「そこで立ち止まるべきではありません。 開発の各時点で、最善のことだけを追求する必要がある

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イリヤ・ヴィクトロヴィチ・ソボレフはロシアのコメディアン、ミュージシャン、コメディクラブの常駐者であり、TNTのキラーリーグを含む多くのユーモアのあるテレビプロジェクトに参加しています。 トリオ「スミルノフ、イワノフ、ソボレフ」のメンバー、デュエット「ビューティフル」の元メンバー。

幼少期と青年期

イリヤは1983年2月25日にクラスノヤルスクで生まれました。 子供の頃、ソボレフは活動的で陽気な子供で、ステージ上では非常に自信を持っていました。

13歳のとき、イリヤは市内のKVNスクールリーグに参加しました。 最後の試合で、ティーンエイジャーは相手チームのキャプテン、ローマン・クリャチキンと戦いました。彼は後に彼の親友であり、ユーモアの世界での同僚になりました。


クラスノヤルスク第 102 体育館を卒業した後、イリヤはクラスノヤルスクの非鉄金属材料科学研究所に入学し、その後サンクトペテルブルク演劇アカデミー (SPbGATI) で演技教育を受けました。

ユーモア

研究所では、男はKVNチーム「レフトバンク」の一員としてプレーし始め、2003年にプレミアリーグのチャンピオンになりました。 1年後、「レフトバンク」がメジャーリーグに参入し、参加者は準々決勝に進出しました。 その後、ソボレフは投票 KiViN-2004 フェスティバルで頭角を現し、2005 年にはプレミア リーグの準決勝に進出しましたが、マキシマム (トムスク) チームとフレンズ (ペルミ) チームに敗れました。


KVNに参加している間も、ソボレフとクリャチキンは「ビューティフル」というデュエットで演奏を始めた。 すぐに彼らはコメディクラブシベリアの住人になりました。 2007年、二人はTNTの新しいユーモアコンテスト「ルールなき笑い」のシーズン1に挑戦し、2位となり「スローターリーグ」ショーへの出場権を獲得した。 このショーでは、2010年まで、イリヤは「ビューティフル」デュエットの一部としてだけでなく、ソロでも演奏しました。

2010年8月、TNTチャンネルはエンターテイメント番組「コメディ・バトル」を開始し、イリヤも参加者の一人となった。 このコメディアンは、ドミトリー・ロマノフ、エフゲニー・オスタヴノフ、コンスタンチン・プーシキン、スラヴァ・コミスレンコとともに、番組のシーズン1とシーズン2で「貴族」一族の一員として出演し、何度も最高のジョークの作者となった。

コメディクラブのイリヤ・ソボレフ:「スミルノフ、イワノフ、ソボレフ」

2011年、「ビューティフル」デュエットは、前シーズンのファイナリストが参加した「ルールなき笑い」の第9シーズンの勝者となった。

2013年の秋、イリヤ・ソボレフはアレクセイ・スミルノフ、アントン・イワノフとともにトリオ「スミルノフ、イワノフ、ソボレフ」を設立しました。この構成では、コメディアンがコメディクラブショーの住人になりました。

イリヤ・ソボレフとヴィチャおじさん

「ルールのない笑い」と「虐殺リーグ」の最も謎めいた参加者である皮肉で陰気なヴィチャおじさんを装って、隠れているのはイリヤ・ソボレフであるという意見があります。 この理論を擁護するために、ファンは次の証拠を引用した。第一に、ヴィチャおじさんのイメージの一部はソボレフのお気に入りの映画「月に乗った男」から取られたものであり、第二に、彼のスピーチの1つでヴィチャおじさんの声が途切れ、このフレーズが使われたことである。 「彼はもうディフェンダーではない」とソボレフに非常に似た声で発音されたと彼は語った。 ソボレフとヴィチャおじさんの写真を注意深く比較した結果、注意深い視聴者は、化粧では隠すことができない同様の詳細を発見しました。


国内ユーモアのファンが見つけたもう一つの証拠は、番組「Money or Shame」です。 そのホストはアンクル・ヴィティアであり、イリヤ・ソボレフのVKontakteページでは、このプログラムの公式ページが彼の購読リストのほぼ最上位に表示されています。

番組「Money or Shame」を嫌う人たちに、Uncle Vitya が答えます!

