобывающая и газораспределительная компания, крупнейшая компания в России (по данным журнала «Эксперт»), крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. Согласно списку Forbes 2000 (2010 год), «Газпром» по выручке занимает 24-е место среди мировых компаний, а согласно рейтингу Fortune Global 500, по итогам 2009 года Газпром стал самой прибыльной компанией в мире, опередив американскую Exxon Mobil, заняв при этом 50-е место по общему объёму выручки. Компания занимала общее 22 место в Fortune Global 500 (2009 год). Актуальностью выбранной мною темы является то, что сейчас ОАО «Газпром» - это одна из крупнейших энергетических компаний в мире. ОАО «Газпром» владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж.

Цели настоящей работы:

Рассмотреть историю развития компании ОАО «Газпром»;

Изучить стратегию, деятельность компании в России и на мировом рынке;

Проследить динамику выхода из мирового кризиса;

Изучить состояние ОАО «Газпром» на рынке в период после кризиса.

Объектом исследования является одна из крупнейших энергетических компаний в мире ОАО "Газпром". Реферат состоит из введения, трех логически взаимосвязанных глав и заключения. В первой главе рассматривается история развития ОАО «Газпром», как крупнейшей компании в России и мире. Во второй главе раскрываются сущность стратегии ОАО "Газпром", его деятельность, внешнеэкономическая деятельность. В третьей приведены меры по выходу из кризиса 2008-2010 г.

История компании «Газпром»

Открытие больших месторождений газа в Сибири, на Урале и в Поволжье в 1970-е и 1980-е годы сделало СССР одной из крупнейших газодобывающих стран. В августе 1989 года постановлением Совета Министров СССР Министерство газовой промышленности СССР преобразовано в государственный газодобывающий концерн «Газпром» Главой "Газпрома" стал Виктор Черномырдин.

В 1991 в результате развала СССР "Газпром" потерял часть своего имущества на территории бывших советских республик -- треть трубопроводов и четверть мощности компрессорных станций.

В декабре 1992 Борис Ельцин назначил Виктора Черномырдина премьер-министром, что способствовало резкому усилению экономического влияния "Газпрома", получившего от государства значительные налоговые льготы. В ходе рыночных реформ часть акций "Газпрома" была "продана" за приватизационные ваучеры. Продажа акций жёстко регулировалась, при этом иностранные граждане, по уставу компании, не могли владеть более чем 9 % акций.

17 февраля 1993 года Постановлением Правительства РФ во исполнение Указа Президента РФ Государственный газовый концерн Газпром был преобразован в открытое акционерное общество.

В октябре 1996 "Газпром" продал 1 % своих акций в виде лондонских "depositary receipts", а в 1997 -- облигации на сумму 2,5 млрд. долларов.

Компания сумела достойно пройти через сложный период в жизни страны. Была начата активная деятельность по решению накопившихся проблем внутреннего рынка. В частности, создана компания «Межрегионгаз» для повышения дисциплины платежей за газ российскими потребителями. Одновременно началась работа по расширению географии экспорта. В декабре 1997 года было заключено межправительственное соглашение о поставках российского газа в Турцию по дну Черного моря, что положило начало одному из крупнейших международных газотранспортных проектов - газопроводу «Голубой поток». В 1998 году Газпром договорился с немецкой компанией «Рургаз» о гарантированном сбыте в Германии до 2020 г. 160 млрд. куб. м «голубого топлива».

В 1998 Борис Ельцин освободил Виктора Черномырдина от должности премьер-министра, и тогда же правительство предъявило "Газпрому" требования выплаты многомиллиардной налоговой задолженности. После того как налоговая полиция начала конфисковывать имущество "Газпрома", компания была вынуждена заплатить налоги. В этом году компания впервые показала убытки. Причины неясны, но предполагались изношенные трубопроводы, коррумпированное руководство или же финансовые потери предыдущих лет, выплывшие на свет из-за более прозрачной фискальной политики.

В декабре 1999 года впервые был подписан контракт на поставку российского газа в Нидерланды.

В конце 1990-х "Газпром" начал совершать сомнительные сделки с флоридской компанией "Итера" и их дочерним предприятием "Пургаз". Считалось, что от этих сделок обогащается руководство "Газпрома" и их родственники.

