გამოსვლა გალა ღონისძიებაზე. მენეჯერის გამოსვლა დაგეგმილ შეხვედრაზე და კორპორატიულ შეხვედრაზე

💖 მოგწონს?გაუზიარეთ ბმული თქვენს მეგობრებს

ახალი წელი ბავშვობიდან უმრავლესობის საყვარელი დღესასწაულია, ის ასევე არის მენეჯერებისა და მათი ქვეშევრდომების სამუშაო აქტივობების შეჯამების დრო. სწორედ ამიტომ, მენეჯერის გამოსვლა კორპორატიულ წვეულებაზე არის მთელი გუნდის, როგორც მთლიანობაში, და განსაკუთრებით მისი თითოეული წევრის წარმატების უნიკალური საზომი. ამიტომ, მილოცვა უნდა იყოს ღია, გულწრფელი, ეხებოდეს არა მხოლოდ დღესასწაულს და ჯანმრთელობისა და ბედნიერების სურვილებს, არამედ ეხება გასულ წელს კომპანიის ყველა თანამშრომლის წარმატებებსა და გამარჯვებას.

გასაკვირი არ არის, რომ საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე გამოსვლა ხანდახან პრობლემად იქცევა ორგანიზაციის ხელმძღვანელისთვის - რა წერტილების გაშუქება და გაჟღერება, რამდენი ხანი უნდა იყოს მილოცვა, რა თემებს უნდა ავარიდოთ თავი. მენეჯერის იდეალური გამოსვლა კორპორატიულ ღონისძიებაზე არის ის, რომელიც ჟღერს მოკლედ, მარტივ და გასაგებად.

სირთულეები მილოცვის სიტყვისთვის მომზადებაში

რატომ შეიძლება იგრძნოს დისკომფორტი კომპანიის ლიდერმა, როდესაც ფიქრობს სურვილების გამოხატვაზე და გუნდისთვის სიტყვების გაყოფაზე? ყოველივე ამის შემდეგ, ის არის ლიდერი, რომელიც აძლევს მითითებებს და ბრძანებებს ყოველდღიურ ცხოვრებაში და წარუმატებელი გამოსვლის შემთხვევაშიც კი არ უნდა შეგეშინდეთ თქვენი ქვეშევრდომების ბრაზისა და დაცინვის - რომლებიც გადაწყვეტენ უფროსს გააკრიტიკონ ან განაწყენდნენ. მისგან. თუმცა, ლიდერისთვის გამოსვლა საინტერესო მომენტია. აქ არის გავრცელებული მიზეზები, რის გამოც ბოსი ან გადასცემს მილოცვების დაწერას თავის ქვეშევრდომებს (მდივანს, მოადგილეს, PR მენეჯერს), ან შემოიფარგლება სტანდარტული ფრაზებით (სიხარულისა და პროფესიული ზრდის სურვილები):

  • არაჩვეულებრივი როლი.

    როგორც წესი, კომპანიის ხელმძღვანელი უსმენს თავის ქვეშევრდომებს. და თუ ბოსი მთელი წლის განმავლობაში მხოლოდ თანამშრომლებისგან კითხვების დასმას სჩვევია, ახლა მას თავად სჭირდება ჭკვიანი თანამშრომლების ბრბოს წინაშე დგომა და გუნდის მომავლის შესახებ რაიმე პროგნოზის გაკეთება და შესაძლოა წარუმატებლობის გამო გამართლებაც. გასულ წელს.

  • პასუხისმგებლობა ნათქვამზე.

    მენეჯერის საახალწლო გამოსვლა თანამშრომლებისთვის სამომავლო სტაბილურობის გარანტია. ყოველთვის არა მხოლოდ აჯამებს შედეგებს, არამედ აძლევს მითითებებს მომავალში კარგად კოორდინირებული და მეგობრული გუნდის კარგი მუშაობისთვის. ამიტომ, უფროსის სიტყვები აღიქმება როგორც ნაყოფიერი და მაღალანაზღაურებადი სამუშაოს დაპირება.

  • უინტერესო მილოცვის შიში.

    მართლაც, მენეჯერის საახალწლო გამოსვლა შეიძლება აღმოჩნდეს სტანდარტული ფრაზების მარტივი ნაკრები, რომელსაც თანამშრომლები ყოველწლიურად ესმით. კომპანიის ხელმძღვანელის უინტერესო და გაწელილი ამბავი შეუსაბამო იქნება, თუ წვეულების დროს იქნებიან მახვილგონივრული და იუმორისტული ქვეშევრდომები, რომლებსაც შეუძლიათ ყველას გაამხიარულონ ნათელი სადღეგრძელოებით.

  • ბევრი დაუმთავრებელი სამუშაო.

    სამწუხაროდ, წლის ბოლო ყოველთვის არ ნიშნავს მენეჯერის გეგმების შესრულებას. ამიტომაც ბოსი ფიქრობს იმაზე, თუ როგორ მიულოცეს თანამშრომლებს ახალი წელი, რათა გამოსვლა არ გადაიზარდოს საუკეთესოს სურვილებიდან საყვედურებად შეუსრულებელ სამუშაოზე.

  • არასახარბიელო ურთიერთობები გუნდში.

    ზოგჯერ დისფუნქციური. ორმხრივი საყვედურები (როდესაც ბოსი ცოტას იხდის და თანამშრომლები უკიდურესად ცუდად მუშაობენ), უკმაყოფილება, ადამიანებს შორის ნდობის ნაკლებობა - ეს მიზეზები, ბუნებრივია, არ უწყობს ხელს საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე გულწრფელი გამოსვლის მომზადებას. ლიდერი ხომ ჩვეულებრივი ადამიანია, რატომ უნდა აინტერესებდეს ღიმილი და მიულოცოს მათ, ვინც მისთვის სასიამოვნო არ არის? თუმცა ახალი წელი არავის გაუუქმებია.

მაშინაც კი, თუ ლიდერს არ სურს გუნდის წინაშე საუბარი, არ არის შანსი, რომ უარი თქვას ლაპარაკზე. რა თემებს უნდა შეეხოს, როგორ მივულოცო თანამშრომლებს ახალი წელი, რათა სულში არ იყოს უსიამოვნო გემო ფუჭი სიტყვებისა და ცარიელი დაპირებებისგან?

ლიდერის დასამახსოვრებელი საახალწლო გამოსვლის ნიშნები

ახალი წელი თბილი და გულწრფელი დღესასწაულია, ხალხის ერთიანობის და მომავლის იმედების დრო. ამიტომ, კომპანიის ხელმძღვანელმა, თანამშრომლების მილოცვისას, უნდა გააცნობიეროს, რომ ნათქვამმა შეიძლება გამოიწვიოს როგორც ლიდერის პატივისცემა, ასევე იმედგაცრუება და გუნდში ნდობის ნაკლებობა (რაც უარყოფითად იმოქმედებს სამუშაო საქმიანობაზე).

მოდით განვიხილოთ, როგორი უნდა იყოს ლიდერისთვის წარმატებული საახალწლო გამოსვლა:

  1. თანამშრომლებს მილოცვა გულწრფელი უნდა იყოს.

    არ უნდა ისაუბროთ იმაზე, რაც არ მოხდა ან დაუმსახურებელი მიღწევები მიაწეროთ თანამშრომლებს. უმჯობესია გამოვყოთ რამდენიმე დადებითი მხარე მაინც (წარმატებული ტრანზაქციები, გეგმის გადაჭარბება, გამოფენებში მონაწილეობა და ა.შ.), რომლებიც, თუ ისინი წინ არ უბიძგებდნენ კომპანიას, მაგრამ დაამტკიცებდნენ მის კონკურენტუნარიანობას. ამბავი ორგანიზაციის არარსებული კეთილდღეობის შესახებ მხოლოდ უნდობლობას და შინაგან აღშფოთებას გამოიწვევს ქვეშევრდომებში.

  2. კარგი გამოსვლა მოკლე უნდა იყოს.

    გულიდან ნათქვამი სიტყვებიც კი დაღლის ხალხს, თუ ლიდერი ერთი საათის განმავლობაში ილაპარაკებს. სამწუხაროდ, მთავარი იდეით მილოცვის დაწყების შემდეგ, ბევრი ადამიანი იწყებს სხვა თემების შემუშავებას გზაზე, რომელიც მოიცავს სამუშაო პროცესის ყველა სირთულეს.

  3. მენეჯერის საახალწლო გამოსვლა არ არის წლიური ანგარიში.

    მაშინაც კი, თუ მენეჯერს აზრზე აქვს თანხები და პროცენტები, არ უნდა დატვირთოთ გუნდი ამ ყველაფრით შვებულებაში. ნუ გამოიყენებთ ზედმეტ რიცხვებს და ჩამოთვალეთ სამუშაოს ნიუანსები.

  4. ვულოცავ კოლეგებს ნაცნობობის გარეშე.