イリヤ・ソボレフは、「マネー・オア・シェイム」番組への関与をあらゆる方法で否定した。 MBANDの参加者アルテム・ピンデュラが番組の司会者の言葉(「MBANDは虫のための番組だ」)に激怒し、謝罪を求めるビデオメッセージを録画すると、ソボレフは返答ビデオを投稿したが、「謝罪」のビデオは投稿しなかった。

音楽と映画

2009 年以来、イリヤは音楽に深く関わってきました。 彼はアーティストのアンドリアン・ソボレフと一緒に、「Don't Think」、「Gansta」、「I'm Stupid」などのユーモラスな曲をいくつか録音しました。 いくつかの曲はラジオ局 Radio Record のチャートに長い間残りました。

ソボレフ・イリヤとアンドリアン - 私は愚かです

2017年、ソボレフはエミール・ニコゴシアン監督(『ママズ3』、『チャンピオンズ』)の『オペラ座の怪人』シリーズに主演した。 このシリーズは、警察職員アレクセイ (ヴャチェスラフ・エブランチェフ) と伝説的な詐欺師パシュカ・ヴェテロク (ガリク・ハルラモフ) の幽霊との友情の物語です。

イリヤ・ソボレフの私生活

ソボレフは長い間結婚しています。 イリヤと妻ナタリアには、エヴァとソフィアという2人の娘がいます。


現在のイリヤ・ソボレフ

ソボレフはコメディクラブのショーで働き続け、トリオとともにロシアや外国の都市をツアーし、プライベートコンサートを開催したり、さまざまなイベントでプレゼンターとして働いたりしている。

2017 年 9 月、ソボレフはロシア、ベラルーシ、カザフスタンの最高のプレゼンターのコミュニティである #TOPSHOWMEN プロジェクトに参加しました。 また、2017 年 9 月に、ソボレフは YouTube チャンネルで vlog の公開を再開しました。 コメディアンはビデオの中で、老い、恐怖、ショービジネスのスター、ゲイコミュニティなど、最も関連性の高い永遠のトピックをすべて取り上げています。2017 年 10 月、ソボレフはコメディ クラブの他のメンバーとともに、北米。

イリヤ・ソボレフ「悪い冗談」

2018 年の冬、コメディアンは TNT4 チャンネルで開始される新番組「Prozharka」を発表しました。 プロジェクトの一環として、意欲的なコメディアンやユーモアの専門家が、エピソード全体を通して特定の人物をからかいました。 プログラムの最初のヒロインの一人はオルガ・ブゾヴァでした。

これ Santekhkomplekt - Ural 社は、配管および暖房機器の総合販売分野における大手サプライヤーの 1 つであり、創立 12 周年を迎えます。 価格と品質の点で現時点で最高の、適切に形成されたオファーのパッケージにより、同社は市場に対して自信を持つことができます。 柔軟な価格設定ポリシー、効率性、継続的な積極的な成長が、このサプライヤーの活動の成功の基礎となっています。 今日、ポータルStrom66.ruのページで、サンテクコムプレクト - ウラル会社のエグゼクティブディレクターであるボリス・ニコラエヴィッチ・リシコフスキーが、市場における組織の設立の歴史、日々の仕事、そしてもちろん社内の発展の見通しについて語ります。ウラル地域の建設産業。