С первого дня Газпром был не просто акционерным обществом, для которого главная задача - получение максимальной прибыли для своих акционеров, а одним из важнейших факторов сохранения стабильности в нашей стране. В непростых условиях переходного периода российской экономики 90-х годов, в ситуации разрыва устоявшихся связей и распада крупных производств Газпром сумел остаться мощной, единой, вертикально-интегрированной компанией. Возможность управления всеми звеньями бизнеса - от добычи до сбыта - позволила Газпрому в ситуации хронических неплатежей за газ на внутреннем рынке обеспечивать поставки в полном объеме по фиксированным правительством ценам, и фактически субсидировать российскую экономику. Без преувеличения можно сказать, что сохранение целостности Газпрома во многом способствовало сохранению и дальнейшему развитию экономики России.

С 2001 по 2004 годы Газпром создал достаточный задел добычных мощностей на среднесрочную перспективу развития, запустив в эксплуатацию ряд крупных месторождений, в том числе - гигантское Заполярное месторождение. Мощный импульс получило развитие транспортной составляющей.

В начале 2001 года было сформировано технико-экономическое обоснование проекта строительства газопровода из России в Европу по дну Балтийского моря. В дальнейшем этот проект получил название «Северный поток». В октябре того же года по газопроводной системе «Ямал-Европа» в Европу поступил первый российский газ, в декабре - сдан в эксплуатацию пусковой комплекс «Голубого потока».

К началу 2004 государство владело 38,7 % акций "Газпрома" и имело большинство в совете директоров. В 2004 президент России Владимир Путин пообещал присоединить к "Газпрому" государственную компанию "Роснефть". Это довело бы долю государства в "Газпроме" до более 50 %, после чего все ограничения по продаже акций "Газпрома" за рубеж были бы сняты. "Газпром" не сумел купить обанкротившуюся компанию ЮКОС, вместо этого его купила "Роснефть".

К началу 2005 года Газпром превратился в одну из крупнейших и самых динамично развивающихся топливно-энергетических корпораций мира. Основной стратегической целью Газпрома стало превращение в глобальную энергетическую компанию, формирующую правила игры на мировом рынке. Эта цель была продиктована вызовами современного энергетического рынка, международным опытом становления транснациональных энергетических корпораций, логикой развития компании.

В июне 2005 года произошло знаковое событие - государство стало владельцем более 50% акций Газпрома, что позволило начать процесс либерализации рынка акций компании. Отмена в декабре 2005 года всех законодательных ограничений на обращение акций Газпрома была положительно оценена мировым рынком: Газпром занял лидирующие позиции по капитализации среди крупнейших глобальных энергетических гигантов.

9 декабря 2005 депутаты Госдумы 335 голосами "за" (80 -- "против") приняли в третьем чтении поправки к закону "О газоснабжении в РФ", направленные на либерализацию рынка акций "Газпрома". Согласно принятым изменениям доля акций, принадлежащих госкомпаниям, в сумме не может быть ниже 50 % плюс одной акции, а иностранные граждане и компании смогут совместно владеть более чем 20 % акций "Газпрома". В этом же году Газпром покупает 76% акций Сибнефти.

Декабрь 2006 -- "Газпром", Royal Dutch/Shell, Mitsui и Mitsubishi подписали протокол о вхождении "Газпрома" в Sakhalin Energy (компания-оператор нефтегазового проекта "Сахалин-2"), в результате чего "Газпром" получит 50 % плюс одну акцию в проекте. У Shell останется 27,5 % минус одна акция, у Mitsui -- 12,5 %, у Mitsubishi -- 10 %. За акции Sakhalin Energy "Газпром" суммарно заплатит 7,45 млрд. долл.

"Газпром" подписал соглашение с Болгарией, которым предусмотрен отказ от бартерных схем расчётов за транзит российского газа в Турцию, Грецию и Македонию взамен на очень медленный переход на рыночные цены -- цена российского газа для Болгарии вырастет в 2007--2012 гг. с $91 до $245 за 1 тыс. кубометров.

В начале февраля 2007 "Газпром" и Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) подписали протокол о намерениях, в соответствии с которым в течение первого полугодия 2007 года эти компании создадут совместное предприятие, в которое внесут электроэнергетические и угольные активы. Ожидается, что "Газпром" получит в новом предприятии 50 % плюс одну акцию, а СУЭК -- 50 % минус одну акцию. Наиболее вероятно, что в качестве вклада в СП Сибирская угольная энергетическая компания отдаст все основные энергетические и угольные активы (за исключением сетей), а газовый концерн -- пакет акций в РАО "ЕЭС России". В 2008 году на газификацию 64 регионов Газпром выделяет более 23 млрд. рублей.

