"ჩვენ აქ არ უნდა გავჩერდეთ. განვითარების თითოეულ ეტაპზე საჭიროა მხოლოდ საუკეთესოსკენ სწრაფვა

💖 მოგწონს?გაუზიარეთ ბმული თქვენს მეგობრებს
ილია ვიქტოროვიჩ სობოლევი არის რუსი კომიკოსი, მუსიკოსი, კომედი კლუბის რეზიდენტი, მრავალი იუმორისტული სატელევიზიო პროექტის მონაწილე, მათ შორის Killer League TNT-ზე. ტრიოს "სმირნოვი, ივანოვი, სობოლევი" წევრი, დუეტი "ლამაზი" ყოფილი წევრი.

ბავშვობა და ახალგაზრდობა

ილია დაიბადა 1983 წლის 25 თებერვალს კრასნოიარსკში. ბავშვობაში სობოლევი აქტიური და ხალისიანი ბავშვი იყო, რომელიც საკმაოდ თავდაჯერებულად გრძნობდა თავს სცენაზე.

13 წლის ასაკში ილია შევიდა ქალაქის KVN სკოლის ლიგაში. ფინალურ თამაშში მოზარდი მოწინააღმდეგე გუნდის კაპიტანს, რომან კლიაჩკინს შეებრძოლა, რომელიც შემდგომში მისი საუკეთესო მეგობარი და კოლეგა გახდა იუმორის სამყაროში.


კრასნოიარსკის №102 ლიცეუმის დამთავრების შემდეგ ილია ჩაირიცხა კრასნოიარსკის ფერადი ლითონებისა და მასალათმცოდნეობის ინსტიტუტში, შემდეგ კი სამსახიობო განათლება მიიღო პეტერბურგის თეატრალურ აკადემიაში (SPbGATI).

იუმორი

ინსტიტუტში ბიჭმა დაიწყო თამაში KVN გუნდის "მარცხენა სანაპირო" შემადგენლობაში, რომელიც 2003 წელს გახდა პრემიერ ლიგის ჩემპიონი. ერთი წლის შემდეგ, "მარცხენა სანაპირო" შევიდა მაიორ ლიგაში - მონაწილეებმა მიაღწიეს მეოთხედფინალს. შემდეგ სობოლევი გამოირჩეოდა Voting KiViN-2004 ფესტივალზე, ხოლო 2005 წელს მიაღწია პრემიერ ლიგის ნახევარფინალამდე, დამარცხდა გუნდებთან მაქსიმუმთან (ტომსკი) და მეგობრებთან (პერმი).


KVN-ში მონაწილეობის დროსაც კი, სობოლევმა და კლიაჩკინმა დაიწყეს შესრულება დუეტში სახელწოდებით "ლამაზი". მალე ბიჭები კომედი კლუბ ციმბირის რეზიდენტები გახდნენ. 2007 წელს დუეტმა სცადა ძალა TNT-ის ახალი იუმორისტული კონკურსის პირველ სეზონზე, "სიცილი წესების გარეშე", რომელშიც მათ დაიკავეს მე -2 ადგილი და მიიღეს "Slaughter League" შოუში მონაწილეობის უფლება. ამ შოუში, 2010 წლამდე, ილია ასრულებდა არა მხოლოდ როგორც "ლამაზი" დუეტის ნაწილი, არამედ სოლო.

2010 წლის აგვისტოში, TNT არხმა წამოიწყო გასართობი შოუ "კომედია ბრძოლა", რომელშიც ილია გახდა ერთ-ერთი მონაწილე. კომიკოსი დიმიტრი რომანოვთან, ევგენი ოტსტავნოვთან, კონსტანტინე პუშკინთან და სლავა კომისრენკოსთან ერთად, შოუს 1 და 2 სეზონებში "არისტოკრატების" კლანის შემადგენლობაში შეასრულა და არაერთხელ გახდა საუკეთესო ხუმრობების ავტორი.

ილია სობოლევი კომედი კლუბში: "სმირნოვი, ივანოვი, სობოლევი"

2011 წელს დუეტი "ლამაზი" გახდა "სიცილი წესების გარეშე" მე-9 სეზონის გამარჯვებული, რომელშიც მონაწილეობა მიიღეს წინა სეზონების ფინალისტებმა.

2013 წლის შემოდგომაზე ილია სობოლევმა ალექსეი სმირნოვთან და ანტონ ივანოვთან ერთად დააარსა ტრიო "სმირნოვი, ივანოვი, სობოლევი" - ამ კომპოზიციაში კომიკოსები კომედი კლუბის შოუს რეზიდენტები გახდნენ.

ილია სობოლევი და ბიძია ვიტა

არსებობს მოსაზრება, რომ "სიცილი წესების გარეშე" და "სასაკლაოების ლიგის" ყველაზე იდუმალი მონაწილის, ცინიკური და პირქუში ბიძია ვიტას საფარქვეშ, ეს არის ილია სობოლევი, რომელიც იმალება. ამ თეორიის დასაცავად, გულშემატკივრებმა მოიხსენიეს შემდეგი მტკიცებულებები: ჯერ ერთი, ბიძია ვიტას სურათი ნაწილობრივ იყო აღებული სობოლევის საყვარელი ფილმიდან "ადამიანი მთვარეზე" და მეორეც, მის ერთ-ერთ გამოსვლაში ბიძია ვიტას ხმა გატყდა და ფრაზა. სობოლევის მსგავსი ხმით წარმოთქვა: „ის აღარ არის მცველი“. სობოლევისა და ბიძია ვიტას ფოტოების მჭიდრო შედარებისას, ყურადღებიანმა მაყურებლებმა იპოვეს მსგავსი დეტალები, რომელთა დამალვაც მაკიაჟმა ვერ შეძლო.


კიდევ ერთი მტკიცებულება, რომ შინაური იუმორის გულშემატკივრებმა იპოვეს, არის შოუ "ფული ან სირცხვილი". მისი მასპინძელია ბიძია ვიტა, ხოლო ილია სობოლევის VKontakte გვერდზე, ამ პროგრამის ოფიციალური გვერდი ჩანს მისი ხელმოწერების სიაში თითქმის ყველაზე მაღალ ადგილზე.