ボリス・ニコラエヴィッチ、会社の創設者たちは12年前に会社を設立する決断をしたとき、どのような事実に基づいていましたか?
おそらく、当時のほとんどの企業と同様に、私たちの組織も非常に自然発生的に誕生しました。 設立以来取締役を務めてきたニコライ・ニコラエヴィッチ・グルシチェンコ氏は、現在は総取締役の顧問となっている。 全くの偶然であったが、我が国のこの困難な時期に至る所で見られた混乱の中で、ある種の物資の必要性を感じた彼は、当時モスクワで事業を行っていたサンテクコムプレクト社を説得し、完全に自主的にここウラル山脈に独自の支店を組織するよう説得した。十分で独立しています。 それ以来、当社はこの地域の配管機器の供給市場に参入してきました。
現在、業界に、会社の将来の成功の発展にとって明確で信頼できる保証となる要素はありますか?
同社の発展の可能性はほぼ無限にあります。 この問題を既存の市場セグメント全体にわたって考慮すると、まず、建物の使用をやめる人はいないと確信できます。この声明は、設備の修理などにも当てはまります。 継続的な開発プロセスは明らかであり、毎年、委託された住宅の平方メートル数は増加するばかりであることに私は注目しています。 それに伴い、水道管の設置本数も増加しております。
商業用不動産業界における広範囲にわたる新築住宅の建設と事業の急速な進歩は、最も楽観的な予測をさらに裏付けています。 したがって、生産回転率を低下させる客観的な要因は見当たりません。
私たちが個人消費者を相手にしている小売業、つまりアパートの改築や個人の建築のために個人で何かを購入したり、古い機器を交換するための新しい機器を探している状況に陥っている小売業の指標も安定しています。 このように、会社の安定した地位により、私たちは市場において最大限の自信を感じることができます。 現在、当社にとって重大な市場リスクはまったくありません。
あなたの活動はクライアントの状況にどの程度依存していますか? 政府顧客と個人消費者とのやり取りに違いはありますか?
私たちは政府の顧客と商業団体の両方と実際に協力しています。 主な違いは、最初のケースでは、もちろん入札であることです。
特定の入札を選択する際の決定要因は何ですか?
私たちは提案自体の妥当性、その実施のタイミング、作業のすべての部分と形成部分を検討します。 問題が私たちにとって完全に明確であり、プロジェクトの実行方法を知っている場合、私たちは間違いなくそのような入札に参加します。
連絡先は商用クライアントとは異なる対話構造を持っていますか?
法人顧客は、あまり正式な形ではなく選択に取り組み、独自に入札を行うことはほとんどありません。 したがって、ここではコンタクトはほぼ即座に直接対話に移行し、オブジェクトのサービスに取り組みます。
現在、この地域ではさまざまな展示会、見本市、プレゼンテーションがかなり定期的に開催されています。 どのくらいの頻度でそのようなイベントに参加しますか?
もちろん、様々な展示会にも出展しております。 私たちはこの範囲の活動でウラル地域全体を完全にカバーしています。 残念ながら、エカテリンブルクでは、これほど強力な展示会、おそらく専門的な展示会でさえなく、専門家が絶対に通り過ぎることのない混合展示会にまだ気づいていません。 たとえばモスクワでは、このようなプロジェクトのニッチな分野はアクアサームによってしっかりと占められています。 その分野の真のプロフェッショナルにとって、この展示会に参加しないのは本当に残念です。 会社が出展しようがしまいが、何が起こっても、その人は展示会に来ます。 当市では同様の現象は確認されていません。 したがって、展示会の選択は、当面の具体的なタスクによって異なります。 たとえばチュメニなど、地域内でのプロモーションが必要な場合は、直接現地へ行きます。 ローカルな領土を使用すると、すべてがはるかに簡単になります。
つまり、マーケティングの動きには複数のバリエーションがあるということですか?
展示会に来場者が集中していれば、私たちにさらなる努力は必要ないと思われます。 しかし、私たちはこの分野で独自に何かをしようと常に試みています。 例えば、セミナーを開催します。 ここエカテリンブルクでは、それを組織する必要さえありません。私たちは頻繁に現場に行きます。 カメンスク・ウラルスキーの企業から興味のある専門家を集めて、新しい機器や給水システムについて話し合ったとします。 ここは消費者との直接の接触が発生する場所です。 当然のことながら、そのすべてが将来当社の顧客になるわけではありませんが、これらのイベントは会社の評判を築く過程で効果的に役に立ちます。
今日は、貴社が提供するあらゆるサービスの中から、消費者にとって最も興味深い新製品をいくつか紹介していただけますか?
当社は、給水、暖房、下水道分野の機器を提供する総合企業です。 したがって、どのようなタイプのオブジェクトに対しても、倉庫などの単純な工業用施設の提供から始まり、ショッピング センターやホテルなどの高級オブジェクトで終わる、特定の商品セットが存在します。
それぞれの方向で、私たちは独自の興味深い発展を遂げています。 たとえば、高層ビル向けの静かな下水システム。 高さから落ちる勢いのある水流が、広範囲にわたる音響効果をもたらしていることがわかります。 私たちが提案するシステムは、騒音と振動の両方に耐性があります。 私たちの地域では、意図的にこれを行っている人は誰もいません。 最も注目すべきオブジェクトには、たとえば、アンテアの建物が含まれます。
各顧客グループは特定の製品ポートフォリオに対応すると要約できます。 標準住宅の標準製品を必要とする人もいれば、個別の商用オファーを必要とする人もいます。
決して狭い範囲ではない製品をどのようにして確保しているのでしょうか?
現在、給水ラインだけでも、最もシンプルな黒色亜鉛メッキパイプの古典的なバージョンから架橋ポリエチレンに至るまで、10 以上の異なるオプションがあります。 これほど幅広い製品ラインナップ (10 種類以上の加熱装置、幅広い種類の遮断バルブなど) により、当社はお客様に最も幅広い選択肢を提供し、過去 2 年間、この品質を明確に重視してきました。 。 需要のある製品を常に在庫し、顧客に確実に在庫を提供できるようにすることが重要です。 この要素は、機器の操作時に何らかの問題を経験している顧客に特に関係します。 状況は異なります。 人々は 1 日、2 日、3 日も待つことができません。 時間や数量の制限なく、機器の可用性を保証します。
顧客は包括的な保証サービスを信頼できますか?
もちろん保証サービスも行っております。 例えば遮断弁の総合メンテナンスを行っております。
ボリス・ニコラエヴィッチ、「市場で最高のオファー」という言葉が何を意味するのか、もっと詳しく説明してください。
市場にはいわゆるベストオファーがいくつかあります。 つまり、これらは一方で、消費者の間で非常に人気があり、需要がある製品です。 一方、私たちは企業として、これらの商品に対して最良の提案を提供することができます。 たとえば、これは給水用の WAVIN 金属プラスチック パイプ システム、アルミニウム製ラジエーター、または当社のミキサー シリーズです。
会社の休日に、お客様にお願いしたいことは何ですか?
皆さんには、すでに達成されたことに満足しないでいただきたいと思います。 私たちが今いるどの時点でも、私たちは仕事をより良く行うことができます。 私たちは企業として、パートナーにとって、これまでに達成した成果を共同で改善できるよう努めています。