    მენეჯერის მილოცვამ უნდა გაიაროს დაქვემდებარების პრიზმაში. მას შეუძლია იყოს კეთილი და გულწრფელი, მაგრამ ინტიმურ თემებზე შეხების გარეშე. მაგალითად, არ არის საჭირო თამარა ივანოვნას ვუსურვოთ წონაში საბოლოოდ დაკლება მომავალ წელს, თუნდაც მენეჯერმა იცოდეს მისი გაუთავებელი დიეტის შესახებ.

  5. არანაირი ცარიელი დაპირებები თანამშრომლებთან საუბრისას.

    მენეჯერის მილოცვა არ გამოიწვევს სასიამოვნო ემოციებს, თუ ის ეფუძნება გულწრფელად ცრუ ფაქტებს. მაგალითად, თუ კომპანიის საქმეები უფსკრულისკენ მიდის, მაშინ არ არის მიზანშეწონილი მომავალ წელს ლიდერობაზე საუბარი. ასევე არ უნდა დაპირდეთ ხელფასების გაზრდას და პრემიებს, თუ ეს რეალურად არ არის გათვალისწინებული კომპანიის მენეჯმენტის მიერ.

  6. მილოცვის აქტუალური თემები.

    იდეალურ შემთხვევაში, კომპანიის ლიდერმა იცის, რა ხდება მის ქვეშევრდომთა რიგებში. ამიტომ, მიზანშეწონილია ნათქვამში აისახოს ის ასპექტები, რომლებიც ნამდვილად ეხება თანამშრომლებს. თუ გასული წელი არ იყო ძალიან წარმატებული ფინანსების სფეროში, მაშინ თანამშრომლებს სურთ იცოდნენ მენეჯერის სამომავლო გეგმების შესახებ, რომლებსაც შეუძლიათ წარმატების მოტანა. გუნდში, სადაც შეტაკებაა ახალწვეულებსა და ძველთაგანს შორის, შეგიძლიათ წამოწიოთ თემა „მოხუცი ადამიანების“ გამოცდილებისა და სიბრძნისა და ახალგაზრდების ახალი ძალის შესახებ, რაც ერთად აამაღლებს ორგანიზაციას ახალ დონეზე.

  7. არ უნდა გაიმეოროთ სხვისი მილოცვა.

    ლიდერისთვის გამოსვლა თავად ლიდერმა უნდა გამოიგონოს და მოკლედ გამოიკვეთოს. სხვა ადამიანის კაშკაშა სიტყვებიც კი შეიძლება სასაცილოდ ჟღერდეს, როცა გადაიკითხავენ. უპირველეს ყოვლისა, ადვილია უბრალოდ დაიბნე და გზა დაკარგო, სიტყვის წარმოთქმა, რომელიც შენი არ არის. მეორეც, ამ მიმართვაში არ იქნება გულწრფელობა, რასაც გუნდის წევრები მაშინვე იგრძნობენ.

  8. მილოცვა არ უნდა შეიცავდეს ნეგატივს.

    მაშინაც კი, თუ საქმე ცუდად მიდის კომპანიაში, არ უნდა დააბნელოთ ყველა დამსწრეს განწყობა. ჯობია საქმეების დალაგება შეხვედრებისა და შეკრების დროს, მაგრამ არა კორპორატიულ წვეულებაზე. არ უნდა არსებობდეს სიტუაცია, როცა „ჯანმრთელობისთვის დაიწყეს...“.

  9. ლიდერის საახალწლო გამოსვლის სტრუქტურა.

    საახალწლო მიმართვა საჭიროებს შესავალს, ძირითად ნაწილს და დასკვნას მოწოდებით, მაგალითად, შამპანურის დალევა მომავალი წლის წარმატებისთვის. იმისათვის, რომ არ დაიბნეთ და ბევრი ზედმეტი არ თქვათ, მიზანშეწონილია დაწეროთ მაინც რა უნდა თქვათ დასაწყისში, შუაში და ბოლოს.

მენეჯერის საახალწლო გამოსვლა აერთიანებს გუნდს, ამაღლებს თანამშრომლების სულს, უნერგავს იმედს, რომ უსიამოვნებები და პრობლემები გასულ წელს დარჩება და მომავალი წელი უფრო კარგს მოიტანს, ვიდრე ცუდს. ლიდერმა კი გუნდს უნდა დაუჭიროს მხარი გულიდან სიტყვების წარმოთქმით. გუნდის მუშაობა მომავალ წელს დამოკიდებულია და შემთხვევით წარმოთქმულ საახალწლო სიტყვაზე. წარმატებებს გისურვებთ თქვენს კორპორატიულ ღონისძიებაში!

18 .10 .2016

დაგეგმვის შეხვედრა

კორპორატიული შეხვედრა

ელენა ალექსანდროვა,
Აღმასრულებელი დირექტორი

სპეციალურად ჟურნალისთვის" Პერსონალის "
ISSUU

მენეჯერის გამოსვლა დაგეგმილ შეხვედრაზე და კორპორატიულ შეხვედრაზე ელენა ალექსანდროვა

რა ხდის ლიდერს ლიდერად? შედეგის უზრუნველსაყოფად თქვენი ქვეშევრდომების „ხელებით“. და ეს მოითხოვს ცოდნას და უნარებს სხვადასხვა სფეროში. ამავდროულად, არსებობს უნარი, რომლის გარეშეც მენეჯერს ძალიან უჭირს. ეს არის აზრის ისე გადმოცემის უნარი, რომ მოისმინოს, რათა დაკისრებული დავალება გააზრებული და სწორად შესრულდეს და მხოლოდ რამდენიმე სიტყვით მოტივაცია მოახდინონ ადამიანების მიღწევისკენ. მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ როგორ სწორად ჩამოვაყალიბოთ გამოსვლა თანამშრომლების წინაშე შეხვედრების დაგეგმვისას და დიდ კორპორატიულ შეხვედრებზე.

რა ხდის ლიდერს ლიდერად? თქვენი ხელქვეითების „ხელებით“ შედეგების უზრუნველყოფის უნარი. და ეს მოითხოვს ცოდნას და უნარებს სხვადასხვა სფეროში. ამავდროულად, არსებობს უნარი, რომლის გარეშეც მენეჯერს ძალიან უჭირს. ეს არის აზრის გადმოცემის უნარი ისე, რომ მოისმინოს, რათა დავალება გაიგოს და დასრულდეს სწორად და მხოლოდ რამდენიმე სიტყვით. მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ როგორ სწორად ჩამოვაყალიბოთ გამოსვლა თანამშრომლების წინაშე შეხვედრების დაგეგმვისას და დიდ კორპორატიულ შეხვედრებზე.

ნებისმიერ ღონისძიებას, რომელზეც ლიდერი ისაუბრებს, აქვს თავისი განსაკუთრებული წესები, შეზღუდვები და, რაც მთავარია, მიზნები. ეს განსაზღვრავს, რაზე შეუძლია და რაზე უნდა ისაუბროს ლიდერმა და როგორ.

დაგეგმვის შეხვედრა– მოკლე საწარმოო შეხვედრა მიმდინარე საკითხებზე დაგეგმილი გეგმის განხორციელების უზრუნველსაყოფად. რეკომენდებულია ყოველდღიურად საღამოს ჩატარება. დაგეგმვის შეხვედრების ჩატარების ოპტიმალური დროა 30-40 წუთი. დაგეგმვის შეხვედრაზე თანამშრომლები ანგარიშს უწევენ დავალებების მიმდინარეობას, განიხილავენ აქტუალურ პრობლემებს და გვთავაზობენ მათი გადაჭრის გზებს, ანაწილებენ დავალებებს და განსაზღვრავენ მათ განხორციელებაზე პასუხისმგებელებს.

კორპორატიული შეხვედრა- განყოფილების ან კომპანიის თანამშრომელთა საერთო კრება, რომლის მიზანია სამსახურში, გაეცნოს მათ ძირითად სტრატეგიულ მიზნებს, ისაუბროს შედეგებზე, წაახალისოს თანამშრომლები და შთააგონოს ისინი თავიანთი მუშაობის საერთო მიზნების მისაღწევად. რეკომენდებულია ამის გაკეთება ყოველკვირეულად დილით. შეხვედრების ჩატარების ოპტიმალური დროა 30-40 წუთი.

დაგეგმვის შეხვედრა და კორპორატიული შეხვედრა სხვადასხვა მოვლენაა. პირველში ჩვეულებრივად არის საუბარი უფრო მეტად პრობლემებზე და ამოცანებზე, მეორეში - შედეგებზე და მიზნებზე. მაგრამ მიუხედავად ღონისძიების სპეციფიკისა, ლიდერის გამოსვლის მთავარი მიზანია ხელმძღვანელობა, მოტივაცია და შთაგონება. მენეჯერს შეიძლება ჰქონდეს დამატებითი მიზნები.

ბევრი რამ არის დამოკიდებული იმაზე, თუ რა მიზნებია დასახული. დაფიქრდით, რას იტყვით, თუ თქვენი ამოცანაა უბრალოდ ინფორმირება? რას იტყვით, თუ გჭირდებათ ხალხის სამოქმედო გეგმის შედგენა? როგორ ააწყობთ თქვენს მეტყველებას, თუ თქვენ გჭირდებათ სიტყვასიტყვით შთააგონოთ ხალხი რაიმეს შესასრულებლად? ვეთანხმები, ყოველ ჯერზე ეს იქნება სრულიად განსხვავებული შესრულება.