უპასუხეთ შოუს "ფული ან სირცხვილი" მოძულეებს ბიძია ვიტასგან!

ილია სობოლევმა ყოველმხრივ უარყო მისი მონაწილეობა შოუში "ფული ან სირცხვილი". როდესაც MBAND-ის მონაწილე არტემ პინდიურამ, გაბრაზებულმა გადაცემის წამყვანის ფრაზით („MBAND არის შოუ ჭიებისთვის“), ჩაწერა ვიდეო მესიჯი ბოდიშის მოხდის მოთხოვნით, სობოლევმა გამოაქვეყნა საპასუხო ვიდეო, მაგრამ არა „ბოდიშის მოხდის“ ვიდეო.

მუსიკა და კინო

2009 წლიდან ილია მჭიდროდ არის ჩართული მუსიკაში. მხატვარ ანდრიან სობოლევთან ერთად მან ჩაწერა რამდენიმე იუმორისტული სიმღერა, მათ შორის "ნუ იფიქრე", "განსტა" და "სულელი ვარ". რამდენიმე სიმღერა დიდხანს დარჩა Radio Record რადიოსადგურის ჩარტებში.

სობოლევი ილია და ანდრიანი - სულელი ვარ

2017 წელს სობოლევმა ითამაშა სერიალში "ოპერის მოჩვენება", რეჟისორი ემილ ნიკოღოსიანი ("დედები 3", "ჩემპიონები"). სერიალი მოგვითხრობს პოლიციელ ალექსეის (ვიაჩესლავ ევლანტიევი) და ლეგენდარული თაღლითის ფაშკა ვეტეროკის (გარიკ ხარლამოვი) აჩრდილის მეგობრობაზე.

ილია სობოლევის პირადი ცხოვრება

სობოლევი დიდი ხანია დაქორწინებულია. ილიას და მის მეუღლეს ნატალიას ორი ქალიშვილი ჰყავთ - ევა და სოფია.


ილია სობოლევი ახლა

სობოლევი აგრძელებს მუშაობას Comedy Club-ის შოუში, მოგზაურობს ქალაქებში რუსეთში და უცხო ქვეყნებში თავის ტრიოსთან ერთად, ასევე ატარებს კერძო კონცერტებს და მუშაობს წამყვანად სხვადასხვა ღონისძიებებზე.

2017 წლის სექტემბერში სობოლევი შეუერთდა #TOPSHOWMEN პროექტს, საუკეთესო წამყვანთა საზოგადოებას რუსეთიდან, ბელორუსიდან და ყაზახეთიდან. ასევე 2017 წლის სექტემბერში, სობოლევმა განაახლა ვლოგების გამოქვეყნება თავის YouTube არხზე. თავის ვიდეოებში კომიკოსი აშუქებს ყველა ყველაზე აქტუალურ და მარადიულ თემას: სიბერე, შიშები, შოუბიზნესის ვარსკვლავები, გეი საზოგადოება და ა.შ. 2017 წლის ოქტომბერში სობოლევი კომედი კლუბის სხვა წევრებთან ერთად გაემგზავრა ტურნეში. Ჩრდილოეთ ამერიკა.

ილია სობოლევი "ცუდი ხუმრობები"

2018 წლის ზამთარში კომიკოსმა გამოაცხადა ახალი შოუ, "Prozharka", რომელიც დაიწყო TNT4 არხზე. პროექტის ფარგლებში, დამწყები კომიკოსები და იუმორისტები მთელ ეპიზოდს დასცინოდნენ კონკრეტულ ადამიანს. გადაცემის ერთ-ერთი პირველი გმირი იყო ოლგა ბუზოვა.

IN ესკომპანია Santekhkomplekt - Ural, ერთ-ერთი წამყვანი მიმწოდებელი სანტექნიკისა და გათბობის მოწყობილობების ინტეგრირებული გაყიდვების სფეროში, 12 წლის ხდება. შეთავაზებების კარგად ჩამოყალიბებული პაკეტი, რომელიც ამჟამად საუკეთესოა ფასისა და ხარისხის თვალსაზრისით, საშუალებას აძლევს კომპანიას თავი იგრძნოს ბაზარზე თავდაჯერებულად. მოქნილი საფასო პოლიტიკა, ეფექტურობა და მუდმივი აქტიური ზრდა ქმნის ამ მიმწოდებლის წარმატებული საქმიანობის საფუძველს. დღეს, პორტალ Strom66.ru-ს გვერდებზე, ბორის ნიკოლაევიჩ რიჟკოვსკი, Santekhkomplekt - Ural კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი, საუბრობს ორგანიზაციის ფორმირების ისტორიაზე ბაზარზე, ყოველდღიურ მუშაობაზე და, რა თქმა უნდა, განვითარების პერსპექტივაზე. ურალის რეგიონის სამშენებლო ინდუსტრია.