ビジネスゲームとは何ですか? 大学での研修セッション中にビジネスゲームを企画する具体的な内容。 ビジネスゲームとトレーニングの違いは何ですか? 「ビジネスコミュニケーション・ビジネスコミュニケーション」コースの3つのビジネスゲームの例。

ビジネスゲーム– これは作業プロセスの模倣、そのモデリング、実際の生産状況の簡略化された再現です。 「ビジネスコミュニケーション」コースで受講した理論内容を定着させる方法です。

高品質のビジネス ゲーム教育方法の主な特徴:

  1. 解決する必要があるタスクまたは問題がある。
  2. 役割と役割機能の配分。
  3. 経営上の意思決定プロセスをモデル化する。
  4. ゲーム参加者間の交流。
  5. 複数の代替ソリューション。
  6. 紛争状況の存在。
  7. ゲーム活動を評価するシステムの存在。

ビジネスゲームの目的:

  1. ワークフローシミュレーションによるトレーニング。
  2. プロフェッショナル精神の形成。
  3. 学生のモチベーション。
  4. 経営上の意思決定スキルを訓練する。
  5. 生徒の評価。

ビジネスゲームとトレーニングの違い

このゲームは、最初から最後までの作業プロセス全体 (たとえば、ビジネス会議の企画と実施) をモデル化し、トレーニングではプロセスの特定の側面 (たとえば、ビジネスでのスピーチの心理言語的側面) に取り組みます。