დაიწყეთ თქვენი გამოსვლის მიზნის განსაზღვრით

ჩამოაყალიბეთ ის იმ შედეგების მიხედვით, რომელთა მიღწევაც გსურთ. განსაზღვრეთ ამ შედეგების მიღების კრიტერიუმები. მაგალითად, თუ თქვენი მიზანია „მესიჯის გადმოცემა“ ან „მიზნის დასახვა“, მაშინ შედეგის საზომი შეიძლება იყოს ის ფაქტი, რომ თანამშრომლებმა დაწერეს თქვენი ნათქვამი.

გაითვალისწინეთ ეს პუნქტი: თქვენი გამოსვლა არ უნდა იყოს ბრალმდებელი, არ უნდა გაკიცხვოთ ვინმე, არ უნდა გაამახვილოთ ყურადღება წარუმატებლობაზე. შეგიძლიათ ისაუბროთ პრობლემებზე, მაგრამ დაუყოვნებლივ შესთავაზოთ მათი გადაჭრის გზები. მეტი ფოკუსირება წარმატებებზე და შედეგებზე. ანუ ლიდერის გამოსვლა უპირატესად პოზიტიური უნდა იყოს.

კიდევ ერთი რჩევა - არ შემოიფარგლოთ ზოგადი ფრაზებით, ისაუბრეთ აზრზე. ვინ რა გააკეთა, რამდენი, სად, როდის და რა. ისინი დაელოდებიან თქვენს გამოსვლებს, რომ გაიგონ თქვენი სახელი და თქვენი, თუმცა მცირე, მაგრამ ასეთი მნიშვნელოვანი მიღწევები და წარმატებები.

წარმოდგენის დრო დამოკიდებულია ღონისძიების მიზნებსა და მახასიათებლებზე. დაგეგმვის შეხვედრაზე ლიდერს შეუძლია დაიწყოს ღონისძიება სამუშაოში ყველას ჩართვით და დაასრულოს მისი შეჯამებით. ამიტომ, თითოეული პრეზენტაცია არ უნდა აღემატებოდეს ხუთ წუთს. კორპორატიულ შეხვედრაზე ასევე არ უნდა ისაუბროთ თხუთმეტ წუთზე მეტხანს. მას შემდეგ, რაც სხვა ლიდერებს საშუალება მიეცათ ისაუბრონ, შეაჯამონ, მიაწოდონ ის, რასაც ელოდებით და ხალხს გზაზე დააყენონ.

მეტყველების სტრუქტურაში განსაკუთრებული არაფერია და წარმატება გარანტირებულია, თუ შემოთავაზებულ მარტივ გეგმას გამოიყენებთ. ზოგჯერ ამბობენ, რომ ეს ყველაფერი ძალიან მარტივია, მაგრამ... დიახ, ყველაფერი გენიალური მარტივია.

  1. შესავალი. ეს არის სპექტაკლში „შესვლის“ გზა. მნიშვნელოვანია მიუთითოთ ის თემა, რომელზეც აპირებთ საუბარს. მაგალითად: "დღეს განვიხილავთ (მოდით ვისაუბროთ, მე გეტყვით და ა.შ.) ..." და ახსენით, რატომ იყო ეს საჭირო, დაწყებული, როგორც ვარიანტი, შემდეგი სიტყვებით: ”ჩვენ ყველამ ვიცით, რომ ...”.
  2. დისერტაცია თუ მოსაზრება. საუბრის მთავარი ნაწილი: თქვენი აზრის გამოთქმის შემდეგ თქვენ უარყოფთ ან დაამტკიცებთ მას. ეს არის თქვენი აზრების გამოხატვის მარტივი ფორმა, რომელსაც ადამიანები ძალიან ადვილად აღიქვამენ. უბრალოდ დაიმახსოვრე, რომ ჯობია გამოხატო შენი აზრი, ეს შენს სიტყვებს მნიშვნელობას შესძენს: „მჯერა/მივედი დასკვნამდე/ვფიქრობ, რომ...“.
  3. Მთავარი ნაწილი. ამ ეტაპზე თქვენ ამტკიცებთ ან უარყოფთ გამოთქმულ აზრს. ამ შემთხვევაში მოხერხებულია წერტილი-პუნქტზე გადასვლა: „პირველ რიგში... მეორედ... მესამედ...“.
  4. მოქმედება. ნებისმიერ გამოსვლას, სიუჟეტს, პრეზენტაციას აზრი აქვს მხოლოდ მაშინ, როცა მსმენელისგან კონკრეტულ მოქმედებას მიიღებ. ხუმრობის დროსაც კი, თქვენ ელით, რომ ყველას გაეცინება. სიტყვის ეს ნაწილი კი საშუალებას გაძლევთ გაახმოვანოთ საბოლოო, ყველაზე თვალშისაცემი აზრი, რომელიც მსმენელებს აპლოდისმენტებს, დაფიქრებას, ყიდვას, დათანხმებას - ერთი სიტყვით, იმოქმედებს. ”ამიტომ, ჩვენ (თქვენ, ჩვენმა კომპანიამ და ა.შ.) უნდა გავაკეთოთ (გავაკეთოთ, შეიძინოთ და ა.შ.) ....”
  5. დაასრულეთ თქვენი გამოსვლა მოქმედებისკენ მოწოდებით: „მაშ, დავიცვათ (დაძლიეთ, ვიფიქროთ მომავალზე და ა.შ.)…“.

თუ შეხვედრების დაგეგმვა და კორპორატიული შეხვედრები სწორად არის ორგანიზებული, ეს ხელს შეუწყობს გუნდის დისციპლინას, მისცემს შესაძლებლობას დაინახოს სამუშაოს რეალური შედეგები და დაუკავშიროს გრძელვადიანი მიზნები ყოველდღიურ დავალებებს. ერთი შეხედვით, ფორმალური ღონისძიებები შეიძლება გახდეს თანამშრომლების მოტივაციის საფუძველი, როდესაც ყველა ხედავს საერთო მიზნებს, საკუთარ ამოცანებს და შესაძლებლობებს.

ამრიგად, ლიდერის ეფექტურობა დიდწილად დამოკიდებულია მის მეტყველების უნარზე. მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ გამოსვლა, განურჩევლად ხანგრძლივობისა, უნდა იყოს გააზრებული უმცირეს დეტალებამდე. და თუ თავდაპირველად გჭირდებათ მომზადება, მაშინ დროთა განმავლობაში თქვენი იდეების ეფექტურად გადმოცემის უნარი ავტომატურად გახდება. და თქვენი გავლენის დონე არა მხოლოდ ადამიანებზე, არამედ მთლიანად სიტუაციაზეც ბევრჯერ გაიზრდება. მთავარია დაინახო მიზანი და გეგმის მიხედვით წახვიდე. მაშინ შეძლებთ „იდეის გაყიდვას“ და თქვენი იდეის გადმოცემას უმოკლეს დროში და მაქსიმალური შედეგით.

ელენა ალექსანდროვა,
Აღმასრულებელი დირექტორი
სასწავლო კომპანია "BogushTime",
სპეციალურად ჟურნალისთვის" Პერსონალის "
წაიკითხეთ სტატია pdf ფორმატში ISSUU-ზე


რა არის სადღეგრძელო კორპორატიულ წვეულებაზე? როცა საკუთარი სიტყვებით ლაპარაკობენ, ზოგჯერ ნამდვილ შოუდ იქცევა. გამოსვლა წინასწარ უნდა მომზადდეს. მიკროფონში რამდენიმე სიტყვის თქმის უნარი საჯაროდ, კოლეგებს შორის არც ისე ადვილია!

კორპორატიულ წვეულებაზე სადღეგრძელოს წარმოთქვამს თქვენი სიტყვებით დღესასწაულზე თითქმის ყველა მონაწილე. თბილი, შინაური ატმოსფერო სტუმრებს სტრესს ხსნის და შესანიშნავად დასვენების საშუალებას აძლევს.

როგორ ვთქვათ სადღეგრძელო კორპორატიულ წვეულებაზე საკუთარი სიტყვებით ისე, რომ იყოს საინტერესო, ორიგინალური, სახალისო და ამავდროულად შეხება? როგორ მოახდინო შთაბეჭდილება თქვენს გუნდში? როგორ შეგიძლიათ თავიდან აიცილოთ სახეზე დაცემა და თქვენი სტანდარტული სურვილების სინანული?