ბორის ნიკოლაევიჩ, რა ფაქტებზე მოქმედებდნენ კომპანიის დამფუძნებლები, როდესაც მიიღეს გადაწყვეტილება მისი შექმნის შესახებ 12 წლის წინ?
ალბათ, როგორც იმდროინდელი კომპანიების უმეტესობა, ჩვენი ორგანიზაციაც საკმაოდ სპონტანურად გაჩნდა. ნიკოლაი ნიკოლაევიჩ გლუშჩენკო, რომელიც კომპანიის დაარსებიდან დღემდე მისი დირექტორი იყო, ახლა გენერალური დირექტორის მრჩეველია. სრულიად შემთხვევით, მან წააწყდა მომარაგების გარკვეულ საჭიროებას იმ ქაოსში, რომელიც ყველგან შეინიშნებოდა ჩვენს ქვეყანაში ამ რთულ პერიოდში და დაარწმუნა კომპანია Santekhkomplekt, რომელიც მაშინ მოღვაწეობდა მოსკოვში, მოეწყო საკუთარი ფილიალი აქ ურალში, სრულიად თვითმმართველობის. საკმარისი და დამოუკიდებელი. მას შემდეგ ჩვენ ვიმყოფებით რეგიონის სანტექნიკის მიწოდების ბაზარზე.
ამჟამად არის თქვენთვის ინდუსტრიაში ფაქტორები, რომლებიც კომპანიის მომავალი წარმატებული განვითარების მკაფიო და საიმედო გარანტია?
კომპანიის განვითარების პერსპექტივები თითქმის გაუთავებელია. თუ ამ საკითხს განვიხილავთ ბაზრის ყველა სეგმენტში, მაშინ, პირველ რიგში, შეგიძლიათ დარწმუნებული იყოთ, რომ არავინ შეწყვეტს შენობების გამოყენებას, ეს განცხადება ასევე ეხება ობიექტების შეკეთებას და ბევრად უფრო. აშკარაა განვითარების უწყვეტი პროცესი და, აღვნიშნავ, ყოველწლიურად მხოლოდ იზრდება ექსპლუატაციაში მყოფი საცხოვრებლის კვადრატული მეტრი. შესაბამისად, იზრდება ჩვენს მიერ დაყენებული წყალსადენის რაოდენობაც.
ახალი საცხოვრებლების ფართოდ მშენებლობა და ბიზნესის სწრაფი წინსვლა კომერციული უძრავი ქონების ინდუსტრიაში ყველაზე ოპტიმისტური პროგნოზების კიდევ ერთი დადასტურებაა. შესაბამისად, წარმოების ბრუნვის შემცირების ობიექტურ ფაქტორებს ვერ ვხედავ.
საცალო ვაჭრობა, სადაც საქმე გვაქვს კერძო მომხმარებლებთან, ანუ აღმოვჩნდებით სიტუაციაში, როდესაც ადამიანი ინდივიდუალურად ყიდულობს რაღაცას ბინის რემონტისთვის, პერსონალური მშენებლობისთვის, ან ეძებს ახალ აღჭურვილობას მოძველებული ტექნიკის ჩასანაცვლებლად, ასევე სტაბილურია თავის მაჩვენებლებში. ამრიგად, კომპანიის სტაბილური პოზიცია გვაძლევს საშუალებას ვიგრძნოთ თავი მაქსიმალურად თავდაჯერებულად ბაზარზე. ჩვენთვის ახლა უბრალოდ არ არსებობს მნიშვნელოვანი საბაზრო რისკები.
რამდენად არის დამოკიდებული თქვენი აქტივობა კლიენტის მდგომარეობაზე?
ჩვენ ნამდვილად ვმუშაობთ როგორც სახელმწიფო მომხმარებლებთან, ასევე კომერციულ ორგანიზაციებთან. მთავარი განსხვავება ისაა, რომ პირველ შემთხვევაში ეს, რა თქმა უნდა, ტენდერებია.
რა არის განმსაზღვრელი ფაქტორები კონკრეტული ტენდერის არჩევისას?
ჩვენ ვუყურებთ თავად წინადადების ადეკვატურობას, მისი განხორციელების ვადებს და სამუშაოს ყველა სეგმენტსა და ფორმირებელ ნაწილს. თუ მკაფიოდ გავიგებთ, რომ საკითხი ჩვენთვის სრულიად ნათელია, ვიცით როგორ განვახორციელოთ პროექტი, აუცილებლად მივიღებთ მონაწილეობას ასეთ ტენდერში.
აქვს თუ არა კონტაქტს კომერციულ კლიენტებთან ურთიერთქმედების განსხვავებული სტრუქტურა?
კომერციული კლიენტები არჩევანს ნაკლებად ფორმალურად უახლოვდებიან და იშვიათად ატარებენ ტენდერს დამოუკიდებლად. აქედან გამომდინარე, აქ კონტაქტი თითქმის მაშინვე გადადის უშუალო ურთიერთქმედებაში და ობიექტის მომსახურებაზე მუშაობაზე.
დღესდღეობით რეგიონში საკმაოდ რეგულარულად იმართება სხვადასხვა გამოფენები, ბაზრობები და პრეზენტაციები. რამდენად ხშირად იღებთ მონაწილეობას მსგავს ღონისძიებებში?
ბუნებრივია, ჩვენ ვმონაწილეობთ მრავალფეროვან გამოფენებში. ჩვენ სრულად ვფარავთ ურალის მთელ რეგიონს ჩვენი საქმიანობის ამ სპექტრში. ეკატერინბურგში, სამწუხაროდ, ჯერ არ შეგვიმჩნევია ასეთი ძლიერი გამოფენა, შესაძლოა არც სპეციალიზებული, არამედ შერეული, რომელსაც პროფესიონალი ნამდვილად არ გაუვლიდა. მაგალითად, მოსკოვში, ასეთი პროექტის ნიშა მტკიცედ არის დაკავებული Aquatherm-ის მიერ. თავისი დარგის ნამდვილი პროფესიონალისთვის უბრალოდ სირცხვილია ამ გამოფენაზე არ დასწრება. რაც არ უნდა მოხდეს, გამოფენს თუ არა მისი კომპანია, ადამიანი მაინც მოვა გამოფენაზე. ჩვენს ქალაქში მსგავსი ფენომენი არ შეინიშნება. აქედან გამომდინარე, გამოფენის არჩევანი დამოკიდებულია კონკრეტულ ამოცანაზე. თუ საჭიროა რეგიონში დაწინაურება, მაგალითად, ტიუმენში, მაშინ პირდაპირ იქ მივდივართ. ადგილობრივ ტერიტორიებზე ყველაფერი გაცილებით მარტივია.