ゲームには時間制限 (開始と終了) があり、トレーニングには必ずしも明確な境界があるわけではありません。

ゲームは一連のスキルを訓練しますが、トレーニングは 1 つのスキルを習得することを目的としています。

ゲームには常に勝者と敗者が存在し、トレーニングは個人的な指標のみを目的としています。

ゲームには常に特定の目標があり、それは効果的な解決策の助けを借りてのみ達成できますが、トレーニングには必ずしも明確な目標があるとは限りません。

ビジネスゲームの例

ビジネスゲーム「部下に仕事を任せる」。

タスクの目的- 生産タスクの割り当てに関して部下とビジネス会話を行う:

  • タスクは伝統的で計画的なものです。
  • その任務は極端で計画外です。

試合の準備。 ゲームに参加する リーダーと部下. グループはオブザーバーとして機能します。 管理者として行動する人は、考えられるタスクを熟考し、それを委託する担当者 (たとえば、経済学者、防火専門家、消防検査官など) を選択する必要があります。

次に、ビジネス会話の内容を準備する必要があります。

  • タスクを説明し、部下に指示します。
  • タスクを部下がその本質を理解する段階に持っていく。
  • 部下が誠実かつ効率的にタスクを完了するよう動機づけます。

部下にタスクを意識させるとき、マネージャーは、割り当てられたタスクが何を、いつ、どのように、どのような条件で、どのような力と手段で、どのくらいの時間までにどのような最終結果をもたらすのかを部下が明確に理解できるようにしなければなりません。完成すること。

ビジネス上の会話中に、マネージャーは、 答えを得なければなりません次のために 質問(正しい決定を下すために):

  1. この部下は提案されたタスクを完了できるでしょうか?
  2. 彼はこの仕事をやりたいですか?
  3. どのような種類の指導が、どの程度必要なのでしょうか?

(研修生の中から)部下役の者には、その任務の遂行を拒否するよう指示が与えられる。 専門的能力が不十分であることが、拒否の理由として使用されます。 このような設備により、リーダーの役割を果たしている人は、部下に影響を与えるための心理的、教育的、コミュニケーション的テクニックを適用し、任務を完了するための心理的準備を形成することができます。 また、部下の無能さを認識することで、上司は指示を出すようになります。

ゲームレッスンの企画

マネージャーとして行動する人は、部下と 2 つのバージョンでビジネス会話を行います。最初は計画されたタスク、次に極端なタスク、つまり計画外のタスクです。 それぞれの会話は 15 ~ 20 分かかります。 出演者役は学生の中から希望者が出演します。

残りの参加者は有能な審査員として行動します。 彼らの目標は、ビジネス上の会話、指示、使用されたコミュニケーション手法の結果を分析することです。 終演後は参加者全員でのディスカッションを開催。

ビジネス会話の事前準備 - タスクの割り当て

  1. 経営上の意思決定という形で課題とその実行に必要な条件を考え出し、策定する。
  2. 今後の会話の目標を設定します。
  3. 事前に会話の計画を立て、開催の時間、場所、構成条件を検討します。
  4. 会話の始まり、対話者を会話に導入すること、そして完全な信頼の雰囲気を作り出すための条件を考慮してください。
  5. 部下への質問を準備し、それを明確にすることが目標の達成に役立ちます。

注記:このタスクを完了するには、リーダーとして行動する人に 10 分の時間が与えられます。

進捗:部下をあなたの家に招待し、電話の理由を話します。

  • 部下にやらなければならない仕事を説明し、それができるかどうか尋ねます。
  • 今後の仕事に関する部下からのすべての質問に答えます。 必要なら、どうすればそれができるかを彼に教えてください。
  • この作業のタイミングと進捗状況の通知に関する要件について説明します。
  • 部下にタスクを繰り返すよう依頼するか、どこから始める予定かを尋ねます。
  • 部下の能力に自信を示し、「事前に褒める」テクニックを使いましょう。
  • 使用 コミュニケーションテクニック部下の心理タイプを考慮して。 部下がタスクの完了を拒否した場合は、拒否の理由を調べて、その理由を取り除くように努め、個人的な期待を考慮して専門家にやる気を与え、会話を終了させます。
  • 具体的な決定と行動で会話を終えます。
表「会話の質」

ビジネスゲーム「ミーティング」

ビジネスゲームの目的- 準備を整え、最大限の効率でビジネス会議を開催するスキルを習得します。

ビジネスゲームの実施手順:

  • ビジネスゲームを実施する場合、役割分担はなく、参加者は全員がレッスンに参加します。
  • ゲーム リーダーは、ビジネス会議を準備するための基本的な理論的原則を参加者に思い出させます。これには、次の主要なアクション グループが含まれます。 議題を設定する。 参加者の構成を決定する。 参加者を会議に向けて準備する。 マネージャー会議の準備。 施設の準備; 会議を直接開催すること。

エクササイズ

あなたは N 市の大手建設会社です。今年、あなたの建設現場での火災がより頻繁になっています。 これはビジネスに多大な損害をもたらします。 あなたの予算では、この問題を解決するために 30,000 ドルの資金を割り当てることができます。

したがって、主なタスクは、会社の通常の稼働状態を確保する問題を解決する計画を作成することです。

作業命令:

  1. グループから 4 人の生徒を選択し、会議の参加者の行動や行動を評価する指示を受けます。 そのうちの 1 人を専門家グループのリーダーに任命します。
  2. 会議の準備参加者(会議の資料を準備する者、会議に参加する者、会議の後に資料を準備する者)のサブグループを形成します。
  3. 残りの学生グループは会議の参加者であり、会議中に質問することが期待されています。

発表者の意見で会議の目的が達成された場合、作業の結果が要約されます。 ソリューションの開発が失敗した場合は、提案された状況を変更して問題を単純化することができます。 最後に、最終決定が策定され、決議の形で文書化されます。

ビジネスゲーム「交渉」

ビジネスゲームの目的– ビジネス交渉スキルの習得。

参加者 No.1 への説明。あなたは防火管理会社であり、防火監査に従事しています。つまり、すべての防火基準に対する企業の準拠度を確立します。

あなたのクライアントである Aquaexpert LLC は、サービスの支払いを滞納しています。 支払い期限の 2 日前に、あなたはこの会社の取締役 (調達を担当し、送金を指示する人物です) に支払い期限が近づいていることを念を押し、彼は請求書を支払うと約束しました。 支払い日が来ましたが、お金が届かなかったため、翌日あなたは債務者と直接会うことにしました。

Aquaexpert 社は高収入をもたらしてくれる大口顧客であり、あなたは彼との関係を台無しにしたくありません。 この会社は定期的に新しい支店を開設することで、あなたにサービスを提供します。

あなたのタスク:クライアントとの関係を損なうことなく、提供されたサービスの対価を支払うことができます。

参加者番号 2 への説明。あなたは Aquaexpert LLC のディレクターです。 Fire Control 会社は、後払いの火災監査サービスを提供しています。これはあなたの会社にとって非常に有益です。 通常、請求書は期限内に支払います。 しかし今回は、スタッフの研修にこの金額が必要なので、マネージャーが期限の 2 日前に支払うよう注意したにもかかわらず、支払い日を逃しました。 請求書を支払うことはできますが、それはあなたにとって利益にはなりません。 デートの翌日、監督が会いに来ました。

あなたのタスク: 関係を損なうことなく、サービスの支払い条件を可能な限り遅らせます。

ゲームのステージ: 交渉の段階。

役割の分散: 条件付きで、視聴者を Fire Control 会社と Aquaexpert LLC 会社の 2 つのチームに分けます。 参加者は取締役、代理、検査官、エコノミストなどを選出します。 そして自分の立場を守るための議論を熟考します。

書類の準備:

  1. ポジションの分配に関するプロトコル。
  2. レターは提案(一方の契約当事者)とそれに対する返答(他方の契約当事者)です。
  3. 合意。
  4. 完了した作業の証明書。

すべての文書はフォルダーに保管され、専門家グループに転送されます。

ゲーム参加者の行動の評価:

ポイント:スピーチエチケットの公式の使用、専門用語の使用、スピーチ戦術の使用。

ペナルティポイント:スピーチエチケットの遵守の失敗、文法上の誤り、スピーチの間違い、間違った質問、過度の感情的行為、専門用語の誤った使用。

したがって、実践的なクラスを組織し、実施する効果的な方法はビジネス ゲームです。これは、学生の認知活動を目覚めさせ、独立した思考の形成を促進し、将来の専門家の職業意識と用語文化を形成し、コミュニケーション要素の開発に役立ちます。あらゆる専門分野。