სადღეგრძელო კორპორატიულ წვეულებაზე საკუთარი სიტყვებით. მთავარია შესაბამისი

ასე რომ, მეტი დეტალი. რა გავლენა შეიძლება ჰქონდეს კორპორატიულ წვეულებაზე სადღეგრძელოს სხვებზე თქვენივე სიტყვებით? ახალი წელი, ერთ-ერთი თანამშრომლის დაბადების დღე, 8 მარტი თუ სხვა დღესასწაული არის შემთხვევა, რომ წინასწარ მოამზადოთ სადღესასწაულო სიტყვა და კოლეგებს ყველაფერი საუკეთესო უსურვოთ. უბრალოდ არ წაიკითხოთ დაწერილი ტექსტი ფურცლიდან. ეს იქნება სტუმრების უპატივცემულობის ნიშანი. ნუ შეგეშინდებათ მზა სადღეგრძელოში შეცდომის ან დაბრკოლების, ბოლოს და ბოლოს, თქვენ ამას თავად ამბობთ.

სადღეგრძელოს საკუთარი სიტყვებით თქმა არ არის უფრო რთული, ვიდრე ნებისმიერ სხვა ღონისძიებაზე. მაგრამ ეს, რა თქმა უნდა, შესაბამისი უნდა იყოს. არავითარ შემთხვევაში არ უნდა გააკეთოთ ვულგარული ან ორაზროვანი სადღეგრძელოები, თუნდაც ისინი სასაცილოდ მოგეჩვენოთ. ნუ გადააჭარბებთ ფერებს, ნუ ამბობთ ბრუტალურ სიტყვებს, რადგან სცენაზე არ ხართ.

და, რა თქმა უნდა, ნახევარსაათიანი სადღეგრძელოები არ უნდა გააკეთოთ. სიტყვასიტყვით სამი წუთის საუბრის შემდეგ, სტუმრების ყურადღება იწყებს გათიშვას. თუმცა, ამ შემთხვევაში თქვენ თვითონ შეიძლება დაგავიწყდეთ რისი თქმა გინდოდათ.

პრიმიტივიზმის და ბანალურობის გარეშე

კიდევ რისი თქმა ღირს კორპორატიულ წვეულებაზე სადღეგრძელოზე? იყენებ თუ არა საკუთარ სიტყვებს, ძალიან ლამაზად და ორიგინალურად უნდა ჟღერდეს, პრიმიტივიზმის გარეშე. გახსოვდეთ, რომ თქვენი გამოსვლა იმის მაჩვენებელია, თუ რამდენად გიყვართ თქვენი სამუშაო გუნდი. გარდა ამისა, არ უნდა გადადოთ. ილაპარაკე საქმეზე.

სადღეგრძელო არ უნდა დაიწყოთ ბანალური ფრაზებით, როგორიცაა: „რა გისურვო“, „ყველაფერს ვუერთდები, რაც ითქვა“, „რასაც შენ თვითონ გისურვებ“ და ა.შ. სხვათა შორის, საჭიროა წინასწარ მოამზადეთ თქვენი გამოსვლა. კარგად დაფიქრდით, რა აკავშირებთ მოწვეულებთან, რატომ არიან ისინი თქვენთვის ძვირფასები, რას ნიშნავენ ისინი თქვენთვის.

დაიცავით თქვენი კოლეგების სადღეგრძელოები

და ახლა კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი პუნქტის შესახებ. სადღეგრძელო საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე, თქვენივე სიტყვებით ნათქვამი (როგორც, მართლაც, ნებისმიერ სხვა წვეულებაზე), უნდა შედგებოდეს ორი ან სამი წინადადებისგან. ასევე მისაღებია მოთხრობა ერთი ყოვლისმომცველი იდეით ან რაიმე საინტერესო ამბავი უჩვეულო დასასრულით. არ დაგავიწყდეთ, რომ ეს არ არის მხოლოდ „ერთად შეკრული“ სურვილები ბედნიერების, სიყვარულის, წარმატებების, სიკეთის, ფულის და ა.შ.

ნუ დაიწყებთ სადღეგრძელოს კოლეგების გამოსწორებით. ეს ჟესტი უხამსი და ტაქტიანია. ამით თქვენ რისკავთ სხვა სტუმრის შეურაცხყოფას. პირიქით, შეეცადეთ მხარი დაუჭიროთ მას. ისე, თუ წინა სადღეგრძელოში რაღაც მაინც არ მოგეწონათ, ჯობია იფიქროთ იმაზე, რომ საზოგადოებაში უარესად არ გამოიყურებოდეთ.

არ შეცდეთ

ერთი სიტყვით, ჩვენი ცხოვრება კორპორატიული ღონისძიებების გარეშე არ შეიძლება. შესაბამისად, მოგიწევთ ლამაზი სიტყვების მომზადება. მთავარია არ დაუშვათ შეცდომა და არ თქვათ ბევრი ან, პირიქით, არ ჩავარდეთ სისულელეში და ხუთი წუთის განმავლობაში არ იფიქროთ, როგორ გამოთქვათ ეს საუკეთესოდ. სადღეგრძელო კორპორატიულ წვეულებაზე (თქვენი სიტყვებით) მაქსიმალურად უნდა იყოს გააზრებული. ახალი წელი, დაბადების დღე, პროფესიული დღესასწაული - გონივრულად აირჩიეთ სწორი ფრაზები.

დაიმახსოვრე, რომ სადღეგრძელო არის ხალხის მოწოდება, რომ ყურადღება მიაქციონ რაღაცას. ამიტომ, კიდევ ერთხელ უნდა გავიხსენოთ, რომ კორპორატიულ წვეულებაზე გრძელი გამოსვლა საერთოდ არ არის მიზანშეწონილი. სტუმრებს არ უყვართ გრძელი სადღეგრძელოები.

არავითარ შემთხვევაში არ აიძულოთ თქვენი მოწვეული დალევა ბოლოში. ყველას არ სურს ჭიქების მთლიანად დაცლა. და ძალადობა არის ქედმაღლობა, ეტიკეტის სრული ნაკლებობა. მოექეცით სხვებს პატივისცემით.

გულწრფელობა

და შემდგომ. თქვენივე სიტყვებით, კორპორატიული წვეულებისთვის, საახალწლოდ ან სხვა დღესასწაულისთვის, პირველ რიგში, ეს უნდა იყოს გულწრფელი. სურვილები გულიდან უნდა იყოს გაკეთებული. მხოლოდ ასეთი სადღეგრძელოებიდან ხდება მსმენელების სრული აღფრთოვანება.

არ უნდა აირჩიოთ მზა სურვილები სხვადასხვა ლიტერატურული წყაროებიდან. თქვი რასაც ფიქრობ. გამოხატეთ საკუთარი აზრები. დარწმუნებული იყავით, რომ ეს სადღეგრძელო თქვენს სტუმრებს ბევრად უფრო გააოცებს. თქვენი სწორად წარმოთქმის შემდეგ, არ დაგავიწყდეთ კოლეგებთან ერთად გაღიმება და ჭიქის დაკვრა. ამავე დროს, შეხედეთ არა თქვენს სასმელს, არამედ თქვენი სტუმრების თვალებს.

სამუშაოსთან დაკავშირებული კორპორატიული სადღეგრძელო

შევაჯამოთ. კორპორატიული წვეულების სადღეგრძელო მზადდება თქვენივე სიტყვებით გარკვეული მოვლენის პატივსაცემად, მაგრამ ის გარკვეულწილად უნდა იყოს დაკავშირებული გუნდის საქმიანობასთან. რა თქმა უნდა, პირველ რიგში, ის უნდა იყოს ოპტიმისტი, ბედნიერებითა და წარმატებებით. გაიხსენეთ გუნდის თითოეული წევრის დამსახურება, რამდენი წელია ერთად მუშაობთ, რამდენად მეგობრული ხართ. ასევე ცუდი არ იქნება თქვენს საქმიანობასთან დაკავშირებული ხუმრობის ან თქვენი ცხოვრებიდან რაიმე ინციდენტის გაზიარება. უბრალოდ დარწმუნდით, რომ ეს არ შეურაცხყოფს ვინმე დამსწრე.

საახალწლოდ შეგიძლიათ მიაღწიოთ ახალ წარმატებებს თქვენს საქმიანობაში, კეთილდღეობასა და მეტ შემოსავალს. ნებისმიერი სხვა დღესასწაულისთვის - ისე, რომ ყველა იყოს ჯანმრთელი, ბედნიერი და იმუშაოს კომპანიის სასარგებლოდ. მთავარია, მენეჯმენტის თანდასწრებით არ გინდოდეს ხელფასის გაზრდა. ამან შეიძლება შეურაცხყოფა მიაყენოს უფროსს.

ზოგადად, სადღეგრძელოები ასე უნდა ჟღერდეს:

მუშაობა ნიშნავს ფულის გამომუშავებას. ამასთან, დროის უქონლობის გამო ფულს ვერ დახარჯავთ. მოდით ავწიოთ სათვალე იმ ფაქტზე, რომ ჩვენ შეგვიძლია მისი პოვნა.

ზოგი მუშაობს, მაგრამ ფულს არ შოულობს. ზოგიერთი ადამიანი ფულს აკეთებს მუშაობის გარეშე. ავწიოთ სათვალეები ოქროს შუალედამდე.