ანუ, მარკეტინგულ ნაბიჯებს აქვს მრავალი ვარიაცია?
თუ გამოფენებზე ვიზიტორთა მჭიდრო ნაკადი იყო, მაშინ, როგორც ჩანს, ჩვენგან დამატებითი ძალისხმევა არ იქნება საჭირო. თუმცა, ჩვენ მუდმივად ვცდილობთ ამ მიმართულებით რაღაც დამოუკიდებლად გავაკეთოთ. მაგალითად, ჩვენ ვატარებთ სემინარებს. მათი ორგანიზება აქ, ეკატერინბურგშიც კი არ არის საჭირო, ჩვენ ხშირად მივდივართ მინდორზე. ვთქვათ, ვიკრიბებით დაინტერესებულ სპეციალისტებს კამენსკ-ურალსკის საწარმოებიდან, ვსაუბრობთ ახალ აღჭურვილობაზე ან წყალმომარაგების სისტემებზე. სწორედ აქ ხდება უშუალო კონტაქტი მომხმარებელთან. ბუნებრივია, ყველა მათგანი არ გახდება ჩვენი კლიენტი მომავალში, მაგრამ ეს ღონისძიებები ეფექტურად გვემსახურება კომპანიის რეპუტაციის ჩამოყალიბების პროცესში.
შესაძლებელია თუ არა დღეს გამოყოთ რამდენიმე ყველაზე საინტერესო ახალი პროდუქტი თქვენს მიერ მოწოდებული სერვისების მთელი ასორტიმენტიდან?
ძალიან რთულია ცალკე რაღაცის გამოყოფა. მაშასადამე, ნებისმიერი ტიპის ობიექტისთვის გვაქვს საქონლის გარკვეული ნაკრები, დაწყებული უბრალო სამრეწველო ფართით - საწყობით და დამთავრებული მაღალი სტატუსის მქონე ობიექტებით - სავაჭრო ცენტრებით, სასტუმროებით.
თითოეული მიმართულებით ჩვენ გვაქვს ჩვენი საინტერესო განვითარება. მაგალითად, ჩუმი საკანალიზაციო სისტემა მაღალსართულიანი შენობებისთვის. ნათელია, რომ დიდი სიმაღლიდან ჩამოვარდნილი წყლის ძლიერი ნაკადი ფართო ხმის ეფექტს იძლევა. ჩვენ მიერ წარმოდგენილი სისტემები მდგრადია როგორც ხმაურის, ასევე ვიბრაციის მიმართ. ჩვენს რეგიონში მსგავს რამეს განზრახ არავინ აკეთებს. ყველაზე თვალსაჩინო ობიექტებს შორისაა, მაგალითად, ანტეას შენობა.
შეიძლება შეჯამდეს, რომ მომხმარებელთა თითოეული ჯგუფი შეესაბამება კონკრეტული პროდუქტის პორტფელს. ზოგს სჭირდება სტანდარტული საცხოვრებლის სტანდარტული პროდუქტები, ზოგს ინდივიდუალური კომერციული შეთავაზება.
როგორ არის უზრუნველყოფილი არავითარ შემთხვევაში პროდუქციის ვიწრო ასორტიმენტი?
ახლა მხოლოდ წყალმომარაგების ხაზს აქვს ათზე მეტი სხვადასხვა ვარიანტი, დაწყებული უმარტივესი შავი გალვანზირებული მილით, კლასიკური ვერსიით, ჯვარედინი პოლიეთილენით. ასეთი დიდი პროდუქციის ასორტიმენტით (ათზე მეტი ტიპის გამათბობელი მოწყობილობა, ჩამკეტი სარქველების ფართო არჩევანი და ა.შ.), ჩვენ ჩვენს მომხმარებლებს ვთავაზობთ ყველაზე ფართო არჩევანს და ვაკეთებთ მკაფიო აქცენტს ამ ხარისხზე ბოლო ორი წლის განმავლობაში. . მნიშვნელოვანია, რომ მოთხოვნადი პროდუქტები ყოველთვის იყოს მარაგში, რათა ჩვენ გარანტირებული ვიყოთ მომხმარებლისთვის ამ ხელმისაწვდომობისთვის. ეს ფაქტორი განსაკუთრებით აქტუალურია იმ მომხმარებლებისთვის, რომლებიც განიცდიან რაიმე სირთულეს აღჭურვილობის მუშაობისას. სიტუაციები განსხვავებულია. ადამიანებს არ შეუძლიათ ერთი დღე, ორი, ან სამი ლოდინი. ჩვენ გარანტიას ვაძლევთ აღჭურვილობის ხელმისაწვდომობას დროისა და რაოდენობის შეზღუდვის გარეშე.
შეუძლიათ თუ არა თქვენს კლიენტებს ყოვლისმომცველი საგარანტიო სერვისის იმედი?
რა თქმა უნდა, ჩვენ გთავაზობთ საგარანტიო მომსახურებას. მაგალითად, ჩვენ უზრუნველვყოფთ ჩამკეტი სარქველების სრულ ყოვლისმომცველ მოვლა-პატრონობას.
ბორის ნიკოლაევიჩ, გთხოვთ, უფრო დეტალურად აღწეროთ, რას გულისხმობს სიტყვები "საუკეთესო შეთავაზება ბაზარზე"?
ჩვენ გვაქვს რამდენიმე ე.წ. საუკეთესო შეთავაზება ბაზარზე. ანუ ეს არის პროდუქტები, ერთი მხრივ, ძალიან პოპულარული და მოთხოვნადი მომხმარებელთა შორის. მეორეს მხრივ, ჩვენ, როგორც კომპანიას, შეგვიძლია შემოგთავაზოთ საუკეთესო შეთავაზება ამ საქონელზე. მაგალითად, ეს არის WAVIN ლითონის პლასტმასის მილების სისტემა წყალმომარაგებისთვის, ალუმინის რადიატორებისთვის ან მიქსერების ჩვენი ხაზი.
კომპანიის დღესასწაულებზე რას უსურვებთ თქვენს კლიენტებს?
ყველას ვუსურვებ, რომ არ დაისვენონ უკვე მიღწეულზე. ნებისმიერ წერტილში, სადაც ახლა ვიმყოფებით, ჩვენ შეგვიძლია ჩვენი სამუშაო უკეთესად და უკეთესად გავაკეთოთ. ჩვენ, როგორც კომპანია, ვცდილობთ ვიყოთ ჩვენი პარტნიორებისთვის ზუსტად ისინი, ვინც ერთობლივად გვეხმარება ადრე მიღწეულის გაუმჯობესებაში.