Так же «Газпрому» принадлежат четыре завода по стабилизации и переработке газового конденсата, входящие в состав «Астраханьгазпрома», «Оренбурггазпрома», «Газпром переработка». Собственная добыча газового конденсата в 2005 составила около 11 млн. тонн (две трети общероссийской добычи).

В 2010 году «Газпром» добыл 508,6 млрд м3 природного газа, в 2009 году -- 461,5 млрд м3, в 2008 году -- 549,7 млрд м3. Добыча газового конденсата в 2010 году составила 11,3 млн т, в 2009 году -- 10,1 млн т, в 2008 году -- 10,9 млн т. В 2010 г. российский сетевой газ поступал в 31 страну ближнего и дальнего зарубежья.

Продажа газа в страны Европы в 2010 г., млрд куб. м

Сейчас ОАО «Газпром» по объемам запасов, добыче газа и рыночной капитализации является одной из крупнейших газовых и нефтяных компаний в мире. Основная часть его выручки приходится на продажу газа, нефти и прочих углеводородов в страны Западной и Центральной Европы, Россию, а также другие страны бывшего Советского Союза.

Финансово-хозяйственная деятельность подразделяется на следующие основные направления:

· разведка и добыча газа;

· транспортировка газа;

· продажа газа на внутренний рынок и на экспорт;

· хранение газа в подземных газохранилищах;

· разведка и добыча нефти и газового конденсата, продажа нефти и газового конденсата;

· переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки;

· производство и продажа электрической и тепловой энергии.

На долю Газпрома приходится 70 % российской добычи газа. Основные добывающие мощности расположены в Ямало-Ненецком автономном округе. Группа «Газпром» имеет достаточно сложную и широкую организационную структуру. Ее головной центр располагается по адресу Российская Федерация, 117997, г. Москва, ул. Наметкина, д.16., тогда как дочерние и зависимые общества разбросаны по всей территории России, включая зарубежные страны. Общее число этих компаний с различным долевым участием ОАО «Газпром» превышает 150 единиц.

Группа располагает одной из крупнейших в мире систем газопроводов и обеспечивает основную часть добычи природного газа и его транспортировку по трубопроводам высокого давления в Российской Федерации. Также она является крупнейшим экспортером природного газа в европейские страны, осуществляет добычу нефти и производство нефтепродуктов.

Так же "Газпрому" принадлежит контрольный пакет акций футбольного клуба «Зенит Санкт-Петербург», помимо этого компания выступает титульным спонсором клуба «Шальке 04», играющего в Бундеслиге, а также волейбольного клуба «Зенит-Казань». С ноября 2010 стала партнером футбольного клуба «Волга» Нижний Новгород, а также Футбольного клуба «Сахалин» Южно-Сахалинск.

Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров. Председатель совета директоров -- Дмитрий Медведев (с июня 2002 года). Заместитель председателя совета директоров -- Алексей Миллер (с 2002 года). Исполнительными органами Общества являются Председатель Правления Общества (единоличный исполнительный орган) и Правление Общества (коллегиальный исполнительный орган). Председатель правления ОАО "Газпром" -- Алексей Миллер (с 2001 года по наст. вр.). Пресс-секретарь председателя правления -- Сергей Куприянов.

Логотип ГазПрома

Одни из первых месторождений природного газа были открыты в Советском Союзе еще в 1942 году. Тогда же был построен первый газопровод «Бугуруслан — Куйбышев». Разведка и освоение газовых источников непрерывно продолжались, строились все новые магистрали и трубопроводы. Тем не менее этого не всегда хватало на то, чтобы в достаточной мере удовлетворять потребности всего советского населения. Все изменил период с 1970 по1980 годы. Для СССР он был ознаменован открытием новых газовых месторождений в области Поволжья, Сибири и на Урале. Добыча газа в Советском Союзе выросла почти в пять раз и уже в 1984 году он занял лидирующую позицию на мировом ринге газового сырья. Добыча данного ресурса в год составила 587 млрд. куб. м.

До этого времени, с 1948 года, в СССР действовало Главное управление по добыче природного газа. В 1956 году оно терпит ряд преобразований, в результате чего становится уже Главгазом (Главное управление газовой промышленности при совете министров СССР). В 1963 году создается Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР, который берет на себя функции своего предшественника. 1965 год — происходит формирование Министерства газовой промышленности. Из него впоследствии выделяются организации двух направлений: газовой и нефтяной. Именно данное Министерство и стало платформой для будущего компании. В 1989 году создается Государственный газовый концерн «Газпром «, который, в свою очередь, становится платформой для РАО «Газпром» (Российское Акционерное Общество). Он был образован в 1993 году, а в 1998 году был переименован уже в нынешний ОАО «Газпром» (Открытое Акционерное Общество).