ერთი სიტყვით, ბევრი ვარიანტის მოფიქრება შეგიძლიათ. მთავარია, სადღეგრძელო ლამაზად ჟღერდეს, იყოს შესაბამისი, მოკლე და ლაკონური.

გადაჭარბებული არ იქნება იმის თქმა, რომ მენეჯერის გამოსვლა თანამშრომლებთან მილოცვით მნიშვნელოვანი მოვლენაა კომპანიის ცხოვრებაში. პირველ რიგში, იმიტომ, რომ თანამედროვე ბიზნეს რეალობაში არც ისე ხშირად ხდება, რომ მენეჯერი ესაუბრება თავის ქვეშევრდომებს. მეორეც, რადგან ზოგჯერ კომპანიებში საუბრისას სასიხარულო შემთხვევებს საკმარისი ყურადღება არ ექცევა.

შეიძლება ითქვას, რომ კორპორატიული კულტურა არის „წებო“, რომელიც აერთიანებს ადამიანებს კომპანიაში. კორპორატიული კულტურის შინაარსი მოიცავს, მაგალითად, კომუნიკაციებს და კომპანიაში მიღებული კომუნიკაციის ენას, როგორ ესმით თანამშრომლები საკუთარ თავს და თავიანთ ადგილს კომპანიაში, ღირებულებებს, დროისა და მისი გამოყენების ცნობიერებას, ადამიანებს შორის ურთიერთობებს, სამუშაო ეთიკას და ა.შ.

ცნობილია, რომ მენეჯერის პიროვნების როლი მისი კომპანიის განვითარებაში უზარმაზარია. ეს არის ლიდერი, რომელიც ადგენს თავის ქვეშევრდომებს ქცევის ნიმუშს. შეგნებულად და უფრო მეტად არაცნობიერად, ქვეშევრდომები აკოპირებენ ლიდერის მანერებს.

კორპორატიული კულტურის მკვლევარები მივიდნენ დასკვნამდე, რომ კომპანიის კულტურაზე ყველაზე მეტად გავლენას ახდენს მენეჯერების შემდეგი ქცევითი მახასიათებლები:

  • ყურადღების მიმართულება. რას აკონტროლებს მენეჯერი, რას ზომავს და აკონტროლებს?
  • კრიტიკული სიტუაციები. როგორ რეაგირებს ლიდერი კრიტიკულ სიტუაციებსა და კრიზისებზე?
  • Მისაბაძი ადამიანი. რა მაგალითს აძლევს ლიდერი თავის ქვეშევრდომებს?

მილოცვის გამოსვლა არის ერთგვარი ორგანიზაციული რიტუალი, რომელიც შექმნილია დაქვემდებარებულებისთვის ქცევის აუცილებელი ნიმუშების დემონსტრირებისთვის და კომპანიის იერარქიის ერთი დონიდან სხვებისთვის საჭირო სიგნალების გაგზავნისთვის. ძნელი წარმოსადგენია უკეთესი შესაძლებლობა პირველი პირის კომუნიკაციისთვის მთელ გუნდთან. ამიტომ მენეჯერი სპეციალურად უნდა მოემზადოს თანამშრომლებთან მილოცვით საუბრისთვის. აუცილებელია გავითვალისწინოთ პრეზენტაციის შინაარსიც და სტილიც.

ამ განცხადების გასარკვევად, ნება მომეცით შეგახსენებთ იგავს. ერთმა აღმოსავლელმა მმართველმა საშინელი სიზმარი ნახა, რომ ყველა კბილი ერთიმეორის მიყოლებით ამოვარდა. დიდი მღელვარებით მან სიზმრების თარჯიმანი გამოიძახა. მან შეშფოთებით მოუსმინა მას და უთხრა: „უფალო, სამწუხარო ამბავი უნდა გითხრა. სათითაოდ დაკარგავ ყველა საყვარელ ადამიანს“. ამ სიტყვებმა მმართველის რისხვა გამოიწვია. უბრძანა უბედური კაცი ციხეში ჩაეგდოთ და სიზმრების სხვა თარჯიმანი გამოეძახებინათ, რომელმაც სიზმრის მოსმენის შემდეგ უთხრა: „უფალო, მოხარული ვარ, რომ სასიხარულო ცნობა მოგიყვე. ყველა შენს ნათესავს იცოცხლებ“. მმართველი აღფრთოვანებული იყო და გულუხვად დააჯილდოვა იგი ამ წინასწარმეტყველებისთვის. კარისკაცები ძალიან გაოცდნენ. ”ბოლოს და ბოლოს, შენ მას იგივე უთხარი, რაც შენს საწყალ წინამორბედს, მაშ, რატომ დაისაჯა და შენ დააჯილდოვე?” - ჰკითხეს მეორე სიზმრის თარჯიმანს. რაზეც პასუხი გავიდა: „ჩვენ ორივემ ერთნაირად განვმარტეთ სიზმარი. მაგრამ ეს ყველაფერი დამოკიდებულია არა იმაზე, თუ რა უნდა ითქვას, არამედ იმაზე, თუ როგორ ვთქვა ეს. ”

ამრიგად, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ მთავარი ის კი არ არის, რას იტყვის ლიდერი, არამედ ის, თუ როგორ იტყვის ამას. დასავლელი ბიზნესმენები ამბობენ: „თუ სიტყვას მოგცემენ, მაშინვე გააკეთე შოუ“. რა თქმა უნდა, მილოცვის მიმღებ ლიდერს არ სჭირდება შოუმენი გახდეს და შეკრებილთა გართობა. მაგრამ სპექტაკლის დასამახსოვრებელი ქცევა ღირსების საკითხია.

ეს ფაქტი საყურადღებოა. სიტყვა "ხიბლი" დღეს ნიშნავს მომხიბვლელობას, მომხიბვლელ გავლენას, მიმზიდველ ძალას. სიტყვა „ხიბლის“ თავდაპირველი მნიშვნელობა განსხვავებული იყო. „ხიბლი“ ნიშნავდა ლამაზად ლაპარაკს, სიტყვებით დატყვევებას. თავად სიტყვა "ხიბლი" მოდის ძირიდან "ბაი" - ბაიატი, ბაიანი, ლაპარაკი, ზღაპარი. მენეჯერისთვის საჯაროდ საუბრის უნარი და მჭევრმეტყველების უნარი ზრდის წარმატების შანსებს, საშუალებას გაძლევთ უფრო ეფექტურად მართოთ გუნდი, მიაწოდოთ თქვენი იდეები თანამშრომლებს, მოტივაცია გაუწიოთ თანამშრომლებს, ჩაატაროთ დღესასწაულები, კონფერენციები, შეხვედრები, პრეზენტაციები, გამოფენები.

მილოცვის რამდენიმე წუთმა შეიძლება სერიოზულად იმოქმედოს გუნდში არსებულ ბიზნეს ატმოსფეროზე, გადაწყვიტოს კომპანიის მუშაობის ბედი მომავალი წლისთვის, ან საბოლოოდ განსაზღვროს მენეჯერის კარიერის ბედი. ფსონები მაღალია. ამიტომ, ბრძენი ლიდერი იცავს წესს: „მარცხი მომზადებაში არის მომზადება წარუმატებლობისთვის“.

ხარისხიანი ტრენინგისთვის მენეჯერმა უნდა:

  • იცოდე შენი მიზნები;
  • შეადგინეთ თქვენი გამოსვლის გეგმა;
  • დაეუფლოს საუბრის საგანს;
  • შეინახეთ დროის ბალანსი

პასუხი კითხვაზე, თუ რა მიზნების მიღწევას გეგმავს მენეჯერი მილოცვის დროს, მთავარია.

ლიდერმა საკუთარ თავს უნდა ჰკითხოს:

  • რატომ ვაპირებ შეკრებილებს მივულოცო?
  • რა ქმედებებს და გადაწყვეტილებებს ველოდები, რომ თანამშრომლები მიიღებენ ჩემი გამოსვლის შემდეგ?
  • რა უნდა ახსოვდეს აუდიტორიას პირველ რიგში?

მილოცვის საჯარო გამოსვლისას აზრი აქვს საჯარო გამოსვლის კლასიკური წესების დაცვას. ანუ, გახსოვდეთ მკაფიო სტრუქტურა: შესავალი, ძირითადი ნაწილი და დასკვნა.

შეგიძლიათ დაიწყოთ აუდიტორიის კომპლიმენტებით. ეს შექმნის პოზიტიურ დამოკიდებულებას, მაგალითად:

  • ძვირფასო თანამშრომლებო! ჩემთვის დიდი პატივია ვისაუბრო შიდა კონფერენციის გახსნაზე და მოგილოცოთ, ძვირფასო კოლეგებო,...
  • Ძვირფასო კოლეგებო! მოხარული ვარ, რომ დღეს ჩვენი გუნდის შეხვედრაზე ვისაუბრებ და შედეგებს ვაჯამებ... ამ მომენტს დიდი ხანია ველოდები, ძვირფასო თანამოაზრეებო და ახლა სიამოვნებით ვიტყვი რამდენიმე მისალოცი სიტყვას. შენთის...
  • ვამაყობ, ძვირფასო კოლეგებო, რომ დღეს შემიძლია შევაჯამო შედეგები და მივულოცო საუკეთესოებს...