რა არის ბიზნეს თამაში? უნივერსიტეტში ტრენინგის დროს ბიზნეს თამაშის ორგანიზების სპეციფიკა. რა განსხვავებაა ბიზნეს თამაშსა და ტრენინგს შორის? სამი ბიზნეს თამაშის მაგალითი კურსში „ბიზნეს კომუნიკაცია/ბიზნეს კომუნიკაციები“.

ბიზნეს თამაში- ეს არის სამუშაო პროცესის იმიტაცია, მისი მოდელირება, რეალური წარმოების სიტუაციის გამარტივებული რეპროდუქცია. ეს არის კურსში „ბიზნეს კომუნიკაცია“/ბიზნეს კომუნიკაციები მიღებული თეორიული მასალის კონსოლიდაციის მეთოდი.

მაღალი ხარისხის ბიზნეს თამაშის, როგორც სწავლების მეთოდის ძირითადი მახასიათებლები:

  1. არის ამოცანა ან პრობლემა, რომელიც უნდა გადაწყდეს;
  2. როლებისა და როლური ფუნქციების განაწილება;
  3. მართვის გადაწყვეტილების მიღების პროცესის მოდელირება;
  4. ურთიერთქმედება თამაშის მონაწილეებს შორის;
  5. მრავალი ალტერნატიული გადაწყვეტა;
  6. კონფლიქტური სიტუაციების არსებობა;
  7. თამაშის აქტივობის შეფასების სისტემის არსებობა.

ბიზნეს თამაშების მიზნები:

  1. ტრენინგი სამუშაო პროცესის სიმულაციის საშუალებით;
  2. პროფესიული მენტალიტეტის ჩამოყალიბება;
  3. მოსწავლეთა მოტივაცია;
  4. ტრენინგი მენეჯმენტის გადაწყვეტილების მიღების უნარ-ჩვევები;
  5. მოსწავლის შეფასება.

განსხვავება ბიზნეს თამაშსა და ტრენინგს შორის

თამაში ახდენს მთელი სამუშაო პროცესის მოდელირებას თავიდან ბოლომდე (მაგალითად, საქმიანი შეხვედრის ორგანიზება და ჩატარება), ხოლო ტრენინგი ეხება პროცესის კონკრეტულ ასპექტს (მაგალითად, საქმიანი მეტყველების ფსიქოლინგვისტურ ასპექტებს).

თამაშს აქვს დროის ლიმიტი (დაწყება და დასრულება) და ვარჯიშს ყოველთვის არ აქვს მკაფიო საზღვრები.

თამაში ავარჯიშებს უნარების ერთობლიობას, ტრენინგი კი მიზნად ისახავს ერთი უნარის დაუფლებას.

თამაშში ყოველთვის არიან გამარჯვებულები და დამარცხებულები, ვარჯიში კი მხოლოდ პერსონალურ ინდიკატორებზეა გათვლილი.

თამაშს ყოველთვის აქვს კონკრეტული მიზანი, რომლის მიღწევაც შესაძლებელია მხოლოდ ეფექტური გადაწყვეტილებების დახმარებით და ვარჯიშს ყოველთვის არ აქვს მკაფიო მიზნები.

ბიზნეს თამაშების მაგალითები

საქმიანი თამაში "დავალების მიცემა ქვეშევრდომისთვის".

დავალების მიზანი– წარმართეთ საქმიანი საუბარი დაქვემდებარებულთან საწარმოო დავალების დავალებასთან დაკავშირებით:

  • დავალება ტრადიციულია, დაგეგმილი;
  • ამოცანა უკიდურესი, დაუგეგმავია.

თამაშისთვის მზადება. თამაშში მონაწილეობა ლიდერი და დაქვემდებარებული. ჯგუფი მოქმედებს როგორც დამკვირვებელი. მენეჯერის მოვალეობის შემსრულებელმა უნდა მოიფიქროს შესაძლო დავალება და შეარჩიოს თანამდებობის პირი (მაგალითად, ეკონომისტი, სახანძრო უსაფრთხოების სპეციალისტი, სახანძრო ინსპექტორი და ა.შ.), რომელსაც დაევალება.

შემდეგ თქვენ უნდა მოემზადოთ საქმიანი საუბრის შინაარსისთვის:

  • ახსნას დავალება და დაავალოს ქვეშევრდომს;
  • ამოცანის მიყვანა მისი არსის ქვეშევრდომების გაგების ეტაპამდე;
  • დაქვემდებარებულთა მოტივაცია კეთილსინდისიერად და ეფექტურად შეასრულონ დავალება.

დაქვემდებარებულის ცნობიერებამდე დავალების მიტანისას, მენეჯერმა უნდა უზრუნველყოს, რომ დაქვემდებარებულმა ნათლად გაიგოს რა, როდის, როგორ, რა პირობებში, რა ძალებით და რა საშუალებებით, რა დროს, რა საბოლოო შედეგებით უნდა დაკისრებული დავალება. დასრულდეს.

საქმიანი საუბრის დროს მენეჯერი უნდა მიიღოთ პასუხებიშემდეგისთვის კითხვები(სწორი გადაწყვეტილების მისაღებად):

  1. შეძლებს თუ არა ეს დაქვემდებარებული შემოთავაზებული დავალების შესრულებას?
  2. სურს თუ არა მას ამ დავალების შესრულება?
  3. რა სახის ინსტრუქცია და რამდენად სჭირდება მას?

დაქვემდებარებულის როლის შემსრულებელს (მოსწავლეთა შორის) ეძლევა ინსტრუქცია, უარი თქვას დავალების შესრულებაზე. უარის არგუმენტად გამოიყენება არასაკმარისი პროფესიული კომპეტენცია. ასეთი ინსტალაცია საშუალებას მისცემს პირს, რომელიც ასრულებს ლიდერის როლს, გამოიყენოს დაქვემდებარებულზე გავლენის ფსიქოლოგიური, პედაგოგიური და კომუნიკაციური ტექნიკა, ჩამოაყალიბოს მისი ფსიქოლოგიური მზადყოფნა დავალების შესასრულებლად. გარდა ამისა, დაქვემდებარებულის არაკომპეტენტურობის აღიარება მენეჯერს უბიძგებს მითითებების გაცემას.