Виктор Степанович Черномырдин

С 1989 по 1992 года возглавляет В.С.Черномырдин , которого назначил на этот пост Б.Ельцин. На тот момент концерн полностью контролировал поиски газовых месторождений на территории всего СССР, осуществлял его распределение и продажу. В 1991 году происходит развал Советского Союза, что сказывается не самым лучшим образом. Страны, которые раньше входили в состав СССР, получают независимость, а вместе с ней и права на все газовые источники, находящиеся на их территории, равно как права собственности на соответствующие магистрали. Потери на тот момент составили 25% от общего количества компрессорных станций, а также свыше 30% трубопроводов. Контроль над всеми транзитными газопроводами, которые проходили из России в Европу, всецело перешел странам СНГ и Балтии. Тогда же российское правительство пришло к выводу, что с целью улучшения функционирования концерна, следует создать независимые компании, которые могли бы также производить добычу данного ресурса. Инициатором этого проекта стал министр топлива и энергетики В.Лопухин. На этой же почве у него и возник конфликт с хозяином «Газпрома» В.Черномырдиным, который придерживался противоположного мнения и не собирался делить концерн ни с кем.

Следующий год стал более успешным. Интенсивность его экономического влияния резко увеличивается. Происходит это из-за того, что в 1992 года на пост премьер-министра назначается Виктор Степанович и, естественно, что его «детище» получает целый ряд налоговых льгот. В этом же году Черномырдин передает свои полномочия по руководству своему первому заместителю Рему Вяхиреву, а президент подписывает несколько Указов, из которых следует, что газовые ресурсы всей страны передаются в ведение концерна.

Приватизация компании. Попытки реформирования.

В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Согласно схеме распределения, 40% оставалось в собственности государства, 28,7% продавалось за ваучеры, 15% принадлежало руководителям концерна, 10% предназначалось для продажи зарубежным компаниям, 5,2% находилось в собственности ЯНАО (Ямало-Ненецкий автономный округ), 1,1% переходил в пользование организации «Росгазификация».
Рыночное положение акций было весьма противоречивым и отпугивало иностранных покупателей из-за своей неликвидности. Причиной этому являлись исключительные правила концерна, в соответствии с которыми компания осуществляла контроль вторичного рынка своих акций. Продажа могла осуществиться только с его позволения. Требовалось обязательно ставить в известность его руководство и предлагать покупку сначала, непосредственно, концерну. Только в случае его отказа можно было продавать их другим организациям.

Комплекс зданий которые принадлежат концерну.

Поскольку процесс приватизации проходил под чутким контролем Виктора Степановича, интересы холдинга никоим образом не пострадали. В 1994 году между Р.Вяхиревым и правительством был подписан трастовый договор, согласно которому 35% государственных акций переходило в ведение монополиста. В этом же году агентом по размещению акций за границей стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Но поскольку на тот момент они не пользовались популярностью, на предложение продажи спроса не оказалось.
В 1995 году аудитором концерна становится Price Waterhouse, но в 1997 году он передает эстафету De Golyer & McNaughton. Тут встает необходимость продвижения на мировых рынках капитала и в 1996 году он размещает 1% своих акций на лондонской бирже. Через год происходит крупный скандал. Фигурировала в нем Regent GAZ Investment, которая посредством своей дочерней компании пыталась приобрести газпромовские акции на российской бирже с целью их дальнейшей перепродажи за рубежом. После этого инцидента Б.Ельцин выпустил Указ «О порядке обращения акций РАО «Газпром», в соответствии с которым права иностранных и отечественных инвесторов существенно ущемлялись.

1990-е годы.

1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн , который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах.
С приходом С.Кириенко ровные отношения с правительством были нарушены.