სიტყვის უჩვეულო დაწყება ასევე კარგი ნაბიჯია. ის მიიპყრობს დამსწრეების ყურადღებას. Მაგალითად:

  • Ძვირფასო მეგობრებო! როცა მანქანით მივდიოდი ჩვენს სადღესასწაულო საღამომდე, გამახსენდა...
  • კოლეგებო! აფორიზმი ამბობს: „ვინც დადის, გზას დაეუფლება“. დარწმუნებული ვარ, რომ ეს იდეა ეხება ჩვენს კომპანიას, რადგან...
  • Ძვირფასო კოლეგებო! ნება მომეცით მოგაწოდოთ შოკისმომგვრელი ფაქტი...

გამოსვლის დასაწყისში მადლიერების გამოხატვა ხაზს უსვამს მომხსენებლის პროფესიონალიზმს.

  • ძვირფასო თანამშრომლებო! გმადლობთ ამ ღონისძიების შექმნისთვის თქვენი ძალისხმევისთვის და მივესალმები! ნება მომეცით გავხსნა...
  • Ძვირფასო კოლეგებო! გმადლობთ, რომ მიიღეთ მოწვევა და მობრძანდით….
  • Ქალბატონებო და ბატონებო! გმადლობთ ყურადღებისთვის ჩვენს კონფერენციაზე და გამოვთქვამ ნდობას…

თანამშრომლების, აქციონერების, პარტნიორებისადმი მილოცვის ძირითად ნაწილში სასარგებლოა მენეჯერმა მოკლედ თქვას სად ვართ ახლა ჩვენ (ჩვენი კომპანია, ჩვენი ასოციაცია, ჩვენი ჰოლდინგი); სადაც გვინდა წასვლა; რა უნდა გავაკეთოთ ამისთვის (რა თვისებები გამოვავლინოთ).

შეცდომა იქნებოდა, მილოცვის ნაცვლად - დღესასწაულზე, გახსნაზე, მიღწევაზე, დასრულებაზე - წლიური ანგარიშის ფრაგმენტების წაკითხვა ან მომავლის მონოლოგით გატაცება. არ აურიოთ სტრატეგიული დაგეგმვის შეხვედრა მისალოცი სიტყვაში. კიდევ უფრო უარესია ბიზნეს ორგანიზაციის ცხოვრებაში უარყოფითი ასპექტების კრიტიკა ან ხაზგასმა. აზრი არ აქვს დღესასწაულის სახალხო ტანჯვად გადაქცევას.

ყველაზე წარმატებული მენეჯერები იცავენ პრინციპს: „შეაქო თანამშრომლები საჯაროდ, გააკრიტიკე პირადში“. ორგანიზაციული ფსიქოლოგების აზრით, პატივისცემა არის "ფსიქოლოგიური პური". სადღესასწაულო ღონისძიება შესანიშნავი შემთხვევაა კომპანიის პერსონალის პატივისცემის მოთხოვნილების დასაკმაყოფილებლად.

სიტყვის შინაარსზე ფიქრისას, მიზანშეწონილია მენეჯერმა გახსოვდეთ, რომ გამოსვლის ერთ-ერთი მიზანია დაჯილდოვებული ქცევის საჯაროდ დამტკიცება, თანამშრომლების დამსახურების აღიარება და მათში ენთუზიაზმის ჩანერგვა.

მოტივაციის ერთ-ერთი აღიარებული თეორიის საფუძველზე, მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ პერსონალის მუშაობაზე მოქმედი მოტივაციის ფაქტორებია:

  • მიღწევები;
  • აღიარება;
  • თავად ნამუშევარი;
  • პასუხისმგებლობა;
  • Მიზნების დასახვა;
  • დაწინაურება;

აღიარება და დადებითი შედეგები ყველაზე ძლიერი მოტივატორია. ამიტომ, სადღესასწაულო გამოსვლაში ღირს ხაზგასმით აღვნიშნოთ წარმატებები, დადებითი ტენდენციები, დადებითი ფაქტები და მისაბაძი. თუ პერსონალს ჯერ კიდევ არ აქვს აშკარა დამსახურება და მიღწევები, მაშინ განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია დაიცვან მენეჯმენტის აქსიომა: ”მიზნისკენ სვლისას უფრო მნიშვნელოვანია შექება, ვიდრე მისი მიღწევისას”. მოგეხსენებათ, შეგიძლიათ ყურადღება მიაქციოთ და აკონტროლოთ თანამშრომლების საქმიანობის შედეგები, ან შეგიძლიათ აკონტროლოთ შედეგების მიღწევის პროცესი. ორივე თანაბრად მნიშვნელოვანია პოზიტიური ბიზნეს ატმოსფეროსა და გაუმჯობესების სტიმულის შესაქმნელად.

გამოცდილი მენეჯერები ჩვეულებრივ „იჭერენ კარგს“ თავიანთ თანამშრომლებში, ანუ ამჩნევენ და საჯაროდ საუბრობენ დადებითზე. გამოუცდელი ადამიანები ყურადღებას ამახვილებენ უარყოფითზე, იმაზე, რაც არ გამოდის. თუმცა, ორგანიზაციულმა ფსიქოლოგიამ დაამტკიცა, რომ ნეგატივზე ფოკუსირებამ შესაძლოა გამოიწვიოს თანამშრომელთა არასასურველი ქცევის სიხშირის შემცირება, მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ სასურველი ქცევა აუცილებლად გაიზრდება სიხშირით.

ჩვეულებრივ, სადღესასწაულო კორპორატიულ ღონისძიებებზე ხდება შედეგების შეჯამება და სამუშაოს შედეგების მიხედვით ჯილდოები. კარგია, თუ მენეჯერი პირადად გადასცემს პრიზებს, საჩუქრებს და ბონუსებს თავისი კომპანიის თანამშრომლებს. თავად საჯარო წარდგენის აქტს განსაკუთრებული მნიშვნელობა აქვს პერსონალისთვის. დამსახურების საჯარო აღიარება, სცენაზე ასვლის ან უბრალოდ მთელი გუნდის წინაშე გასვლის შესაძლებლობა, მენეჯერს ხელის ჩამორთმევა, მისი ხელიდან წარმატების გარკვეული სიმბოლო - ეს ყველაფერი ღირებულია პირადად თანამშრომლისთვის და აქვს დადებითი გავლენა მთლიანად კორპორატიულ კულტურაზე. წარმატების სიმბოლოების საჯარო პრეზენტაციის ორგანიზებისას, მნიშვნელოვანია პროცესის განხილვა ისე, რომ არ გამოიყურებოდეს ფორმალური და ცივი, როდესაც თანამშრომლების რიგები თითქოს აძლევენ რაიმე სახის სარგებელს შეკრების ხაზზე და თუნდაც აურიეთ მათი სახელები. თუ გუნდი დიდია და ამავდროულად საჭიროა მენეჯერმა პირადად წარადგინოს და მიულოცოს პერსონალს, მაშინ აზრი აქვს მილოცვების ორგანიზებას კომპანიის დეპარტამენტების, ჯგუფებისა და განყოფილებების მიხედვით.

საქმიანი მეტყველების ეტიკეტი ვარაუდობს, რომ მილოცვის სიტყვის დასასრულს, აუცილებელია კიდევ ერთხელ მივულოცო ყველა დამსწრე დღესასწაულს, გახსნას, მიღწევას, დასრულებას და ვუსურვოთ რაიმე დაკავშირებული ბიზნეს ცხოვრებასთან და პერსპექტივასთან. Მაგალითად:

  • ასე რომ, ძვირფასო მეგობრებო! ჩვენი გალა საღამოს ოფიციალური ნაწილი დასრულდა. ნება მომეცით კიდევ ერთხელ მოგილოცოთ... და წარმატებები გისურვოთ... (მომავალ წელს, მომდევნო კვარტალში, შემდეგ პროექტში და ა.შ.)
  • Ქალბატონებო და ბატონებო! ჩვენი შეხვედრის დასასრულს, კიდევ ერთხელ გილოცავთ განვითარების ამ ეტაპის წარმატებით დასრულებას და გისურვებთ ბიზნეს წარმატებებს...
მთელი სიტყვის განმავლობაში, სასურველია გახსოვდეთ, რომ ლიდერის ყველაზე პოპულარული ემოციები გამოსვლის დროს არის ენთუზიაზმი და შთაგონება. თანამშრომლები, აქციონერები, სტუმრები და პარტნიორები მადლიერი იქნებიან ლიდერის, რომელიც მათ ენერგიას შემატებს და ზნეობრივ ხასიათს აუმჯობესებს. ენთუზიაზმით საუბარი იწვევს ენთუზიაზმით მოსმენას.

დასამახსოვრებელი სადღესასწაულო სიტყვის წარმოთქმისთვის ლიდერისთვის მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ მსმენელები, არამედ მაყურებლებიც. ამიტომ, მიზანშეწონილია იფიქროთ თქვენი საქმიანი მანერებით და სხეულის ენაზე.