თამაშის გაკვეთილის ორგანიზება

მენეჯერის მოვალეობის შემსრულებელი პირი აწარმოებს საქმიან საუბარს ხელქვეითთან ორი ვერსიით: ჯერ დაგეგმილი დავალება, შემდეგ ექსტრემალური ამოცანა, ანუ დაუგეგმავი. თითოეული საუბარი გრძელდება 15-დან 20 წუთამდე. შემსრულებლის როლი შეიძლება შეასრულოს სტუდენტებიდან დაინტერესებულმა პირებმა.

დანარჩენი მონაწილეები მოქმედებენ როგორც კომპეტენტური მოსამართლეები. მათი მიზანია გააანალიზონ საქმიანი საუბრის შედეგები, ინსტრუქცია და გამოყენებული საკომუნიკაციო ტექნიკა. სპექტაკლის შემდეგ იმართება დისკუსია, რომელშიც ჩართულია ყველა მონაწილე.

საქმიანი საუბრისთვის წინასწარი მომზადება - დავალების მიცემა

  1. მოიფიქრეს და ჩამოაყალიბე დავალება მენეჯმენტის გადაწყვეტილების სახით, ასევე მისი განხორციელებისთვის აუცილებელი პირობები.
  2. დაისახეთ თქვენი მიზნები მომავალი საუბრისთვის.
  3. წინასწარ შეადგინეთ საუბრის გეგმა, დაფიქრდით მისი ჩატარების დროს, ადგილსა და ორგანიზაციულ პირობებზე.
  4. განვიხილოთ საუბრის დასაწყისი, თანამოსაუბრის საუბარში გაცნობა და სრული ნდობის ატმოსფეროს შექმნის პირობები.
  5. მოამზადეთ კითხვები თქვენი ხელქვეითისთვის, რომელთა გარკვევა დაგეხმარებათ თქვენი მიზნის მიღწევაში.

Შენიშვნა:ამ დავალების შესასრულებლად ლიდერის მოვალეობის შემსრულებელს ეძლევა 10 წუთი.

პროგრესი:მოიწვიე ქვეშევრდომი შენს ადგილას და უთხარი ზარის მიზეზი.

  • აუხსენით დაქვემდებარებულს სამუშაო, რომელიც უნდა შესრულდეს და ჰკითხეთ, შეუძლია თუ არა გაუმკლავდეს მას.
  • უპასუხეთ დაქვემდებარებულის ყველა კითხვას მომავალ სამუშაოსთან დაკავშირებით; საჭიროების შემთხვევაში აჩვენე როგორ შეუძლია ამის გაკეთება.
  • აუხსენით მოთხოვნები ამ სამუშაოს ვადებთან დაკავშირებით და გაცნობებთ მის პროგრესს.
  • სთხოვეთ ხელქვეითს, გაიმეოროს დავალება ან ჰკითხეთ, სად აპირებს დაწყებას.
  • გამოიჩინეთ ნდობა ქვეშევრდომის შესაძლებლობებში, გამოიყენეთ "წინასწარ შექების" ტექნიკა.
  • გამოყენება კომუნიკაციის ტექნიკაქვეშევრდომის ფსიქოტიპის გათვალისწინებით. თუ დაქვემდებარებული უარს იტყვის დავალების შესრულებაზე, გაარკვიეთ უარის მიზეზები, შეეცადეთ აღმოფხვრათ ისინი, მოახდინეთ სპეციალისტის მოტივაცია მისი პირადი მოლოდინების გათვალისწინებით და დაასრულეთ საუბარი.
  • დაასრულეთ საუბარი კონკრეტული გადაწყვეტილებით და მოქმედებით.
ცხრილი "საუბრის ხარისხი"

საქმიანი თამაში "შეხვედრა"

ბიზნეს თამაშის მიზანი- მომზადების ორგანიზებისა და საქმიანი შეხვედრების მაქსიმალური ეფექტიანობით ჩატარების უნარების შეძენა.

ბიზნეს თამაშის ჩატარების პროცედურა:

  • საქმიანი თამაშის ჩატარებისას არ ხდება როლების განაწილება და მონაწილეები ყველა ესწრებიან გაკვეთილს.
  • თამაშის ლიდერი მონაწილეებს ახსენებს საქმიანი შეხვედრების მომზადების ძირითად თეორიულ პრინციპებს, რომლებიც მოიცავს ქმედებების შემდეგ ძირითად ჯგუფს: შეხვედრების დაგეგმვა; დღის წესრიგის დადგენა; მონაწილეთა შემადგენლობის განსაზღვრა; მონაწილეთა მომზადება შეხვედრისთვის; მენეჯერის შეხვედრისთვის მომზადება; შენობის მომზადება; შეხვედრის პირდაპირი გამართვა.

ვარჯიში

თქვენ ხართ წამყვანი სამშენებლო კომპანია ქალაქ N-ში. წელს გახშირდა ხანძარი თქვენს სამშენებლო ობიექტებზე. ეს დიდ ზიანს აყენებს ბიზნესს. თქვენი ბიუჯეტი საშუალებას გაძლევთ გამოყოთ სახსრები ამ პრობლემის მოსაგვარებლად 30 ათასი დოლარის ოდენობით.

ამრიგად, მთავარი ამოცანაა შემუშავდეს გეგმის შემუშავება საკითხის გადასაჭრელად, რომელიც უზრუნველყოფს კომპანიის ნორმალურ საოპერაციო პირობებს.