– ウェブサイトポータルの共同創設者、准教授、言語科学の候補者、ロシア非常事態省国家消防アカデミーのロシア語・言語文化学科の准教授。

教科書からの資料:

エルモラエバ Zh.E. ビジネスにおける公式のスピーチスタイル: 効果的なコミュニケーション M.、2014。

自治体段階の 7 年生から 8 年生の生徒がオリンピックへの参加を完了します。 彼らへの課題は、学校の段階を考慮して作成され、実現可能性、楽しさ、将来の実際のオリンピックのテストの準備に焦点を当てるという同じ原則に基づいて作成される必要があります。 これを考慮して、7年生から8年生の生徒に提供されます。 2つの筆記課題創造的な性質。 生徒たちはそれぞれの課題をクリアしながら、 応答テキストを作成する、提案された質問に基づいて。 リードタイム - 天文学的な3時間以内. 両方のタスクの最大合計スコアは 50 です。 考えられるタスクの例とそれに関するコメントは、別の文書に記載されています(地域方法論委員会は、学校および学校でのタスクの継続性を観察しながら、地方自治体の段階で他のタイプの独自のタスクを作成するか、またはこれらを基礎として採用する権利を有します)。自治体の段階)。

タスクNo.1

ブック フェアの参加者として行動し、外出先で読むための書籍の出版を専門とする出版社の代表を務めます。 スタンドの名前を考え、スタンドに展示する 8 ~ 10 冊の本のリストを作成します。 各書籍について、選択した内容を説明する短い概要 (最大 5 文) を入力してください。

タスクについてのコメント:

この課題では、オリンピック参加者の一般的な読書の知識とセンス、そして特定の本を簡潔かつ面白く紹介し、宛先、つまり潜在的な読者を考慮してその本を特徴づける能力の両方がテストされます。 本の短い要約のジャンルを習得する。

評価基準:最大スコア – 20 .

賞を受賞することをお勧めします – 5点; 出版物の選択について - によると 0.5ポイント文学作品のタイトルごとに(最大 - 5点); 各作品の注釈を書くため - 1点(最大 – 10点).

タスクその2

次のテキストを読んで:

ユリア・ゴヴォロワ

SMSコレクションより

本書はそのメッセージをもとにまとめられたものです。 今思うと:路地を歩いている、湿った雪、雨、早春、空気は冷たくて新鮮、トウヒの香り、ジャケットのポケットにはいつものように電話がある、私はそれを取り出すそして完全な沈黙の中でダイヤルしてください...

「今すぐメッセージを送りますか? - はい…"

「行きたかったのですが、足に蝶が止まってしまいました。」 そして動かないでください

– リンゴの木の花びらが今、家の中、水の入ったバケツの中、石鹸置きの中などに飛んでいます。

– 森の葉はすべて濡れた大きな濡れた葉です。 でも美しい

- バードチェリーはナイチンゲールの話をもう十分に聞きました。 そしてお茶にも歌が染み込んでいる

– 鷹匠のように手のひらに蝶を乗せています

– 孵化したヒナから出た水色の貝殻、光、風に乗って公園の管理人がホウキで掃い去った

– 葉は落ちるのではなく、猫のように枝に飛び降りて降りました

- リンゴがテーブルの上に落ちた

– リンゴの木の枝にいる鶏

– 庭を通って作業場に向かって歩いているのですが、その道でハリネズミに足をぶつけてしまいました。

本文を読んだ後、質問に答えてください。 答えは一貫した文章でなければなりません。

1)この文章は「物語」と呼べるでしょうか? あなたの答えを簡単に正当化してください。

2) テキストの「プロット」は何に基づいていますか、物語の内部論理は何ですか?

3) 「ヒーロー」とは誰ですか? 彼らはどのように描かれていますか?

4) 導入はどのような役割を果たしますか?

5) このテキストには、横断的なモチーフ、繰り返しのイメージ、またはエコーはありますか? それらはどのような効果を生み出しますか?