საუბრისას უნდა გაიღიმო? ღიმილი აბსოლუტურად აუცილებელია. ლიდერს შეუძლია უსაფრთხოდ გაამრავლოს თავისი ღიმილის ძალა დამსწრეთა რაოდენობაზე.

სად უნდა ვეძებოთ? 15 კაციან ჯგუფში რეკომენდებულია თითოეული ადამიანის მონაცვლეობით შეხედვა. თვალით კონტაქტის ხანგრძლივობა არ უნდა აღემატებოდეს 10 წამს. 15-დან 50-მდე ჯგუფთან ერთად რეკომენდირებულია შეხედოთ თითოეულს, შემდეგ ყოველ მეხუთეს. 50-ზე მეტი ადამიანის ჯგუფისთვის ლიდერმა პირობითად უნდა გამოყოს რამდენიმე ჯგუფი დაახლოებით 7-10 კაციანი და რიგრიგობით დაუკავშირდეს ერთ ადამიანს თითოეული ჯგუფიდან.

სად უნდა დადოთ ხელები? საუკეთესო შთაბეჭდილების შესაქმნელად, თქვენი მკლავები უნდა დაიჭიროთ ბუნებრივ მდგომარეობაში თქვენი სხეულის გასწვრივ თქვენი შესრულების დასაწყისში. პირველი სიტყვების პარალელურად, თქვენ უნდა გადაიტანოთ ისინი "ნეიტრალურ" პოზიციაზე: ორი ხელი ნახევრად მოხრილ მდგომარეობაში, ოდნავ გაშლილი წინ, ხელები ერთმანეთთან ახლოს. თუ რაიმეს დაჭერა გჭირდებათ, სასურველია დაიჭიროთ იგი ერთ ხელში.

როგორ დავდგეთ? თქვენ უნდა იდგეთ პირდაპირ მხრებით უკან. არ დაეყრდნოთ პოდიუმს, მაგიდას, სკამს. ფეხები ერთმანეთისგან 15-30 სმ-ით უნდა იყოს დაშორებული. მარცხენა ფეხი ოდნავ წინ არის და ოდნავ მოხრილი. მარჯვენა ფეხი არის დამხმარე ფეხი. პირდაპირ უკან. თავი ოდნავ დახრილია. გვერდიდან გვერდზე არ უნდა ირხეოდეთ. სხეული მოგროვილია, ხელები მზადაა ჟესტიკულაციისთვის.

ვინაიდან სახალხო დღესასწაულის წარმოდგენა არ არის ჩვეულებრივი მოვლენა, რეპეტიციები სერიოზულად უნდა იქნას მიღებული. რეპეტიციების პირველ ეტაპზე ლიდერმა ჩუმად, „თავისთვის“ უნდა წარმოთქვას ტექსტი მონახაზის ან გეგმის მიხედვით. მიზანია შეამოწმოთ თქვენი ოსტატობა მისალმების შინაარსში. მეორე ეტაპზე ლიდერს შეუძლია ხმამაღლა ისაუბროს, რათა საკუთარი თავი გაიგონ. კიდევ უფრო ეფექტურია თქვენი საუბრის ჩაწერა აუდიო კასეტაზე და რამდენჯერმე მოსმენა. მიზანი არის საკუთარი ხმის გაუმჯობესება. მესამე ეტაპზე ლიდერმა კოლეგების, ოჯახის წევრების, ძაღლის, კატის და სარკის წინაშე ტესტირება უნდა გააკეთოს. მიზანია შეამჩნიოთ, თუ როგორ იჭერს მოსაუბრე საკუთარ თავს და გამოსწორდეს მისი სახის გამომეტყველება, პოზა და მოძრაობები.

რა თქმა უნდა, თუ ლიდერი ყურადღებას აქცევს მომზადებას და რეპეტიციებს, მაშინ მეტყველების წარმატების ალბათობა იზრდება. თუ მენეჯერი ეყრდნობა "შეიძლება", მაშინ დიდი ალბათობით შედეგი მოკრძალებული იქნება.

სადღესასწაულო წარმოდგენის წესები

მენეჯერს ესაჭიროება: მომზადების ეტაპზე მილოცვებით უზრუნველყოს გამოსვლის წარმატება.

დაიმახსოვრეთ: მომზადება წარუმატებლობისთვის არის მომზადება წარუმატებლობისთვის.

მხოლოდ ძალიან გამოცდილ მომხსენებლებს შეუძლიათ იმპროვიზაციის საშუალება. განიცადეთ ემოციური ამაღლება, სიხარული, შთაგონება.

გახსოვდეთ: პოზიტიური ემოციები გადამდებია.

გახსოვდეთ: გარეგნულად სადღესასწაულო აქცენტი აუცილებელია. მაგალითად, ჩვეულებრივზე უფრო კაშკაშა ჰალსტუხი, ყვავილი ქურთუკის ღილაკში, უფრო თვალწარმტაცი სამკაულები, ვიდრე ჩვეულებრივ ქალი ლიდერისთვის, საქმიანი კოსტუმის უფრო ნათელი ფერები და ა.შ. სპეციალური მოვლა სადღესასწაულო წარმოდგენაზე. მაგალითად, სპეციალურად გააზრებული ვარცხნილობა, ხელები, რომლებიც არ არის უხერხული, ფეხსაცმელი უნაკლო მდგომარეობაში. ისაუბრეთ მოკლედ და ლაკონურად.

დაიმახსოვრეთ: ბრევიტი ნიჭის და... მაყურებლისადმი პატივისცემის და. თანამშრომლები უკვე მზად არიან აღსანიშნავად და გაერთონ, ამიტომ ძალიან გრძელი მილოცვა უკუნაჩვენებია. უნარი მიიღწევა მეტაფორების, ციტატების, მაგალითების, ანდაზებისა და გამონათქვამების გამოყენებით. მაგალითად, „ლოგისტიკის განყოფილების თანამშრომლები წლის ბოლოს ლომებივით თავს დაესხნენ სირთულეებს და წლის ბოლოს პირველები გახდნენ. გილოცავთ ლოჯისტიკის დეპარტამენტს!”

უმეტესობა ჩვენგანი, სადღესასწაულო ზეიმზე წასვლისას, მხოლოდ იმაზე ფიქრობს, თუ როგორ წარმატებით ავირჩიოთ გარდერობი, რას მოგვმართავენ და როგორ „ვიცეკვოთ ბუღალტერი ლიუბოვ სემიონოვნა“. და მათ სრულიად ავიწყდებათ ზეიმის მორალი, ატმოსფერო და მიზანი.

რა თქმა უნდა, მთავარი კომპონენტი, რომელიც აყალიბებს ტონს მთელი დღესასწაულისთვის, შეიძლება ჩაითვალოს ლიდერის საზეიმო გამოსვლა. ეს არის ის, რაც საშუალებას გაძლევთ ყურადღება გაამახვილოთ ყველაზე მნიშვნელოვანზე - დღესასწაულის მნიშვნელობაზე, მოლოდინებზე და ყველა სტუმარს შორის მეგობრული კომუნიკაციის ატმოსფეროზე. ლიდერის სათანადოდ შედგენილი სიტყვის გარეშე, ზეიმი იქცევა უბრალო „სასმელ წვეულებად“ უამრავი საჭმლით. ამიტომ მისთვის უმთავრესია გამოსვლის გეგმა ისე შეადგინოს, რომ სადღესასწაულო სიტყვის წარმოდგენის მომენტში ყველა სტუმარმა იგრძნოს ერთიანობისა და ერთიანობის ატმოსფერო.

როგორ სწორად დავგეგმოთ გამოსვლა კორპორატიული ღონისძიებისთვის?

სიტყვა "სადღეგრძელო" ბევრ ადამიანს თავში აქვს დიდი, მეგობრული სუფრის სურათი, რომელზეც მათი უახლოესი და ძვირფასი სტუმრები სხედან. და მთელი ამ დღესასწაულის სათავეში არის მთავარი, ვისაც შეუძლია ლამაზად და ნათლად წარმოთქვას წარმოუდგენელი, დასამახსოვრებელი სიტყვა. სტუმრების უმეტესობა, იმის გათვალისწინებით, რომ შეიძლება დაევალოს საზეიმო სიტყვის წარმოთქმა, უფრო ღრმად შედის "ხალხში" ენთუზიაზმის ან ლაპარაკის სურვილის გამოვლენის გარეშე. ეს შეიძლება იყოს მრავალი მიზეზის გამო:

გულით არ ვარ მოსაუბრე;
ლამაზად ლაპარაკი არ ვიცი;
არ ვიცი რაზე ვისაუბრო;
თავს უხერხულად ვგრძნობ ასობით მოსმენილი თვალის ქვეშ;
მეშინია შეცდომის დაშვების;
ძალიან ვნერვიულობ და ვეღარ ვსუნთქავ.