სამუშაო შეკვეთა:

  1. შეარჩიეთ ჯგუფიდან 4 მოსწავლე ინსტრუქციებით შეაფასონ შეხვედრის მონაწილეთა ქმედებები და ქცევა. დანიშნეთ ერთ-ერთი მათგანი ექსპერტთა ჯგუფის ხელმძღვანელად.
  2. შეხვედრის მომზადების მონაწილეთა ქვეჯგუფების ჩამოყალიბება (ისინი, ვინც ამზადებს დოკუმენტებს შეხვედრისთვის, ვინც მონაწილეობს შეხვედრაში, ვინც ამზადებს დოკუმენტებს შეხვედრის შემდეგ).
  3. სტუდენტების ჯგუფის დანარჩენი წევრები შეხვედრის მონაწილეები არიან, რომლებიც შეხვედრის დროს კითხვებს დასვამენ.

თუ წამყვანის აზრით, შეხვედრის მიზანი მიღწეულია, სამუშაოს შედეგები ჯამდება. თუ გამოსავლის შემუშავება ვერ მოხერხდა, შეგიძლიათ სცადოთ პრობლემის გამარტივება შემოთავაზებული გარემოებების შეცვლით. საბოლოოდ, საბოლოო გადაწყვეტილება ფორმდება და იწერება დადგენილების სახით.

ბიზნეს თამაში "მოლაპარაკება"

ბიზნეს თამაშის მიზანი– საქმიანი მოლაპარაკების უნარების შეძენა.

ინსტრუქციები მონაწილისთვის No1.თქვენ ხართ სახანძრო კონტროლის კომპანია, რომელიც ეწევა ხანძარსაწინააღმდეგო აუდიტს, ანუ ის ადგენს საწარმოს შესაბამისობის ხარისხს სახანძრო უსაფრთხოების ყველა სტანდარტთან.

თქვენი კლიენტი, Aquaexpert LLC, ჩამორჩება თქვენი მომსახურების გადახდას. გადახდის ვადის დასრულებამდე ორი დღით ადრე შეახსენეთ ამ კომპანიის დირექტორს (ის არის შესყიდვებით დაკავებული და თანხის გადარიცხვის ბრძანებებს გასცემს) გადახდის ვადის მოახლოება, ინვოისის გადახდას დაჰპირდა. გადახდის დღე მოვიდა, მაგრამ ფული არასდროს მოსულა, ამიტომ მეორე დღეს გადაწყვიტეთ პირადად შეხვდეთ მოვალეს.

კომპანია Aquaexpert არის მსხვილი კლიენტი, რომელსაც კარგი შემოსავალი მოაქვს და თქვენ არ გსურთ მასთან ურთიერთობის გაფუჭება. ახალი ფილიალის რეგულარულად გახსნით, ეს კომპანია მოგმართავთ მომსახურებისთვის.

შენი ამოცანა:მიაღწიეთ ანაზღაურებას გაწეული მომსახურებისთვის კლიენტთან ურთიერთობის გაფუჭების გარეშე.

ინსტრუქციები მონაწილისთვის No2.თქვენ ხართ შპს Aquaexpert-ის დირექტორი. სახანძრო კონტროლის კომპანიამ მოგაწოდეთ სახანძრო აუდიტის სერვისი გადავადებული გადახდით, რაც ძალიან მომგებიანია თქვენი კომპანიისთვის. როგორც წესი, თქვენ იხდით თქვენს გადასახადებს დროულად. მაგრამ ამჯერად თქვენ გამოტოვეთ გადახდის თარიღი, თუმცა მენეჯერმა შეგახსენებთ გადაიხადოთ ვადამდე ორი დღით ადრე, რადგან ეს თანხა გჭირდებათ პერსონალის მომზადებისთვის. თქვენ შეგიძლიათ გადაიხადოთ გადასახადი, მაგრამ ეს არ არის თქვენთვის მომგებიანი. შეხვედრიდან მეორე დღეს დირექტორი მოვიდა თქვენთან შესახვედრად.

შენი ამოცანა: შეძლებისდაგვარად გადადოს მომსახურების გადახდის პირობები ურთიერთობის გაფუჭების გარეშე.

თამაშის ეტაპები: მოლაპარაკების ეტაპები.

როლების განაწილება: აუდიტორიას პირობითად ვყოფთ ორ გუნდად: Fire Control კომპანია და Aquaexpert LLC. მონაწილეები ირჩევენ დირექტორებს, მოადგილეებს, ინსპექტორებს, ეკონომისტებს და ა.შ. და იფიქრონ არგუმენტებით თავიანთი პოზიციების დასაცავად.

დოკუმენტაციის მომზადება:

  1. ოქმი თანამდებობების განაწილების შესახებ.
  2. წერილი არის წინადადება (ერთი ხელშემკვრელი მხარე) და პასუხი მასზე (მეორე ხელშემკვრელი მხარე).
  3. Შეთანხმება.
  4. დასრულებული სამუშაოს სერთიფიკატები.

ყველა დოკუმენტი შეტანილია საქაღალდეში და გადაეცემა ექსპერტთა ჯგუფს.

თამაშის მონაწილეთა მოქმედებების შეფასება:

ქულები:მეტყველების ეტიკეტის ფორმულების გამოყენებისათვის, პროფესიული ტერმინების გამოყენებისათვის, მეტყველების ტაქტიკის გამოყენებისათვის.

საჯარიმო ქულები:მეტყველების ეტიკეტის შეუსრულებლობა, გრამატიკული შეცდომები, მეტყველების შეცდომები, არასწორი კითხვა, გადაჭარბებული ემოციურობა, პროფესიული ტერმინის არასწორი გამოყენება.

ამრიგად, პრაქტიკული გაკვეთილების ორგანიზებისა და ჩატარების ეფექტური მეთოდია ბიზნეს თამაში, რომელიც აღვიძებს სტუდენტების შემეცნებით აქტივობას, ხელს უწყობს დამოუკიდებელი აზროვნების ჩამოყალიბებას, აყალიბებს პროფესიულ მენტალიტეტს, მომავალი სპეციალისტების ტერმინოლოგიურ კულტურას და ხელს უწყობს კომუნიკაციური კომპონენტის განვითარებას. ნებისმიერი პროფესიული სფერო.