Новый председатель требовал разорвать трастовый договор, заключенный с концерном в 1994 году, и обвинял его в злостной неуплате налогов. В это же время в руководстве монополиста выделяется заместитель Рема Вяхирева — Вячеслав Шеремет. На время отсутствия Вяхирева он стойко отстаивает интересы. В дальнейшем Вяхирев скажет, что желает видеть в качестве своего приемника именно Шеремета .
В 1998 году Ельцин снимает Черномырдина с поста премьер-министра. Это же время совпадает с началом . Правительство предъявляет претензии по неуплате налогов и оказывает на него сильное воздействие, в результате чего концерну все же приходится их уплатить. Председателем правления остается Черномырдин.
После Виктора Степановича его место занял Евгений Примаков. Его политика в отношении компании была более лояльна. Тем не менее, в 1999 году развернулась ожесточенная борьба между крупнейшим российским газовым монополистом и правительством. К тому времени концерн имел довольно сильное влияние на канал НТВ, на котором вовсю критиковалась политика Кремля в отношении компании. «Газпром» заявил, что его убытки в 1998 году составили около 2 млрд , а, следовательно, никакие дивиденды акционерам он платить не собирается. Естественно, что акционеры в свою очередь требовали привлечь концерн к ответственности. В конце года на пост премьер-министра был назначен В.Путин, после чего В.Черномырдину был предъявлен целый список обвинений в адрес руководства, а в частности Вяхирева.

Подводя итоги 1990-х годов, можно сказать, что несмотря на действительно существующие нарушения со стороны концерна, тем не менее, он продолжал оставаться «тихой гаванью». Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.

С 2000 года.

В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев . А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.

За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании . «Газпром » заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии. В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд . Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом». Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» (концерн его купил). Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером и перейти в его фактическое подчинение. Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение. В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью. Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже несмотря на 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.

Характеристика ОАО «Газпром»

История развития ОАО «Газпром»

Рис. 1.

История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». Позже, в ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ.

В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16 «Газпром сегодня» Описание создания и развития «ОАО Газпром» М.: Издание «Газпром», 2011..

Следующим важнейшим событием в истории организации стало 26 июня 1998 года, день когда состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов и принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром», организационно-правовая форма которого не изменилась и по сей день.

Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. На данный момент времени ОАО «Газпром» по размеру организации относится к классу «крупного» бизнеса.

Наряду с прочной позицией организации существуют проблемы, которые имеют как стратегический, так и финансовый характер:

· возрастающая взаимозависимость рынков, которая в эпоху глобализации приводит к синхронизации экономик стран и, как следствие, к возможности быстрого переноса спадов либо кризисов из одной страны в другую. Такие условия могут в значительной мере повлиять на рыночные позиции Газпрома.

· проблема международного регулирования отрасли. Регулирование энергетической отрасли осуществляется по различным направлениям. Наиболее важными сферами являются либерализация, таможенное и налоговое законодательство, природоохранное законодательство и энергетическая безопасность.

· высокая конкуренция при выходе в новые регионы и на новые рынки. Примером могут послужить реализация инвестиционных проектов и выход Газпрома на рынок США, где преобладает высокая конкуренция со стороны работающих на этом рынке поставщиков данного вида топлива и высокая либерализация цен на газ.

· географические условия и климат. Значительная доля добычи газа Газпрома приходится на Западную Сибирь, где суровый климат осложняет добычу и увеличивает себестоимость природного газа. Существенная географическая удаленность разрабатываемых западносибирских месторождений от основных регионов реализации продукции требует значительных затрат на транспортировку газа.

· изменение валютных курсов и инфляции. Значительная часть выручки Газпрома номинирована в долларах или евро, тогда как большая часть затрат номинирована в рублях. В связи с этим существенное влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности оказывает изменение темпов инфляции и обменных курсов.

· рост затрат. В последние несколько лет сохраняется ситуация, когда удельные затраты в капитальном строительстве в нефтегазовой отрасли растут темпами, превышающими темпы инфляции. Определяющими факторами этого роста являются увеличение цен на сырье, материалы, комплектующие, услуги, в том числе цен на металл, газоперекачивающие агрегаты, затраты на бурение скважин и т. д. Для минимизации рисков, связанных с ростом затрат, ОАО «Газпром» использует тендеры по выбору поставщиков товаров, исполнителей работ и услуг, ведет работу напрямую с поставщиками. Разработана и реализуется программа оптимизации (сокращения) затрат, осуществляется работа по повышению эффективности управления, прозрачности и контроля за расходованием средств.

Данные проблемы возникают на пути развития практически любой крупной структуры, однако Газпром уверенно смотрит вперед, укрепляя позиции на глобальном энергетическом рынке, способствуя повышению авторитета и влияния компании в мировом сообществе, а также обеспечению долгосрочного роста ее стоимости.