თუმცა, თქვენ, ისევე როგორც, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ თავიდან აიცილოთ ეს ბედი. კორპორატიულ ღონისძიებაზე გამოსვლა არც ისე რთულია. თქვენ უბრალოდ უნდა შეადგინოთ პრეზენტაციის მკაფიო გეგმა, რომელიც დაახასიათებს თითოეულ ცალკეულ თანამშრომელს და მთლიან გუნდს. თქვენს საზეიმო სიტყვაში, ყველა დამსწრემ თავად უნდა დაინახოს მნიშვნელოვანი და სასურველი ნაწილი. ლიდერის საზეიმო გამოსვლა უნდა იყოს მოკლე, გამოხატული, მკაფიოდ განსაზღვრული მიზნით და სპეციფიკური ზეიმის შემთხვევისთვის.

იმის გამო, რომ საახალწლო ზეიმი თითქმის გვიახლოვდება და კორპორატიული წვეულება დიდხანს არ მოვა, დღეს განვიხილავთ სწორ მაგალითებსა და გზებს, რომ ლიდერმა დაწეროს ეფექტური და დასამახსოვრებელი სიტყვა საახალწლო კორპორატიული წვეულებისთვის.

ჩვენ ვირჩევთ მეთოდს და ვამზადებთ გამოსვლას საახალწლო კორპორატიული წვეულებისთვის

მეთოდი #1: იმპროვიზაცია

იმპროვიზაციაზე დაფუძნებული მეტყველების შედგენის მეთოდი იდეალურია, თუ თქვენი კომპანიის და სუფრის მეგობრები ცნობილი ადამიანები არიან, რომლებთანაც დიდი ხანია მჭიდრო კავშირში ხართ. იმის გამო, რომ თქვენი სურვილების უმეტესობა გაუგებარი იქნება აუტსაიდერებისთვის. კოლეგებისთვის კორპორატიულ ღონისძიებაზე გამოსვლისას ახსენებთ მხოლოდ იმ სამუშაო პუნქტებს, რომლებიც გასაგები იქნება „ინიცირებულებისთვის“, წინააღმდეგ შემთხვევაში თქვენ რისკავთ ა) აბსტრაქტულად ისაუბროთ და მსმენელი დააძინოთ; ბ) უხერხულობის დათესვა გუნდში.

თუმცა იმპროვიზაცია მომზადების გარეშე შეუძლებელია. იმისათვის, რომ თქვენი გამოსვლა კორპორატიულ ღონისძიებაზე მაქსიმალურად ეფექტური იყოს და შთაბეჭდილება მოახდინოს თავისი სიმარტივით, უმჯობესია წინასწარ შეადგინოთ ძირითადი გეგმა. და მილოცვის დროს დაიწყეთ დაწერილიდან, დაამატეთ იმპროვიზირებული მომენტები, რომლებიც შეეფერება შემთხვევას.

მაგალითად, მზადდება გამოსვლა კორპორატიული ღონისძიებისთვის ტანსაცმლის ქარხნის მუშებისთვის. მეტყველება უნდა ეფუძნებოდეს პროფესიულ ჟარგონულ სიტყვებს.

ასეთი საზეიმო სიტყვის მაგალითები:

ჩვენ ვქმნით მოდას, ვკარნახობთ სტილის წესებს და ყველა შედევრში ვდებთ არა მხოლოდ ხელების სითბოს, არამედ სითბოს. სწორედ ამიტომ არის ჩვენი პროდუქცია ასეთი პოპულარული (აქ შეგიძლიათ სიტყვის დროს დაამატოთ პუნქტები, რომლებიც შეიძლება დააინტერესოს თითოეული ცალკეული თანამშრომლისთვის, რომელიც გამოირჩევა გარკვეული თვისებებით: მარია ივანოვნა სწრაფად კერავს, ანჯელიკა სემიონოვნა იღებს ინიციატივას და ა.შ.);

ვინაიდან ადამიანები ხვდებიან თავიანთი ტანსაცმლის მიხედვით, ჩვენ ყველაფერს ვაკეთებთ იმისათვის, რომ ეს შეხვედრა მაქსიმალურად ლამაზი და ნათელი იყოს.

ეს არის მთავარი „ტეგები“ - მთელი გამოსვლის აზრები. თითოეულ გუნდს აქვს საკუთარი ისტორიები და მახასიათებლები, რომლებიც შეიძლება ხაზგასმული იყოს მეტყველებაში.

მეთოდი ნომერი 2: ლექსი

კორპორატიულ წვეულებაზე ლექსში გამოსვლა თითქმის მომგებიანი ვარიანტია. შეგიძლიათ თავად მოამზადოთ ლექსი (თუ გაქვთ ნიჭი), ან შეგიძლიათ იხილოთ ყველაზე მომგებიანი ვარიანტები ინტერნეტში. მხოლოდ ლანძღვის გარეშე და არა ქაღალდზე ყოყმანით. თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ დაამატოთ ინდივიდუალური მახასიათებლები თქვენს მეტყველებაში. გუნდისთვის გამოსვლის მომზადებისას ნუ დაივიწყებთ დაქვემდებარებას (ბოლოს და ბოლოს, თქვენი უფროსები და სამუშაო კოლეგები დიდხანს დაიმახსოვრებენ თქვენს გამოსვლას). მენეჯმენტისთვის ეს შეიძლება იყოს ლექსები სტაბილურობისა და განვითარების სურვილებით, მსუბუქი, შეუმჩნეველი იუმორით. სამუშაო კოლეგებისთვის - სიტყვები, რომლებიც მოუწოდებენ თვითგანვითარებას და მატერიალური სიმდიდრის გაზრდას. აჩვენეთ თქვენი ფანტაზია, გამოიყენეთ სპეციფიკა ლექსის თქვენს კომპანიასთან ადაპტაციისთვის.

მეთოდი No3: მომზადებული ნაკვეთი

კორპორატიული ღონისძიებისთვის მეტყველების ეს მეთოდი არის მარტივი სიუჟეტის მოყოლა რამდენიმე ან ერთი პერსონაჟით. ამას, სხვათა შორის, საფუძვლად უდევს ქართული სადღეგრძელოები, რომლებსაც აქვთ ძირითადი ნაწილი - სიუჟეტი, ისტორია და უჩვეულო შედეგი (ხშირად იუმორით). თუ სიტყვით გამოდიხართ მაგიდასთან, მაშინ დასასრულს შეგიძლიათ უბრალოდ გააკეთოთ მოკლე, მაგრამ ზუსტი სადღეგრძელო, რომელიც იქნება მთელი ისტორიის "ხაზგასმა":

მოდით დავლიოთ ისე, რომ ჩვენი ცხოვრება იყოს ისეთივე ნათელი და ლამაზი, როგორც ჩიტის სიცოცხლე მის დაცემამდე;
დავლიოთ ინდივიდუალობას, რომელიც არასოდეს გახდება კოლექტივის ცალკეული ნაწილი;
მოდით დავლიოთ იმისათვის, რომ ჩვენი შესაძლებლობები და სურვილები ყოველთვის ემთხვეოდეს.

ამ მეთოდის საფუძველია ინტრიგების შენარჩუნების უნარი სიუჟეტის ბოლომდე. ორატორობა და გამოთქმის დროს წარმატების ნახევარია.

მეთოდი #4: ანეკდოტური ამბავი

საზეიმო გამოსვლა, როგორც მოკლე ანეგდოტი, რომელსაც მოჰყვება სადღეგრძელო, შესანიშნავი არჩევანია, როდესაც მთავარი საზეიმო სიტყვა უკვე წარმოთქმულია, მაგრამ თქვენ უნდა გააგრძელოთ გუნდთან ურთიერთობა. ეს კარგი ვარიანტია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ აირჩიეთ "არაწვერო" ხუმრობა და თქვენ თავად იცით ხუმრობების თქმა. იდეალურ შემთხვევაში, თუ ხუმრობა არის "უაღრესად სპეციალიზებული" და ეხება თქვენი კომპანიის საქმიანობის სფეროს. არ დაგავიწყდეთ, რომ ყოველ საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე ჩვეულებრივი, მხიარული, მაგრამ უკვე მოსაწყენი ხუმრობის მოსმენა არ არის საინტერესო.

საზეიმო გამოსვლის მაგალითები ბევრია. მაგრამ კორპორატიულ ღონისძიებაზე გამოსვლის ძირითადი წესი არსებობს: მოერიდეთ ბანალურობას და ფორმალობას. თქვით კონკრეტული რამ თქვენი კომპანიის შესახებ, პირადად აღიარეთ თანამშრომლები, ჩამოთვალეთ ფაქტები და ციფრები, რომლებითაც ღირს სიამაყე და აღნიშნეთ კომპანიის დაგეგმილი განვითარების მიმართულება. მაშინაც კი, თუ თქვენ აირჩევთ ერთ მაგალითს ინტერნეტში არსებულიდან და მოარგებთ მას „თქვენს შესაფერისად“, თქვენ შეძლებთ არა მხოლოდ ლამაზი და ნათელი სიტყვის წარმოთქმას საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე, არამედ მოიპოვოთ ნამდვილი ლიდერის პოპულარობა. .



უთხარი მეგობრებს