– ვებ-გვერდის პორტალის თანადამფუძნებელი, ასოცირებული პროფესორი, ფილოლოგიურ მეცნიერებათა კანდიდატი, რუსეთის საგანგებო სიტუაციების სამინისტროს სახელმწიფო სახანძრო სამსახურის აკადემიის რუსული ენისა და მეტყველების კულტურის განყოფილების ასოცირებული პროფესორი.

მასალა სახელმძღვანელოდან:

ერმოლაევა ჟ.ე. მეტყველების ოფიციალური ბიზნეს სტილი: ეფექტური კომუნიკაცია მ., 2014 წ.

ოლიმპიადაში მონაწილეობას 7-8 კლასის მოსწავლეები მუნიციპალურ ეტაპზე ასრულებენ. მათთვის დავალებები უნდა აშენდეს სასკოლო ეტაპის გათვალისწინებით და დაეფუძნოს იგივე მიზანშეწონილობის პრინციპებს, გართობას და ფოკუსირება მოახდინონ მომავალში რეალური ოლიმპიადის ტესტებისთვის მომზადებაზე. ამის გათვალისწინებით 7-8 კლასების მოსწავლეებს სთავაზობენ ორი წერილობითი დავალებაშემოქმედებითი ბუნება. თითოეული დავალების შესრულებისას მოსწავლეები საპასუხო ტექსტის შექმნაშემოთავაზებულ კითხვებზე დაყრდნობით. მიწოდების დრო - არაუმეტეს სამი ასტრონომიული საათისა. ორივე დავალების მაქსიმალური ჯამური ქულა არის 50. შესაძლო ამოცანების მაგალითები და მათზე შენიშვნები მოცემულია ცალკე დოკუმენტში (რეგიონულ მეთოდოლოგიურ კომისიებს უფლება აქვთ შეადგინონ თავიანთი სხვა სახის ამოცანები მუნიციპალური ეტაპისთვის ან საფუძვლად აიღონ ისინი სკოლაში დავალებების უწყვეტობის დაკვირვებით და მუნიციპალური ეტაპები).

დავალება No1

იმოქმედეთ როგორც წიგნის ბაზრობის მონაწილე და წარმოადგინეთ გამომცემლობა, რომელიც სპეციალიზირებულია წიგნების გამოცემაში წასაკითხად. დაასახელეთ თქვენი სტენდი და შეადგინეთ 8-10 წიგნის სია თქვენს სტენდზე გამოსატანად. თითოეული წიგნისთვის მიაწოდეთ მოკლე შინაარსი (5 წინადადებამდე), სადაც ახსნით თქვენს არჩევანს.

კომენტარი დავალების შესახებ:

ეს დავალება ამოწმებს როგორც ოლიმპიადის მონაწილის ზოგად კითხვის ერუდიციას და გემოვნებას, ასევე მის უნარს მოკლედ და გასართობად წარმოადგინოს კონკრეტული წიგნები, ახასიათებს მათ ადრესატის - პოტენციური მკითხველის გათვალისწინებით; წიგნის მოკლე რეზიუმეს ჟანრის ოსტატობა.

შეფასების კრიტერიუმები:მაქსიმალური ქულა - 20 .

რეკომენდებულია დაჯილდოება - 5 ქულა; პუბლიკაციების შესარჩევად - მიხედვით 0.5 ქულალიტერატურული ნაწარმოების თითოეული სათაურისთვის (მაქსიმუმ - 5 ქულა); თითოეული ნაწარმოებისთვის ანოტაციის დასაწერად - 1 ქულა(მაქსიმუმ - 10 ქულა).

დავალება No2

წაიკითხეთ შემდეგი ტექსტი:

იულია გოვოროვა

SMS-ების კოლექციიდან

ეს წიგნი შედგენილია შეტყობინებებისგან. როგორც ახლა ვხედავ: ხეივანში ვსეირნობ, სველი თოვლი, წვიმა, ადრე გაზაფხული, ჰაერი გრილი და სუფთა, ნაძვის სუნი, ქურთუკის ჯიბეში, როგორც ყოველთვის, ტელეფონი დევს, ამოვიღებ. და სრული ჩუმად აკრიფე...

„გააგზავნოთ შეტყობინება ახლა? -კი..."

"მე მინდოდა წასვლა, მაგრამ პეპელა ფეხზე დამეჯდა." და ნუ მოძრაობ

- ვაშლის ხის ფურცლები ახლა დაფრინავს სახლში, წყლის თაიგულებში და საპნის ჭურჭელში.

- ტყეში ფოთლები სულ სველია, დიდი სველი ფოთლები. მაგრამ ლამაზი

- საკმარისად მოისმინა ბულბულის ჩიტი. და ჩაიც გაჯერებულია სიმღერით

– პეპელას ხელისგულში ვატარებ, ფალკონივით

– ღია ცისფერი ჭურვები, ღია, გამოჩეკილი წიწილებისგან, რომელსაც ქარი ატარებს, პარკში დამლაგებელმა ცოცხით წაიღო

– ფოთლები კი არ ცვიოდა, არამედ ჩამოცვივდნენ, ტოტებზე კატებივით ამოცვივდნენ

- ვაშლები მაგიდაზე დაეცა

– ქათმები ვაშლის ტოტებზე

- ბაღის გავლით სახლში მივდივარ სახელოსნოში და გზაზე ფეხით ზღარბს დავეჯახე.

ტექსტის წაკითხვის შემდეგ უპასუხეთ კითხვებს. პასუხი უნდა იყოს თანმიმდევრული ტექსტი.

1) შეიძლება თუ არა ამ ტექსტს "ამბავი" ეწოდოს? მოკლედ დაასაბუთეთ თქვენი პასუხი.

2) რას ეფუძნება ტექსტის „სიუჟეტი“, რა არის თხრობის შინაგანი ლოგიკა?

3) ვინ/რა არიან „გმირები“? როგორ არიან გამოსახული?

4) რა როლს თამაშობს შესავალი?

5) არის თუ არა ამ ტექსტში ჯვარედინი მოტივები, განმეორებადი სურათები ან ექო? რა ეფექტს ქმნიან ისინი?



უთხარი მეგობრებს